石海威

我們以不變應萬變。

不變的是尋找、鼓勵、發(fā)現(xiàn)最優(yōu)秀的

創(chuàng)業(yè)者，也就是投到最優(yōu)秀的人。

這一點我們從來沒有變過。

我們不會因為創(chuàng)業(yè)熱點的變化

改變我們的投資哲學，

也就是投人哲學。

2015年我說，對于真格基金，每一個時刻都是最關鍵的時刻。2016年也不例外。

2016 年，我們比2015年多投了百分之二三十的項目，這可能是我們投得最好的一年。

近兩年有一個特別明顯的趨勢，就是硬科技、高科技、大數(shù)據(jù)、AI、VR真的形成了一些浪潮。這是前兩年沒有見到的。2016年，我們看到，大量的頂級企業(yè)的科學家、CTO、頂尖大學的教授紛紛下海創(chuàng)業(yè)，真格基金也投資了不少這樣背景的團隊。我們在高科技領域，起碼投了4家自動駕駛，大數(shù)據(jù)的公司有五六家，做得都挺好的。他們想做的事情講起來就激動人心，大到了我覺得都不可能，但這正是我們最激動人心的地方。投向不可能的東西，投向不可能的未來，我們要做到的，就是把握住每一個可以創(chuàng)造不可能的時刻。

這一年里，我最大的挑戰(zhàn)就是“怎么保持與時俱進”。第一次看到網(wǎng)紅、直播以及自媒體出現(xiàn)的時候，我一下子就懵了。其實我這個年齡的人，很容易一忙其他事兒就立刻落后于這個時代了，所以要保持與時俱進、保持相關性，要不斷地深入到創(chuàng)業(yè)領域里面。那種最令人矚目的、最有爭議的、最讓大家迷茫、失落甚至憤怒的現(xiàn)象，你得去了解背后發(fā)生了什么。像滴滴當時出來的時候好恐怖，它會顛覆整個交通系統(tǒng)。再比如微信，現(xiàn)在可以打電話了，現(xiàn)在有誰還用手機打電話？事實上我已經(jīng)不用手機打電話了。所以，我覺得這些東西你如果不跟上的話，就是千億美元的淘汰，這是很恐怖的。

我在10年前聽一個芝加哥的 MBA 從學術的角度講，中國 1 年發(fā)生的事兒相當于一個非洲國家30年發(fā)生的事兒。我回想我在長大的過程當中，江蘇泰興，從我出生到離開，其實房子沒有增加幾棟，街道也沒有什么變化，只是多了幾輛自行車，多了幾個電燈泡而已。但是今天的泰興或者揚州、南京、北京，這種變化是極其迅速的，所以這是一個時代命題。我們處在一個劇烈變化的時代，我們必須要急速地跟上這個時代。跟上時代的方法就是，勇敢駕馭變化的浪潮，不要害怕變化。

確實有許多基金放緩了投資節(jié)奏，但是真格基金一如既往地高歌猛進。也許是其他基金放緩投資的原因，我們2016年投資到的項目，質(zhì)量比2015年明顯高出一截。在別人貪婪的時候我們貪婪，在別人恐懼的時候我們更貪婪。

另外自媒體創(chuàng)業(yè)、內(nèi)容創(chuàng)業(yè)、人工智能等高黑深科技成為2016年創(chuàng)業(yè)方向的最大亮點。也就是說，創(chuàng)業(yè)正在向著高精尖和平民創(chuàng)業(yè)兩個不同的方向擴展和滲透。

2016年去除了2015年的一些狂熱和浮躁，進一步堅守投資本質(zhì)，這個本質(zhì)就是投資優(yōu)質(zhì)的、能賺錢的企業(yè)。

我們以不變應萬變。不變的是尋找、鼓勵、發(fā)現(xiàn)最優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者，也就是投到最優(yōu)秀的人。這一點我們從來沒有變過。我們不會因為創(chuàng)業(yè)熱點的變化改變我們的投資哲學，也就是投人哲學。萬變不離其宗，宗就是創(chuàng)業(yè)優(yōu)秀的人。

一直以來，我都不把自己當投資人，心態(tài)就是要為優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)者背書。2016年，對此我有了更深刻的感悟和更堅定的肯定。我投得好的項目都是因為對人的極度贊同，投得不好的項目，都是因為對于創(chuàng)業(yè)者所做的事情的發(fā)財夢想，糾結于行業(yè)、模式、市場等這些人才之外的因素。所以2016年是我再次堅定和完善投人哲學的時刻，這為未來5年奠定了獲得更加優(yōu)異成績的堅實的理論基礎。

2016年，在羅輯思維的分享會上，我和很多同學一起分享了星巴克創(chuàng)始人霍華德·舒爾茨的自傳《將心注入》和《一路向前》。他在書中講述了星巴克是如何一步步從無人看好到今天成為一方巨頭，其間經(jīng)歷過哪些挫折和失敗。但我不想強調(diào)創(chuàng)業(yè)過程中的痛苦、磨難、艱難險阻，這個太俗套、太成功學。相反的是，我想讓大家體驗到，這同時是一個甜蜜、美好、愉悅的過程。當一個人為了夢想而癡迷奮斗的時候，其實痛哭也不是苦的，是幸福的一部分。

VC 的寒冬是天使的春天，所以我不認為冬天在來臨。天使投資人實質(zhì)上是低估值的投資人、窮人的投資家。假如現(xiàn)在真的是 VC 的寒冬的話，對我們來說其實是好事，估值低了，創(chuàng)業(yè)者就更加接近創(chuàng)業(yè)的本質(zhì)了。創(chuàng)業(yè)的本質(zhì)不是說我牛逼、估值高，而是在于我需要多少錢、能做多少事。所以2016年真格基金投資的項目比2015年同期還要多，2016年上半年的投資速度也明顯地比2015年快。我們看到，許多偉大的公司，還是在蹭蹭地成長，高速、健康、有利潤地成長。

2017年我們依然會投出100多個都有可能成為獨角獸的企業(yè)——盡管到了2018年，我們會看到，這100多個可能的獨角獸，最終只會有個位數(shù)的企業(yè)有機會成為真正的獨角獸。

泡沫是旁觀者的杞人憂天。而每一個身在其中的創(chuàng)業(yè)者和投資人，都忙得忘記了世界的存在，因為他們都在創(chuàng)造自己的世界。我是經(jīng)歷過經(jīng)濟周期的人，比如 2008 年經(jīng)濟危機，但你反過來看看，今日中國很多了不起的公司，就是在那個時候成長起來的。這不是一個哲學觀點，而是一個歷史事實。在人們最不敢出手的時候，真格基金應該最大限度地擁抱未來 5 年、10年的領袖級企業(yè)。