劉景智

引言

家里來客了，父親遞過來一個瓶子和幾張皺巴巴的角票：“去，供銷社打一斤酒。”拖著鼻涕的孩子興高采烈地跑去了供銷社……一斤鹽、一瓶酒、一尺布、一顆紐扣、鋤把扁擔、化肥農(nóng)藥……無不與供銷社的三尺柜臺有關；一坡核桃，幾片茶園，一瓶菌種，幾畝煙葉……無不與供銷社人踏遍青山綠水有關。

供銷合作社，農(nóng)村商品流通的主渠道，連接黨和農(nóng)民群眾，連接城市和鄉(xiāng)村，連接工業(yè)和農(nóng)業(yè)的橋梁和紐帶。計劃經(jīng)濟時期絕對的物質部門，是供銷合作社歷史輝煌和歷史貢獻的保證。

幾經(jīng)寒暑，一個龐大的經(jīng)濟組織體系，走出了“端簸簸鹽”的時代，卸下了購銷加調存的傳統(tǒng)模式，在改革的陣痛與矛盾中走向更加廣闊的市場經(jīng)濟的舞臺，從這個意義上來講，供銷社人作出了犧牲。

但供銷合作社的精神不滅。

小樓，昨日東風

南江，毗鄰陜西漢中的一個依山傍水的小城，一塊紅四方面軍曾經(jīng)戰(zhàn)斗過的紅色土地。

“好個南江縣，走攏才看見，大堂打板子，全城都聽見。”一句老話概括了縣城的全部過去。幾十年過去了，老街道拆了，老房子拆了，沿著南江河的兩岸延綿數(shù)公里，大路寬敞，溝壑間，山圍里，新區(qū)連片，高樓相望……高速路貫通全境，鐵路擦肩而過。

蝸居在老城區(qū)的一隅，一幢建于1952年磚混結構的三層小樓，進進出出了一代又一代人，見證了南江縣供銷合作社事業(yè)輝煌的昨天，更是見證了一度時期企業(yè)改制弱化、職工下崗上訪這些源源不斷的矛盾的上演和化解的全部過程……而過客無數(shù)，小樓依舊。前幾年一位縣長視察供銷社，戲謔于該幢樓的文物性，要求進行仿古式的改造，而后或許是基于總體規(guī)劃的考慮，改造之事也就不了了之。

春雨來臨之前，小樓前兩棵泡桐的枝丫又伸向了屋頂?shù)耐呙?，房屋依舊要翻蓋，只是要添補的青瓦難得尋見了；檁子閣子也已換了又換，這樣的工匠也實在難得再找了……

小樓昨日東風，只是歷史。

期待，一個人到來

南江縣供銷合作社，等待，期待。

等待一個機遇出現(xiàn)，期待一個人的到來。

2015年7月，熱浪撲面，廖哲走進了縣供銷社的小樓。

時值中共中央、國務院《關于深化改革供銷合作社綜合改革的決定》剛剛出臺。

38歲，年富力強的年紀。中等健碩的身材，透過一副眼鏡的目光敏銳而有思想，行如風的身影和落地擲聲的話語有著干練和灑脫的精氣神。其實，人們對于廖哲這個名字并不陌生，當年北牧集團的老總就高舉了南江黃羊發(fā)展的大旗。

轉山轉水轉到了供銷社，是經(jīng)過了縣委精心的考量。然而，黨組書記，理事會主任，這副擔子實在不輕啊。

曾經(jīng)近三千人的職工隊伍，遍及城鄉(xiāng)各個角落的組織體系，歷經(jīng)數(shù)年，供銷合作社經(jīng)過了價值承包、集團經(jīng)營、開門開放辦社和整體企業(yè)改制的不同時期，在生存與發(fā)展之間展開了拉鋸戰(zhàn)。現(xiàn)存的直屬公司和基層供銷社大多已經(jīng)演變?yōu)橐粋€公章、一塊牌子、老化了的三五個人的低迷格局，并消耗著極其有限的資源。

望見時間的背影，供銷合作社封存在上世紀八十年代以前人們的記憶里。偶爾提及，還有人在問：“供銷社還在嗎？”

合作制經(jīng)濟是市場經(jīng)濟的重要組成部分。生長于中國這樣一個農(nóng)業(yè)大國土壤上的供銷合作社是中國合作制經(jīng)濟的主要力量。是充分利用供銷合作社優(yōu)勢，主動適應市場，拓展生存發(fā)展的空間，還是固步或拘泥于傳統(tǒng)被動地接受市場的沖擊？在社會主義市場經(jīng)濟條件下，由誰來承載合作制經(jīng)濟的蓬勃興起？供銷合作社如何從逐步的邊緣化強力地進入社會經(jīng)濟的主流？這樣的問號，至少對于身處秦巴山區(qū)深處的南江供銷合作社是存在的。

破解這些問號，是供銷合作社義不容辭的責任和擔當，是深化綜合改革和生存發(fā)展的意義所在。

答案在供銷合作社自身，答案在廣大的農(nóng)村。

從走進供銷社那幢磚混結構的樓房起，沒見得廖哲的步伐有任何膽怯。

上任伊始，廖哲就在縣供銷社黨組會議上提出了：“一手抓龍頭，一手抓網(wǎng)點，助力脫貧攻堅”的思路。南江供銷合作社綜合改革的現(xiàn)實是要有強有力的企業(yè)基礎保障供銷合作社回到農(nóng)村大地，回到農(nóng)民的身邊。

容不得半點觀望和等待，急促的鼓點已經(jīng)響起。

必須對問題做出回答。

答案，膽識與突破

鏡頭一：東榆工業(yè)園區(qū)，15000㎡的廠房里，蜂蜜、菌類、銀花及果品全自動加工線上，正在生產(chǎn)出以“光霧四寶”為代表的特色農(nóng)產(chǎn)品和以“光霧山紅葉”為代表的特色工藝品，共八大類三十個品種。恒力公司老總潘堯說：紅葉節(jié)和巴中自駕游博覽會一起開幕了，新產(chǎn)品新需求，各個銷售網(wǎng)點要貨急促，生產(chǎn)上簡直忙不過來。

鏡頭二：紅塔新區(qū)，電子孵化園教室，寬敞明亮。謝敏敏今年已是第二次參加培訓了。翻著一疊資料，謝敏敏說：“‘互聯(lián)網(wǎng)+供銷的步伐太快了，不學習簡直跟不上，每次學習都有新的收獲?！贝髲d里，五十幾個臺位，年輕人們坐在電腦前，手指在鍵盤上翻飛。電子孵化中心的負責人介紹說：“中心已與全國供銷總社‘供銷e家、淘寶、京東、匯力等第三方平臺對接合作，著力打造網(wǎng)上便民服務中心，現(xiàn)在有企業(yè)和商家近140戶入駐?！?/p>

鏡頭三：沙河鎮(zhèn)，正是當場天，匯力農(nóng)科體驗站，人頭攢動。聽過工作人員的講解后，彭富榮手里拿著一張卡片翻來覆去看，嘴里嘟嘟囔囔地：“真有這么神，這么方便？”旁邊的老鄉(xiāng)說：“要不試試？”“嘿，趕前不趕后。我才試過了，機子上取了錢，電話充了錢，肥料也充了錢，說是下午就要送到家?！崩吓砹验_大嘴：“方便方便，還是供銷社周到?！?/p>

摸清家底，重組資源，是廖哲帶領縣供銷社邁開的第一步。回應了侵占集體資產(chǎn)的嫌疑，整合直屬公司、特別是部分基層供銷合作社資產(chǎn)，并保證了供銷合作社的整體構架，本身就是一個突破。

恒力資產(chǎn)營運有限公司應運而生，與四川光霧山旅游有限公司合資成立的秦川文化旅游產(chǎn)品開發(fā)有限公司成立。

建立現(xiàn)代企業(yè)制度，充分發(fā)揮資產(chǎn)的整體效應，恒力公司構建了供銷合作社產(chǎn)業(yè)扶貧和全縣農(nóng)貿市場建設管理以及文化旅游產(chǎn)品開發(fā)的強大基礎。

這樣的突破，不僅是面對困難和矛盾，更重要的是理念和創(chuàng)新，再加上膽識和膽魄。

當初當縣供銷社領導班子濟濟一堂，與成都百寶科技創(chuàng)意有限公司的年輕老總，與成都匯農(nóng)新創(chuàng)農(nóng)業(yè)科技有限公司代表談判組建南江公司的時候，大多數(shù)同志對股份運作的模式還不知所以，而廖哲的腦海里卻有了整套的運行思路，并得到了大家的認同。

于是由政府在紅塔新區(qū)提供3000㎡場地的電子孵化園建起了，南江匯力農(nóng)科有限公司成立了，涉及多領域的電子商務服務站（點）和方便快捷的農(nóng)科綜合服務站（點）如雨后春筍般在鄉(xiāng)村大地蓬勃發(fā)展。

上面這些鏡頭，已是屢見不鮮了。

答案，笑意染青山

還是看鏡頭。

鏡頭一：下兩鎮(zhèn)黃坪村，農(nóng)科體驗站的工作人員把幾包肥料搬運到張思含老人家里，老人非得留下同志們吃飯，婉拒不已，老人急了：“以前供銷社發(fā)展生產(chǎn)都在這里歇腳，現(xiàn)在一個電話你們就回來了，還客氣啥？”回來了，供銷社回來了……老人說出了水乳交融的情感，說出了供銷社的滄桑變化，說出了“為農(nóng)服務”宗旨的任重道遠。

鏡頭二：高塔鄉(xiāng)供銷分社的核桃科技示范基地，正在除草的李常琴撐起鋤把對筆者說“你看嘛，這一面坡，嫁接的嫁接，除草的除草，培土的培土，男工婦女的，多的時候好幾十個人呢”，“那邊是五星枇杷，再過去是有機蔬菜，中草藥，幾百畝喔，再下面還有幾口大塘養(yǎng)魚?！焙俸?，頗有指點江山的味道?！拔覀兊耐恋匾缅X，加入了合作社的還有分紅，出工一天80塊，還忙不過來……”笑聲醉人，放眼望去，青山滿目。

鏡頭三：馬榮政，一個精壯的漢子，原是供銷社下崗職工，現(xiàn)在既是紅廟村黨支部書記，也是供銷分社主任。他組織10家專業(yè)合作社成立了盛大水果種植專業(yè)合作社聯(lián)合社，發(fā)展社員740多人，帶動周邊農(nóng)戶350人，年產(chǎn)值達800萬元，農(nóng)民人均增收3000元。走在田間地頭，筆者問：“有虛的嗎？”“只有少的羅！”，“現(xiàn)在有句時髦的話，叫不忘初心。我從兩個方面理解：供銷社與農(nóng)民，我與供銷社……”確實，回顧供銷合作社幾十年的風雨歷程，供銷社人，擬或是曾經(jīng)的供銷社人自會有無限感慨。

嘯歌山林，惠澤三農(nóng)，入泥即發(fā)芽生根。雖然是祖先賦予的生產(chǎn)和生活，但農(nóng)村大地正在經(jīng)歷著深刻變革。一種力量的回歸，一定有著厚度、深度和廣度。因為，對土地的渴望與向往，是供銷合作社與生俱來的使命；聯(lián)合與合作，是供銷合作社永遠的主題。

一年多過去了，圍繞“農(nóng)業(yè)社會化服務”和“城鄉(xiāng)社區(qū)生活服務”兩大體系建設，南江供銷合作社以電子商務孵化中心建設、“互聯(lián)網(wǎng)+供銷”綜合服務體驗站點建設、倉儲物流體系建設為基本骨架，以傳統(tǒng)服務、公共服務、便民服務、政務服務、農(nóng)業(yè)社會化服務為基本內容，以支部合建、招賢共建、創(chuàng)新改建、電商促建、產(chǎn)業(yè)融建、脫貧助建、龍頭領建、黨政扶建為基本模式，全縣已恢復供銷分社16個，公司和基層供銷合作社領辦各類專業(yè)合作社45個，專業(yè)合作社聯(lián)合社4個，發(fā)展農(nóng)村電子商務和農(nóng)科綜合服務體驗站（點）92個，鄉(xiāng)級和村級綜合服務站（社）81個，經(jīng)營服務網(wǎng)點560個。已形成全天候的農(nóng)村電子商務服務和“供銷合作社+農(nóng)民專業(yè)合作社（協(xié)會）+村級（社區(qū)）綜合服務社（站）”兩大體系。

2015年和2016年共有四個基層供銷合作社獲得了中華全國供銷合作總社“全國基層標桿社”、“全國農(nóng)民專業(yè)合作社示范社”的表彰。南江縣供銷社被省供銷社表彰為“2015年度新型業(yè)務工作先進單位”。

鳥鳴枝頭，魚翔活水?？此瓶菰锏奈淖趾蛿?shù)字背后，圈點出層層漣漪，繪畫出勃勃生機。

自然，上面這些鏡頭也是習以為常了。

故事，一定要說的

這里一定要說一個人，或者說是一個故事。

張國佑，一個略顯干瘦但精神矍鑠的老頭。二十幾年的“雙代員”，十多年的供銷分社主任，市縣供銷社的老先進。2015年的深秋，廖哲在燕山鄉(xiāng)的場鎮(zhèn)上見到了他。

拉住廖哲的手，張國佑說：“我沒有忘記供銷社。那些年送貨下鄉(xiāng)收貨進城，摸爬滾打發(fā)展魔芋核桃，供銷社紅火呢。你看我這份家業(yè)，都托福供銷社。這些年供銷社沒有聲音了，我橫看豎看，老百姓最信服的還是供銷社?，F(xiàn)在生產(chǎn)發(fā)展、生活所需跟以前不一樣了，農(nóng)村還是要供銷社來領頭，為農(nóng)服務的宗旨還是供銷社的??！”

一番話語，讓平時說話滔滔的廖哲陷入了沉思……

是的，那些過去的年月，不管是一根扁擔，還是一只背篼，翻山越嶺走鄉(xiāng)串戶，供銷合作社挑著的背著的都是黨的關懷和農(nóng)民群眾的希望。

在縣供銷社的辦公會上，廖哲說：“我很驚訝，這些年了，還有人能說出供銷社的這些話，在座的不一定能說得出來，說明什么？我難以釋懷，反正心里有一股火苗。一句話，老百姓對供銷社有期待??！”

幾個月過去了，當廖哲再一次來到燕山鄉(xiāng)，七個口面的雙層建筑，供銷分社和匯力農(nóng)科體驗站的牌子掛起來了。沙河供銷社主任岳安嶺介紹說：我們給分社配備了三個年輕人，已都在電子孵化園培訓了。張國佑主動支持了分社和體驗站的設施設備投入。分社主任由張國佑的兒子擔任，下面七個綜合服務社覆蓋了全村?，F(xiàn)在一個電話，農(nóng)藥、化肥、種子和生活用品都能配送到農(nóng)戶家里。

張國佑掩蓋不住內心的喜悅：“我老了，但兒子又回到供銷社隊伍了。為了老百姓更方便，供銷社的事我都支持。當場天忙不過來，分社又請了兩個人幫忙?！?/p>

不善激動的廖哲，分明用了幾分力度握住了老人的手：“謝謝你，謝謝你，你們才是供銷社的希望??！”

張國佑忙不迭地說：“你領頭的好，領頭的好！”他頓了一下接著說：“電子商務那攤子是他們年輕人的事，我嘛，還是協(xié)助分社搞好服務。給各位領導說，兒子聯(lián)系了一些老百姓，籌了一些資金，落實了部分土地，也給鄉(xiāng)上匯報了，準備辦一個水產(chǎn)養(yǎng)殖專業(yè)合作社和一個林下種殖專業(yè)合作社。”

不忘初心，方得始終。廖哲的目光跨越了眼前的供銷社老人，掃過了燕山分社的繁忙……一幅新的畫卷在老人有熱度的話語中，在這清風如許的山鄉(xiāng)，徐徐展開又極富張力。

接招，吃定燙山芋

當春風襲來的時候，當人民群眾需要的時候，當縣委政府希望的時候，廖哲首先想到的是“供銷社有什么可做，能不能做？”“供銷社一定能做！”

“沒有做不到的，只有想不到的”，一句尋常的話，運用到工作實踐中，卻是一個意識的問題。

政府向社會購買公共服務，不是一句空話。南江縣城中心至今沒有一個大型的和標準的農(nóng)貿市場，這自然有地理因素造成的先天不足，但隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展和文明衛(wèi)生城市的創(chuàng)建，這個重大的民生問題，城市形象問題，已令各級領導和有關部門絞盡腦汁而頭疼不已。與縣長的一席長談，廖哲伸手接招：農(nóng)貿市場的建設和管理必須打破傳統(tǒng)的模式，這個局由供銷社來破。時不我待。歷時一個月，縣供銷社已完成了城區(qū)農(nóng)貿市場投資建設、營運管理的總體方案，四星級的宏帆農(nóng)貿市場也已進入了規(guī)劃設計階段。

這當然也得到了部門的支持，因為說起來都要咂舌的事情，承擔起來實在是需要膽識、膽量和膽魄。

搶抓機遇，擠進位子，無論何時何地供銷合作社都要發(fā)出聲音。哪怕是燙手的山芋，南江供銷社也吃定了。

一則省供銷社的消息引起了廖哲的注意。

2016年6月初，省供銷社組織隊伍赴陜西學習考察供銷合作社產(chǎn)業(yè)扶貧工作，并決定將經(jīng)驗推廣。10月下旬，得到消息的廖哲立即向縣委、縣政府匯報并引起了高度重視，一方面向省供銷社爭取到了供銷合作社產(chǎn)業(yè)扶貧工作試點，一方面根據(jù)南江實際情況，迅速起草了試點方案。11月初，由縣委副書記帶領相關部門和供銷社赴陜西漢中市、洋縣和安康學習考察。

為實現(xiàn)南江156個貧困村農(nóng)戶生產(chǎn)要素轉移性收入、農(nóng)戶工資性收入、投資性收入、農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營性收入的“四個增加”，南江供銷社將以恒力公司為基礎聯(lián)合全縣的知名企業(yè)，咬定青山，決戰(zhàn)農(nóng)民的貧困。

義無反顧。城鄉(xiāng)大道以待供銷合作社奔跑。

未來，愈加可期

搬出了那幢小樓，問號已經(jīng)破題。

而廖哲是坐不下來的人。

他承認：“在辦公室，我很難坐到兩個小時?！钡氐睫k公室，總有新的問題，新的思路，總有同志們連軸轉的忙碌；嘴里蹦豆子，直接又利落，一股子凌厲勁兒，給人以興奮的踏實感……時光荏苒的延長線上，廖哲無疑是在書寫內心的淡定與從容。

還是那句話：人是要有點精神的。南江供銷合作社，是由這樣一個舵手帶領的團隊。舵手之所以稱其為舵手，必須有凝聚人心的溫度和融化困難的熱力，必須有把握方向不畏風浪的勇氣和力量。

其實，廖哲很豁達、直率、也很仗義，猶如他所面對的供銷合作社的前方。而一篇文章的書寫與布局，也才剛剛起筆或醞釀。

今年8月，省委、省政府《關于深化供銷合作社綜合改革的意見》剛剛下發(fā)，一些農(nóng)民和專業(yè)合作社的負責人就找到供銷社，求支持，談合作，謀發(fā)展。他們說得好：掏心窩子的話，我們想找娘家啊。如今，直屬企業(yè)煥然一新，基層供銷社基礎夯實，專業(yè)合作社以及農(nóng)民社員旗下集聚，網(wǎng)點建設風生水起，朝陽初升般的南江供銷合作社已經(jīng)植入城鄉(xiāng)社會經(jīng)濟事業(yè)的方方面面。

在全縣供銷社“匯力杯”演講比賽上，一批年輕的人們喊出了：“我自豪，我是供銷社人！”

“我是你的一片綠葉，我的根在你的土地。”南江，這塊張揚著紅色精神意志的土地，繼續(xù)檢測著供銷合作社的良知和理性。

激情潑墨，未來愈加可期。

后語，不是結語

中國夢。供銷社夢。

2016年11月下旬，全省供銷社“供銷社基層組織建設暨助力脫貧攻堅”現(xiàn)場會在南江召開。

明媚的陽光梭子般編織著美麗的圖案，熱氣蒸騰的土地仿佛在向人們微笑致意……一切的一切還要推波助瀾，走向春天。

如果說過去的供銷合作社是一座橋，那么今天的南江供銷合作社依然是一座橋。

跨越青山綠水，一座彩虹的橋。

責任編輯/孫明星