李永勝

習(xí)主席深刻指出，改革進(jìn)行到今天，“好啃的骨頭基本上都啃完了，越到后面越是硬骨頭，繼續(xù)推進(jìn)改革，必須敢于啃硬骨頭、涉險灘，敢于面對風(fēng)險挑戰(zhàn)”。比認(rèn)識更重要的是決心，比方法更關(guān)鍵的是擔(dān)當(dāng)。當(dāng)前和今后一個時期，隨著軍隊改革真刀真槍展開，特別是“脖子以下”改革正有力有序向縱深推進(jìn)，有的部隊面臨重組、轉(zhuǎn)隸、撤銷，許多官兵面對移防、轉(zhuǎn)崗、退役，各種可以預(yù)料甚至難以預(yù)料的矛盾、困難和問題比較突出。在國防和軍隊改革深入推進(jìn)的關(guān)鍵時期，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部的改革擔(dān)當(dāng)極其重要。有多大擔(dān)當(dāng)才能干多大事業(yè)，盡多大責(zé)任才會有多大成就。勤勉任事、敢于擔(dān)當(dāng)、貢獻(xiàn)作為，既是領(lǐng)導(dǎo)干部的職責(zé)所系、肩負(fù)使命，也是干事創(chuàng)業(yè)應(yīng)有的精神狀態(tài)、政治品格，是擺在部隊各級領(lǐng)導(dǎo)干部面前的一個現(xiàn)實而緊迫的時代課題。

一、著力解決“愿擔(dān)當(dāng)”的問題，具備很強(qiáng)的政治信念、政治意識、政治覺悟

觀操守在利害時。這次正在全面展開、史無前例的國防和軍隊改革，猶如一場不見硝煙但生死攸關(guān)的攻堅戰(zhàn)，是一場事關(guān)國家前途命運的革命性變革。誠然，著眼解決部隊面臨的體制性障礙、結(jié)構(gòu)性矛盾、制度性問題，勢必會觸及一些領(lǐng)導(dǎo)干部的切身利益，考驗每一個黨員干部的忠誠、黨性與信念，檢驗每一個領(lǐng)導(dǎo)干部身上是否真正體現(xiàn)了共產(chǎn)黨人的先進(jìn)性和純潔性。從了解和掌握的情況看，在不少單位存在“怎么改都行，改到我不行”、面對改革有一些擔(dān)心和憂慮的心理和問題。少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部嘴上喊改革、心里怕改革，唯恐觸動了自己的利益、動了自己的奶酪，甚至以各種冠冕堂皇的理由阻撓改革，這是政治上不清醒、思想不成熟的表現(xiàn)，是絕對不允許的?！捌渖碚涣疃?；其身不正，雖令不從”。領(lǐng)導(dǎo)干部既是改革的組織者、推動者，也是改革的參與者、落實者，其態(tài)度和表現(xiàn)如何，直接影響官兵思想、情緒和行動，關(guān)乎改革成敗大局。領(lǐng)導(dǎo)干部受黨教育多年，應(yīng)當(dāng)有更高的眼界、更寬的胸懷，從實現(xiàn)強(qiáng)軍夢、中國夢的政治高度來認(rèn)識對待改革，切實在政治覺悟、政治素質(zhì)和政治定力上站高位、當(dāng)排頭。作為領(lǐng)導(dǎo)干部，必須具有很強(qiáng)的改革擔(dān)當(dāng)精神，忠誠履責(zé)、盡心盡責(zé)、勇于擔(dān)責(zé)，自覺把思想和行動統(tǒng)一到黨中央、中央軍委和習(xí)主席關(guān)于深化國防和軍隊改革的決策部署上來，堅決做到維護(hù)黨中央權(quán)威、維護(hù)核心、維護(hù)和貫徹軍委主席負(fù)責(zé)制，堅決做到令必行、禁必止，以絕對忠誠、絕對純潔、絕對可靠的實際行動和表現(xiàn)帶動官兵思想覺悟的提高，為部隊做出表率、樹起標(biāo)桿。

二、著力解決“敢擔(dān)當(dāng)”的問題，錘煉敢為人先的膽識和勇往直前的魄力

1937年1月，毛澤東在給老師徐特立60歲生日的賀信中說：“你是革命第一，工作第一，他人第一，而在有些人卻是出風(fēng)頭第一，休息第一，與自己第一。你總是揀難事做，從來也不躲避責(zé)任，而在有些人則只愿意揀輕松事做，遇到擔(dān)當(dāng)責(zé)任的關(guān)頭就躲避了。”鄧小平同志講：“看準(zhǔn)了的，就大膽地試，大膽地闖。沒有一點闖的精神，沒有一點‘冒’的精神，沒有一股氣呀、勁呀，就走不出一條好路，走不出一條新路，就干不出新的事業(yè)?！碑?dāng)前這種觸及靈魂深處的改革，是不可能輕松、短期和愉快的，必定是艱苦、長期甚至伴有陣痛的，沒有“刮骨療毒”的政治智慧、政治勇氣、政治魄力是難以實現(xiàn)的。打仗是流血的犧牲，改革是不流血的犧牲。有位哲人說得好，做沒做過的事情叫成長，做不愿意做的事情叫成熟，做不敢做的事情叫突破。各級領(lǐng)導(dǎo)干部，關(guān)鍵時候要當(dāng)“闖王”“猛將”，堅決摒棄怕苦怕累和畏難心理，從難從嚴(yán)摔打磨礪自己，勇于揭露矛盾和問題，以戰(zhàn)勝一切困難的決心和毅力體現(xiàn)改革擔(dān)當(dāng)。思想上要毫不遲疑。改革既是外在體系的重塑，更是內(nèi)在思想的革命。作為領(lǐng)導(dǎo)干部必須強(qiáng)化核心意識、看齊意識，緊跟習(xí)主席的思想步伐，破除守舊、守常、守成的心理，把老思維從頭腦中徹底干凈地置換出去，打通自己的思想脈絡(luò)，確保始終與改革進(jìn)程同頻共振。態(tài)度上要鮮明堅決。我軍60年無大仗、30年無小仗的現(xiàn)實，部隊各項建設(shè)特別是戰(zhàn)斗力建設(shè)缺乏實戰(zhàn)檢驗，尤其是長期積累的體制編制、力量結(jié)構(gòu)、政策制度等方面的痼疾，嚴(yán)重影響制約著新質(zhì)戰(zhàn)斗力生成提高。要充分認(rèn)清改革的重大意義，以時不我待的使命感責(zé)任感緊迫感對待改革。行動上要雷厲風(fēng)行。在改革關(guān)頭，行動比表態(tài)重要，擔(dān)當(dāng)比承諾更有效。面對改革，作為領(lǐng)導(dǎo)干部必須快馬加鞭、風(fēng)雨無阻、勇往前行，始終保持敢啃硬骨、敢涉險灘的進(jìn)取精神，恪盡職守、夙夜在公的奉獻(xiàn)精神，功崇惟志、業(yè)廣惟勤的勇敢精神，以堅定的改革意志和韌勁承擔(dān)起改革重任。

三、著力解決“能擔(dān)當(dāng)”的問題，在改革中努力爭做“拓荒者”、當(dāng)好“實干派”“代言人”

“責(zé)重山岳，能者方可當(dāng)之?！备母飺?dān)當(dāng)需要勇氣，更需要過硬的能力。一級領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)有一級領(lǐng)導(dǎo)的思維視野、認(rèn)知水平，一級干部應(yīng)有一級干部的基本素質(zhì)和工作能力。大量事實表明，關(guān)鍵時刻頂不上去、掉了鏈子，強(qiáng)化改革擔(dān)當(dāng)就是一句空表態(tài)。作為領(lǐng)導(dǎo)干部，一是要爭做深化改革的拓荒者。黨和軍隊從小到大、由弱到強(qiáng)，就是一部艱苦卓絕的創(chuàng)業(yè)史和奮斗史。我們面臨的這場改革，同樣史無前例。盤根錯節(jié)見利器，大事難事看擔(dān)當(dāng)。作為領(lǐng)導(dǎo)干部，問題面前不回避、困難面前不躲避、風(fēng)險面前不逃避、原則面前不規(guī)避，以改革無成效決不放手、改革不成功決不退縮的決心意志，努力爭當(dāng)改革強(qiáng)軍急先鋒。二是要當(dāng)好深化改革的實干派?？照?wù)`國，實干興邦。握緊改革接力棒、跑好改革接力賽，需要領(lǐng)導(dǎo)干部自我加壓、自我突破，需要加強(qiáng)崗位實踐鍛煉，深入基層摔打磨練，利用大項任務(wù)錘煉，需要做到擼起袖子真抓實干、埋頭苦干、緊張快干，從而不斷激發(fā)改革擔(dān)當(dāng)?shù)膬?nèi)動力。三是要做好改革的代言人。俗話說，領(lǐng)導(dǎo)帶好頭，群眾有勁頭。作為領(lǐng)導(dǎo)干部，強(qiáng)化改革擔(dān)當(dāng)首先需要把自身抓好，始終堅持以身作則、率先垂范，嚴(yán)格自律、照章辦事，自覺把工作標(biāo)準(zhǔn)立在前，要求部屬不做的自己堅決不做，要求別人做到的自己帶頭做好。高標(biāo)準(zhǔn)踐行“三嚴(yán)三實”要求，以實際行動踐行“兩學(xué)一做”，努力為改革營造一個積極向上、風(fēng)清氣正、團(tuán)結(jié)進(jìn)取的良好環(huán)境和氛圍。

信念的傳承是最核心的傳承，精神的堅守是最有力的堅守，使命的擔(dān)當(dāng)是最崇高的擔(dān)當(dāng)。作為領(lǐng)導(dǎo)干部，改革中不論崗位如何變動、職務(wù)是升或降，但始終不變的應(yīng)是對部隊建設(shè)高度負(fù)責(zé)、對官兵高度負(fù)責(zé)的歷史自覺和強(qiáng)烈意識。深化調(diào)整改革中選擇什么、不選擇什么，考驗的是黨性、是思想，是膽識、是魄力，是能力、是人品。強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部的改革擔(dān)當(dāng)，有效應(yīng)對各種風(fēng)險和挑戰(zhàn)，需要進(jìn)一步找準(zhǔn)自身角色定位，自覺融入改革大潮，始終保持一股勁頭、一腔熱情、一種精神，就是要切實以嚴(yán)明紀(jì)律、過硬作風(fēng)、良好形象，吃苦在前、享樂在后，盡心盡力、盡職盡責(zé)，在改革大潮中起到中流砥柱和定海神針的作用，以強(qiáng)烈的使命責(zé)任迎接黨的十九大勝利召開。