淺談新形勢下國有企業(yè)安全保衛(wèi)工作存在的問題及對策

邵林輝

摘要：隨著我國經濟模式的變革，國有企業(yè)受到了巨大的沖擊，企業(yè)的安全保衛(wèi)工作也遇到了越來越多的問題，情況變得越來越復雜。本文從國有企業(yè)安全保衛(wèi)工作的現(xiàn)狀入手，對其成因進行了探討，并提出了一些能夠強化國有企業(yè)安全保衛(wèi)工作的策略。

關鍵詞：國有企業(yè)；安全保衛(wèi)工作；問題；對策

國民經濟的命脈是國有企業(yè)，穩(wěn)定安全又是國企發(fā)展的重要保證。企業(yè)的安全保衛(wèi)工作就是企業(yè)日常工作中的重要組成部分，直接影響著企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。同時企業(yè)內部的治安事件因其牽涉面廣、突發(fā)性強等特點，對社會和諧的構建產生極大的影響。所以，國企安保工作就變得尤為重要。

一、企業(yè)安全保衛(wèi)工作方面存在的問題

（一）國有企業(yè)存在廠務公開程度不夠、工資薪酬等問題，導致企業(yè)領導和職工之間存在隔閡，導致上訪鬧事大量存在。

（二）在改革的過程中，由于部分企業(yè)領導的權力過于集中，又缺乏必要的監(jiān)督制約機制，個別企業(yè)的領導還打著改革開發(fā)的旗號隨意精減人員、機構，使得企業(yè)職工危機過大，情緒不太穩(wěn)定。

（三）企業(yè)保衛(wèi)部門職能異化，從而產生負面影響。企業(yè)為提高經濟效益，加大了對職工的管控制，制定了許多規(guī)章制度，并以保衛(wèi)組織來督促這些規(guī)章制度的實施，然而個別企業(yè)的保衛(wèi)人員濫用權力，缺乏對自己正確的定位，容易造成企業(yè)管理者和企業(yè)員工對立，甚至造成更大的矛盾。

（四）企業(yè)的刑事犯罪活動也比較突出，侵財案件呈上升趨勢。同時在國企中由于管理非?；靵y，多易發(fā)生侵占、虛開增值稅發(fā)票等案件，且由于人員素質不高，缺乏經驗，容易上當受騙。

（五）影響企業(yè)周邊秩序的治安問題大量存在，像周邊的廢品回收站，從不過問物資來源而大肆收購被盜物資；還有部分人仍抱著“靠礦吃礦，靠廠吃廠”的思想，無償占有企業(yè)資產，搶盜卡要現(xiàn)象十分猖撅。

二、強化國有企業(yè)安全保衛(wèi)工作管理的對策

（一）健全安保工作管理體制

安全保衛(wèi)工作制度的缺失，會直接影響企業(yè)保衛(wèi)工作的方方面面，所以健全的工作管理制度，是增強企業(yè)安全保衛(wèi)工作的首要條件。首先，要嚴格落實安保責任制。在工作中以“誰主管，誰負責”為原則，將安全保衛(wèi)工作體系中的責任層層落實到相關責任人；其次，要加強規(guī)章制度的建設。確保企業(yè)安保的負責人要參與到安保工作的目標制定中來，并建立健全治安災害事故，安全生產事故的防范應急機制。對違反安全保衛(wèi)工作規(guī)章制度的人員，要給予行政處分和經濟處罰，如觸犯法律，應嚴格依照法律進行處理；再次，要建立健全監(jiān)督考核機制。安全保衛(wèi)部門的管理人員，要定期對企業(yè)內部展開綜合性安全檢查，督促安保工作落實。企業(yè)還要將競爭考核機制引入到安保工作的管理中來，并將安保人員每月的工作技能考核和平日的工作表現(xiàn)納入績效考核中來。

（二）加強安防設施建設

加強安全防范措施是保證國有企業(yè)員工利益和資產不受侵害的技術裝備和物質設施。國企安全保衛(wèi)工作是以傳統(tǒng)的人防為主，此方式對人力資源的依賴性太嚴重。大量的安保人員雖能增加安全保衛(wèi)力量，但也大大增加了人力成本，同時還加大了人員管理難度，埋下安全隱患。所以企業(yè)要提升安保設備的科技含量以增強工作成效，把物防、技防、人防有機地結合起來，以運用現(xiàn)代化的安防設備來實現(xiàn)開放性的安全保衛(wèi)管理。利用多層次、多步驟的策略，逐步完成閉路電視監(jiān)控系統(tǒng)、門禁系統(tǒng)、電子紅外報警裝置、無線通訊系統(tǒng)的安裝和更新，將科技力量作為安保工作的強力保障，提升安防效能。

（三）切實提高安全保衛(wèi)從業(yè)人員的素質

第一，規(guī)范招聘工作。企業(yè)人力資源要重視企業(yè)的安全保衛(wèi)工作，將安全保衛(wèi)人員和其他崗位人員一樣的嚴肅對待。招聘中要重點考核安保人員的安保技能和道德品質。提高安全保衛(wèi)工作人員的薪資待遇。企業(yè)要建立優(yōu)秀人才長期儲備，從而降低人才的流失率；第二，加強在職安全保衛(wèi)工作人繼續(xù)學習教育的工作，定期對安全保衛(wèi)工作人員進行法制紀律、安全防范、與職業(yè)道德教育，以促進安保人員在工作中能夠嚴格依照法律法規(guī)進行執(zhí)行，科學有效地開展安保工作。第三，要提升安全保衛(wèi)工作人員的專業(yè)技術技能。所以，企業(yè)必須定期針對突發(fā)事件的預案進行演練，加強國企安全保衛(wèi)工作人員應對突發(fā)事件的能力。

三、結語

現(xiàn)目前國企安保工作的發(fā)展不容樂觀，存在太多的問題，主要體現(xiàn)在工作手段落后、管理制度不健全、社會不穩(wěn)定因素增多、人員素質偏低等這幾方面。為了加強國企安保工作的管理，要加大改革措施的力度，將提高安保人員素質、健全管理制度、加強安防設施建設等作為工作的重點內容，把人員培訓和制度改革作為國有企業(yè)安保工作的新方向。

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