劉曉剛
(甘肅省臨澤縣農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣中心,臨澤 734200)
甘肅省臨澤縣發(fā)展甜葉菊產(chǎn)業(yè)的對(duì)策和建議
劉曉剛
(甘肅省臨澤縣農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣中心,臨澤 734200)
針對(duì)目前臨澤縣甜葉菊生產(chǎn)現(xiàn)狀和存在的問(wèn)題,從加強(qiáng)宣傳教育,轉(zhuǎn)變思想觀念,加大科技培訓(xùn),推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),強(qiáng)化政策扶持,提高規(guī)模效益,創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)機(jī)制,提升服務(wù)水平入手,提出了進(jìn)一步發(fā)展甜葉菊產(chǎn)業(yè)的對(duì)策和建議。
甜葉菊;臨澤縣;對(duì)策和建議
甜葉菊(Stevia rebaudiana)又名甜菊、甜茶、甜草、蜜菊等,原產(chǎn)于南美洲,為亞熱帶多年生宿根系菊科植物[1]。1977年我國(guó)引進(jìn)栽培獲得成功后,開(kāi)始了甜葉菊的繁殖與推廣,1989年成立全國(guó)甜菊協(xié)會(huì),黑龍江省寧安縣沙蘭鎮(zhèn)創(chuàng)造了大面積畝(667m2)產(chǎn)干葉504kg(7560kg/hm2)的高產(chǎn)田[2]。甜葉菊含有14種微量元素、32種營(yíng)養(yǎng)成分[3],甜葉菊的根、莖、葉中含有甜葉菊糖苷,甜葉菊糖苷具有高甜度(為蔗糖的200~300倍)、低熱量(僅為蔗糖的1/300)的特性[3],是目前已知最甜的天然糖料[1],且成本低、甜度高,廣泛應(yīng)用于醫(yī)藥與飲食業(yè),深受人們青睞[2]。被國(guó)際譽(yù)為“植物糖王”和“世界第三糖源”。經(jīng)大量藥物實(shí)驗(yàn)證明,甜菊糖苷無(wú)毒副作用,無(wú)致癌物,食用安全,經(jīng)常食用可預(yù)防高血壓、糖尿病、肥胖癥、心臟病、齲齒等病癥,還具有促進(jìn)新陳代謝,強(qiáng)身健體的作用,是一種可替代蔗糖的非常理想的甜味劑。甜菊具有莫大的吸引力,甜菊甜味劑的需求與增長(zhǎng),為我國(guó)制糖業(yè)提出了新課題;甜味劑品種與經(jīng)營(yíng)多樣化,為制糖業(yè)開(kāi)辟了新途徑[2]。目前我國(guó)已成為全球最大的甜葉菊生產(chǎn)與出口國(guó),占據(jù)全球甜葉菊市場(chǎng)的80%以上的份額,具有廣闊的市場(chǎng)前景。
近年來(lái),臨澤縣依托本地特色自然資源優(yōu)勢(shì),形成了玉米制種、奶肉牛、蔬菜、紅棗、金張掖葡萄五大支柱產(chǎn)業(yè),全縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)保持了持續(xù)發(fā)展的良好勢(shì)頭。為進(jìn)一步調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),保證農(nóng)民持續(xù)穩(wěn)定增收,有效防范玉米制種“一業(yè)獨(dú)大”的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),臨澤縣把甜葉菊種植作為調(diào)整優(yōu)化農(nóng)業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)、促進(jìn)農(nóng)民增收的新興特色產(chǎn)業(yè)精心培育,取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
1.1 地域條件優(yōu)越
我縣甜葉菊種植面積主要集中在鴨暖鎮(zhèn)和蓼泉鎮(zhèn)。境內(nèi)地勢(shì)平坦,交通條件便利,灌溉設(shè)施完善,氣候干燥,降雨量少,光照充足,晝夜溫差大。氣候特點(diǎn)極其適合甜葉菊葉片內(nèi)營(yíng)養(yǎng)成分的積累,生態(tài)環(huán)境較為適宜甜葉菊種植。據(jù)中科院植物研究所檢測(cè),我縣種植的甜菊總苷含量達(dá)179g/kg(17.9%),遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于約150g/kg(15.0%)的國(guó)內(nèi)平均值,甜葉菊產(chǎn)量、含糖量均比酒泉等地高,深得收購(gòu)商的好評(píng)。
1.2 基地初具規(guī)模
甜葉菊于2007年在鴨暖鎮(zhèn)引進(jìn)試種成功,經(jīng)過(guò)不斷的嘗試、總結(jié)、推廣,在甜葉菊產(chǎn)業(yè)經(jīng)紀(jì)人牛旭章的帶動(dòng)下,注冊(cè)成立了臨澤縣鴨暖鎮(zhèn)民生甜葉菊種植專業(yè)合作社,與譜賽科江西公司生物技術(shù)有限公司、武威生物堿廠等企業(yè)合作,逐步形成了“龍頭企業(yè)+專業(yè)合作社+農(nóng)戶”的發(fā)展模式。甜葉菊種植基地從無(wú)到有,由小到大,由鴨暖鎮(zhèn)向周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展,2015年全縣甜葉菊種植農(nóng)戶達(dá)到2000多戶,面積達(dá)1.5萬(wàn)畝(1000hm2)之多,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)總產(chǎn)值5000萬(wàn)元以上。
1.3 產(chǎn)業(yè)效益良好
經(jīng)綜合分析測(cè)算,甜葉菊畝產(chǎn)量最高達(dá)到484 kg(7260kg/hm2),最低為263 kg(3945kg/hm2),平均畝產(chǎn)干葉384 kg(5760kg/hm2),收購(gòu)價(jià)格10元/kg,平均畝產(chǎn)值3840元(57600元/hm2),扣除種子、化肥、農(nóng)藥、人工等成本,每畝純收入達(dá)2400元(36000kg/hm2)以上,是同等條件下種植玉米制種純收入的2倍,甜葉菊產(chǎn)業(yè)是繼玉米制種、加工番茄之后興起的促進(jìn)農(nóng)民增收的又一新型產(chǎn)業(yè),也是一項(xiàng)投入少、見(jiàn)效快,農(nóng)民增收明顯的一項(xiàng)特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)。
1.4 種植技術(shù)成熟
為使先進(jìn)實(shí)用的技術(shù)盡快轉(zhuǎn)化為農(nóng)民的自覺(jué)行動(dòng),合作社及時(shí)邀請(qǐng)縣農(nóng)業(yè)部門技術(shù)專家,在田間管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)及時(shí)舉辦甜葉菊集中育苗、田間管理、病蟲(chóng)害防治等技術(shù)培訓(xùn)班,及時(shí)解決農(nóng)戶在甜葉菊種植過(guò)程中的技術(shù)難題,同時(shí),為提升基地發(fā)展規(guī)模,調(diào)動(dòng)農(nóng)戶的種植積極性,合作社組織農(nóng)戶赴外地學(xué)習(xí)甜葉菊栽培技術(shù),通過(guò)技術(shù)培訓(xùn)和觀摩學(xué)習(xí),農(nóng)戶的種植水平進(jìn)一步提高,地膜覆蓋、拱棚育苗、生物防蟲(chóng)防病等一批先進(jìn)實(shí)用技術(shù)得到廣泛推廣應(yīng)用,專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化的生產(chǎn)管理水平不斷提高,產(chǎn)量和效益實(shí)現(xiàn)逐年增加。通過(guò)8年種植,目前,每個(gè)種植戶至少有一名勞動(dòng)力掌握甜葉菊豐產(chǎn)種植技術(shù),為提高甜葉菊單產(chǎn),增加總產(chǎn)、提高效益奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)[4]。
1.5 運(yùn)行機(jī)制完善
經(jīng)過(guò)幾年的發(fā)展,合作社生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模不斷擴(kuò)大,各種規(guī)章制度不斷完善,合作社為群眾提供種苗供應(yīng)、技術(shù)培訓(xùn)、經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)、信息服務(wù)、產(chǎn)品收購(gòu)、資金結(jié)算等服務(wù)。甜葉菊種植專業(yè)合作社,逐步成為連接企業(yè)與農(nóng)戶的有效載體,在促進(jìn)產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步發(fā)展中發(fā)揮了重要作用,實(shí)現(xiàn)了企業(yè)原料供應(yīng)充足、農(nóng)民種植得到實(shí)惠、專業(yè)合作社從中受益的良性發(fā)展格局。
甜葉菊作為新興特色產(chǎn)業(yè),雖經(jīng)近幾年的種植已形成一定的規(guī)模,但是在發(fā)展過(guò)程中還存在一些困難和急需解決的問(wèn)題。
2.1 生產(chǎn)成本較高
我縣地處甘肅省河西走廊中部,屬典型的綠洲灌溉農(nóng)業(yè)區(qū),常年以來(lái)形成了增加用種量以保苗確保穩(wěn)產(chǎn)的種植習(xí)慣,在甜葉菊育苗過(guò)程中,農(nóng)戶為保證育苗成活率不斷加大用種量,進(jìn)而增加勞動(dòng)成本,以致出現(xiàn)生產(chǎn)成本較高的問(wèn)題。
2.2 技術(shù)力量薄弱
由于甜葉菊屬于新興產(chǎn)業(yè),懂技術(shù)、善經(jīng)營(yíng)、會(huì)管理的專業(yè)人員很少,全縣專門從事甜葉菊生產(chǎn)的專業(yè)合作社僅有1家,只有縣級(jí)技術(shù)專家、專業(yè)合作社的技術(shù)人員和部分種植大戶掌握了甜葉菊栽培管理技術(shù),大部分農(nóng)戶只能通過(guò)參加縣鎮(zhèn)組織的培訓(xùn)班、科技講座進(jìn)行學(xué)習(xí),并在技術(shù)人員和種植大戶的指導(dǎo)下種植甜葉菊,在種植過(guò)程中邊生產(chǎn)、邊摸索、邊研究、邊總結(jié),技術(shù)力量薄弱,導(dǎo)致甜葉菊栽培管理粗放,造成產(chǎn)量不高、品質(zhì)下降,阻礙了產(chǎn)業(yè)化發(fā)展進(jìn)程。
2.3 生產(chǎn)規(guī)模較小
全縣耕地面積51.7萬(wàn)畝(3.45萬(wàn)hm2),農(nóng)業(yè)人口12.4萬(wàn)人,人均耕地面積較少,僅為4.1畝(0.27hm2)。玉米常年種植30萬(wàn)畝(2萬(wàn)hm2)左右,蔬菜9萬(wàn)畝(0.6萬(wàn)hm2),用于發(fā)展甜葉菊產(chǎn)業(yè)的耕地比較有限。且甜葉菊種植對(duì)土地質(zhì)量要求較高,土壤耕層深厚、土質(zhì)肥沃,有機(jī)質(zhì)含量在1.2%以上,速效N為0.0091%、速效P為0.0023%、速效K為0.015%,pH值7~7.5[4];不宜重茬種植,難于通過(guò)提高復(fù)種指數(shù)來(lái)擴(kuò)大生產(chǎn)面積。
2.4 農(nóng)戶誠(chéng)信意識(shí)不高
隨著甜葉菊種植面積的不斷擴(kuò)大和效益的不斷提升,在“小農(nóng)意識(shí)”的影響下,部分農(nóng)戶不能按照甜葉菊栽培管理要求,使用高毒劇毒農(nóng)藥,在甜葉菊交售的過(guò)程中,交售未完全晾干的甜葉菊,甚至還有摻水、摻沙、摻水泥的不良現(xiàn)象,造成了產(chǎn)品品質(zhì)的下降及農(nóng)戶信譽(yù)的降低,影響了甜葉菊產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。
依托豐富的自然資源優(yōu)勢(shì)和廣闊的市場(chǎng)前景,鼓勵(lì)龍頭企業(yè)和農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織深入挖掘甜葉菊產(chǎn)業(yè)發(fā)展的潛力,進(jìn)一步擴(kuò)大甜葉菊產(chǎn)業(yè)的影響力,使甜葉菊產(chǎn)業(yè)在全縣持續(xù)、健康、穩(wěn)步發(fā)展。
3.1 加強(qiáng)宣傳教育,轉(zhuǎn)變思想觀念
通過(guò)典型帶動(dòng)、核算對(duì)比等多種方式,大力宣傳甜葉菊種植的經(jīng)濟(jì)效益,為廣大種植戶及時(shí)提供準(zhǔn)確的甜葉菊市場(chǎng)信息、技術(shù)信息及生產(chǎn)信息,正確引導(dǎo)農(nóng)戶種植,解決農(nóng)民思想顧慮,普及高產(chǎn)種植技術(shù),增強(qiáng)農(nóng)民擴(kuò)種甜葉菊的信心和決心,為甜葉菊產(chǎn)業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。引導(dǎo)群眾樹(shù)立誠(chéng)信觀念,本著“質(zhì)量至上、互惠共榮、長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展”的原則,吸取民樂(lè)蘋果梨和肅南羊毛摻雜施假對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來(lái)不利的沉痛教訓(xùn),以信譽(yù)求生存、以質(zhì)量求發(fā)展,引導(dǎo)企業(yè)、合作社、農(nóng)戶三方樹(shù)立良好的誠(chéng)信意識(shí)和合作關(guān)系,互惠互利,共同發(fā)展。
3.2 加大科技培訓(xùn),推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)
充分利用遠(yuǎn)程教育平臺(tái)、電視網(wǎng)絡(luò)等媒介,整合各類培訓(xùn)資源,采取現(xiàn)場(chǎng)示范和發(fā)放資料等形式,加大對(duì)種植戶的培訓(xùn)力度,大力推廣高產(chǎn)高效栽培和標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù),不斷提高廣大農(nóng)戶的科技素質(zhì)。聘請(qǐng)專業(yè)技術(shù)人員經(jīng)常深入生產(chǎn)第一線,因時(shí)制宜、因地制宜,及時(shí)幫助廣大種植戶解決生產(chǎn)中遇到的技術(shù)問(wèn)題,使科技盡快轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力,促進(jìn)甜葉菊產(chǎn)業(yè)的專業(yè)化、集約化發(fā)展。加強(qiáng)與農(nóng)業(yè)院校、農(nóng)科院所等科研單位的合作,建立穩(wěn)定長(zhǎng)久的良種繁育基地,確保區(qū)域內(nèi)種苗的需求。認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),指導(dǎo)菊農(nóng)科學(xué)種植,切實(shí)加強(qiáng)管理,從基地選擇、培育壯苗、適時(shí)移栽、田間水肥管理、病蟲(chóng)害綜合防治、分級(jí)收獲、晾曬等各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié),嚴(yán)格按照甜葉菊標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程操作,努力提高單產(chǎn)和效益。
3.3 強(qiáng)化政策扶持,提高規(guī)模效益
農(nóng)業(yè)生產(chǎn)要穩(wěn)定面積,提升效益,關(guān)鍵是要提倡適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)。從這幾年甜葉菊發(fā)展歷程看,除種苗、技術(shù)等因素外,與農(nóng)戶種植規(guī)模小、效益不明顯也有很大關(guān)系。積極爭(zhēng)取項(xiàng)目,整合涉農(nóng)資金,多渠道增加甜葉菊產(chǎn)業(yè)資金投入,改善種植條件,降低自然風(fēng)險(xiǎn)和市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。積極營(yíng)造寬松的投資環(huán)境,引進(jìn)生產(chǎn)加工企業(yè)入駐臨澤,促進(jìn)甜葉菊產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大。爭(zhēng)取金融機(jī)構(gòu)立足扶持“三農(nóng)”,降低貸款門檻,簡(jiǎn)化手續(xù),積極提供資金支持。圍繞現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)和農(nóng)民增收,為甜葉菊產(chǎn)業(yè)發(fā)展出臺(tái)扶持政策;切實(shí)搞好種苗供應(yīng)、土地流轉(zhuǎn)、物資供應(yīng)等服務(wù),將甜葉菊收獲、加工機(jī)械列入國(guó)家農(nóng)機(jī)具補(bǔ)貼范圍,為企業(yè)、合作社和種植大戶擴(kuò)大生產(chǎn)創(chuàng)造條件,把甜葉菊產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)。
3.4 創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)機(jī)制,提升服務(wù)水平
牢固樹(shù)立“抓專業(yè)合作組織就是抓產(chǎn)業(yè)發(fā)展”的理念,按照“企業(yè)+基地+專業(yè)合作社+農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)模式,積極培育壯大甜葉菊生產(chǎn)加工龍頭企業(yè)和運(yùn)銷專業(yè)合作隊(duì)伍,發(fā)揮龍頭企業(yè)、合作社一頭聯(lián)市場(chǎng)一頭聯(lián)農(nóng)戶的作用,形成產(chǎn)銷聯(lián)合體,實(shí)行品種、技術(shù)、生產(chǎn)、收購(gòu)、加工一條龍服務(wù),提高生產(chǎn)組織化程度和抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)能力。根據(jù)甜葉菊生產(chǎn)布局情況,按照“有經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地、有從業(yè)經(jīng)驗(yàn)、有資金實(shí)力、有良好信譽(yù)、有經(jīng)營(yíng)證照”的要求,合理安排收購(gòu)網(wǎng)點(diǎn),維護(hù)良好的甜葉菊干葉收購(gòu)秩序,確保產(chǎn)品質(zhì)量。鼓勵(lì)龍頭企業(yè)采取保護(hù)價(jià)收購(gòu)、利潤(rùn)返還等多種形式,引導(dǎo)農(nóng)戶與龍頭企業(yè)結(jié)成利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的經(jīng)營(yíng)共同體。借鑒制種產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式,廣泛招商引資,引入農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)在我縣落地生根,發(fā)展甜葉菊深加工,引入流通企業(yè)開(kāi)拓市場(chǎng),在龍頭企業(yè)帶動(dòng)下,促進(jìn)甜葉菊產(chǎn)業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。
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S566.9
B
1007-2624(2017)01-0071-03
10.13570/j.cnki.scc.2017.01.022
2016-06-07
劉曉剛,男,甘肅臨澤人,農(nóng)業(yè)推廣碩士,農(nóng)藝師,從事臨澤縣農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣、植保植檢和農(nóng)業(yè)重大課題項(xiàng)目實(shí)施工作。Emal:285118966@qq.com