紀(jì)秀云

摘要：在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下對(duì)建設(shè)工程管理的質(zhì)量進(jìn)行良好的把握，政府部門首先要加強(qiáng)對(duì)于工程質(zhì)量的監(jiān)督，并不斷加大對(duì)建筑工程的管理力度，在此基礎(chǔ)上規(guī)范建筑者的建筑行為。在對(duì)建設(shè)工程的質(zhì)量進(jìn)行管理的過(guò)程中，要仔細(xì)剖析建筑工程管理過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，并且增強(qiáng)對(duì)這些問(wèn)題的重視程度。同時(shí)，要解決建筑工程管理過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，可以從以下幾個(gè)方面入手，一方面對(duì)與建筑工程的相關(guān)的工程管理機(jī)制進(jìn)行建立健全，其次政府方面加強(qiáng)監(jiān)管力度，進(jìn)一步提升建筑者對(duì)建筑工程的后期服務(wù)水平。

關(guān)鍵詞：市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)；建設(shè)工程；管理；質(zhì)量

中圖分類號(hào)：F284 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1674-3024（2016）14-30-02

引言

隨著經(jīng)濟(jì)體制的不斷改革與發(fā)展，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)水平也在不斷提升，并且漸漸從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)走向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制。建筑行業(yè)也隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的實(shí)施在發(fā)展，并且形成了自己的發(fā)展之路，但是在建筑行業(yè)興盛的過(guò)程中，人們漸漸重視建筑工程的質(zhì)量管理，而且建筑行業(yè)的發(fā)展非常迅速，占據(jù)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的比例也在逐漸擴(kuò)大。同時(shí)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下建筑型企業(yè)在不斷出現(xiàn)，建筑型企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)也在逐漸加大。所以企業(yè)要想其中脫穎而出，必須要保證建設(shè)工程的質(zhì)量。本文主要分析了建設(shè)工程管理過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，并對(duì)其提出了相應(yīng)的解決措施。

1市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下把握好建設(shè)工程管理質(zhì)量的必要性

建筑行業(yè)在不斷興盛，主要原因是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件的影響，而且建筑性企業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式也在隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的發(fā)展發(fā)生著改變，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：（1）隨著改革開(kāi)放戰(zhàn)略的實(shí)施，我國(guó)由最初的公有制經(jīng)濟(jì)模式轉(zhuǎn)變多方位、多元化的所有制經(jīng)濟(jì)，原來(lái)建筑性企業(yè)都是由國(guó)家進(jìn)行投資并經(jīng)營(yíng)的，而在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，建筑性企業(yè)也可以由私人或者是合資進(jìn)行投資并經(jīng)營(yíng)，私人化的建筑性企業(yè)占有越來(lái)越重的比例。（2）建筑性企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的影響下，因?yàn)槭撬饺嘶蚴呛腺Y進(jìn)行投資經(jīng)營(yíng)，所以他們?cè)诮?jīng)營(yíng)的過(guò)程中，都是采用“摸著石頭過(guò)河”的模式總結(jié)適合自己公司的經(jīng)營(yíng)理念和經(jīng)營(yíng)模式，通過(guò)不斷的遇到問(wèn)題、解決問(wèn)題來(lái)總結(jié)先進(jìn)的管理辦法。（3）市場(chǎng)型經(jīng)濟(jì)和計(jì)劃型經(jīng)濟(jì)相比較，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)更加適應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展模式，而且投資方法更加靈活，在管理過(guò)程中也會(huì)出現(xiàn)較多的不確定因素，所以建設(shè)工程的質(zhì)量常常出現(xiàn)問(wèn)題。

2對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下建筑工程管理出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行相關(guān)分析

建設(shè)工程管理過(guò)程中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)一些問(wèn)題，但是對(duì)其進(jìn)行分析，這些原因并不是單一的某一方面出現(xiàn)問(wèn)題，而是有多個(gè)因素綜合起來(lái)的。所以說(shuō)要把握建筑工程的質(zhì)量，需要建筑企業(yè)各個(gè)部門的齊心協(xié)力，把握每一個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量，就比如說(shuō)要對(duì)一個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行建設(shè)，其一，對(duì)于采購(gòu)部門來(lái)說(shuō)，必須要保證建筑原材料的質(zhì)量，其次，就是選擇合適的地理位置，保證建筑位置環(huán)境的質(zhì)量，在對(duì)建筑項(xiàng)目進(jìn)行設(shè)計(jì)過(guò)程中建筑設(shè)計(jì)師也要保障設(shè)計(jì)的質(zhì)量水平，在對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行初始的施工時(shí)，要保證施工的質(zhì)量、竣工后的裝修以及用戶入住后物業(yè)方面的服務(wù)水平與質(zhì)量等方面，而且這些環(huán)節(jié)在實(shí)施過(guò)程中稍不注意就會(huì)出現(xiàn)相應(yīng)的質(zhì)量方面的問(wèn)題，對(duì)其進(jìn)行總結(jié)，主要有以下幾個(gè)方面：

2.1缺乏對(duì)于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下建設(shè)工程管理質(zhì)量的重視

大部分項(xiàng)目開(kāi)發(fā)企業(yè)為了使得建筑項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益達(dá)到最大化，往往會(huì)采取縮短項(xiàng)目建設(shè)工期的措施，于是就會(huì)將整個(gè)建筑項(xiàng)目進(jìn)行模塊的劃分，將不同模塊承包給各個(gè)施工企業(yè)，而這些施工企業(yè)有的為了縮短工期也會(huì)想各種各樣的方法，所以這種工程建筑模式并沒(méi)有重視市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下建設(shè)工程的質(zhì)量，僅僅為了縮短工期而獲得經(jīng)濟(jì)效益的最大化，導(dǎo)致建筑工程的質(zhì)量出現(xiàn)問(wèn)題。

2.2參與建筑項(xiàng)目的工作人員缺乏一定的專業(yè)素養(yǎng)

據(jù)了解，大部分建筑項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人往往缺乏一定的專業(yè)素養(yǎng)，為了從中謀取相應(yīng)的利益，使用賄賂他人等方式對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行承包，并且在對(duì)相關(guān)建筑項(xiàng)目進(jìn)行建造的過(guò)程中，為了能夠獲得利益的最大化，并沒(méi)有根據(jù)建筑項(xiàng)目的正規(guī)程序進(jìn)行建設(shè)，在對(duì)原材料利用上也會(huì)出現(xiàn)偷梁換柱、偷工減料的方式，一定程度上降低了建筑工程的質(zhì)量。

2.3沒(méi)有制定合理的監(jiān)督制度

因?yàn)椴糠纸ㄖ?xiàng)目出入市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的條件下，所以部分企業(yè)會(huì)利用監(jiān)督制度的不完善和不健全，采取不合理的措施對(duì)工程進(jìn)行建設(shè)，導(dǎo)致建筑工程質(zhì)量問(wèn)題的出現(xiàn)。

3對(duì)把握市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下建設(shè)工程質(zhì)量提出相應(yīng)的管理措施

3.1進(jìn)一步提升對(duì)于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下建設(shè)工程管理質(zhì)量的重視度

因?yàn)橘|(zhì)量問(wèn)題關(guān)系到用戶以及施工者的生命財(cái)產(chǎn)安全，所以必須要進(jìn)一步提升對(duì)于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下建設(shè)工程管理質(zhì)量的重視度，因?yàn)橹挥匈|(zhì)量比較好的建筑項(xiàng)目，使用時(shí)間才比較長(zhǎng)，同時(shí)一定程度上增加了使用價(jià)值。

3.2提升參與建筑項(xiàng)目的工作人員的專業(yè)素養(yǎng)

工作人員的專業(yè)素養(yǎng)對(duì)于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下建筑工程管理的質(zhì)量也是非常重要的，所以對(duì)于參與建筑的項(xiàng)目人員，特別是工程監(jiān)理人員，可以對(duì)其進(jìn)行崗前培訓(xùn)，了解這一崗位的重要性，同時(shí)也要定期的對(duì)其進(jìn)行業(yè)務(wù)方面的培養(yǎng)，這對(duì)于進(jìn)一步提升其建立水平、職業(yè)素養(yǎng)具有重要的作用。

3.3制定合理的監(jiān)督制度

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下，作為政府要制定合理的監(jiān)管制度，對(duì)于與質(zhì)量管理相關(guān)的法制制度建立健全，與此同時(shí)，政府也要對(duì)建設(shè)工程進(jìn)行不定期的抽查，將經(jīng)濟(jì)、政治以及法律手段運(yùn)用到監(jiān)管過(guò)程中。

4結(jié)束語(yǔ)

本文主要對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下把握好建設(shè)工程管理質(zhì)量的必要性進(jìn)行了分析，并提出建設(shè)工程管理過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，針對(duì)這些問(wèn)題提出相應(yīng)的解決措施：（1）進(jìn)一步提升對(duì)于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下建設(shè)工程管理質(zhì)量的重視度；（2）提升參與建筑項(xiàng)目的工作人員的專業(yè)素養(yǎng)；（3）制定合理的監(jiān)督制度等，隨著經(jīng)濟(jì)體制的不斷革新與發(fā)展，相關(guān)部門一定要采取各種措施嚴(yán)格把控建設(shè)工程管理的質(zhì)量，有效的提升工程質(zhì)量。