侯保林 王洪興

像抓正規(guī)連隊一樣抓好業(yè)余演出隊建設(shè)

侯保林 王洪興

近年來，我們認(rèn)真貫徹集團(tuán)軍首長“直屬隊當(dāng)樣板”的指示要求，嚴(yán)格落實《關(guān)于進(jìn)一步提高營外小散單位建設(shè)質(zhì)量的意見》《直屬分隊按綱建設(shè)精準(zhǔn)考評實施細(xì)則》，把加強直屬隊建設(shè)作為抓基層打基礎(chǔ)的長期任務(wù)，擺上重要位置，積極改進(jìn)作風(fēng)，科學(xué)指導(dǎo)幫建，演出隊各項建設(shè)得到了很大的提高。

一、既重視改善硬件，更注重抓好軟件建設(shè)

對照集團(tuán)軍《意見》明確的小散單位建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和機關(guān)檢查梳理出的問題，逐個進(jìn)行整改，逐項抓好落實，不斷加大物力財力投入，較好解決了軍網(wǎng)不通、圖書不足、道具缺乏、線路老化、門窗損壞等實際問題，極大地改善了官兵的工作生活條件，基本達(dá)到了“場所設(shè)施配套、文化器材完備、各項功能齊全”的標(biāo)準(zhǔn)。在此基礎(chǔ)上，針對思想政治教育實效性不強、業(yè)務(wù)素質(zhì)水平不夠高、“四個秩序”不正規(guī)等問題，我們還下大氣力抓了軟件建設(shè)。一是突出打牢思想政治基礎(chǔ)。指導(dǎo)演出隊深入學(xué)習(xí)習(xí)主席系列重要講話，定期安排機關(guān)干部授課答疑，下發(fā)學(xué)習(xí)資料、輔導(dǎo)錄像和優(yōu)秀教案；督促扎實開展兩項重大教育，配合組織了“業(yè)務(wù)尖兵”事跡報告會；嚴(yán)格按照年初制定的理論學(xué)習(xí)計劃抓好自學(xué)，除每周四落實半天思想政治教育外，凡是上級安排的重要政治教育，演出隊一律和正規(guī)連隊一樣參加，有效提高了官兵的理論素養(yǎng)。在機關(guān)組織的“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育知識要點考試中，演出隊平均成績達(dá)到85分以上。二是突出打牢業(yè)務(wù)素質(zhì)基礎(chǔ)。多次邀請原濟(jì)南軍區(qū)文工團(tuán)、陸軍戰(zhàn)友文工團(tuán)的老師來隊指導(dǎo)幫帶，政治部領(lǐng)導(dǎo)多次與演出隊?wèi)?zhàn)士座談交流，親自講要點、定路子、提要求，并安排節(jié)目編排人員到基層和訓(xùn)練一線采風(fēng)，使得官兵的業(yè)務(wù)素質(zhì)和全隊的創(chuàng)作演出水平不斷得到提升。三是突出打牢作風(fēng)紀(jì)律基礎(chǔ)。針對演出隊容易出現(xiàn)的嬌氣、松散現(xiàn)象和部分同志重業(yè)務(wù)輕作風(fēng)的苗頭，部領(lǐng)導(dǎo)明確要求，演出隊在思想作風(fēng)建設(shè)上不能搞特殊，既要做文化工作的骨干，又要當(dāng)作風(fēng)建設(shè)的表率。堅持把思想作風(fēng)表現(xiàn)作為隊員立功、受獎、入黨、進(jìn)修的重要條件，從入隊第一天起就按照條令條例規(guī)范隊員的言行，嚴(yán)格軍容風(fēng)紀(jì)、內(nèi)務(wù)衛(wèi)生、一日生活制度等規(guī)定落實，狠抓干部骨干的出操率、參訓(xùn)率、參會率，帶動了作風(fēng)的整體轉(zhuǎn)變。組織隊員到部隊體驗生活，與基層戰(zhàn)士實行“五同”，在實踐磨礪中進(jìn)一步打牢作風(fēng)基礎(chǔ)。目前，染發(fā)、燙發(fā)、留胡須等問題已經(jīng)杜絕，女兵在院內(nèi)活動能夠自覺盤發(fā)，對外展示了良好形象。

二、既注重解決具體問題，更注重提高自建能力

按照集團(tuán)軍首長的指示，我們經(jīng)常深入一線，加強具體指導(dǎo)，在幫助解決實際困難、具體問題的同時，更加注重著眼長遠(yuǎn)，著力培養(yǎng)提高演出隊的自建能力，努力實現(xiàn)工作能自轉(zhuǎn)、矛盾能自解、安全能自保。一是突出建強戰(zhàn)斗堡壘。干部轉(zhuǎn)業(yè)調(diào)整后，精心選配了兩名思想基礎(chǔ)好、業(yè)務(wù)素質(zhì)高、熱心演出事業(yè)的干部任隊長、指導(dǎo)員，及時建立健全了共青團(tuán)和軍人委員會組織，并專門安排1名副處長和1名機關(guān)干部到連隊蹲點，從規(guī)范支部設(shè)置、議事程序、黨員教育等具體問題入手，指導(dǎo)支部提高“三個能力”。二是突出選準(zhǔn)配強骨干。按照集團(tuán)軍《意見》要求，精心選準(zhǔn)配強骨干隊伍，從部隊選調(diào)了15名優(yōu)秀人才，協(xié)調(diào)所在單位為5名業(yè)務(wù)骨干套改了士官。前期，駐地遭受百年不遇的特大暴雨，全隊官兵不怕苦累、連續(xù)搶險，有效保護(hù)了禮堂設(shè)施和服裝道具，這些都離不開干部骨干的模范帶頭和奮勇爭先。三是突出加強培養(yǎng)提高。吸納隊干部參加政治部夜校學(xué)習(xí)，落實每周二業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度，組織新老隊員建立幫扶對子。每季度進(jìn)行業(yè)務(wù)考核，并結(jié)合平日表現(xiàn)進(jìn)行淘汰，有效激勵了官兵的學(xué)習(xí)訓(xùn)練熱情，全隊的總體業(yè)務(wù)水平呈現(xiàn)攀升勢頭。

三、既注重橫向打牢基礎(chǔ)，更注重縱向抬高標(biāo)準(zhǔn)

按照集團(tuán)軍首長提出的“直屬隊當(dāng)樣板”的要求，在打牢全面建設(shè)基礎(chǔ)上，特別重視提高演出隊的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，切實把“樣板要求”落實到具體行動中。一是樹牢樣板思想。通過組織專題教育，每日講評經(jīng)常提醒，宣傳布景營造氛圍，切實從思想深處和行為習(xí)慣中摒棄“驕”“嬌”二氣，強化不僅要在大院分隊爭第一，還要為集團(tuán)軍部隊作標(biāo)桿的樣板思想，在大院分隊隊列會操中獲得第一名。二是普及精品標(biāo)準(zhǔn)。鑒于隊員們普遍具有在業(yè)務(wù)上追求精品的意識，提出像追求業(yè)務(wù)精品一樣高標(biāo)準(zhǔn)抓好自身建設(shè)?！稛o敵鐵軍》軍史晚會自從2015年10月首演以來，不斷進(jìn)行修改完善，已經(jīng)先后為陸軍、戰(zhàn)區(qū)等單位演出多場，受到各級首長一致好評。下力雕琢了一批精品節(jié)目，入選戰(zhàn)區(qū)陸軍文藝匯演的有7個，占了晚會節(jié)目總數(shù)的一半。在正規(guī)化建設(shè)上也是精益求精，指導(dǎo)演出隊按照建制連的標(biāo)準(zhǔn)完善了各類表本欄冊，登記統(tǒng)計制度堅持得比較好，記錄非常公整。三是凝聚建設(shè)合力。充分尊重戰(zhàn)士的民主權(quán)利，公開公平公正處理熱點敏感問題，純正的內(nèi)部風(fēng)氣、和諧的工作氛圍，有效凝聚了官兵的干勁和熱情。全隊官兵以隊為家、齊心協(xié)力，著力提高內(nèi)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，主動維護(hù)單位形象，多次獲得大院管理工作先進(jìn)單位流動紅旗。

四、既注重搞好集中幫抓，更注重落實常態(tài)幫建

通過一年來的集中幫抓和持續(xù)指導(dǎo)，演出隊的全面建設(shè)得到了很大的改觀，但從全面打牢連隊建設(shè)基礎(chǔ)、隨時出動完成演出任務(wù)、確?？傮w安全穩(wěn)定的高度，用《意見》和《細(xì)則》明確的標(biāo)準(zhǔn)要求，來客觀審視演出隊的建設(shè)形勢，還存在一些不容忽視的問題。一是組織作用發(fā)揮還需要進(jìn)一步增強。書記、副書記黨務(wù)工作經(jīng)驗還較為欠缺，支委會質(zhì)量不夠高，部分黨小組會議記錄過于簡單。從兩個群眾組織運行情況看，活動開展還不夠經(jīng)常，團(tuán)組織開展活動還主要是學(xué)習(xí)文件，每月“雙爭評比”未進(jìn)行民主評議。二是政治教育質(zhì)量還需要進(jìn)一步提高。部分戰(zhàn)士心得體會撰寫不認(rèn)真，還存在抄雜志、抄報紙的現(xiàn)象，少數(shù)戰(zhàn)士對習(xí)主席講話基本觀點掌握不夠。三是日常制度落實還需要進(jìn)一步嚴(yán)格。雖然能按照建制連隊標(biāo)準(zhǔn)抓好制度落實，但還存在管理不夠精細(xì)、標(biāo)準(zhǔn)不夠統(tǒng)一等問題，《連隊要事日記》記錄不規(guī)范，存在歸隊人員未銷假、值班員交接時間不一致等問題。

下一步，我們要抓好常態(tài)幫建，切實把集團(tuán)軍3個批次的幫抓成果固化下來、保持下去。一是堅持經(jīng)常抓抓經(jīng)常。對照《集團(tuán)軍領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)幫抓幫建直屬隊工作一覽表》，每季度組織1次檢查，不定期進(jìn)行隨機抽查，每季度安排1名機關(guān)干部到演出隊蹲點，組織1次建設(shè)形勢分析，每半年進(jìn)行1次綜合考評，確保指導(dǎo)幫建常態(tài)化。二是堅持全程抓抓全程。把抓建演出隊建設(shè)列入年度工作計劃，結(jié)合半年、年終總結(jié)等時機，隨時掌握建設(shè)動態(tài)，研究幫建措施，不間斷地搞好指導(dǎo)服務(wù)。三是堅持反復(fù)抓抓反復(fù)。做到每抓一項工作、每解決一個問題，都適時進(jìn)行“回頭看”，多殺幾個“回馬槍”，不達(dá)目的不撒手，不見成效不收兵。比如，發(fā)了事故通報要電話抽查傳達(dá)情況，要看體能合格率達(dá)到95%的既定目標(biāo)實現(xiàn)了沒有，配發(fā)的舞臺車要看保養(yǎng)得好不好等，切實打牢業(yè)余演出隊建設(shè)發(fā)展的長遠(yuǎn)基礎(chǔ)。

【作者系陸軍第54集團(tuán)軍政治部干事】