◎郝紅青
?
企業(yè)工會(huì)把握職工思想動(dòng)態(tài)的必要性及途徑
◎郝紅青
如何充分發(fā)揮思想政治工作的優(yōu)勢,及時(shí)傾聽員工的呼聲,準(zhǔn)確把握員工的思想脈搏,提高員工思想政治工作的針對(duì)性、實(shí)效性,是值得研究和探索的一個(gè)課題。建立一套工作職責(zé)明確、員工參與廣泛、反饋及時(shí)的職工思想動(dòng)態(tài)快速反應(yīng)機(jī)制,對(duì)及時(shí)掌握員工的思想動(dòng)態(tài)、迅速處理和回應(yīng)職工所關(guān)心的問題、有效預(yù)防問題的發(fā)生、促進(jìn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展,將起到積極作用。
隨著改革開放不斷深化帶來的社會(huì)變革,行業(yè)體制機(jī)制改革的進(jìn)一步深化,不可避免地觸及廣大員工的一些切身利益,而這極易引起員工的思想波動(dòng),甚至影響到和諧穩(wěn)定的大局。尤其是一線職工,肩負(fù)著繁重的生產(chǎn)任務(wù),往往背井離鄉(xiāng)、只身在外,住宿單身,生活無人照顧,業(yè)余文化生活單調(diào)乏味,思想上的顧慮和負(fù)擔(dān)往往無處傾訴。有鑒于此,企業(yè)適合開展“以人為本、關(guān)愛員工”活動(dòng),進(jìn)行生產(chǎn)一線職工工作、生活、思想情況調(diào)查,調(diào)研活動(dòng)的主要目的是更好的把握一線職工思想動(dòng)態(tài),有針對(duì)性的實(shí)施一線職工暖心工程。
通過調(diào)研活動(dòng),發(fā)現(xiàn)和督促解決了部分問題。但是,有的問題長時(shí)期存在,有的問題處于不斷的發(fā)展變化中,對(duì)于有困難的問題,就需要廣大政工工作者解疑釋惑、提供緩沖或者積極協(xié)調(diào)、尋求減壓。
思想動(dòng)態(tài)的收集。要以思想動(dòng)態(tài)上報(bào)制度為主,挑選政治素質(zhì)高、責(zé)任心強(qiáng)、具有較好口頭和文字表達(dá)能力、愛崗敬業(yè)、與職工聯(lián)系密切的人員擔(dān)任員工思想動(dòng)態(tài)信息員。其職責(zé)是圍繞職工對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理活動(dòng)等方面的建議、意見等內(nèi)容,收集、歸納有價(jià)值的職工思想動(dòng)態(tài)信息,并按時(shí)填寫《職工思想動(dòng)態(tài)月報(bào)表》。對(duì)職工思想動(dòng)態(tài)的收集,應(yīng)特別注重針對(duì)性和廣泛性,確保真實(shí)性,避免報(bào)喜不報(bào)憂或夸大問題和矛盾,杜絕主觀臆斷。除了思想動(dòng)態(tài)上報(bào)制度外,還要進(jìn)行專題調(diào)研,召開專項(xiàng)問題或者專門群體座談會(huì)、開設(shè)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)信箱、意見箱等,以實(shí)現(xiàn)對(duì)職工思想動(dòng)態(tài)的有效收集。
思想動(dòng)態(tài)分析。收到《職工思想動(dòng)態(tài)月報(bào)表》后,要按照實(shí)事求是的原則,對(duì)思想動(dòng)態(tài)信息的準(zhǔn)確性和真實(shí)性進(jìn)行核實(shí),并進(jìn)行去粗取精、由表及里的歸納整理。在此基礎(chǔ)上,結(jié)合職工思想的主流和職工中存在的個(gè)別隱性思想情緒等,提出解決問題的辦法和建議,形成職工思想狀況月度報(bào)告和季度分析報(bào)告。
思想動(dòng)態(tài)處理。每個(gè)月向上級(jí)遞交一份月度職工思想狀況報(bào)告。領(lǐng)導(dǎo)班子研究后提出有關(guān)意見,思想政治工作職能部門據(jù)此與相關(guān)責(zé)任部門協(xié)調(diào),責(zé)任部門根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)批示意見,結(jié)合實(shí)際提出相關(guān)處理方法并予以落實(shí)。
思想動(dòng)態(tài)督辦。職能部門對(duì)各責(zé)任部門的落實(shí)情況進(jìn)行跟蹤,掌握問題處理的進(jìn)度。領(lǐng)導(dǎo)班子可以根據(jù)實(shí)際工作需要,不定期召開職工思想動(dòng)態(tài)信息反饋落實(shí)協(xié)調(diào)會(huì),促使責(zé)任部門重視職工思想動(dòng)態(tài)管理。
思想動(dòng)態(tài)反饋。做好反饋工作是理順職工情緒、化解各種矛盾、實(shí)現(xiàn)企業(yè)和諧的重要措施。企業(yè)對(duì)職工所反映的各類問題的答復(fù)及處理情況,可以通過以下幾種形式進(jìn)行:一是將處理意見及時(shí)告知信息反映人;二是通過召開會(huì)議、下發(fā)文件等形式反饋;三是通過網(wǎng)站、協(xié)同辦公系統(tǒng)等平臺(tái)反饋。切實(shí)做到事事有人管、件件有回音。
工會(huì)組織要給職工以傾聽維護(hù)的溫暖。職工思想動(dòng)態(tài)機(jī)制應(yīng)充分體現(xiàn)順暢溝通和快速反應(yīng)兩大特點(diǎn),要讓職工感知企業(yè)“以人為本”的理念和為此付出的努力,從而將職工的思想統(tǒng)一到企業(yè)的發(fā)展大業(yè)上來。
著眼于工資集體合同的簽訂,不斷延伸維護(hù)職工經(jīng)濟(jì)權(quán)益的新內(nèi)涵。要做好新入企職工尤其是農(nóng)合工的入會(huì)工作,保證職工100%入會(huì),按照一線職工55%的職工代表的比例,在組織職工參與民主管理,實(shí)現(xiàn)維護(hù)職責(zé)的過程中,最大限度地把職工組織起來,最大限度地維護(hù)他們的合法權(quán)益。要做好工會(huì)信訪工作,確保職工反映問題有人聽、有人記、有人答復(fù)。確保把工會(huì)范圍內(nèi)能夠解釋的問題解決在一線,使工會(huì)成為職工“有話好說,有事好找,有難好幫,有苦好訴”的職工之家。
工會(huì)組織要給職工以關(guān)愛幫扶的溫暖。首先,要關(guān)心一線職工的物質(zhì)生活。通過加強(qiáng)“兩堂一舍”的管理,加大單身公寓投入,
改善一線職工的居住環(huán)境。按照“設(shè)施統(tǒng)一、室內(nèi)統(tǒng)管、單位分區(qū)、班次一致、持卡入住”五個(gè)標(biāo)準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)“行為規(guī)范化、生活成本化、娛樂集中化、管理賓館化”。其次,在單身宿舍建立文娛活動(dòng)室,增設(shè)電視室等娛樂場所。充分發(fā)揮工會(huì)、團(tuán)委、女工委等群眾組織的優(yōu)勢,積極開展適合農(nóng)合工特點(diǎn)的送溫暖活動(dòng)。三是為農(nóng)民工建檔立卡、分類排隊(duì),對(duì)特殊困難的農(nóng)民工,建立定期走訪聯(lián)系制度,切實(shí)解決實(shí)際困難,解除后顧之憂。
工會(huì)組織要給職工以凝聚提高的溫暖。實(shí)施一線職工暖心工程,就要以團(tuán)結(jié)凝聚職工思想為目的,以廣泛開展職工喜聞樂見的群眾文化活動(dòng)為主要方式,加強(qiáng)職工思想道德教育。緊密結(jié)合企業(yè)安全生產(chǎn)經(jīng)營工作,積極開展各類主題活動(dòng),把思想政治工作通過廣泛的群眾文化活動(dòng)、安全活動(dòng)積極灌輸,不斷創(chuàng)新為職工群眾更易接受,更加具體的表現(xiàn)形式,更易得到企業(yè)行政部門實(shí)施的方式,融入企業(yè)發(fā)展大局中。通過活動(dòng)的開展,使職工把自己對(duì)生活的憧憬和企業(yè)的發(fā)展緊密結(jié)合起來,以嶄新的時(shí)代風(fēng)貌和高度的主人翁精神,為企業(yè)發(fā)展做貢獻(xiàn)。
通過近幾年的群眾工作實(shí)踐表明,要更好的團(tuán)結(jié)、引導(dǎo)群眾,必須不斷加強(qiáng)群眾文化活動(dòng)的形式創(chuàng)新、載體創(chuàng)新、內(nèi)容創(chuàng)新,不斷增強(qiáng)群眾文化活動(dòng)的吸引力、參與性、廣泛性和教育性。通過各項(xiàng)文體活動(dòng)的開展,實(shí)現(xiàn)普及與提高的結(jié)合,促進(jìn)廣大職工的身心健康,從而增進(jìn)人際關(guān)系,融洽干群關(guān)系,增強(qiáng)凝聚力,滿足廣大職工群眾日益提高的業(yè)余文化生活需求,不斷增進(jìn)廣大職工對(duì)企業(yè)的感情,吸引他們積極主動(dòng)的參與到和諧企業(yè)的建設(shè)中來。
(作者單位:山西焦煤霍州煤電集團(tuán)呂梁山煤電公司店坪煤礦)