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      如何加強(qiáng)監(jiān)獄企業(yè)預(yù)算執(zhí)行的監(jiān)督管理

      2016-12-31 18:43:49林舒宜
      財(cái)會學(xué)習(xí) 2016年15期
      關(guān)鍵詞:監(jiān)獄監(jiān)督管理預(yù)算編制

      文/林舒宜

      如何加強(qiáng)監(jiān)獄企業(yè)預(yù)算執(zhí)行的監(jiān)督管理

      文/林舒宜

      2015年新《預(yù)算法》的實(shí)施促使各類企業(yè)以及國家機(jī)關(guān)都開始新一輪預(yù)算管理的改革,在此基礎(chǔ)上,監(jiān)獄企業(yè)在實(shí)施預(yù)算管理之后,需要進(jìn)一步加強(qiáng)對預(yù)算執(zhí)行的監(jiān)督管理,從法律層次上為監(jiān)獄企業(yè)的預(yù)算執(zhí)行奠定了基礎(chǔ),下一步監(jiān)獄企業(yè)預(yù)算管理工作重心應(yīng)當(dāng)轉(zhuǎn)向如何加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行的監(jiān)督管理方面。

      監(jiān)獄企業(yè);預(yù)算執(zhí)行;監(jiān)督管理

      監(jiān)獄企業(yè)是一類特殊的企業(yè),為罪犯提供勞動改造以此體現(xiàn)我國的經(jīng)濟(jì)性質(zhì)、法律性質(zhì)以及國家意志等。鑒于監(jiān)獄企業(yè)的特殊性,它不僅僅要承擔(dān)一般企業(yè)的責(zé)任和義務(wù),還要承擔(dān)替社會和國家對犯罪分子進(jìn)行懲罰和改造的社會任務(wù),也可以說其社會責(zé)任的承擔(dān)高于經(jīng)濟(jì)利益的實(shí)現(xiàn)。

      隨著我國國家機(jī)關(guān)等改革的大力推進(jìn),促使監(jiān)獄企業(yè)開始注重自身的收支狀況,對預(yù)算管理所起到的約束作用進(jìn)行強(qiáng)化,將監(jiān)獄企業(yè)的財(cái)務(wù)工作進(jìn)行清晰的職責(zé)劃分是目前監(jiān)獄企業(yè)非常重視的兩個方面,這也使得監(jiān)獄企業(yè)的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益得到充分發(fā)揮。在2015年《新預(yù)算法》頒布后,進(jìn)一步促使了收支平衡制度在監(jiān)獄等國家機(jī)關(guān)的建立,也在一定程度上減少了浪費(fèi)奢侈現(xiàn)象的產(chǎn)生。監(jiān)獄企業(yè)在預(yù)算的執(zhí)行中最為注重的一點(diǎn)就是確保監(jiān)獄企業(yè)資金安全,實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值。

      一、監(jiān)獄企業(yè)預(yù)算執(zhí)行監(jiān)督存在的問題

      (一)監(jiān)獄企業(yè)的管理層對預(yù)算管理的重要性缺乏足夠的認(rèn)識,沒有重視預(yù)算執(zhí)行監(jiān)督

      我國監(jiān)獄自實(shí)行監(jiān)企分開后,大多數(shù)監(jiān)獄企業(yè)就開始實(shí)施預(yù)算管理制度。但是很多的監(jiān)獄企業(yè)仍然存在對預(yù)算管理和監(jiān)督執(zhí)行不予以重視的現(xiàn)象,在思想上認(rèn)為預(yù)算只是一種簡單的數(shù)字游戲,預(yù)算監(jiān)督設(shè)置的對應(yīng)的預(yù)算指標(biāo)不能完全反映監(jiān)獄企業(yè)的真實(shí)狀況和目標(biāo),對實(shí)際的監(jiān)獄企業(yè)內(nèi)部工作不能實(shí)施指導(dǎo)意見。這樣的消極態(tài)度使得監(jiān)獄企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者在對上級要求的預(yù)算執(zhí)行監(jiān)督采取的態(tài)度就只是簡簡單單的應(yīng)付,領(lǐng)導(dǎo)者的態(tài)度決定了預(yù)算執(zhí)行者的工作狀態(tài)和工作態(tài)度,這使得預(yù)算的監(jiān)督成為了監(jiān)獄企業(yè)的一個“雞肋”,在對上級部門機(jī)關(guān)的預(yù)算監(jiān)督要求時消極的進(jìn)行應(yīng)付,促使監(jiān)獄企業(yè)的預(yù)算監(jiān)督?jīng)]有發(fā)揮應(yīng)有的監(jiān)管效果,沒有改善監(jiān)獄企業(yè)的實(shí)際狀況。

      (二)監(jiān)獄企業(yè)沒有對預(yù)算編制的主體有一個清楚的認(rèn)識,使得預(yù)算編制存在誤區(qū)

      如果預(yù)算的編制出現(xiàn)誤區(qū),那么預(yù)算的執(zhí)行監(jiān)督就會出現(xiàn)問題,而很多監(jiān)獄企業(yè)并沒有對此有一個很好的認(rèn)識,只是將預(yù)算作為一種財(cái)務(wù)行為對待,認(rèn)為應(yīng)當(dāng)由財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)制定和控制。還有些監(jiān)獄企業(yè)甚至將預(yù)算理解為財(cái)務(wù)部門控制資金支出的一項(xiàng)措施或者一項(xiàng)使用資金的計(jì)劃,完全忽略了全面預(yù)算的概念和實(shí)用性,將投資預(yù)算、工資性支出以及利潤預(yù)算等忽略,沒有把全面預(yù)算視作一體的綜合性預(yù)算體系。這是監(jiān)獄企業(yè)預(yù)算監(jiān)督認(rèn)識上的一個偏差,從而導(dǎo)致了預(yù)算執(zhí)行過程中問題不斷,是一個亟待解決的問題。

      (三)監(jiān)獄企業(yè)預(yù)算的執(zhí)行缺乏力度,考核沒有發(fā)揮應(yīng)有的效力

      監(jiān)獄企業(yè)由于自身的特殊性使得其必須以監(jiān)獄本身的工作重點(diǎn)為重點(diǎn),為監(jiān)獄的職能特征服務(wù)。因此,在預(yù)算的執(zhí)行過程中通常會出現(xiàn)在預(yù)算編制時不曾預(yù)計(jì)的情況,例如突發(fā)狀況的產(chǎn)生、財(cái)政??顡芨锻七t以及罪犯過多使得伙食費(fèi)不足等情況的產(chǎn)生,而且往往省監(jiān)獄局發(fā)布一紙通告或者未見就使得監(jiān)獄企業(yè)的預(yù)算進(jìn)行調(diào)整,從而造成預(yù)算方案以及指標(biāo)不能按照預(yù)先設(shè)定的執(zhí)行,這是監(jiān)獄企業(yè)的特性,調(diào)整預(yù)算的隨意性增加,出現(xiàn)預(yù)算編制和執(zhí)行“虎頭蛇尾”的狀況。

      要注意的是監(jiān)獄企業(yè)主要以來料加工為主取得收入,其技術(shù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能抵御市場風(fēng)險,設(shè)備落后的現(xiàn)象在每個監(jiān)獄企業(yè)是常見的。監(jiān)獄企業(yè)的預(yù)算最常見的現(xiàn)象就是“重編制,輕執(zhí)行”,認(rèn)為預(yù)算的執(zhí)行監(jiān)督工作是財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé),這樣的現(xiàn)象說明監(jiān)獄企業(yè)沒有對預(yù)算的執(zhí)行和監(jiān)督予以足夠的關(guān)注。在對預(yù)算的執(zhí)行狀況進(jìn)行分析時,僅僅將預(yù)算值和實(shí)際的執(zhí)行狀況進(jìn)行簡單相除,對產(chǎn)生差異的原因沒有進(jìn)行深入的定量以及定性分析,無法得出為什么會產(chǎn)生差異,從而無法對監(jiān)獄企業(yè)的狀況進(jìn)行改善。

      二、加強(qiáng)監(jiān)獄企業(yè)預(yù)算執(zhí)行的監(jiān)督管理幾點(diǎn)建議

      (一)在監(jiān)獄企業(yè)進(jìn)行預(yù)算管理重要性的宣傳,提高監(jiān)獄企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)以及預(yù)算執(zhí)行者的重視

      監(jiān)獄企業(yè)從開始對企業(yè)經(jīng)費(fèi)進(jìn)行預(yù)算管理之時起,預(yù)算的管理和執(zhí)行對經(jīng)費(fèi)使用效率的提高提供了助力,也在一定程度上提高了監(jiān)獄企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)以及相關(guān)的工作人員對預(yù)算管理的認(rèn)識和重視程度。但是要注意的是預(yù)算管理對監(jiān)獄企業(yè)而言畢竟是一個非常新的概念,監(jiān)獄企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者以及預(yù)算的執(zhí)行者未必對預(yù)算管理的認(rèn)識是正確的,所以必須在監(jiān)獄企業(yè)內(nèi)不斷加強(qiáng)工作人員以及領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)識,督促其認(rèn)真學(xué)習(xí)預(yù)算管理的規(guī)則制定,提高監(jiān)獄企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者對預(yù)算管理的認(rèn)識完善實(shí)施全面預(yù)算管理的制度,促使其樹立正確的預(yù)算管理和執(zhí)行監(jiān)督理念。與此同時要加強(qiáng)預(yù)算管理人員的知識培訓(xùn),促使其充分了解預(yù)算編制的技巧和方法以及如何進(jìn)行預(yù)算的執(zhí)行監(jiān)督管理,從而使得監(jiān)獄企業(yè)可以編制出適合監(jiān)獄企業(yè)自身的預(yù)算,同時嚴(yán)格控制預(yù)算的執(zhí)行和監(jiān)督工作,使得整個監(jiān)獄企業(yè)的工作可以有條不紊的進(jìn)行。

      (二)在監(jiān)獄企業(yè)內(nèi)部對預(yù)算管理制度進(jìn)行完善,促使預(yù)算管理的組織體系科學(xué)合理

      通過實(shí)踐可以發(fā)現(xiàn),預(yù)算的編制是預(yù)算監(jiān)督有效發(fā)揮監(jiān)管作用的重要前提。而預(yù)算編制的首要任務(wù)就是正確認(rèn)識預(yù)算編制主體,這樣對于確保監(jiān)獄企業(yè)預(yù)算管理工作可以順利實(shí)施,并促使監(jiān)獄企業(yè)建立健全一套完善的預(yù)算管理制度具有重要意義。同時,還可以保證預(yù)算管理工作實(shí)施的每一個步驟都是有理可依的,這也是加強(qiáng)監(jiān)獄企業(yè)預(yù)算執(zhí)行監(jiān)督管理必要步驟之一。

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