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      企業(yè)安全生產(chǎn)管理存在的問(wèn)題與對(duì)策分析

      2017-01-04 12:02:09黃梅
      建筑建材裝飾 2016年13期
      關(guān)鍵詞:安全生產(chǎn)管理問(wèn)題對(duì)策

      黃梅

      摘要:企業(yè)生產(chǎn)安全管理是企業(yè)管理工作的重要組成部分,對(duì)企業(yè)的健康、可持續(xù)發(fā)展起著重要的影響。但現(xiàn)階段,企業(yè)安全生產(chǎn)管理中還存在一些問(wèn)題,限制了企業(yè)的良好發(fā)展。本文分析了企業(yè)安全生產(chǎn)管理中存在的問(wèn)題,并提出具體的應(yīng)對(duì)策略,旨在為企業(yè)安全生產(chǎn)管理提供參考。

      關(guān)鍵詞:企業(yè);安全生產(chǎn)管理;問(wèn)題;對(duì)策

      中圖分類(lèi)號(hào):X947文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A文章編號(hào):1674-3024(2016)13-255-02

      前言

      在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中,安全管理問(wèn)題嚴(yán)重影響了企業(yè)的發(fā)展。企業(yè)在不斷發(fā)展中,首先應(yīng)該積極的制定科學(xué)合理的安全管理措施,積極提高企業(yè)的安全管理水平,才能減少企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中事故和損失的出現(xiàn),促進(jìn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。因此,積極加強(qiáng)企業(yè)安全管理勢(shì)在必行。

      1.企業(yè)安全生產(chǎn)管理中存在的問(wèn)題

      在現(xiàn)階段的企業(yè)安全生產(chǎn)管理中存在一些問(wèn)題,不利于企業(yè)的良好發(fā)展,具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

      1.1安全意識(shí)薄弱

      (1)自我保護(hù)意識(shí)薄弱

      在企業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程中,員工違章操作的現(xiàn)象比較常見(jiàn),且屢禁不止。其中,多數(shù)員工在工作中過(guò)分依賴(lài)經(jīng)驗(yàn),認(rèn)為“一直如此都沒(méi)有事呢”,

      心存僥幸心理。例如:在高空作業(yè)中,不按照要求正確佩戴安全帽、系安全帶:在操作旋轉(zhuǎn)設(shè)備時(shí)未做好“三緊”:設(shè)備未停止時(shí)直接伸手調(diào)試設(shè)備等。

      (2)法規(guī)觀念淡薄

      在日常工作中,車(chē)間安全員、班組安全員時(shí)常抱著敷衍的態(tài)度來(lái)應(yīng)對(duì)安全生產(chǎn)工作,在上級(jí)監(jiān)管部門(mén)下達(dá)安全要求或組織召開(kāi)安全管理會(huì)議時(shí),采用照本宣科方式來(lái)傳達(dá)安全要求與安全會(huì)議精神,未能與本車(chē)間、本班組實(shí)際情況相結(jié)合,導(dǎo)致具體要求未能落實(shí)到位。

      (3)缺乏安全活動(dòng)總結(jié)

      參照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化要求,班組安全管理中每月至少組織兩次安全活動(dòng),強(qiáng)調(diào)安全活動(dòng)的重要性。多數(shù)企業(yè)已按照要求開(kāi)展了安全活動(dòng),但只存有記錄,缺乏實(shí)質(zhì)的內(nèi)容,沒(méi)有對(duì)其進(jìn)行總結(jié)、汲取其中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),使得安全活動(dòng)的開(kāi)展流于形式。

      1.2責(zé)任意識(shí)淡薄

      現(xiàn)階段,多數(shù)企業(yè)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)淡薄。特別是個(gè)體私營(yíng)企業(yè),原有的工作環(huán)境惡劣、設(shè)備陳舊,不注重安全生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施的投入,安全培訓(xùn)教育落實(shí)不到位,安全監(jiān)督力度不夠。

      企業(yè)只重視生產(chǎn)設(shè)施建設(shè),不重視安全設(shè)施建設(shè),致使安全設(shè)施建設(shè)不能滿(mǎn)足企業(yè)防范事故的需要。有的企業(yè)安全投入沒(méi)有計(jì)劃,不使用標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品,不請(qǐng)有資質(zhì)的單位施工,不搞竣工驗(yàn)收,不注重平時(shí)的維護(hù)保養(yǎng),部分安全設(shè)施形同虛設(shè)。

      安全培訓(xùn)教育落實(shí)不到位,主要存在以下問(wèn)題:一是少數(shù)企業(yè)強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)忙、擠不出時(shí)間參加培訓(xùn);二是個(gè)別企業(yè)認(rèn)為安全培訓(xùn)屬長(zhǎng)線(xiàn)工程,對(duì)培訓(xùn)活動(dòng)積極性不高,大多被動(dòng)應(yīng)付:三是部分企業(yè)屬于民營(yíng)性質(zhì),特種作業(yè)人員流動(dòng)性大,不愿意多派人參加培訓(xùn)。

      安全監(jiān)督力度不夠,使得安全管理人員在工作中流于形式,采用走馬觀花的方式,沒(méi)有履行好相應(yīng)的職責(zé)

      1.3安全管理知識(shí)缺乏

      在基層安全管理隊(duì)伍中,人員流動(dòng)性較大,且招聘的工作人員工作時(shí)間較短,缺乏系統(tǒng)的安全理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),導(dǎo)致在現(xiàn)場(chǎng)的安全管理中,面對(duì)問(wèn)題不能給出良好的解決方案。此外,針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的各種不安全因素,工作人員缺乏敏銳的觀察力、分析能力,導(dǎo)致安全事故頻發(fā)。

      1.4安全管理制度不完善

      隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善,在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中必須要重視企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,不斷提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力,所以企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中會(huì)投入大量人力物力用于降低企業(yè)生產(chǎn)成本、提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,但是對(duì)于安全管理問(wèn)題卻沒(méi)有給予足夠的重視,也沒(méi)有針對(duì)這一問(wèn)題構(gòu)建完善的體制,使得企業(yè)安全管理工作得不到制度保障,不能有效實(shí)施。安全管理制度包括安全管理制度、激勵(lì)制度和監(jiān)督機(jī)制。

      2.應(yīng)對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)管理問(wèn)題的對(duì)策

      針對(duì)現(xiàn)階段企業(yè)安全生產(chǎn)管理中存在的問(wèn)題,企業(yè)需要加以重視,并采取有力的措施予以應(yīng)對(duì)。具體來(lái)講,可從以下幾個(gè)方面著手:

      2.1加強(qiáng)安全理念的轉(zhuǎn)變

      企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中,相關(guān)管理人員應(yīng)該具備良好的安全管理理念,要做好相應(yīng)的帶頭作用,在經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中,將相關(guān)的安全問(wèn)題放在第一位,不斷加強(qiáng)企業(yè)的安全管理,將安全管理理念滲透到生產(chǎn)過(guò)程中的各個(gè)環(huán)節(jié)。另一方面,相關(guān)管理人員還要正視企業(yè)為了提高經(jīng)濟(jì)效益而有意縮短工期所造成的企業(yè)生產(chǎn)安全問(wèn)題。企業(yè)應(yīng)該積極設(shè)置相應(yīng)的安全監(jiān)督部門(mén),加強(qiáng)對(duì)企業(yè)生產(chǎn)安全的管理。同時(shí),還要積極的進(jìn)行安全生產(chǎn)理念的宣傳,使其深入人心,有利于安全管理工作的開(kāi)展。

      2.2加大安全培訓(xùn)力度

      (1)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)人員的培訓(xùn)教育。

      加強(qiáng)企業(yè)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人等領(lǐng)導(dǎo)層人員的安全培訓(xùn)力度,促使其認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)管理工作的重要性,在日常企業(yè)安全生產(chǎn)中發(fā)揮帶頭作用,每項(xiàng)操作均嚴(yán)格按照安全規(guī)范來(lái)執(zhí)行,最大程度上預(yù)防安全事故的發(fā)生。

      (2)加強(qiáng)職工的安全培訓(xùn)。

      企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中,先要從根源上解決安全管理問(wèn)題。首先應(yīng)該從員工的招聘開(kāi)始,加強(qiáng)員工選拔程序,保證員工具有良好的綜合素質(zhì),能夠適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展。在新員工入職以后,企業(yè)應(yīng)該積極的對(duì)新員工進(jìn)行培訓(xùn),尤其是安全管理方面。這樣不僅能夠提高員工的綜合素質(zhì),還能提高企業(yè)的綜合管理水平。同時(shí),還要對(duì)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)技術(shù)方面的培訓(xùn),不斷增強(qiáng)員工的安全意識(shí),能夠有效的避免企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中安全問(wèn)題的出現(xiàn),保障安全生產(chǎn)。

      (3)注重基層安全監(jiān)督人員的培訓(xùn)。

      基層安全監(jiān)督人員與生產(chǎn)員工最為貼近,能第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)、糾正不安全因素與不安全行為。針對(duì)基層安全監(jiān)督人員,一方面加強(qiáng)職業(yè)道德教育培訓(xùn),促使他們認(rèn)識(shí)到自身工作的重要性,做到為人民的生命財(cái)產(chǎn)安全、企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展負(fù)責(zé),堅(jiān)持秉公執(zhí)法,做好自身的安全監(jiān)督職責(zé)。另一方面加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況,開(kāi)展多樣化的培訓(xùn)工作,促使安全監(jiān)督人員掌握現(xiàn)代安全管理辦法,可以洞悉不安全因素,同時(shí)熟悉國(guó)家的相應(yīng)法律法規(guī)。此外,對(duì)于新上崗人員,進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的培訓(xùn),確保持證上崗。

      2.3建立突發(fā)事故的處置體系

      在企業(yè)生產(chǎn)中發(fā)生安全事故時(shí),大多數(shù)由于企業(yè)缺乏良好的應(yīng)急處理措施,導(dǎo)致事故不能在初始階段得到良好控制,安全事故的嚴(yán)重性不斷加重,最后出現(xiàn)更大的人員傷亡、經(jīng)濟(jì)損失。因此,企業(yè)需要不斷總結(jié)以往發(fā)生的安全事故,借鑒其他企業(yè)的應(yīng)急預(yù)案,綜合考慮法律法規(guī)中的相關(guān)規(guī)定,在企業(yè)中建立突發(fā)事故的處置體系。在發(fā)展過(guò)程中,一旦出現(xiàn)相關(guān)的安全問(wèn)題,企業(yè)應(yīng)該第一時(shí)間加強(qiáng)對(duì)事故的應(yīng)急處理,將相關(guān)損失降到最低。另外,企業(yè)還應(yīng)該加大科技的使用,能夠準(zhǔn)確的找出問(wèn)題出現(xiàn)的原因,積極對(duì)事故原因進(jìn)行調(diào)查分析、鑒定、采取措施,不斷完善對(duì)于企業(yè)生產(chǎn)事故的防范、處理機(jī)制,保證良好的企業(yè)效益,促進(jìn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

      2.4完善安全管理監(jiān)督體系

      (1)建立健全安全管理制度

      企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中,應(yīng)該積極完善相關(guān)的安全管理制度,保證企業(yè)的發(fā)展。在制度的制定過(guò)程中,要保證安全管理制度具有一定的針對(duì)性和全面性,同時(shí),還要建立良好的配套制度,保證企業(yè)安全管理制度能夠有效落實(shí),為企業(yè)的發(fā)展提供良好的內(nèi)部條件。另一方面,企業(yè)相關(guān)安全管理制度要積極的和相關(guān)的法律法規(guī)進(jìn)行結(jié)合,不僅能夠保證安全管理制度具有良好的公正性、還能保證良好的落實(shí)力度。同時(shí),企業(yè)發(fā)展還應(yīng)該積極的建立完善相關(guān)的監(jiān)管制度,對(duì)于員工的生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督,保證其工作能夠滿(mǎn)足相應(yīng)的安全需求。

      (2)建立、實(shí)施EHS管理體系

      目前,EHS是一種較為系統(tǒng)、科學(xué)的管理方法,在應(yīng)用的過(guò)程中,強(qiáng)調(diào)事前預(yù)防、持續(xù)改進(jìn),這與企業(yè)的安全生產(chǎn)管理需求相符?,F(xiàn)階段很多企業(yè)雖有自身的安全生產(chǎn)管理方法,但大多未形成一個(gè)系統(tǒng)、科學(xué)的體系。因此,企業(yè)需要加大對(duì)EHS管理體系的宣傳、教育,促使企業(yè)全體員工認(rèn)識(shí)到建立實(shí)施該體系的意義,發(fā)動(dòng)員工的力量,促使他們參與到EHS文件的編制過(guò)程中,力求全方位地識(shí)別、評(píng)估企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中的設(shè)備設(shè)施、作業(yè)場(chǎng)所的不安全因素,并給出相應(yīng)的整改方案。

      3.結(jié)語(yǔ)

      安全管理對(duì)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展有著重要意義,企業(yè)管理者必須要對(duì)這一問(wèn)題加以足夠的重視,要采取適當(dāng)?shù)拇胧┎粩嗤晟破髽I(yè)安全管理制度,提高安全管理意識(shí),加強(qiáng)安全管理培訓(xùn),實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全經(jīng)營(yíng),這樣才能進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,為我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

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