宜家
- 宜家未來店成家具城的最優(yōu)解
靠“大店模式”的宜家，正在對門店業(yè)務(wù)進(jìn)行調(diào)整。去年3月，宜家小型商場在上海市楊浦區(qū)開業(yè)，為了迎合楊浦商場周邊多親子家庭的特點，該店還增加了很多親子元素，并且，這是宜家首次進(jìn)駐購物中心；去年7 月，宜家中國城市中心店落地，為滿足門店周圍白領(lǐng)的需求，該門店還特地升級了餐飲業(yè)務(wù)；今年8 月，宜家2022 財年業(yè)務(wù)發(fā)展計劃正式提出，企業(yè)關(guān)于中國市場的“未來+”戰(zhàn)略公布，宜家“未來家體驗空間”也正式落地。從郊區(qū)大店到新式未來店，家具城頂流玩家宜家的思路正在發(fā)生改變。
企業(yè)文化 2021年28期2021-01-03
- 宜家惡補(bǔ)電商課
App嘗試，能讓宜家真正完成線上化轉(zhuǎn)型嗎？3月10日，瑞典家居品牌IKEA宜家家居正式上線天貓旗艦店，這也是宜家在全球開出的首個第三方平臺官方旗艦店。此外，宜家官方購物APP也在同日推出。在數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略上，宜家這家入華22年的老牌企業(yè)不能再忽略時代大背景自我獨(dú)行了。探索線上新渠道在未來零售體系中的價值，是宜家的必經(jīng)之路，也是它保持活力的最佳選擇。當(dāng)然，突破固有思維只是第一步，踏入電商領(lǐng)域后，宜家要走的路還很長。流量的誘惑？在本次天貓旗艦店和獨(dú)立App上線
中國品牌 2020年5期2020-12-30
- 宜家入青之后
辛小麗宜家入駐青島不僅僅是在“家居”行業(yè)有所作為，未來還將形成多業(yè)態(tài)經(jīng)營的形式。而面對青島商業(yè)體經(jīng)營的大環(huán)境，它能否獨(dú)當(dāng)一面，還需拭目以待。宜家落地青島的“本地化”“千呼萬喚始出來”的青島宜家終于在8月13日開業(yè)，這是宜家在國內(nèi)的第31家標(biāo)準(zhǔn)商場，山東省的第二家商場，也是中國第一家采用綜合體開發(fā)模式的宜家商場，在對外宣傳中，宜家明確該項目還將配有辦公樓，后期也將引入其他經(jīng)營業(yè)態(tài)。這是宜家落地青島的首個項目，顯然這個項目的定位為青島帶來的“暈輪效應(yīng)”，將直接
商周刊 2020年17期2020-09-06
- No.4 又一個高頻詞匯將淡出淘寶搜索欄
近日，宜家家居（IKEA）宣布正式入駐天貓，這是宜家全球首個第三方平臺的線上旗艦店。時說新語：宜家開店，幾家歡喜幾家愁，最開心的莫過于下沉市場的消費(fèi)者們，終于可以足不出戶逛宜家了；聽到這個消息心里涼了大半截的大約是下沉市場的宜家代購們，曾因為宜家端起的飯碗，也可能被宜家再端走。宜家代購們是否還能拼得一席喘息之地呢？畢竟，代購們的心不是第一次被懸起來了。2018年10月，宜家在中國試運(yùn)營網(wǎng)上商城，SKU雖不如線下豐富，但也能滿足普遍需求，但卻因為體驗感不佳的
銷售與市場(營銷版) 2020年4期2020-04-22
- 宜家抽屜門
宜家馬爾姆系列抽屜柜憑借簡約的外觀和巨大的收納空間在全球暢銷超6500萬件。但這款柜子高123厘米，地面支撐面積小，由于重心過高，孩子在碰撞或進(jìn)行攀爬時，很容易造成傾倒。2014年2月，美國賓夕法尼亞州一個2歲男孩被6層宜家抽屜柜壓死；2016年2月，美國明尼蘇達(dá)州23個月大的Ted McGee，同樣命喪宜家抽屜柜下；2017年，因馬爾姆柜子傾倒又致1名兒童死亡。在過去十幾年間，宜家公司生產(chǎn)的柜子共造成8名兒童死亡，究其原因，宜家所售馬爾姆柜子設(shè)計存在嚴(yán)重
中國名牌 2020年12期2020-01-08
- “甜蜜”的宜家冰淇淋
文/鳳鳴山你吃過宜家1元錢的冰淇淋嗎？創(chuàng)辦于瑞典的宜家以家具家居用品商聞名，但它的美食也被全世界顧客津津樂道。據(jù)統(tǒng)計，在48個國家，每年有近7億人吃過宜家的美食，宜家餐廳似乎成為了宜家的另一張“名片”。而在這張“名片”中，1元冰淇淋被許多顧客青睞，店內(nèi)調(diào)查顯示，高達(dá)30%的顧客僅僅出于能吃到宜家冰淇淋的目的逛宜家。事實上，這款冰淇淋在全球各個國家和地區(qū)的宜家賣場都有銷售，而且售價都為當(dāng)?shù)氐?元錢，比方說在中國的售價是1元人民幣，在德國的售價是1歐元，并且?guī)?/div>
莫愁 2019年35期2019-12-27
- “藍(lán)盒子”嵌入“紅引擎”
□劉凱是濟(jì)南宜家家居營運(yùn)部的一員，工作中他有這樣一個習(xí)慣：在上班前更換好工裝后，還要鄭重地將黨徽佩戴在胸前。在宜家，劉凱還有另外一個身份，那就是宜家家居黨支部書記。2017年9月，濟(jì)南宜家正式開門納客，其標(biāo)志性的“藍(lán)盒子”建筑很快成為全市最熱鬧的消費(fèi)高地之一。創(chuàng)新“三雙”機(jī)制激活支部活力在濟(jì)南宜家的員工中，除了黨支部黨員外還有多名流動黨員，同時在宜家服務(wù)的第三方單位中也有多名黨員。針對這一現(xiàn)狀，經(jīng)過一年多的摸索，濟(jì)南宜家黨支部走出了“雙協(xié)議+雙承諾+雙管理非公有制企業(yè)黨建 2019年11期2019-11-19
- 宜家：1元“引流傳單”
相信大家對于宜家甜筒、瑞士肉丸、免費(fèi)續(xù)杯飲料都不陌生，特別是只賣1元錢1個的甜筒。事實上，大家去宜家，估計只有兩件事：一是買一大堆你并不需要的東西;二是被低價的冰淇淋、熱狗和肉丸引誘到宜家餐廳。有意思的是這兩件事并不沖突，很多人甚至表示自己去宜家的真正原因，就是宜家餐廳！接下來才是戲劇化的開始，嘴里1元錢的冰淇淋，在不知不覺之中，就會變成購物車?yán)?000元，甚至一萬元的家居用品。真奇怪，宜家怎么就成了一個去了就會忍不住花錢的地方？其實這個神奇的“魔術(shù)把戲”當(dāng)代工人 2019年15期2019-10-31
- 宜家：給小動物一個時髦的家
迷人。最近，倫敦宜家邀請格林威治的藝術(shù)家共同為野生動物們設(shè)計一系列富有創(chuàng)意的房子。這些房子經(jīng)由宜家的桌椅和燈具搭建而成，能夠適用于鳥類、松鼠和蝙蝠等小動物的居住，目的是為了紀(jì)念宜家在格林威治開設(shè)的分店。其中，設(shè)計師Je Ahn將宜家經(jīng)典的Kistbro鐵質(zhì)桌子改造成了能為蝙蝠供暖的小窩，高對比度的配色讓人眼前一亮。借由此次活動，宜家還呼吁人們加強(qiáng)對于環(huán)境和野生動物的保護(hù)，并聲明稱宜家在全球六成以上的家具都是由可再生的材料制成。任何一次公益活動都是品牌自我宣銷售與市場·管理版 2019年5期2019-05-27
- 宜家：給小動物一個時髦的家
迷人。最近，倫敦宜家邀請格林威治的藝術(shù)家共同為野生動物們設(shè)計一系列富有創(chuàng)意的房子。這些房子經(jīng)由宜家的桌椅和燈具搭建而成，能夠適用于鳥類、松鼠和蝙蝠等小動物的居住，目的是為了紀(jì)念宜家在格林威治開設(shè)的分店。其中，設(shè)計師Je Ahn將宜家經(jīng)典的Kistbro鐵質(zhì)桌子改造成了能為蝙蝠供暖的小窩，高對比度的配色讓人眼前一亮。借由此次活動，宜家還呼吁人們加強(qiáng)對于環(huán)境和野生動物的保護(hù)，并聲明稱宜家在全球六成以上的家具都是由可再生的材料制成。任何一次公益活動都是品牌自我宣銷售與市場(管理版) 2019年5期2019-05-13
- “甜蜜”的宜家冰淇淋
鳳鳴山你吃過宜家1元錢的冰淇淋嗎？創(chuàng)辦于瑞典的宜家以家具家居用品商聞名，但它的美食也被全世界顧客津津樂道。據(jù)統(tǒng)計，在48個國家，每年有近7億人吃過宜家的美食，宜家餐廳似乎成為了宜家的另一張“名片”。而在這張“名片”中，1元冰淇淋被許多顧客青睞，店內(nèi)調(diào)查顯示，高達(dá)30%的顧客僅僅出于能吃到宜家冰淇淋的目的逛宜家。事實上，這款冰淇淋在全球各個國家和地區(qū)的宜家賣場都有銷售，而且售價都為當(dāng)?shù)氐?元錢，比方說在中國的售價是 1 元人民幣，在德國的售價是 1 歐元，并莫愁·時代人物 2019年12期2019-03-12
- 全國首家宜家綜合體在福州開建
區(qū)的福建省第一家宜家家居商場舉行開工儀式。這也是全國首家融合餐飲、服裝、購物等多種業(yè)態(tài)的宜家綜合體，預(yù)計將于2020年營業(yè)。根據(jù)設(shè)計方案，福州宜家家居商場總建筑面積11萬多平方米，分為地下兩層、地上三層。其中，地下兩層是有1700個停車位的停車場。地上三層的首層為租賃經(jīng)營層，將引進(jìn)以北歐知名品牌為主的商家，這是與其他宜家項目不同之處；地上二、三層是宜家的標(biāo)準(zhǔn)店，店內(nèi)將售賣宜家9100多種家具及家居產(chǎn)品。據(jù)介紹，該項目預(yù)計2018年12月開始樁機(jī)進(jìn)場施工；2就業(yè)與保障 2018年22期2018-12-11
- 印度為宜家狂
體驗一天前開業(yè)的宜家首家印度商場，許多人從印度各地涌入了海德拉巴?！艾F(xiàn)在，每一個海德拉巴人都知道宜家是什么，宜家在哪里了?！盧akhi說。他的話一點也不夸張。據(jù)《印度時報》報道，僅在8月9日、8月10日兩天里，這個總面積3.7萬平方米的商場就接待了10萬名顧客。在法新社的相關(guān)報道里，甚至有人是從500多公里外的班加羅爾專程趕過去的。在這座商場里，宜家為印度消費(fèi)者準(zhǔn)備了7500種產(chǎn)品，其中1000種定價在200盧比（約合20元人民幣）以下。他們還在那里建了全第一財經(jīng) 2018年31期2018-08-21
- 宜家創(chuàng)始人：樂于賺錢，卻不占有財富
個龐大商業(yè)帝國的宜家創(chuàng)始人Ingvar Kamprad（英瓦爾·坎普拉德）去世，終年91歲。對于普羅大眾而言，一個真正改變并影響世人生活的“偉大企業(yè)家”走了，甚為惋惜。因為他一直堅信“只有改變大多數(shù)普通人生活的人，才是真正有價值的人”，并一生致力于此。宜家首席執(zhí)行官兼總裁Jesper Brodin盛贊他：“我們正在為失去一位創(chuàng)始人以及朋友而哀悼。他遺留下來的理念仍然影響著我們。他的偉大愿景，為人們創(chuàng)造更美好的日常生活，也將繼續(xù)引導(dǎo)和激勵我們前行。”對于這位中外管理 2018年3期2018-06-17
- 宜家創(chuàng)始人去世：他為什么有錢還活得這么摳門
英格瓦掌管偌大的宜家家居，無疑是富裕的，但他對自己又是吝嗇的：住廉價的酒店、吃便宜的飯菜……甚至將這種節(jié)儉的理念貫穿到家居產(chǎn)品設(shè)計中。然而另一方面，在慈善上，他又是那樣大方：將宜家的一切商業(yè)利潤都劃歸到宜家基金會。最大方的“吝嗇鬼”，看似是矛盾的兩級，然而卻在英格瓦的生活理念中得到了很好的統(tǒng)一?！具m用話題】節(jié)儉；慈善；生活態(tài)度；理念5歲從賣火柴開始“經(jīng)商”，17歲創(chuàng)立宜家，25歲賺到第一個100萬美元，78歲個人凈資產(chǎn)達(dá)185億美元，86歲依然忙碌，曾調(diào)侃意林·作文素材 2018年7期2018-05-30
- 宜家公司創(chuàng)始人逝世
用品零售商、瑞典宜家公司1月28日發(fā)布訃告說，該公司創(chuàng)始人英瓦爾·坎普拉德在位于瑞典南部斯莫蘭的家中辭世，享年91歲。訃告稱贊坎普拉德是“20世紀(jì)最偉大的企業(yè)家之一”，對他的逝世深表遺憾。宜家公司表示，將秉承坎普拉德的奉獻(xiàn)精神和承諾，永不放棄，努力為顧客創(chuàng)造更加美好的生活。坎普拉德1926年生于瑞典，17歲時創(chuàng)辦宜家公司。宜家（IKEA）是他名字的首字母以及他長大的農(nóng)場和附近村莊名稱首字母的組合。坎普拉德一生致力于“以低廉價格生產(chǎn)精心設(shè)計的功能性產(chǎn)品”。目世界知識 2018年4期2018-04-23
- 91歲宜家創(chuàng)始人去世
宜家公司28日通過推特公布，宜家家居創(chuàng)始人英格瓦·坎普拉德27日在瑞典家中去世，享年91歲?？财绽?926年出生，5歲時就批發(fā)火柴來賺錢。1943年坎普拉德創(chuàng)辦了宜家“IKEA”，前兩個字母分別取自他的姓名首字母，E和A取自他的出生地和附近村莊的首字母。初期宜家的商品種類繁多，包括種子、頭飾、襪子等，直到1956年才正式推出扁平包裝的家具，之后生意蒸蒸日上。截至2017年8月底，宜家在全世界29個國家和地區(qū)共有355家門店。路透社稱，目前宜家全球年收入約環(huán)球時報 2018-01-292018-01-29
- 宜家召回“奪命抽屜柜” 召回范圍無中國？
近日，宜家在北美地區(qū)召回1730萬件抽屜柜，原因是今年5月，美國加利福尼亞州一名2歲男孩，因宜家生產(chǎn)的馬爾姆柜子傾倒導(dǎo)致死亡，引發(fā)公眾對宜家梳妝臺及柜子存在安全隱患的關(guān)注。據(jù)悉，這已是自1989年以來，第八起宜家柜子傾倒致3歲以下兒童死亡的案件。根據(jù)宜家方面的消息，此次產(chǎn)品召回地區(qū)僅限美國和加拿大地區(qū)。有業(yè)內(nèi)分析認(rèn)為，如果產(chǎn)品存在問題，召回應(yīng)該包括全球范圍，家具涉及兒童使用時，相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該更加嚴(yán)格。endprint中國經(jīng)濟(jì)周刊 2017年47期2017-12-13
- 宜家：行走的產(chǎn)品手冊
經(jīng)常逛宜家的朋友，對宜家目錄手冊應(yīng)該不陌生。這本冊子，看上去宛如一本裝幀精美的書，翻開是翔實的產(chǎn)品圖文介紹。據(jù)悉，宜家每年都會花費(fèi)大量心血制作這本手冊，而該手冊也成了宜家品牌傳播的一把利器。最近，宜家推出了2018年的目錄手冊，為了宣傳新的手冊，宜家請來了一位記憶大賽冠軍獲得者。這位名為Yanjaa的20歲姑娘擁有超于常人的記憶力，在一周之內(nèi)記下了宜家2018年目錄手冊328頁的全部內(nèi)容，甚至詳細(xì)到了頁碼。比如，當(dāng)被問及第138頁的毯子上有什么時，她可以準(zhǔn)銷售與市場·管理版 2017年11期2017-11-23
- 向宜家學(xué)營銷，輕松賺錢！
體是客流保證早在宜家創(chuàng)立之初，就信奉“餓著肚子促不成好生意”，初期的小茶座逐漸發(fā)展成為一進(jìn)門就可以看到的餐廳。宜家餐廳不僅為宜家貢獻(xiàn)了一定比重的營業(yè)額和利潤，更重要的是它增強(qiáng)了宜家作為商業(yè)形態(tài)本身的整體吸引力和人氣指數(shù)，增加了顧客的滯留時間，對商業(yè)形態(tài)而言這就是效益。強(qiáng)大的粉絲群體和巨大的人流量是宜家餐廳存在和發(fā)展的原動力。以北京為例，早在2007年宜家單店的人流量就達(dá)到每天1.5—3萬人，而且還是非促銷季的統(tǒng)計數(shù)字。宜家通過為會員提供免費(fèi)咖啡等服務(wù)，吸引大眾投資指南 2017年10期2017-09-25
- 澳大利亞正式推出VR商店
大利亞推出了一個宜家VR商店。在購買家具和家具裝飾品時，我們通常難以形象化物品擺在家中的情形。宜家新推出的技術(shù)可允許消費(fèi)者“行走在”宜家商店中，并隨意瀏覽商品。澳大利亞的特定消費(fèi)者可以通過桌面設(shè)備或PC中的虛擬商店進(jìn)行下單購買。馬爾科姆·黑列特（Malcolm Haylett）表示：“宜家虛擬現(xiàn)實商店旨在支持我們的在線購物服務(wù)。我們知道讓消費(fèi)者看到和體驗我們的家具裝飾產(chǎn)品十分重要。宜家最近正在發(fā)力在線零售，但我們希望為在線消費(fèi)者提供完整的宜家商店體驗。”宜工業(yè)設(shè)計 2017年7期2017-05-30
- 宜家用“多場景”來吸引客流量
以不同的方式進(jìn)入宜家，正是宜家在努力打造的一個增幅流量的法子。隨著全球經(jīng)濟(jì)陷入低谷，家居裝飾行業(yè)也出現(xiàn)了前所未有的低谷。即使是周末，國內(nèi)許多上萬平米的家居賣場也只有零零散散的顧客，裝修公司門前更是門庭冷落。但是在這樣經(jīng)濟(jì)一片蕭條之際，國內(nèi)的宜家家居的銷售額卻在逆勢增長。宜家逆勢增長據(jù)宜家家居公布的 2016 財年報告顯示，宜家集團(tuán)總收入達(dá) 351 億歐元，比上年增長了7.4%；宜家中國銷售額超過 125 億人民幣，比于去年增長了18.9%。宜家集團(tuán)今年全球中國連鎖 2017年4期2017-05-04
- 如此宜家
◎何國松如此宜家◎何國松宜家有一個特點，就是關(guān)注購物過程，擁有輕松、自在的購物氛圍是全球三百多家宜家的共同特征。宜家鼓勵你在賣場拉開抽屜，打開柜門，在地毯上走一走，或者試一試床和沙發(fā)是否堅固，這樣你就會發(fā)現(xiàn)在宜家的床或沙發(fā)上休息多么舒服。如果你需要幫助，可以向店員說一聲，但除非你要求店員幫助，否則店員不會打擾你，以便讓你輕松、自在地逛或購物。宜家的商品檢測也與眾不同。它沒有那些冠冕堂皇的“指標(biāo)”與“認(rèn)證”，而是從顧客更關(guān)心的視角——商品的耐用性進(jìn)行測試。在愛你 2017年10期2017-04-14
- 自在生活吧！用心，設(shè)計更好的家
IKEA宜家發(fā)布兩大新品系列：IKEA PS 2017及SPRIDD斯必得系列，分別將于2017年2月23日和3月1日上市。IKEA PS 2017系列由17位都市設(shè)計師聯(lián)袂打造，涵蓋近50款產(chǎn)品，該系列為人們帶來了更自在的生活體驗。同時，宜家發(fā)布攜手時尚設(shè)計師Kit Neale聯(lián)合打造的SPRIDD斯必得限量系列，該系列既適用于家中，也便于旅途中攜帶，代表著宜家對于時尚與家居融合的探索。宜家相信，每一個人都有讓他們的日常生活變得更好的權(quán)利，而這一承諾通過鳳凰生活 2017年4期2017-04-11
- 宜家家居禁止在店內(nèi)開“過夜派對”
居用品零售商瑞典宜家一直給人的感覺是溫馨、舒適、隨意的品牌形象，然而宜家日前發(fā)出鄭重聲明，禁止任何人在宜家商店里過夜。據(jù)英國《衛(wèi)報》21日報道，今年8月份，兩名少年在比利時的一處宜家商店里過夜，他們在柜櫥里面藏身3小時避開保安后，在床上亂蹦亂跳，等第二天商店開門時悄悄溜走，隨后把相關(guān)視頻傳到了網(wǎng)上，他們的視頻吸引來170萬點擊。最近的一起“過夜”事件發(fā)生在瑞典，兩名14歲的小姑娘被宜家店員發(fā)現(xiàn)，但宜家基于孩子年齡的考慮，沒有公開她們的姓名，只是把事情告訴了環(huán)球時報 2016-12-232016-12-23
- 宜家在倫敦推出概念便利店
宜家在倫敦推出概念便利店近日宜家在倫敦開設(shè)了第三家“便利店”。從去年秋季開始，宜家試著開設(shè)位于城市中心的便利店，以便于消費(fèi)者快速瀏覽、預(yù)定宜家商品，避免往返于位于城郊的大型倉儲式宜家商場。在宜家便利店，除了常規(guī)的商品陳列展示，還將設(shè)立“規(guī)劃工作室”，為前來選購商品的消費(fèi)者提供設(shè)計咨詢和建議服務(wù)，消費(fèi)者不僅可以通過觸摸、感受產(chǎn)品，也可以從宜家顧問那里得到靈感與啟發(fā)?？蛻粼诒憷牦w驗后可以選擇上網(wǎng)購買，或直接在店內(nèi)訂購，宜家將在許可范圍內(nèi)提供配送服務(wù)。流行色 2016年9期2016-10-22
- 宜家為什么能火遍全球
宜家為什么能火遍全球宜家于1943年創(chuàng)建于瑞典，以“體驗營銷”的手法聞名，總是透過賣場布置和空間陳列，將商品展現(xiàn)出來，讓消費(fèi)者感受“我家如果變這樣，該有多好”。在宜家，不只有產(chǎn)品功能和外貌上的展示，我們更可以在五感上也盡情體驗各式各樣的情境，讓消費(fèi)者對未來的家充滿想象。現(xiàn)在，讓我們一起探索宜家為什么能如此紅火吧！宜家創(chuàng)始人是吝嗇鬼宜家創(chuàng)始人Ingvar Kamprad是全球最富有人之一，但卻過著最簡樸的生活。例如：平常日常用公車當(dāng)代步工具，每次搭飛機(jī)都搭經(jīng)公關(guān)世界 2016年3期2016-09-18
- 宜家新速度
邱月燁半年前的宜家2016財年新品發(fā)布會上，記者們又一次問道，宜家準(zhǔn)備什么時候做電商？宜家零售總裁朱昌來仍然保守地表示宜家沒有計劃。而半年后，宜家宣布了自己的大動作——多渠道策略，即在原有宜家商場的基礎(chǔ)上，增加電商以及訂貨中心（Pick-up and order point，PUP門店）兩個渠道。在朱昌來的記憶中，人們對電商的追問已經(jīng)至少有兩年了，畢竟這是趨勢，尤其是在電商發(fā)展迅猛的中國。2016年4月底，關(guān)于宜家將要做電商與訂貨中心的消息流出，面對外界的21世紀(jì)商業(yè)評論 2016年6期2016-06-15
- Chinese Characters
us， and 宜家 –yijia for IKEA means comfortable home.Chinese characters have also influenced the languages of neighboring countries like Japan， Korea and Vietnam. Written Japanese， for example， is a mixture of Chinese characters andCHINA TODAY 2016年5期2016-05-17
- 宜家為什么這樣火？
文/魏雅華?宜家為什么這樣火？文/魏雅華2015年9月14日，宜家集團(tuán)公布的銷售數(shù)據(jù)顯示，2015年財年宜家集團(tuán)銷售額達(dá)到319億歐元，折算為歐元銷售增長11.2%，去除匯率因素，整體增長8.9%。宜家全球CEO皮特·安格菲爾表示，下一財年宜家將在中國廣州、蘇州和成都3個城市開店。至2020年，宜家在中國的門店數(shù)將達(dá)到34家，幾乎要翻一番。這種擴(kuò)張能力是驚人的。宜家火爆中國宜家家居在全球38個國家和地區(qū)擁有311個商場，其中在中國有18家，分布在北京（兩家進(jìn)出口經(jīng)理人 2016年1期2016-03-18
- 宜家的經(jīng)營策略分析及啟示
要：本文分析了宜家的經(jīng)營策略，認(rèn)為宜家的經(jīng)營策略保證了宜家的成功發(fā)展，能夠為我們提供借鑒。關(guān)鍵詞：宜家；經(jīng)營策略一、宜家的發(fā)展歷史在上個世紀(jì)40年代，Ingvar Kamprad（英格瓦坎普拉德）在其17歲時注冊了IKEA公司。公司發(fā)展初期，IKEA通過目錄營銷來銷售低價家具，引起了市場轟動。隨后，宜家開始自主設(shè)計家具，并且于1958年在瑞典建立了IKEA第一家家具商店。隨后IKEA開始了快速的國際化發(fā)展，IKEA商場在很多國家開店，IKEA成為了全球最企業(yè)文化·中旬刊 2015年11期2016-03-09
- 宜家所有照明將換成LED光源
宜家所有照明將換成LED光源從成都宜家家居獲悉，2015年9月1日起，宜家所有燈具產(chǎn)品系列都將使用LED照明。宜家首席可持續(xù)發(fā)展官 Steve Howard說：“LED引發(fā)了一場照明革命。面對家庭電費(fèi)賬單數(shù)字不斷上漲，全球能源消耗不斷增加，LED照明將帶來重大影響。我們認(rèn)為每個人都應(yīng)負(fù)擔(dān)得起更加可持續(xù)的家居生活，因此我們將確保我們LED照明的價格對于大多數(shù)人來說是可以承擔(dān)的。”據(jù)悉，LED作為光源，比白熾燈泡節(jié)能85%，使用壽命可達(dá)20年。同時，LED技術(shù)中國照明 2015年9期2015-12-09
- 到宜家玩“躲貓貓”
我們?nèi)グＲ蚧魷氐?span id="j5i0abt0b" class="hl">宜家商場玩捉迷藏吧”）的活動，這一號召迅速得到了眾多網(wǎng)友的響應(yīng)和支持。單在荷蘭首都阿姆斯特丹，就有1.9萬人報名，烏特勒支有1.2萬人報名，埃因霍溫更是有3.2萬名網(wǎng)友積極響應(yīng)。這么多人的響應(yīng)驚動了宜家高層，緊急在3月1 7日發(fā)布“禁令”，禁止在任何分店進(jìn)行“躲貓貓”活動?！皥雒鏁y控制。”宜家集團(tuán)發(fā)言人說，“我們需要確保人們在商場里是安全的，但如果我們連他們在哪里都不知道，這就太難了?！逼鋵?，網(wǎng)友涌去宜家玩“躲貓貓”是有先例的。去年夏天課堂內(nèi)外(高中版) 2015年5期2015-09-10
- 用心，讓家更有味
2016年宜家關(guān)注廚房和用餐區(qū)域的生活不久前，IKEA宜家2016財年媒體見面會在上海舉行。今年，宜家把目光聚焦于人們在家的日常飲食，從一日三餐出發(fā)了解人們在廚房內(nèi)外和用餐區(qū)域的生活。通過此次發(fā)布會，宜家和媒體朋友們分享了新一年的家居主題——用心，讓家更有味。宜家就中國都市人廚房內(nèi)外的生活狀況和用餐習(xí)慣進(jìn)行了相關(guān)調(diào)查，并發(fā)布了2016《中國都市人居家生活報告》。宜家推出了一系列新品以及限量系列產(chǎn)品，用簡單且實用的家居解決方案為你的生活增添不一樣的酸甜滋味。鳳凰生活 2015年11期2015-09-10
- 宜家：為大眾創(chuàng)造美好的生活
3年成立于瑞典的宜家，迄今為止已有72年的歷史，是全球最大的家居用品零售商。目前已有361家商場，在中國的北京、上海等15個城市就有18家，這些商場都是宜家獨(dú)立擁有。與此同時，宜家的業(yè)務(wù)范圍十分廣泛，從產(chǎn)品的設(shè)計，到制造、物流、倉儲，以及分銷、零售和售后，可以說包含了整個產(chǎn)品的供應(yīng)鏈。為了探求這家跨國企業(yè)屹立于世界商場的經(jīng)營之道，《國際公關(guān)》記者采訪了宜家中國企業(yè)咨詢及溝通經(jīng)理許麗德，聽她講述宜家如何“為大眾創(chuàng)造美好的生活”。基于服務(wù)顧客的企業(yè)文化宜家的創(chuàng)國際公關(guān) 2015年5期2015-05-30
- 宜家要推醒“蹭睡”顧客
文章，原題：隨著宜家老板要求剎住在其樣品沙發(fā)和床上的“蹭睡”之風(fēng)，中國顧客面臨從夢中突然驚醒的狀況 自從被禁止在宜家家居店內(nèi)瞌睡以來，睡眼蒙眬的中國顧客們開始遭受突然從夢中驚醒的經(jīng)歷。這家瑞典零售商已被迫采取行動，阻止“游客”們脫掉鞋在店內(nèi)的床和沙發(fā)上進(jìn)入夢鄉(xiāng)。據(jù)報道，問題已變得十分嚴(yán)峻：在北京西紅門宜家家居店內(nèi)，超過半數(shù)的床和沙發(fā)已被“瞌睡蟲”占據(jù)，有些人甚至鉆到被子下酣睡。一名疲憊不堪的婦女表示，她特意到此睡一會，這里的床“舒服”。她說，這么做可能影響環(huán)球時報 2015-04-092015-04-09
- 漫話
掃傳統(tǒng)賣場之際，宜家卻一枝獨(dú)秀。甚至宜家尚未在國內(nèi)開展電商業(yè)務(wù)，卻成了O2O的學(xué)習(xí)對象。宜家擁有比較獨(dú)特的商業(yè)模式，就是宜家經(jīng)典的cycle（閉環(huán)）——以更大的采購量獲取更低的價格，這種優(yōu)勢也使其贏得更大的采購量。國內(nèi)家居賣場這種普遍采用“代銷+經(jīng)銷”方式，將銷售區(qū)域分租給不同的家居廠商。而宜家，因為賣場建立在自有供應(yīng)鏈體系的基礎(chǔ)上，整個賣場就形成了一個有機(jī)整體。兩種模式的差異在于對整個供應(yīng)鏈的控制及整合。紡織科學(xué)研究 2015年10期2015-01-10
- 02宜家為什么食物便宜還不介意你去喝免費(fèi)咖啡？
t 陳錚編譯02宜家為什么食物便宜還不介意你去喝免費(fèi)咖啡？文/New York Post 陳錚編譯最近在問答網(wǎng)站 Quora 的一個帖子中揭露了餐廳如何略施小計讓顧客心甘情愿掏出更多錢來。Chris Spear 曾在宜家餐飲服務(wù)運(yùn)營中心擔(dān)任廚師長，他在該帖子中解釋了宜家之所以提供廉價的快餐，其主要目的就是為了“強(qiáng)化其物美價廉的形象”?！澳愀静恢酪粋€沙發(fā)的成本，你只是看到它的標(biāo)價為 599美元。這個價格難道真的實惠嗎？你此前從未購買過沙發(fā)，對于價格無從判銷售與市場(營銷版) 2015年7期2015-01-01
- 宜家做出可持續(xù)發(fā)展承諾
家具生產(chǎn)巨頭宜家公司日前制定了一系列以塑料為核心的可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)。該公司承諾，至2020年，宜家家具將全部采用100%可再生或可循環(huán)原料進(jìn)行塑料產(chǎn)品的生產(chǎn)。據(jù)悉，除塑料家具用品外，宜家還將在其紡織品、包裝以及其他領(lǐng)域中使用可再生塑料原料。為更好地倡導(dǎo)可持續(xù)發(fā)展理念，該公司日后還將以太陽能和風(fēng)能為動力進(jìn)行綠色生產(chǎn)?！拔覀兊暮芏嗫蛻舳急磉_(dá)了為可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)自己力量的意愿。然而，很多人不知道從何做起。鑒于此，宜家出臺了可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，讓更多的消費(fèi)者通過宜家產(chǎn)品體塑料制造 2014年11期2014-05-30
- 宜家回歸“平民”
栗 勻宜家欲剝離消費(fèi)者心目中的“小資”定位,在中國市場塑造其國際上一貫的“平民”形象。在進(jìn)入中國市場11年之后,來自瑞典的全球最大家居巨頭宜家(IKEA)決定重新定位自己的在華形象。過去幾年,宜家在中國市場上的表現(xiàn)并不盡如人意。2008財年宜家中國的銷售不到全球收入的2%。2009財年,宜家中國區(qū)銷售總額增幅為16%,低于2008財年25%的增幅。截至8月,宜家已在全球范圍內(nèi)裁員5000人。包括裁撤中國區(qū)的廈門、武漢和成都三地貿(mào)易辦公室,涉及到的中國員工近中國經(jīng)濟(jì)信息 2009年19期2009-10-27
- 宜家 員工比上帝更重要
被炒了魷魚。但在宜家，員工有足夠的自信來工作，因為在開始上班的第一天，他們就被告知，自己是獨(dú)一無二，不可替代的。即便你是一個業(yè)績普通，但對美好生活充滿向往的員工，在宜家一樣會得到鼓勵。在宜家，你總會看見這樣的標(biāo)語：用餐之后請收拾您的餐桌；你需要自己運(yùn)貨回家；自己動手組裝家具更有樂趣……看來在宜家，連上帝都要親自動手。在如今“顧客就是上帝”的買方市場中，宜家的做法似乎有些不合邏輯。不禁有人要問，什么都要我自己做，你們的員工都哪去了？宜家的回答則是：這樣，我們經(jīng)營者 2009年7期2009-06-10
- 宜家的中國連鎖之戰(zhàn)
靈活運(yùn)用在中國，宜家作為一個低成本的領(lǐng)導(dǎo)廠商極為重視在銷售中發(fā)揮價格的作用，多種營銷方式靈活運(yùn)用，加強(qiáng)顧客對宜家的認(rèn)識。1．體驗營銷：宜家的營銷模式之一是體驗式營銷。在銷售終端上，宜家極為重視“此時無聲勝有聲”的“體驗營銷”，采用“Soft Sell（軟銷）”的方式。宜家規(guī)定其門店人員不允許直接向顧客推銷，而是任由顧客自行去體驗做決定。宜家和一些競爭對手的最大區(qū)別，就在于宜家所制造的獨(dú)特體驗，它包括獨(dú)特的產(chǎn)品系列、獨(dú)特的展示方法、獨(dú)特的購物環(huán)境?！昂芏囝櫩?/div>中國中小企業(yè) 2007年10期2007-10-18
- 網(wǎng)商發(fā)財新路：選準(zhǔn)商家專做代購
葦代購一族：利用宜家作敲門磚搭建自己的代購平臺宜家產(chǎn)品代購一族已經(jīng)成了氣候！有人懷疑，你夸大了吧？且慢，有數(shù)據(jù)為證：在淘寶網(wǎng)上搜索代購宜家產(chǎn)品的店鋪，2006年元旦的統(tǒng)計是198家，如果平均按每家5000元銷售額統(tǒng)計，一個月幫助宜家銷售的產(chǎn)品金額是100萬元。宜家產(chǎn)品網(wǎng)上代購一族是怎樣形成的？又是怎樣發(fā)展起來的？宜家是怎樣幫助他們的……來聽聽其中的幾家店鋪掌柜的故事。IKEA（宜家），是瑞典人英格瓦·坎普拉德辦的家居用品超級連鎖店。它創(chuàng)辦于1943年?，F(xiàn)在現(xiàn)代營銷·經(jīng)營版 2007年5期2007-05-14
- “藍(lán)盒子”嵌入“紅引擎”