作者/張健，國(guó)網(wǎng)沈陽市東陵區(qū)供電公司

10kV縣級(jí)調(diào)控一體模式下的電網(wǎng)運(yùn)行管理分析

作者/張健，國(guó)網(wǎng)沈陽市東陵區(qū)供電公司

現(xiàn)代社會(huì)的電網(wǎng)結(jié)構(gòu)越來越復(fù)雜，客戶對(duì)供電的質(zhì)量要求也越來越高，這給電網(wǎng)的運(yùn)行管理提出了新的要求。在這種背景下，電網(wǎng)運(yùn)行管理越來越向著自動(dòng)化、智能化的方向發(fā)展，調(diào)控一體化模式逐漸成為各級(jí)電網(wǎng)的主要管理模式?？h級(jí)電網(wǎng)大部分運(yùn)用的輸電線路為10kV。本文將針對(duì)10kV的縣級(jí)電網(wǎng)進(jìn)行討論，分析調(diào)控一體管理模式相比其他管理模式具備的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。

電子信息接入縣級(jí)調(diào)控；一體化；電網(wǎng)運(yùn)行管理

引言

在縣級(jí)電網(wǎng)中實(shí)行調(diào)控一體化的管理模式，就是將電力系統(tǒng)的調(diào)度人員和監(jiān)控人員抽調(diào)在一起，組成調(diào)控中心，對(duì)整個(gè)縣級(jí)電網(wǎng)的運(yùn)行進(jìn)行集中管理，對(duì)電網(wǎng)系統(tǒng)保持實(shí)時(shí)監(jiān)控。在出現(xiàn)故障的時(shí)候，能夠利用遠(yuǎn)程控制采取各種緊急措施，無需工作人員到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行處理。調(diào)控一體化模式的實(shí)行，能夠大大促進(jìn)電網(wǎng)運(yùn)行的智能化和自動(dòng)化進(jìn)程，降低工作人員人身安全受到威脅的可能性。

1.縣級(jí)電網(wǎng)的幾種運(yùn)行管理模式

■1.1 分布式管理模式

分布式管理模式是一種比較基礎(chǔ)的管理模式，其主要特點(diǎn)是縣級(jí)電網(wǎng)單位只負(fù)責(zé)主網(wǎng)設(shè)備的操作和管理，也就是變電站內(nèi)部的基礎(chǔ)設(shè)備，而各條10kV配電線路的管理由配網(wǎng)運(yùn)檢單位來負(fù)責(zé)。在這種管理模式下，縣級(jí)電網(wǎng)單位與配網(wǎng)運(yùn)檢單位各有各的職責(zé)，縣級(jí)電網(wǎng)單位的工作量比較少，有助于主網(wǎng)設(shè)備安全穩(wěn)定地運(yùn)行。與此同時(shí)，配網(wǎng)運(yùn)檢單位要負(fù)責(zé)各條配電線路的運(yùn)行維護(hù)，工作伴隨著巨大的壓力和風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)工作人員的綜合素質(zhì)和技術(shù)水平也有很高的要求[1]。

■1.2 集中式管理模式

集中式的管理模式是在分布式管理模式基礎(chǔ)上發(fā)展而來的一種管理模式。集中式管理模式與分布式管理模式的不同，主要在于縣級(jí)電網(wǎng)單位的管轄范圍擴(kuò)大了，原本由配網(wǎng)運(yùn)檢單位管理的10kV主干線路和聯(lián)絡(luò)線路都移交給了縣級(jí)電網(wǎng)單位負(fù)責(zé)，而配網(wǎng)運(yùn)檢單位所要管轄的僅僅是10kV的分支配電線路。這種管理模式的實(shí)行，讓主網(wǎng)與配網(wǎng)間的裝備水平和運(yùn)行管理水平趨于一致，大大提高了供電的可靠性，但是同時(shí)，縣級(jí)電網(wǎng)單位的工作負(fù)擔(dān)又大大加重了。

■1.3 調(diào)控一體化管理模式

調(diào)控一體化的管理模式，是一種將調(diào)度與監(jiān)控職能集中在一起，形成一個(gè)集中管理的調(diào)控中心。這種管理模式的實(shí)行有助于對(duì)電網(wǎng)的資源進(jìn)行優(yōu)化配置，讓主網(wǎng)與配網(wǎng)的運(yùn)行管理保持高度一致[2]。相比集中式的管理模式，調(diào)控一體化的管理模式能夠有效地幫助電網(wǎng)單位達(dá)到“減員增效”的目的，緩解電網(wǎng)單位用人緊張的狀況，降低電網(wǎng)單位的用人成本。這是因?yàn)樵谡{(diào)控一體化的管理模式下，調(diào)控中心時(shí)刻保持對(duì)電網(wǎng)系統(tǒng)運(yùn)行狀況的監(jiān)督，利用遠(yuǎn)程控制來處理一些應(yīng)急狀況。

2.調(diào)控一體管理模式的優(yōu)勢(shì)

■2.1 調(diào)度與監(jiān)控互相幫助

在傳統(tǒng)的電網(wǎng)運(yùn)行管理模式當(dāng)中，無論是分布式管理還是集中式管理，都要時(shí)刻保持對(duì)電網(wǎng)系統(tǒng)的監(jiān)控。這導(dǎo)致監(jiān)控人員承受很了沉重的工作負(fù)擔(dān)，很容易產(chǎn)生疲勞，電網(wǎng)系統(tǒng)的運(yùn)行安全受到很嚴(yán)重的影響。而在實(shí)行了調(diào)控一體的管理模式之后，調(diào)度人員和監(jiān)控人員都集中在調(diào)控中心之內(nèi)，調(diào)度人員和監(jiān)控人員之間能夠相互進(jìn)行幫助，調(diào)度人員能夠在進(jìn)行電力調(diào)度的同時(shí)，輔助監(jiān)控人員對(duì)電網(wǎng)的運(yùn)行狀況進(jìn)行監(jiān)控，減輕監(jiān)控人員的工作壓力；在電網(wǎng)系統(tǒng)需要頻繁進(jìn)行調(diào)度的同時(shí)，監(jiān)控人員也可以輔助調(diào)度人員進(jìn)行調(diào)度操作，提高電力調(diào)度的工作效率。這樣既提高了工作人員的綜合素質(zhì)，也方便電網(wǎng)系統(tǒng)的調(diào)度人員和監(jiān)控人員之間的相互調(diào)動(dòng)。

■2.2 提高處理事故的效率

在傳統(tǒng)的電網(wǎng)管理模式當(dāng)中，如果監(jiān)控人員發(fā)現(xiàn)了電網(wǎng)系統(tǒng)中的運(yùn)行異常，要第一時(shí)間向電網(wǎng)管理中心進(jìn)行匯報(bào)，再由電網(wǎng)管理中心發(fā)布控制指令，由調(diào)度人員進(jìn)行執(zhí)行。這種步驟繁瑣的事故處理模式，效率很低，容易讓一些不太嚴(yán)重的電力故障演變成更大的安全事故。但是，在調(diào)度一體化的管理模式當(dāng)中，調(diào)度人員和監(jiān)控人員的權(quán)限被拓寬了。一旦監(jiān)控人員發(fā)現(xiàn)了異常情況，可以第一時(shí)間向當(dāng)值的調(diào)度人員進(jìn)行回報(bào)，調(diào)度人員和監(jiān)控人員共同對(duì)故障類型進(jìn)行診斷，及時(shí)對(duì)發(fā)生故障的線路部位進(jìn)行操作，避免電力故障造成更加惡劣的影響。

■2.3 精簡(jiǎn)崗位人數(shù)

在調(diào)度一體化的管理模式當(dāng)中，監(jiān)控人員與調(diào)度人員在同一個(gè)辦公室進(jìn)行值班，不僅能夠提高他們之間的交流溝通效率，也能夠有效地減少設(shè)備和場(chǎng)地的投資，起到一種“減人增效”的效果。另外，監(jiān)控人員與調(diào)動(dòng)人員在一個(gè)辦公室值班，能夠讓二者在進(jìn)行工作交流的同時(shí)，提升各自對(duì)電網(wǎng)運(yùn)行方式、操作原則、命令發(fā)布形式、線路分布和運(yùn)行情況的了解水平，激發(fā)員工的潛力，提高員工的綜合素質(zhì)，有助于員工實(shí)現(xiàn)“一崗多能”的全面發(fā)展。

■2.4 增強(qiáng)班組創(chuàng)新能力

根據(jù)各縣級(jí)電網(wǎng)單位實(shí)行調(diào)控一體化管理模式的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，將監(jiān)控班組與調(diào)度班組合并在一起，不僅能夠精簡(jiǎn)崗位人數(shù)，提高工作效率，還能夠促使兩種工作崗位上的工作人員進(jìn)行思想碰撞，在工作上不斷進(jìn)步、不斷創(chuàng)新。AVC電壓無功控制系統(tǒng)、電網(wǎng)信息圖一體化系統(tǒng)、基于PI技術(shù)的縣級(jí)電網(wǎng)系統(tǒng)在線監(jiān)測(cè)等新型管理技術(shù)和管理系統(tǒng)，都是各縣級(jí)電網(wǎng)單位在實(shí)行調(diào)控一體化管理模式后所產(chǎn)生的[3]。

3.結(jié)論

縣級(jí)電網(wǎng)最為常用的是額定電壓10kV的輸電線路。為了滿足現(xiàn)代社會(huì)對(duì)電力供應(yīng)的需求，電網(wǎng)的運(yùn)行管理模式必須不斷進(jìn)行改進(jìn)。調(diào)控一體化的管理模式就是在這種背景下產(chǎn)生，并且被大規(guī)模推廣運(yùn)用的。這種管理模式能夠有效提高事故的處理效率，方便調(diào)度人員與監(jiān)控人員之間的相互幫助，精簡(jiǎn)崗位的人數(shù)，提高管理工作的效率，增強(qiáng)工作班組的創(chuàng)新能力，促進(jìn)我國(guó)電力行業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。

＊ [1]鄧小燕,楊艷華.服務(wù)于調(diào)控一體化的電網(wǎng)自動(dòng)化系統(tǒng)改造[J].上海電力學(xué)院學(xué)報(bào),2014,04:319-323.

＊ [2]李蓓.淺談區(qū)域電網(wǎng)調(diào)控一體化管理實(shí)踐[J].通訊世界,2015,01:77-79.

＊ [3]吳煒.基于縣級(jí)電網(wǎng)調(diào)度一體化的管理模式[J].農(nóng)村電氣化,2015(10).