張瑩

一直看好上海市場(chǎng)的宜家購(gòu)物中心集團(tuán)終于出手了。它拿下了上海長(zhǎng)寧區(qū)虹橋臨空經(jīng)濟(jì)園區(qū)的16-2地塊，成交總價(jià)逾21億元，而該項(xiàng)目的總投資約70億元。

作為后來者，宜家購(gòu)物中心想在上海找到一席之地并不輕松。宜家購(gòu)物中心中國(guó)區(qū)CEO丁暉告訴《第一財(cái)經(jīng)周刊》，浦東新區(qū)、長(zhǎng)寧區(qū)和楊浦區(qū)此前都在其考慮范圍內(nèi)，且都有過溝通，只是“進(jìn)展程度不同”。

在寸土寸金的上海，大項(xiàng)目選址已越來越困難。事實(shí)上，臨空經(jīng)濟(jì)園區(qū)的位置并不優(yōu)越：周圍沒有密集的居民區(qū)，離最近的淞虹路站地鐵站也有一段距離，這無形中對(duì)購(gòu)物中心吸引客流的能力提出了更高的要求。

“預(yù)計(jì)建成7到8層的購(gòu)物中心，搭配酒店、寫字樓的綜合體?！倍熣f。而2019年年底將在中國(guó)開業(yè)的長(zhǎng)沙薈聚中心也采用這個(gè)模式。

由于購(gòu)物中心的客流大多來自有孩子的家庭，工作日和周末的客流相差很大，而酒店等業(yè)態(tài)會(huì)持續(xù)帶來客流。宜家會(huì)與萬豪、洲際等全球性的酒店品牌合作，定位在中檔精品酒店。相比同級(jí)別的酒店，它還會(huì)加大床的寬度和沙發(fā)的長(zhǎng)度等，兼顧商務(wù)和家庭兩種需求。

雖然臨空經(jīng)濟(jì)園區(qū)并非住宅集中區(qū)，但高新技術(shù)和電子產(chǎn)業(yè)密集，這也為宜家的創(chuàng)意公寓和寫字樓業(yè)態(tài)提供了機(jī)會(huì)—前者會(huì)為年輕人群提供50平方米左右可出售的小戶型，配套菜單式的宜家風(fēng)格裝修服務(wù)；而后者除了傳統(tǒng)的辦公室租賃服務(wù)，會(huì)專門把會(huì)議空間集中起來，采取預(yù)約制，作為一項(xiàng)獨(dú)立的業(yè)務(wù)。

宜家購(gòu)物中心集團(tuán)于2009年正式進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，“薈聚”是其中文品牌名。購(gòu)物中心與宜家家居采取戰(zhàn)略合作，每一家購(gòu)物中心都設(shè)有宜家家居賣場(chǎng)。

薈聚的定位是中國(guó)未來的聚會(huì)體驗(yàn)中心。按照宜家的計(jì)劃，到2030年，薈聚中心在中國(guó)的數(shù)量將達(dá)到13至15個(gè)。而宜家之前的3家薈聚中心總共花了5年的時(shí)間籌備。

根據(jù)宜家2016財(cái)年年報(bào)，中國(guó)是宜家增長(zhǎng)最快的市場(chǎng)，銷售額同比增長(zhǎng)18.9%，注冊(cè)會(huì)員同比增長(zhǎng)21%，達(dá)1634萬。為應(yīng)對(duì)這樣的市場(chǎng)需求，宜家顯然也要提速了。

丁暉認(rèn)為，一線城市的體量和消費(fèi)能力一般很大，同城開兩家薈聚中心也沒問題。隨著擴(kuò)張加速，如何更充分地利用土地，降低成本，或許將是宜家考慮的一個(gè)重點(diǎn)。