唐曉軍+徐和訓(xùn)
摘要:隨著經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展,工程建設(shè)項(xiàng)目逐漸增多,對其質(zhì)量管理提出了更高的要求。小型水利工程與人們的生活息息相關(guān),施工質(zhì)量直接影響著后期的運(yùn)行效果,一旦出現(xiàn)問題,將會對人們的生命財產(chǎn)安全造成威脅,因此在建設(shè)過程中,要加強(qiáng)監(jiān)督管理,從而保證工程的質(zhì)量。本文將從小型水利工程監(jiān)督管理現(xiàn)狀出發(fā),分析其中存在的不足,提出有針對性的策略,不斷提高監(jiān)督管理水平。
關(guān)鍵詞:小型水利工程;監(jiān)督管理;機(jī)制
小型水利工程建設(shè)比較常見,功能突出,發(fā)揮著重要的社會作用,但是在建筑施工中,由于受多種外界因素的干擾,容易出現(xiàn)質(zhì)量問題,因此加強(qiáng)監(jiān)督管理至關(guān)重要。近年來,工程管理理念不斷更新,小型水利工程的監(jiān)督管理機(jī)制需要跟隨時代發(fā)展的潮流,與時俱進(jìn),減少管理中的漏洞,從而提高工程建設(shè)的綜合效益。
1.小型水利工程建設(shè)中監(jiān)督管理現(xiàn)狀
小型水利工程建設(shè),由于項(xiàng)目相對較小,政府給予的關(guān)注相對較少,在監(jiān)督管理方面更是有所欠缺。在工程建設(shè)中,政府處于主導(dǎo)的地位,但是重視程度不夠,直接影響了后期監(jiān)管工作的質(zhì)量。在監(jiān)督管理中,沒有專門的監(jiān)管部門設(shè)置,人員構(gòu)成不合理,整體素質(zhì)不高,直接影響了監(jiān)管的質(zhì)量。另一方面,沒有完善的監(jiān)督管理制度,相關(guān)機(jī)制不健全,分工混亂,職責(zé)混淆,工作效率低下。例如,在市場招投標(biāo)方面,沒有明確規(guī)范的細(xì)則,對施工團(tuán)隊(duì)的考察工作不到位,沒有合理的評判標(biāo)準(zhǔn),直接影響了后期的工程質(zhì)量。再者,沒有合理的準(zhǔn)入制度和建設(shè)規(guī)劃審批制度,導(dǎo)致某些施工團(tuán)隊(duì)還達(dá)不到施工的要求,施工相對粗糙,質(zhì)量得不到保證,埋下了安全隱患。同時,對前期的工程設(shè)計(jì)規(guī)劃沒有監(jiān)督到位,導(dǎo)致設(shè)計(jì)規(guī)劃不夠科學(xué)合理,操作性差,增加了后期施工的難度。因此,在實(shí)際監(jiān)督管理的過程中,要認(rèn)識到現(xiàn)有工作的不足,有針對性的進(jìn)行改善。
2.小型水利工程建設(shè)的監(jiān)督管理機(jī)制探究
2.1嚴(yán)格執(zhí)行工程招投標(biāo)程序
人是一切建設(shè)活動的中心,在小型水利工程施工中,前期的設(shè)計(jì)需要人為后期進(jìn)行執(zhí)行,需要—步一個腳印進(jìn)行實(shí)現(xiàn),因此對施工人員的素質(zhì)有著較高的要求。施工人員的整體素質(zhì)水平,影響著后期的工程質(zhì)量,因此對施工團(tuán)隊(duì)的選擇至關(guān)重要,也因此決定了招投標(biāo)工作的重要性。在招投標(biāo)的過程中,需要明確一定的注意事項(xiàng),做好細(xì)節(jié)的處理。第一,人員設(shè)置。在施工的過程中,包括的人員類型比較多樣,每個崗位所需的能力存在差異。在進(jìn)行人員配置的過程中,要從實(shí)際情況出發(fā),做好相關(guān)人員的考察,保證團(tuán)隊(duì)具有完成工程施工的能力。第二,施工設(shè)備。在進(jìn)行施工團(tuán)隊(duì)考察時,要將施工需要的設(shè)備要素考慮在內(nèi)。第三,綜合能力。除了硬件條件外,還需要考慮施工團(tuán)隊(duì)的軟實(shí)力。例如施工經(jīng)驗(yàn)是否充足:通過考察企業(yè)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力狀況和信譽(yù)狀況,進(jìn)行科學(xué)合理的評估,按照相關(guān)的工作流程,選出相對合適的施工團(tuán)隊(duì)。確定好合作的團(tuán)隊(duì)之后,要進(jìn)行合同的簽訂。合同的內(nèi)容要表述詳盡,涉及施工雙方的責(zé)任和義務(wù),明確雙方需要遵守的條約,保證施工過程平穩(wěn)有序的進(jìn)行。
2.2制定規(guī)范的質(zhì)量管理機(jī)制
施工過程,包括多個方面的內(nèi)容,在施工之前要做好科學(xué)完善的質(zhì)量管理機(jī)制,實(shí)現(xiàn)施工各部門的協(xié)調(diào)合作,從而保證工程的質(zhì)量。這個過程中,第一,需要制定施工組織計(jì)劃,將施工控制在合理的范圍之內(nèi)。這個部分,需要根據(jù)國家發(fā)布的相關(guān)政策規(guī)范嚴(yán)格執(zhí)行,內(nèi)容要涉及到施工中的相關(guān)要素,保證制定出的方案設(shè)計(jì)有針對性,可行性強(qiáng)。第二,實(shí)行工程監(jiān)理機(jī)制。在監(jiān)督管理的過程中,需要設(shè)立專門的監(jiān)理機(jī)構(gòu),設(shè)置專門的工作人員進(jìn)行監(jiān)督管理。該機(jī)構(gòu)具有國家賦予的法定監(jiān)督效力,代表國家對工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督,在實(shí)際操作中,要加強(qiáng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)的社會影響力和公信力,提高權(quán)威性。在監(jiān)督的過程中,如果出現(xiàn)不當(dāng)?shù)氖┕げ僮?,有?quán)利要求施工團(tuán)隊(duì)停工整改,保證符合質(zhì)量技術(shù)要求才能重新開工。第三,成立質(zhì)檢組織。質(zhì)檢組織的成立有一定的標(biāo)準(zhǔn)和要求,人員構(gòu)成要涉及到建設(shè)、設(shè)計(jì)等相關(guān)部門,保證人員具有代表性。在施工的過程中,對工程質(zhì)量進(jìn)行分階段驗(yàn)收。對于檢查的結(jié)果,要進(jìn)行細(xì)致全面的記錄,做好文件的編制。當(dāng)所有的階段質(zhì)量檢查符合標(biāo)準(zhǔn)之后,才可以進(jìn)行下一輪的工作,從而在細(xì)節(jié)處保證了工程質(zhì)量。第四,樹立質(zhì)量管理意識。在工程建設(shè)中,每個施工人員都發(fā)揮著相應(yīng)的作用,如果沒有質(zhì)量意識,在施工中容易出現(xiàn)粗制濫造的現(xiàn)象,影響了工程質(zhì)量,因此在監(jiān)督管理中,相關(guān)管理人員要加強(qiáng)對質(zhì)量工程概念的宣傳,提高施工人員的責(zé)任意識,樹立質(zhì)量工程的理念,從主觀意識方面對工程質(zhì)量進(jìn)行把關(guān)。
2.3建立水利建設(shè)規(guī)劃審批制度
小型水利工程建設(shè)中,進(jìn)行合理的規(guī)劃,是為了實(shí)現(xiàn)資源的合理配置,提高資源的有效利用率,為民眾謀福利,因此在監(jiān)督管理中,需要做好前期的準(zhǔn)備工作,進(jìn)行水利設(shè)施的科學(xué)規(guī)劃和設(shè)計(jì),為后期的施工質(zhì)量打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。例如,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行水利工程建設(shè)時,如打井、揚(yáng)水、攔河、修渠等,需要進(jìn)行申報,由相關(guān)的部門進(jìn)行審批,保證項(xiàng)目的合理性。
2.4建立施工準(zhǔn)入制度和嚴(yán)格的獎懲制度
施工準(zhǔn)入制度,針對小型水利工程而言,就是具有水利施工條件的團(tuán)隊(duì),可以進(jìn)行水利施工的一種制度和條件。當(dāng)然,對能夠施工的團(tuán)隊(duì)要求相對較高,技術(shù)一定要達(dá)到相關(guān)參考標(biāo)準(zhǔn),同時要配備有經(jīng)驗(yàn)的施工人員和具備相關(guān)的施工機(jī)械設(shè)備,保證施工的順利實(shí)行。同時要建立嚴(yán)格的獎懲制度,明確具體的獎懲項(xiàng)目,制定具體的獎懲措施。可以開設(shè)評優(yōu)工作,并給予一定的鼓勵,形成工程建設(shè)的良好氛圍;但是對于違反相關(guān)規(guī)定的團(tuán)隊(duì)要按照制度進(jìn)行懲處,給予嚴(yán)重的警報,嚴(yán)厲杜絕豆腐渣工程。
結(jié)語:社會在發(fā)展,技術(shù)在進(jìn)步,水利工程建設(shè)作為工程施工中的重要組成部分,要能與時俱進(jìn),跟上時代的發(fā)展步伐。在小型水利工程的監(jiān)督管理中,要結(jié)合該工程施工的特點(diǎn),不斷創(chuàng)新監(jiān)督管理機(jī)制,建立科學(xué)完善的監(jiān)督管理制度,明確監(jiān)督管理中的要點(diǎn),從細(xì)節(jié)處減少施工漏洞,保證工程質(zhì)量。