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      淺談大型企業(yè)“兩金”清理工作

      2017-01-16 17:50張建山
      中國經(jīng)貿(mào) 2016年22期
      關(guān)鍵詞:定義預(yù)防措施

      張建山

      【摘 要】“兩金”清理工作是現(xiàn)在央企的重要工作之一,通過清理發(fā)現(xiàn)“兩金”出現(xiàn)的問題,查找期中的原因,淺議根據(jù)問題和原因制定相關(guān)的清理措施和預(yù)防措施,從清理庫存、加快應(yīng)收款回收等多方面入手,增收節(jié)支、降本增效。

      【關(guān)鍵詞】定義;問題;措施;預(yù)防

      “兩金”是指公司的應(yīng)收款項(xiàng)和存貨兩類流動(dòng)資產(chǎn),占用公司大量流動(dòng)資金。應(yīng)收款項(xiàng)主要包括應(yīng)收賬款、其他應(yīng)收款,應(yīng)收賬款具體包含在建項(xiàng)目工程進(jìn)度款、竣工項(xiàng)目工程欠款、工程質(zhì)保金等,其他應(yīng)收款具體包含各類項(xiàng)目保證金、備用金等。存貨具體包含原材料、低值易耗品、工程項(xiàng)目設(shè)備物資、工程施工已完工未結(jié)算款等。

      “兩金”——應(yīng)收款項(xiàng)占用的資金和存貨占用的資金占比過快增長,部分企業(yè)“兩金”占整個(gè)流動(dòng)資產(chǎn)的比例已經(jīng)超過一半,極大地影響了企業(yè)的運(yùn)行效率,加大了運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn),企業(yè)運(yùn)行質(zhì)量有所下滑。

      存貨管理方面,由于大部分經(jīng)營管理人員缺乏資金管理意識(shí),多年來在存貨管理上失控,盲目大量采購,存貨的流動(dòng)性差,增大倉儲(chǔ)保管費(fèi)用,存貨周轉(zhuǎn)率低,嚴(yán)重影響資金的使用效率,降低企業(yè)的償債能力,實(shí)質(zhì)上形成了企業(yè)潛虧。

      應(yīng)收賬款管理方面,業(yè)務(wù)部門追求業(yè)績考核,不考慮財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),忽略應(yīng)收賬款的回收,致使多起賬款無法收回形成壞賬。企業(yè)追求賬面利潤,不處理已經(jīng)形成的壞賬,產(chǎn)生虛盈實(shí)虧的潛虧現(xiàn)象。應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率低下,資金回籠慢,增加資金成本,降低企業(yè)營業(yè)能力。

      各單位負(fù)責(zé)人是“兩金”清理的第一責(zé)任人,要負(fù)責(zé)統(tǒng)籌制定本單位所有項(xiàng)目的“兩金”清理方案,公司相關(guān)部門負(fù)責(zé)具體協(xié)調(diào)、平衡及配合。

      全面開展子企業(yè)(含分支機(jī)構(gòu))戶數(shù)清理,對長期未納入合并范圍的待清理子企業(yè),要重新評(píng)估經(jīng)營狀態(tài),明確清理期限,落實(shí)清理責(zé)任,不得存在長期不合并的待清理企業(yè)。

      認(rèn)真做好資產(chǎn)清查工作,重點(diǎn)開展預(yù)付、應(yīng)收款項(xiàng)和存貨的清查清理。對長期未收回款項(xiàng)、積壓存貨、長期無分紅的股權(quán)投資、閑置固定資產(chǎn)、停緩建、在建工程等低效無效資產(chǎn),要制定分類處置計(jì)劃。

      繼續(xù)開展大宗商品貿(mào)易業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)排查,對與主業(yè)無關(guān)且占資多、風(fēng)險(xiǎn)大、效益低的貿(mào)易業(yè)務(wù)要抓緊清理,防范風(fēng)險(xiǎn),對預(yù)計(jì)貿(mào)易業(yè)務(wù)損失要及時(shí)消化處理。

      對股票投資、金融理財(cái)、衍生品等受金融市場波動(dòng)影響較大的業(yè)務(wù),要進(jìn)行業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與內(nèi)部控制評(píng)估。

      對境外業(yè)務(wù)要按照境外子企業(yè)、投資項(xiàng)目、境外工程、境外貿(mào)易等進(jìn)行分類梳理,評(píng)估經(jīng)營狀況與風(fēng)險(xiǎn)程度,落實(shí)管理責(zé)任。

      大型基建單位要特別關(guān)注完工與尾工項(xiàng)目。對于以前年度已竣工決算的項(xiàng)目,需逐一核對掛賬的歷史欠款,協(xié)調(diào)原項(xiàng)目負(fù)責(zé)人員、相關(guān)部門全力配合,共同制定專項(xiàng)清理催收方案,力爭將賬齡較長的應(yīng)收款項(xiàng)有所突破。對于尾工項(xiàng)目,編制尾工計(jì)劃,協(xié)調(diào)各尾工項(xiàng)目單位相關(guān)人員制定專項(xiàng)清理催收方案,力爭100%結(jié)算、回收工程款及到期質(zhì)保金。

      為了便于企業(yè)根據(jù)不同應(yīng)收款項(xiàng)的性質(zhì)進(jìn)行有針對性的管理,一定要按企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則規(guī)定進(jìn)行賬務(wù)處理。大中型基建企業(yè)的合同金額大、時(shí)間長、任務(wù)多、業(yè)務(wù)品目繁多,科目設(shè)置要層次清晰明確,業(yè)務(wù)處理前后一致。企業(yè)還要避免應(yīng)收應(yīng)付賬款隨意調(diào)節(jié)利潤,避免有意識(shí)的虛掛應(yīng)收應(yīng)付款,造成會(huì)計(jì)信息失真。每個(gè)明細(xì)科目下都要落實(shí)到單位、項(xiàng)目甚至是主辦人員,財(cái)務(wù)賬面信息能夠反映出每筆款項(xiàng)向誰收取。完善各種格式的臺(tái)賬,最好在明細(xì)賬后面粘貼明細(xì)臺(tái)賬,以方便相關(guān)人員查看。賬面上清楚后,要加強(qiáng)與對方合作單位對賬,賬面上的數(shù)據(jù)是否真實(shí)有效,對賬是關(guān)鍵環(huán)節(jié)。財(cái)務(wù)人員應(yīng)定期向相關(guān)業(yè)務(wù)人員報(bào)送與其業(yè)務(wù)有關(guān)的應(yīng)收余額、賬齡、風(fēng)險(xiǎn)分析等資料,與相關(guān)人員進(jìn)行應(yīng)收款項(xiàng)清理進(jìn)度及計(jì)劃方面的交流,督促及時(shí)對賬,定期與債權(quán)單位核對賬目,存在問題及時(shí)雙方解決,年末要有雙方確認(rèn)的余額對賬單留存。應(yīng)收款項(xiàng)余額確認(rèn)清楚后,也要及時(shí)清理,避免有些名存實(shí)亡的應(yīng)收款項(xiàng)長期掛賬,壞賬要及時(shí)報(bào)損處理,加速資金周轉(zhuǎn)、提高經(jīng)濟(jì)效益、防止資產(chǎn)流失。

      根據(jù)賬齡對應(yīng)收賬款進(jìn)行分析。通過編制賬齡分析表,把企業(yè)逾期欠款按風(fēng)險(xiǎn)程度劃分為惡意欠款、臨時(shí)性資金困難而不能及時(shí)償還的欠款、不可抗因素引起經(jīng)營困難且扭轉(zhuǎn)無望的欠款。根據(jù)不同的分類采取不同的清欠策略,對惡意欠款的要采取法律強(qiáng)制手段催收。同時(shí),考慮成本效率的原則;對臨時(shí)性資金困難的可做一定程度的讓步,重新簽訂還款協(xié)議,分期歸還本息,以保證債權(quán)的訴訟時(shí)效,不斷催收;對經(jīng)營困難且扭轉(zhuǎn)無望的,應(yīng)當(dāng)確認(rèn)為壞賬,并在履行規(guī)定的審批程序后,再做出會(huì)計(jì)處理。單位注銷的壞賬應(yīng)當(dāng)記錄于備查登記簿,做到賬銷案存,以注銷的壞賬又收回時(shí)要及時(shí)入賬,嚴(yán)禁形成賬外賬。

      參考文獻(xiàn):

      [1]重華?!皟山稹闭加帽戎馗?國資委令央企實(shí)施五大清查 一財(cái)網(wǎng) 2014-11.

      [2]曹銀娣。淺談企業(yè)集團(tuán)資金管理 《交通財(cái)會(huì)》 2006-9 .

      [3]高煥生。淺析應(yīng)收賬款控制與管理 《中小企業(yè)管理與科技》 2009.

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