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      論新常態(tài)下國有企業(yè)團(tuán)委干部的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)

      2017-01-10 03:08楊璐
      消費(fèi)導(dǎo)刊 2016年4期
      關(guān)鍵詞:團(tuán)支部團(tuán)員青年團(tuán)員

      楊璐

      摘要:在市場經(jīng)濟(jì)改革不斷深入的今天,國有企業(yè)市場主體地位的獲得再次確認(rèn)的大背景之下,國有企業(yè)需要更加注重團(tuán)建工作的開展,而作為國有企業(yè)的團(tuán)委干部,需要對團(tuán)組織進(jìn)行進(jìn)一步完善,積極開展相關(guān)的團(tuán)工作,在科學(xué)發(fā)展觀的指引下,以可持續(xù)發(fā)展為目標(biāo),發(fā)揮團(tuán)建工作在國有企業(yè)中的積極作用。

      關(guān)鍵詞:新常態(tài)國有企業(yè)團(tuán)委干部責(zé)任擔(dān)當(dāng)

      前言

      當(dāng)前,我國國有企業(yè)的共青團(tuán)組織設(shè)計(jì),活動(dòng)載體,思想觀念,團(tuán)干部能力等還存在很多的問題與漏洞,在新形勢新任務(wù)的大背景下,要加強(qiáng)對團(tuán)員青年的教育、管理和引導(dǎo),從而提升企業(yè)運(yùn)作和管理的規(guī)范化水平。這不僅是國有企業(yè)保持自身競爭力的重要舉措,更是促進(jìn)企業(yè)發(fā)展,應(yīng)對市場環(huán)境的應(yīng)有之義。而作為國有企業(yè)的團(tuán)委干部需要深刻的認(rèn)識到自己的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)并從多個(gè)角度出發(fā)對團(tuán)建工作進(jìn)行優(yōu)化與發(fā)展。

      一、國有企業(yè)中團(tuán)建工作中存在問題

      (一)團(tuán)建工作的地位沒有被厘清。團(tuán)建工作的開展是為了吸引青年團(tuán)員參與到團(tuán)建工作中來,進(jìn)而形成凝聚力,吸引力,戰(zhàn)斗力,讓企業(yè)進(jìn)發(fā)出活力。但是很多企業(yè)并沒有認(rèn)識到團(tuán)建工作這重要地位,在開展團(tuán)建工作時(shí)大多為了應(yīng)付上級檢查,胡亂應(yīng)付了事,這就使得團(tuán)建工作的實(shí)效性很難真正發(fā)揮出來??陀^來看,團(tuán)建工作的開展方面能夠促進(jìn)企業(yè)自身的建設(shè)與發(fā)展,另方面,也能起到教育、團(tuán)結(jié)和服務(wù)企業(yè)團(tuán)員青年的作用。

      (二)缺乏健全的團(tuán)支部制度。開展團(tuán)建工作的一個(gè)重要基礎(chǔ)就是建立健全切實(shí)可行的團(tuán)支部制度,團(tuán)建工作有效開展離不開制度的支持。在國有企業(yè)內(nèi)部,團(tuán)建工作大多表現(xiàn)出極強(qiáng)的隨意性和缺乏科學(xué)性,領(lǐng)導(dǎo)班子的思想較為僵化,也沒有定的制度制約束,這將使團(tuán)建工作開展效果大打折扣。中國正在全面走向制度化社會,法制化社會,這就更需要團(tuán)建工作者打起精神,積極建立健全適合國有企業(yè)實(shí)際的團(tuán)支部制度。

      (三)開展團(tuán)建工作缺乏主動(dòng)性與創(chuàng)新性。團(tuán)建工作的內(nèi)容隨著時(shí)代的進(jìn)步與發(fā)展而不斷豐富,但是很多企業(yè)在開展團(tuán)建工作時(shí)并沒有為它注入新的活力,豐富其內(nèi)涵,仍然按照老的套觀念方法來,這不僅不能調(diào)動(dòng)積極性,長此以往,還將助長起團(tuán)建工作者的惰性。團(tuán)建工作發(fā)展至今,已經(jīng)形成較為完善的體系,但是需要團(tuán)委干部積極推動(dòng)團(tuán)建工作的改革創(chuàng)新,將團(tuán)建工作落實(shí)到實(shí)處。

      (四)團(tuán)支部干部人力資源不足。客觀來看,國有企業(yè)中的很多團(tuán)委干部都身兼數(shù)職,很難投注大量的精力與時(shí)間來進(jìn)行團(tuán)組織建設(shè)。同時(shí)因?yàn)槭聞?wù)較為繁忙而對團(tuán)建工作疲于應(yīng)付,其領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)造性與主觀能動(dòng)性很難得以發(fā)揮。有的團(tuán)委干部沒有對團(tuán)建工作產(chǎn)生正確的認(rèn)識,認(rèn)為自己付出的多,但是收獲很少,團(tuán)委干部的積極性下降,素質(zhì)也有所下滑,創(chuàng)新工作思路、推動(dòng)共青團(tuán)發(fā)展自然也很難實(shí)現(xiàn)。

      二、國有企業(yè)團(tuán)委干部面對問題應(yīng)有的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)

      (一)認(rèn)識團(tuán)建工作的地位和意義,發(fā)揮帶頭引領(lǐng)作用。對于國有企業(yè)來說,團(tuán)組織的建設(shè)不僅是團(tuán)發(fā)展的需要,更是企業(yè)自身建設(shè)的重要途徑。團(tuán)建工作的有效開展,不僅能夠?qū)F(tuán)員青年進(jìn)行教育、管理與領(lǐng)導(dǎo),也能讓企業(yè)進(jìn)發(fā)出新的活力,在這過程中,員工的創(chuàng)造性與積極性得以激發(fā),企業(yè)形象得以樹立。在“成都市黨的群團(tuán)工作會議”中對團(tuán)建工作的地位與意義就進(jìn)行了深刻闡釋。

      (二)完善健全團(tuán)建制度。團(tuán)建工作的開展需要完善的制度來保障,這對提高企業(yè)凝聚力,發(fā)揮企業(yè)向心力大有裨益。所以在開展團(tuán)建工作時(shí)團(tuán)委干部應(yīng)該不斷對工作進(jìn)行反思,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),為建立健全完善的團(tuán)建制度做好準(zhǔn)備。首先,要對現(xiàn)行的團(tuán)委制度進(jìn)行建設(shè)與完善,比如工作報(bào)告制度,讓團(tuán)委干部進(jìn)行每月一次的團(tuán)建設(shè)報(bào)告,并以書面的形式遞呈。建立崗位目標(biāo)責(zé)任制度,讓團(tuán)委班子的專長能夠得到展現(xiàn)與發(fā)揮。其次在人員配備上,可以進(jìn)行團(tuán)委干部的公開選拔,讓有工作熱情,熱愛團(tuán)建工作的人進(jìn)入相應(yīng)的工作崗位,提升團(tuán)組織的活力。再者,要建立健全相應(yīng)的培訓(xùn)機(jī)制,對團(tuán)員進(jìn)行培訓(xùn),提升總體的素質(zhì)與水平,建立支規(guī)范高效的團(tuán)員隊(duì)伍。最后,形成良好的團(tuán)干部管理機(jī)制,發(fā)揮團(tuán)組織的凝聚力,提升團(tuán)組織的戰(zhàn)斗力。

      (三)創(chuàng)新團(tuán)建工作的開展模式,為團(tuán)建工作注入活力。團(tuán)建工作的需要注入新的活力,這就要求企業(yè)團(tuán)委干部注重發(fā)揮團(tuán)組織的紐帶作用,適時(shí)定期的開展文體娛樂,技能大賽,能力比拼等各種活動(dòng)。讓員工從活動(dòng)中感受團(tuán)組織的魅力所在。團(tuán)委干部在團(tuán)建工作開展時(shí)也要敢于選用新人,剔除團(tuán)建工作中不符合時(shí)代潮流的舊條,大膽創(chuàng)新團(tuán)建工作開展形式,豐富團(tuán)建活動(dòng),讓員工能夠參與進(jìn)來,調(diào)動(dòng)員工的積極性。當(dāng)然,企業(yè)團(tuán)委干部在開展團(tuán)建工作時(shí)還需要從企業(yè)自身出發(fā),結(jié)合企業(yè)發(fā)展實(shí)際,注重企業(yè)文化的挖掘,讓團(tuán)建工作與企業(yè)文化相結(jié)合。

      (四)注重團(tuán)員青年的教育、管理與服務(wù)。國有企業(yè)團(tuán)建工作圍繞團(tuán)員青年的教育、管理和服務(wù)工作展開,其存在的目的與意義在于引導(dǎo)團(tuán)員青年積極工作,不斷創(chuàng)新。年輕的員工在現(xiàn)代國有企業(yè)中占了定的比重,雖然他們充滿著活力,但是也極易發(fā)生騷動(dòng)。這個(gè)時(shí)候就需要團(tuán)組織對其進(jìn)行引導(dǎo),對年輕的資源進(jìn)行整合,讓其成為企業(yè)發(fā)展的重要推動(dòng)力。因此,團(tuán)委干部需要注重團(tuán)員青年的教育、管理與服務(wù)工作,對團(tuán)員定期進(jìn)行清理登記,維護(hù)團(tuán)員青年的相關(guān)權(quán)益。

      三、結(jié)語

      作為新常態(tài)下的國有企業(yè)的團(tuán)委干部,需要剔除不合時(shí)宜的舊觀念,勇于創(chuàng)新團(tuán)建工作開展模式,積極完善相關(guān)制度,提高企業(yè)的內(nèi)部凝聚力,外部競爭力的同時(shí),增強(qiáng)其向心力。雖然我國國有企業(yè)在開展團(tuán)建工作時(shí)也存在著很多的問題,但是只要團(tuán)委干部認(rèn)真落實(shí)好自己的責(zé)任擔(dān)當(dāng),真正將團(tuán)建工作落實(shí)到實(shí)處,那么國有企業(yè)團(tuán)建工作就會得到長足發(fā)展。

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