王 進(jìn),張 磊,朱小敏
(1.揚(yáng)州大洋造船有限公司,江蘇 揚(yáng)州 225107;2.江蘇現(xiàn)代造船技術(shù)有限公司,江蘇 鎮(zhèn)江 212003)
船舶設(shè)計(jì)階段的意見(jiàn)管理體系研究
王 進(jìn)1,張 磊2,朱小敏2
(1.揚(yáng)州大洋造船有限公司,江蘇 揚(yáng)州 225107;2.江蘇現(xiàn)代造船技術(shù)有限公司,江蘇 鎮(zhèn)江 212003)
基于目前國(guó)內(nèi)對(duì)船舶設(shè)計(jì)階段意見(jiàn)的管理力度低的現(xiàn)狀,構(gòu)建了船舶設(shè)計(jì)階段的意見(jiàn)管理體系。首先研究船舶設(shè)計(jì)階段意見(jiàn)處理的流程并分析船舶設(shè)計(jì)階段意見(jiàn)管理的現(xiàn)狀,其次對(duì)船舶設(shè)計(jì)階段意見(jiàn)進(jìn)行分類(lèi)及編碼,并在此基礎(chǔ)上構(gòu)建船舶設(shè)計(jì)階段意見(jiàn)管理系統(tǒng),為船舶設(shè)計(jì)階段意見(jiàn)管理系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)提供了理論依據(jù)。
船舶設(shè)計(jì);意見(jiàn);管理工程
船舶設(shè)計(jì)以船舶設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)或船舶規(guī)格書(shū)為依據(jù)進(jìn)行。作為一項(xiàng)涉及多學(xué)科、多領(lǐng)域的復(fù)雜設(shè)計(jì)活動(dòng),船舶設(shè)計(jì)以設(shè)計(jì)階段來(lái)進(jìn)行劃分,一般可以劃分為初步設(shè)計(jì)階段、詳細(xì)設(shè)計(jì)階段和生產(chǎn)設(shè)計(jì)階段3個(gè)設(shè)計(jì)階段[1]。初步設(shè)計(jì)階段的主要工作是從船舶的總體性能出發(fā),綜合考慮船體、輪機(jī)、舾裝、電氣、設(shè)備等專(zhuān)業(yè)的布局,通過(guò)對(duì)比得到最優(yōu)布置方案。詳細(xì)設(shè)計(jì)是在初步設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)之上,對(duì)船舶的局部結(jié)構(gòu)或系統(tǒng)進(jìn)行細(xì)致分析計(jì)算,在滿(mǎn)足船舶總體性能和局部要求的同時(shí),最終確定詳細(xì)的船舶布置方案及船舶性能參數(shù)。生產(chǎn)設(shè)計(jì)是以詳細(xì)設(shè)計(jì)為基礎(chǔ),開(kāi)展船舶三維數(shù)字化建模,根據(jù)船舶建造計(jì)劃書(shū)的要求,對(duì)船舶的中間產(chǎn)品進(jìn)行細(xì)致劃分,以任務(wù)包為單位提供全套生產(chǎn)工藝、技術(shù)文件,有效指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工。
船舶設(shè)計(jì)過(guò)程中會(huì)產(chǎn)生海量的意見(jiàn),這些意見(jiàn)雜亂無(wú)章,難以管理[2]。目前,對(duì)于船舶設(shè)計(jì)過(guò)程中收集到的意見(jiàn)主要依靠人工分配處理,對(duì)設(shè)計(jì)意見(jiàn)的記錄往往還停留在手工錄入階段[3]。然而,這種傳統(tǒng)的設(shè)計(jì)意見(jiàn)管理方式并不能有效地推進(jìn)船舶設(shè)計(jì)工作的進(jìn)展,意見(jiàn)處理的職責(zé)受人工分配的影響,導(dǎo)致設(shè)計(jì)意見(jiàn)處理效率低下[4]。
目前國(guó)內(nèi)造船企業(yè)往往缺少1個(gè)能夠完整全面、聯(lián)系整個(gè)船舶設(shè)計(jì)階段的意見(jiàn)管理系統(tǒng),僅少數(shù)大型造船企業(yè)引進(jìn)了日本或韓國(guó)的設(shè)計(jì)管理系統(tǒng),但是這些管理系統(tǒng)并沒(méi)有完整的覆蓋船舶設(shè)計(jì)階段。此外,由于人們對(duì)設(shè)計(jì)階段的意見(jiàn)管理不夠重視,大多數(shù)設(shè)計(jì)意見(jiàn)仍然采用電子表格的形式在設(shè)計(jì)部門(mén)內(nèi)部流轉(zhuǎn),普遍存在設(shè)計(jì)意見(jiàn)傳遞的技術(shù)性和準(zhǔn)確性難以保證,設(shè)計(jì)意見(jiàn)的處理狀態(tài)難以跟蹤,跨部門(mén)處理的意見(jiàn)難以協(xié)調(diào)的情況。因此,為改變傳統(tǒng)船舶設(shè)計(jì)階段意見(jiàn)處理的落后現(xiàn)狀,有必要研究船舶設(shè)計(jì)階段的意見(jiàn)處理體系的流程及其意見(jiàn)的分類(lèi)和編碼,并在此基礎(chǔ)上構(gòu)建船舶設(shè)計(jì)階段意見(jiàn)管理系統(tǒng)功能框架。
船舶設(shè)計(jì)的各個(gè)階段都會(huì)提出不同的設(shè)計(jì)意見(jiàn),例如:初步設(shè)計(jì)階段對(duì)分艙或主尺度提出修改意見(jiàn),詳細(xì)設(shè)計(jì)階段對(duì)船體結(jié)構(gòu)布置方案提出修改意見(jiàn),生產(chǎn)設(shè)計(jì)階段對(duì)管系走向提出意見(jiàn)等,其意見(jiàn)處理可按以下流程執(zhí)行,流程圖如圖1所示。
(1)意見(jiàn)提出。在船舶設(shè)計(jì)的不同階段,由項(xiàng)目相關(guān)方(船東、船級(jí)社、設(shè)計(jì)單位、船檢、QC質(zhì)量人員等)提出設(shè)計(jì)意見(jiàn)。
(2)意見(jiàn)錄入。由意見(jiàn)記錄員對(duì)各方提出的設(shè)計(jì)意見(jiàn)進(jìn)行記錄,記錄過(guò)程可以采用平板電腦(PDA)等移動(dòng)終端完成,意見(jiàn)記錄完成后按照特定編碼對(duì)設(shè)計(jì)意見(jiàn)做好分類(lèi)。
(3)意見(jiàn)分配。設(shè)計(jì)意見(jiàn)記錄完成后,一般由意見(jiàn)分配者(項(xiàng)目經(jīng)理)對(duì)設(shè)計(jì)意見(jiàn)的處理進(jìn)行分配,并通過(guò)系統(tǒng)告知意見(jiàn)處理者。
(4)意見(jiàn)接收與確認(rèn)。各設(shè)計(jì)員接收到意見(jiàn)分配者(項(xiàng)目經(jīng)理)對(duì)設(shè)計(jì)意見(jiàn)處理分配方案,根據(jù)設(shè)計(jì)意見(jiàn)的內(nèi)容、技術(shù)屬性、設(shè)計(jì)專(zhuān)業(yè)劃分等確認(rèn)對(duì)設(shè)計(jì)意見(jiàn)的處理職責(zé),并反饋給意見(jiàn)分配者(項(xiàng)目經(jīng)理)。
圖1 船舶設(shè)計(jì)階段意見(jiàn)處理流程圖
(5)提出意見(jiàn)處理方案。設(shè)計(jì)員確認(rèn)對(duì)設(shè)計(jì)意見(jiàn)進(jìn)行處理后,應(yīng)積極提出技術(shù)解決方案,并報(bào)專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人或技術(shù)負(fù)責(zé)人予以方案確認(rèn),并將處理方案反饋給意見(jiàn)提出部門(mén)進(jìn)行處理。
(6)意見(jiàn)反饋與查詢(xún)。設(shè)計(jì)員還需要將意見(jiàn)的處理方案在意見(jiàn)管理系統(tǒng)中上傳,確保各方都能夠在系統(tǒng)中準(zhǔn)確地查看設(shè)計(jì)意見(jiàn)的處理進(jìn)展。
2.1 船舶設(shè)計(jì)階段意見(jiàn)分類(lèi)
2.1.1 按設(shè)計(jì)意見(jiàn)的提出階段分類(lèi)
由于船舶設(shè)計(jì)階段分為初步設(shè)計(jì)、詳細(xì)設(shè)計(jì)和生產(chǎn)設(shè)計(jì)3個(gè)階段,在對(duì)應(yīng)設(shè)計(jì)階段提出的設(shè)計(jì)意見(jiàn)可劃歸為相應(yīng)的初步設(shè)計(jì)意見(jiàn)、詳細(xì)設(shè)計(jì)意見(jiàn)和生產(chǎn)設(shè)計(jì)意見(jiàn)。
2.1.2 按設(shè)計(jì)意見(jiàn)的提出方分類(lèi)
隨著船舶設(shè)計(jì)工作的深入,在船舶設(shè)計(jì)的不同時(shí)期,與船舶產(chǎn)品相關(guān)各方都有可能針對(duì)自身的關(guān)注點(diǎn)對(duì)船舶的具體技術(shù)指標(biāo)、實(shí)用功能等提出意見(jiàn)。一般而言,船舶設(shè)計(jì)意見(jiàn)的提出方包括:船東、船級(jí)社、設(shè)計(jì)單位、生產(chǎn)各部門(mén)等。
2.1.3 按設(shè)計(jì)意見(jiàn)的所屬專(zhuān)業(yè)分類(lèi)
每一個(gè)船舶產(chǎn)品最終都是通過(guò)生產(chǎn)設(shè)計(jì)提供的工藝、技術(shù)文件來(lái)指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)。針對(duì)殼舾涂一體化生產(chǎn)的要求,船舶設(shè)計(jì)階段的意見(jiàn)也可以按專(zhuān)業(yè)劃分為船體、舾裝和涂裝,舾裝按區(qū)域又可劃分為甲裝、居裝和機(jī)裝來(lái)進(jìn)行分類(lèi)。船舶設(shè)計(jì)階段意見(jiàn)專(zhuān)業(yè)劃分圖如圖2所示。
圖2 船舶設(shè)計(jì)階段意見(jiàn)專(zhuān)業(yè)劃分圖
2.2 船舶設(shè)計(jì)階段意見(jiàn)編碼規(guī)則
本文采用按照設(shè)計(jì)階段、意見(jiàn)提出方及意見(jiàn)所屬專(zhuān)業(yè)為分類(lèi)的混合鏈?zhǔn)骄幋a方案,具體方案如圖3所示。
圖3 船舶設(shè)計(jì)階段意見(jiàn)編碼規(guī)則
船號(hào)即為造船企業(yè)對(duì)所建造船舶的工程編號(hào),例如:DY634、DY462等。日期是指設(shè)計(jì)意見(jiàn)提出的具體日期,如:2016年03月21日,此時(shí)日期編號(hào)即為20160321。順序號(hào)是指設(shè)計(jì)意見(jiàn)的流水編號(hào),順序碼屬于無(wú)含義碼,采用4位阿拉伯?dāng)?shù)字編碼。設(shè)計(jì)階段、意見(jiàn)提出方及意見(jiàn)所屬專(zhuān)業(yè)這3個(gè)意見(jiàn)分類(lèi)方法的編號(hào)采用英文首字母縮寫(xiě)的形式,例如:階段分類(lèi)面中初步設(shè)計(jì)階段(preliminary design)的代碼表示為DP、詳細(xì)設(shè)計(jì)階段(detailed design)的代碼表示為DD;提出方分類(lèi)面中船東(ship owner)的代碼表示為SO、船級(jí)社(Classification Society)的代碼表示為CS;專(zhuān)業(yè)分類(lèi)面中船體(hull)代碼表示為H、舾裝(outfitting)代碼表示為O。
2.3 船舶設(shè)計(jì)階段意見(jiàn)編碼實(shí)例說(shuō)明
船舶設(shè)計(jì)階段意見(jiàn)編碼采用鏈?zhǔn)浇Y(jié)構(gòu),將階段、提出方、專(zhuān)業(yè)的編碼和船號(hào)、日期、順序號(hào)結(jié)合。船舶設(shè)計(jì)階段意見(jiàn)編碼具有唯一性,如:DY634-DD-CS-H-20160321-0012,該代碼中DY634表示船舶工程編號(hào);DD 表示該條意見(jiàn)提出于船舶詳細(xì)設(shè)計(jì)階段;CS表示該條設(shè)計(jì)意見(jiàn)的由船級(jí)社提出;H表示該條設(shè)計(jì)意見(jiàn)屬于船體專(zhuān)業(yè);20160321表示該條設(shè)計(jì)意見(jiàn)提出日期為2016年3月21日;0012為順序號(hào),表示該條意見(jiàn)為當(dāng)天收到的第12條設(shè)計(jì)意見(jiàn)。編碼圖說(shuō)明如圖4所示。
圖4 船舶設(shè)計(jì)階段意見(jiàn)編碼圖說(shuō)明
船舶設(shè)計(jì)階段意見(jiàn)管理系統(tǒng)主要由意見(jiàn)管理、意見(jiàn)配置、服務(wù)器設(shè)置、階段設(shè)置和系統(tǒng)權(quán)限5個(gè)模塊組成。系統(tǒng)功能分布如圖5所示。
圖5 船舶設(shè)計(jì)階段意見(jiàn)管理系統(tǒng)功能分布圖
3.1 意見(jiàn)管理
意見(jiàn)管理模塊包含3個(gè)子模塊:船東意見(jiàn)管理、船級(jí)社意見(jiàn)管理和各部門(mén)意見(jiàn)管理。每個(gè)子模塊中都包含對(duì)應(yīng)的設(shè)計(jì)意見(jiàn)處理流程。意見(jiàn)管理是整個(gè)船舶設(shè)計(jì)階段意見(jiàn)管理系統(tǒng)的核心,能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)船東意見(jiàn)、船級(jí)社意見(jiàn)和各部門(mén)意見(jiàn)的綜合查詢(xún),實(shí)時(shí)了解設(shè)計(jì)意見(jiàn)的處理進(jìn)程。
3.2 意見(jiàn)配置
意見(jiàn)配置模塊包含意見(jiàn)類(lèi)型設(shè)置子模塊和意見(jiàn)部門(mén)設(shè)置子模塊,由系統(tǒng)管理員針對(duì)項(xiàng)目組提出的船舶設(shè)計(jì)意見(jiàn)管理實(shí)際分類(lèi)規(guī)則要求進(jìn)行配置,以實(shí)現(xiàn)對(duì)每條設(shè)計(jì)意見(jiàn)自動(dòng)鏈?zhǔn)骄幋a。
3.3 階段設(shè)置 階段配置模塊包含初步設(shè)計(jì)階段、詳細(xì)設(shè)計(jì)階段和生產(chǎn)設(shè)計(jì)階段設(shè)置子模塊,由系統(tǒng)管理員根據(jù)船舶項(xiàng)目的設(shè)計(jì)階段劃分規(guī)則要求進(jìn)行配置,以實(shí)現(xiàn)對(duì)每條設(shè)計(jì)意見(jiàn)所屬設(shè)計(jì)階段的明確劃分。
3.4 服務(wù)器設(shè)置
階段配置模塊由系統(tǒng)管理員負(fù)責(zé)維護(hù),確保在分布式網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下服務(wù)器地址、設(shè)計(jì)意見(jiàn)數(shù)據(jù)庫(kù)、設(shè)計(jì)意見(jiàn)管理系統(tǒng)能夠被管理人員操作及維護(hù)。
3.5 系統(tǒng)權(quán)限
系統(tǒng)權(quán)限模塊是系統(tǒng)角色權(quán)限控制的體現(xiàn),由系統(tǒng)管理員根據(jù)項(xiàng)目組的具體人員組成結(jié)構(gòu),對(duì)不同管理人員的系統(tǒng)角色和系統(tǒng)操作權(quán)限進(jìn)行定義,實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)的權(quán)限管理。
目前,基于本研究開(kāi)發(fā)的船舶設(shè)計(jì)階段意見(jiàn)管理軟件系統(tǒng)已經(jīng)上線(xiàn)試運(yùn)行,系統(tǒng)采用分布式布置模式,構(gòu)建了企業(yè)內(nèi)部各相關(guān)部門(mén)間的意見(jiàn)聯(lián)動(dòng)處理網(wǎng)絡(luò)。另外,系統(tǒng)還實(shí)現(xiàn)了對(duì)船舶設(shè)計(jì)階段意見(jiàn)的分類(lèi)管理、意見(jiàn)來(lái)源的統(tǒng)計(jì)分析、每條意見(jiàn)的處理狀態(tài)全程可追溯,將意見(jiàn)管理工作落到實(shí)處,完成對(duì)傳統(tǒng)意見(jiàn)管理方式的改變,以達(dá)到提升意見(jiàn)管理的效率,縮短船舶設(shè)計(jì)周期的目的。以承建的某型液化乙烯船為例,系統(tǒng)上線(xiàn)后,實(shí)現(xiàn)了船舶意見(jiàn)100%落實(shí)責(zé)任和100%處理封閉這“2個(gè)100%”,為該系列船的高效設(shè)計(jì)及準(zhǔn)時(shí)交付提供了管理技術(shù)支撐。
[1] 胡誠(chéng)程, 馬曉平, 張磊.基于并行工程的船舶設(shè)計(jì)流程研究[J]. 造船技術(shù), 2015 (3):28-30.
[2] 謝非, 劉文劍. 船舶建造生產(chǎn)設(shè)計(jì)及管理技術(shù)研究[D]. 哈爾濱:哈爾濱工業(yè)大學(xué),2010.
[3] 朱小敏, 馬曉平. 基于PLM的造船意見(jiàn)(comment)管理體系研究[D]. 鎮(zhèn)江:江蘇科技大學(xué), 2014.
[4] 劉海龍, 胡小平. 面向船舶協(xié)同設(shè)計(jì)的動(dòng)態(tài)工作流程管理研究[D]. 杭州:杭州電子科技大學(xué),2014.
2016-06-07
王進(jìn)(1976—),男,碩士,工程師,研究方向?yàn)榇跋冗M(jìn)制造技術(shù)及設(shè)計(jì)管理。
U673.2
A