何劍峰

摘要：隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷深入，會(huì)計(jì)的角色由原來的注重反映和監(jiān)督向提供服務(wù)和參與管理轉(zhuǎn)變，不僅是企業(yè)越來越注重會(huì)計(jì)的管理功能，行政單位和政府部門也都提出要在管理過程中引入會(huì)計(jì)的理念和方法，從而實(shí)現(xiàn)管理效率的進(jìn)一步提升。

關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理會(huì)計(jì)融合公司治理

隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展越來越快，信息化程度越來越高，會(huì)計(jì)在企業(yè)決策和管理中的作用越來越大，相應(yīng)地，其自身不斷完善和發(fā)展的需求也逐漸增加。因此，注重反映功能的傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)已經(jīng)無法適應(yīng)當(dāng)前發(fā)展的需要，應(yīng)將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)相融合，提出新的概念和技術(shù)，建立符合時(shí)代特點(diǎn)的現(xiàn)代會(huì)計(jì)體系。

一、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的區(qū)別和聯(lián)系

（一）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的概念

通常情況下，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)指的是對(duì)外的會(huì)計(jì)，即按照公認(rèn)或法定的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則要求，對(duì)會(huì)計(jì)主體發(fā)生的交易和事項(xiàng)進(jìn)行確認(rèn)、計(jì)量、記錄，最后形成財(cái)務(wù)報(bào)告。從財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的定義上可以看出，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是以會(huì)計(jì)準(zhǔn)則為基本要求，以提供財(cái)務(wù)報(bào)告為最終目的。

（二）管理會(huì)計(jì)的概念

管理會(huì)計(jì)，又稱“內(nèi)部報(bào)告會(huì)計(jì)”，是指在提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，并通過系列專業(yè)方法，利用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)提供的資料及其他資料進(jìn)行加工、整理和報(bào)告，使企業(yè)各級(jí)管理人員能據(jù)以對(duì)日常發(fā)生的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行規(guī)劃與控制，并幫助決策者作出各種專門決策的一個(gè)會(huì)計(jì)分支。管理會(huì)計(jì)在企業(yè)的財(cái)務(wù)管理活動(dòng)中正在起到越來越重要的作用。在管理會(huì)計(jì)的核心理念中，價(jià)值的創(chuàng)造與維護(hù)是最為重要的兩點(diǎn)?；诖耍芾頃?huì)計(jì)是企業(yè)的戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)體化最有效的工具。

（三）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的區(qū)別

1.職能不同。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的職能是按照準(zhǔn)則或其他標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定的要求，向會(huì)計(jì)主體的投資人、債權(quán)人、監(jiān)管部門、稅務(wù)機(jī)關(guān)等外部利益相關(guān)者提供真實(shí)、可靠、公允的財(cái)務(wù)報(bào)告，從而可以使外部相關(guān)方能夠及時(shí)準(zhǔn)確地獲取關(guān)于會(huì)計(jì)主體財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果的信息。由此可見，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)服務(wù)的對(duì)象主要是外部相關(guān)方，而管理會(huì)計(jì)的側(cè)重點(diǎn)主要是會(huì)計(jì)主體的內(nèi)部相關(guān)人員。管理會(huì)計(jì)的職能是通過向會(huì)計(jì)主體的內(nèi)部利益相關(guān)者提供財(cái)務(wù)及相關(guān)的管理信息，來提高生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的效率和內(nèi)部管理的效能，從而達(dá)到優(yōu)化決策層的經(jīng)營(yíng)和投資決策的目標(biāo)。二者在職能定位上的差別也決定了其在具體作用上的不同。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)通過反映企業(yè)整體的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果，其作用主要體現(xiàn)在利于外部相關(guān)方對(duì)企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)狀況的監(jiān)督；而管理會(huì)計(jì)通過反映企業(yè)內(nèi)部某個(gè)部門或個(gè)人的工作情況，其作用主要體現(xiàn)在利于企業(yè)內(nèi)部管理效果、業(yè)績(jī)等的監(jiān)督和考核。

2.依據(jù)不同。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)通常依據(jù)的是帶有定強(qiáng)制性的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則或會(huì)計(jì)制度，其確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)和計(jì)量方法都必須依照國(guó)家統(tǒng)的要求來確定，財(cái)務(wù)報(bào)告披露的格式和時(shí)間也必須嚴(yán)格遵循相關(guān)規(guī)定。而管理會(huì)計(jì)帶有企業(yè)內(nèi)部管理的屬性，其方法和格式并不需要嚴(yán)格按照某種制度或規(guī)定的要求，只要有利于企業(yè)完善內(nèi)部管理、提高經(jīng)營(yíng)效率，無論何種方法、格式和時(shí)間都可以運(yùn)用到管理會(huì)計(jì)中來，而且可以隨著環(huán)境和情況的改變來調(diào)整，并且可以充分利用其它的管理理論和方法。

3.方法不同。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作流程是基本固定的，從填制憑證到登記賬簿直至最后的編制報(bào)表，其順序是固定的、不可隨意變更的，即使會(huì)計(jì)主體性質(zhì)不同，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的流程順序也是樣的。而且，基于貫性原則，同一個(gè)會(huì)計(jì)主體在個(gè)會(huì)計(jì)周期內(nèi)確定了會(huì)計(jì)方法后即不能變更。在會(huì)計(jì)方法的選擇上，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)所使用的方法多為傳統(tǒng)的算術(shù)。而管理會(huì)計(jì)的工作流程不固定，給企業(yè)提供了較大的選擇空間，針對(duì)不同的情形可采用不同的流程組合，具有很大的靈活性。

（四）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的聯(lián)系

1.資料來源上的聯(lián)系。管理會(huì)計(jì)所需資料不僅包含基本的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，還包括其他形式的數(shù)據(jù)，如統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)等，這些數(shù)據(jù)的原始來源都與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)樣，是企業(yè)在日常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中所產(chǎn)生的原始數(shù)據(jù)?？梢哉f，管理會(huì)計(jì)的資料需求是以財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)提供的數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)的，而二者的原始資料來源都是企業(yè)的日常經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)。

2.核算上的聯(lián)系。管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的側(cè)重點(diǎn)雖然有所不同，但是二者的核算對(duì)象都是企業(yè)當(dāng)前和未來的資金運(yùn)動(dòng)，本質(zhì)上都是以企業(yè)的價(jià)值運(yùn)動(dòng)為核算對(duì)象的，在核算內(nèi)容方面存在許多交叉和重疊。

3.最終目標(biāo)上的聯(lián)系。管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)作為企業(yè)內(nèi)部管理的部分，最終目標(biāo)都是為了增加企業(yè)價(jià)值，通過對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行記錄、計(jì)算、分析和評(píng)價(jià)，最終對(duì)企業(yè)的資金運(yùn)動(dòng)實(shí)施有效的監(jiān)督和控制，并進(jìn)行有價(jià)值的反映和總結(jié)。

二、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)融合的措施

（一）樹立科學(xué)先進(jìn)的會(huì)計(jì)理念

要實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的融合，首先應(yīng)樹立廣義上的會(huì)計(jì)理念，不能再將會(huì)計(jì)定義為簡(jiǎn)單的確認(rèn)、計(jì)量、記錄和報(bào)告，而應(yīng)將會(huì)計(jì)納入公司治理體系中，建立科學(xué)先進(jìn)的會(huì)計(jì)體系，充分發(fā)揮會(huì)計(jì)對(duì)決策的支持和服務(wù)功能，要體現(xiàn)會(huì)計(jì)在完善公司治理和提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益方面的作用。

（二）完善企業(yè)的會(huì)計(jì)制度

般來說，企業(yè)的會(huì)計(jì)制度包含的內(nèi)容主要是國(guó)家公認(rèn)和通行的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，企業(yè)自身建立的會(huì)計(jì)制度也多為日常的會(huì)計(jì)核算、計(jì)量方法和披露規(guī)則等，鮮有企業(yè)對(duì)管理會(huì)計(jì)進(jìn)行制度上的規(guī)范。

（三）充分利用現(xiàn)代計(jì)算機(jī)技術(shù)

由于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)在資料來源上具有致性，因此可以利用計(jì)算機(jī)技術(shù)建立數(shù)據(jù)庫(kù)來采集和整理原始財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，并通過運(yùn)用模型運(yùn)算、技術(shù)統(tǒng)計(jì)等信息功能對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行更進(jìn)一步的加工，最終形成管理會(huì)計(jì)發(fā)揮決策支持作用的數(shù)據(jù)。

對(duì)于企業(yè)來說，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的融合意味著公司治理能力的提升，不僅能夠通過提供更有價(jià)值的報(bào)告來滿足企業(yè)外部相關(guān)者的信息需求，還能夠通過減少重復(fù)和浪費(fèi)來提高資源利用率，因此做好二者的融合是非常具有現(xiàn)實(shí)意義的。