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      淺議如何加強(qiáng)企業(yè)政工干部隊(duì)伍建設(shè)

      2017-01-17 21:40:47張艷斌
      東方教育 2016年7期
      關(guān)鍵詞:重要性國(guó)有企業(yè)

      張艷斌

      摘要:作為企業(yè)管理中的各種要素,政工隊(duì)伍可謂是國(guó)有企業(yè)區(qū)別于其他企業(yè)的特別隊(duì)伍,政工隊(duì)伍在過(guò)去的幾十年中,為保證企業(yè)的政治方向做出了很大貢獻(xiàn)。然而事物總是發(fā)展和變化的。我們面臨的體制機(jī)制變化了,環(huán)境秩序變化了,如果這支隊(duì)伍不在改革中與時(shí)俱進(jìn)加強(qiáng)建設(shè),適應(yīng)新時(shí)期,把握新形勢(shì),面對(duì)新情況,解決新問(wèn)題,就會(huì)滯后于經(jīng)濟(jì)建設(shè)的步伐,就不能保證國(guó)有企業(yè)按正確的方向發(fā)展,就不會(huì)為國(guó)有資產(chǎn)保值增值做出貢獻(xiàn),就不會(huì)鞏固執(zhí)政黨的根基和地位。

      關(guān)鍵詞:國(guó)有企業(yè);政工干部隊(duì)伍;重要性

      建設(shè)一支政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)正,并具有較高素質(zhì)、充滿生機(jī)和活力的政工干部隊(duì)伍,是現(xiàn)代企業(yè)在新形勢(shì)下應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、走向國(guó)際化發(fā)展道路的迫切需要之一。當(dāng)前,隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展,中央企業(yè)改革力度的不斷加大,企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展模式已發(fā)生根本性轉(zhuǎn)變,尤其是企業(yè)內(nèi)部職工年齡、文化程度、思想狀況等方面的多層次、差異性變化的進(jìn)一步加強(qiáng),要求我們現(xiàn)代企業(yè)必須擁有一支能夠解決新矛盾、迎接新挑戰(zhàn)的政工干部隊(duì)伍。然而,當(dāng)前政工干部隊(duì)伍不盡人意的現(xiàn)狀,使得這一問(wèn)題已成為制約企業(yè)發(fā)展的阻力所在。作為一名長(zhǎng)期奮戰(zhàn)在一線的政工人員,從以下幾個(gè)方面展開(kāi)探討。

      一、政工干部隊(duì)伍面臨的新問(wèn)題和新挑戰(zhàn)

      改革開(kāi)放以來(lái),特別是“兵改工”以后,我們的企業(yè)得到了蓬勃的發(fā)展,現(xiàn)代化趨勢(shì)日趨明顯,這就使得我們企業(yè)的思想政治工作重心、內(nèi)容和對(duì)象也發(fā)生了一系列的變化,這些變化在對(duì)我們基層政工干部工作能力提出挑戰(zhàn)的同時(shí),也不斷暴露出我們當(dāng)前政工干部隊(duì)伍建設(shè)中存在的問(wèn)題和不足。

      第一、在調(diào)查過(guò)程中發(fā)現(xiàn),實(shí)行“兵改工”后,大量非技術(shù)型軍人轉(zhuǎn)行為企業(yè)的政工人員,多分布在黨建、工會(huì)、宣傳及后勤保障等部門(mén),這些人員在初期為企業(yè)的發(fā)展做出了巨大的貢獻(xiàn);但是,隨著社會(huì)的進(jìn)步,信息化時(shí)代的來(lái)臨,電腦、網(wǎng)絡(luò)、無(wú)紙化辦公等新設(shè)備、新技術(shù)的廣泛應(yīng)用及其對(duì)專業(yè)知識(shí)的高要求,導(dǎo)致企業(yè)當(dāng)前的政工干部數(shù)量和知識(shí)層次難以滿足企業(yè)發(fā)展的需求。

      第二、從近幾年企業(yè)政工干部隊(duì)伍的現(xiàn)狀看,存在“新調(diào)入多、老政工少;年輕人多、業(yè)務(wù)骨干少;改行的多、懂行的少”問(wèn)題,特別是一大批“老政工”的離、退休使得企業(yè)大量的年輕政工干部無(wú)人幫帶,新老交替出現(xiàn)斷層;甚至很多基層項(xiàng)目在政工干部嚴(yán)重缺乏時(shí),盲目抽調(diào)其他業(yè)務(wù)人員充斥政工隊(duì)伍,導(dǎo)致政工干部隊(duì)伍人員摻雜、良莠不齊,嚴(yán)重制約工作的開(kāi)展。

      第三、在調(diào)查中發(fā)現(xiàn),很多基層單位對(duì)政工工作缺乏足夠的重視,大量政工干部從事著端茶倒水、洗衣買(mǎi)菜等瑣事,未能有效的投入到業(yè)務(wù)工作當(dāng)中。

      第四、新形勢(shì)下基層政工干部對(duì)當(dāng)前企業(yè)思想政治工作要求認(rèn)識(shí)不到位,未能準(zhǔn)確掌握不同層次員工心理動(dòng)態(tài),缺乏針對(duì)性;特別是在組織職工培訓(xùn)和學(xué)習(xí)過(guò)程中,培訓(xùn)渠道單一,學(xué)習(xí)形式簡(jiǎn)單,缺乏創(chuàng)新力度,不能很好的為企業(yè)的持續(xù)健康和諧發(fā)展提供有力的思想政治保障。

      二、創(chuàng)新選人用人育人機(jī)制,激活政工人才隊(duì)伍

      一是引進(jìn)優(yōu)秀專職政工人才,增強(qiáng)政工隊(duì)伍的核心力量。從社會(huì)各種媒體上的招聘廣告看出,幾乎沒(méi)有哪家企業(yè)公開(kāi)招聘政工干部。要有針對(duì)性地引進(jìn)在經(jīng)濟(jì)管理、企業(yè)管理、人力資源開(kāi)發(fā)、心理研究等方面的“尖端人才”,作為專職政工隊(duì)伍的領(lǐng)軍人物,提高全公司思想政治工作水平。對(duì)優(yōu)秀人才要及時(shí)提拔使用,充分發(fā)揮他們的聰明才智。適當(dāng)引進(jìn)與政工相關(guān)專業(yè)的優(yōu)秀大學(xué)生,逐步優(yōu)化政工隊(duì)伍年齡知識(shí)結(jié)構(gòu)。二是選配高素質(zhì)兼職人員,建立“一崗雙責(zé)”工作機(jī)制。在專職政工隊(duì)伍“少而精”的情況下,要注意挑選素質(zhì)好的經(jīng)濟(jì)管理和行政管理人員兼任書(shū)記或副書(shū)記,充實(shí)政工隊(duì)伍力量,同時(shí)使思想政治工作與經(jīng)濟(jì)工作互相結(jié)合,互相促進(jìn),避免“兩張皮”現(xiàn)象。要層層建立“一崗雙責(zé)”的工作機(jī)制,要求所有管理人員既要負(fù)責(zé)行政、生產(chǎn)的管理工作,又要積極承擔(dān)思想政治工作,形成“人人參與,人人有責(zé)”的思想政治工作新氛圍。三是開(kāi)發(fā)企業(yè)人力資源,推進(jìn)政工隊(duì)伍建設(shè)。要選擇與政工相關(guān)專業(yè)或熱愛(ài)政工工作的人才,對(duì)不樂(lè)意做政工工作的優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人才,不能“強(qiáng)人所難”;要加強(qiáng)政工人才與其他人才的崗位交流,積極做好組織與人事之間、紀(jì)檢與審計(jì)之間、工會(huì)與行政之間、不同單位之間的人才交流,把政工崗位的“一潭死水”激活;要從崗位的實(shí)際要求出發(fā),打破身份、學(xué)歷、專業(yè)、職稱等界限,讓這些有潛質(zhì)、基礎(chǔ)較好、熱愛(ài)政工工作的年輕人有機(jī)會(huì)到政工崗位上磨練成長(zhǎng);要鼓勵(lì)和支持政工人員向“一專多能”復(fù)合型人才發(fā)展,為今后崗位交流做準(zhǔn)備,解決“出口”不暢的問(wèn)題,激發(fā)年輕人“從政”的熱情,爭(zhēng)取在政工崗位成才。

      三、加強(qiáng)對(duì)政工人員的繼續(xù)教育,積極創(chuàng)造學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)

      把對(duì)政工人員的培訓(xùn)和繼續(xù)教育作為長(zhǎng)期、連貫的企業(yè)利潤(rùn)再生產(chǎn)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,不斷提高政工隊(duì)伍的整體素質(zhì)。一是每年制定培訓(xùn)計(jì)劃,增強(qiáng)培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性。二是拓寬培訓(xùn)形式。采用“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”、“送出去”的方法,經(jīng)常邀請(qǐng)政工方面的專家教授到我處進(jìn)行理論輔導(dǎo)、社會(huì)形勢(shì)報(bào)告,提高政工人員對(duì)新形勢(shì)的認(rèn)識(shí),同時(shí)積極收集社會(huì)上的培訓(xùn)信息,選送政工人員參加黨校培訓(xùn)或參加專家講座、政工工作交流等活動(dòng)。三是擴(kuò)大培訓(xùn)內(nèi)容。要積極為政工人員學(xué)習(xí)政治理論、企業(yè)文化、經(jīng)濟(jì)管理、現(xiàn)代技能等知識(shí)創(chuàng)造條件,增強(qiáng)他們做好思想政治工作的本領(lǐng)。

      四、積極做好引導(dǎo)工作,不斷錘煉政工干部良好的工作作風(fēng)

      企業(yè)要主動(dòng)擔(dān)負(fù)起引導(dǎo)政工干部走向正確發(fā)展方向的責(zé)任,要積極主動(dòng)錘煉政工干部的個(gè)人素養(yǎng),幫助他們樹(shù)立嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、無(wú)私的良好工作作風(fēng)。一是牢固樹(shù)立服務(wù)職工的思想,每年要組織人員就政工干部工作作風(fēng)問(wèn)題開(kāi)展專題調(diào)研活動(dòng),要及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,解決問(wèn)題。二是牢固樹(shù)立爭(zhēng)創(chuàng)一流的信念,要在抓好職工思想教育的同時(shí),解決好職工存在的“等、靠、候”思想,培養(yǎng)職工樹(shù)立“精益求精、鍥而不舍”的工作精神和“見(jiàn)第一就爭(zhēng)、見(jiàn)紅旗就扛”的工作干勁。三是牢固樹(shù)立愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)的工作作風(fēng),政工干部在日常工作中不僅要關(guān)心黨的政治工作信息,也要關(guān)心職工的思想變化,要主動(dòng)學(xué)習(xí),自覺(jué)提高自身業(yè)務(wù)能力,要帶頭弘揚(yáng)“積極進(jìn)取爭(zhēng)先進(jìn),淡泊名利干事業(yè)”的優(yōu)良風(fēng)氣。

      鄧小平同志曾指出:“思想戰(zhàn)線上的戰(zhàn)士都應(yīng)該是人類(lèi)靈魂的工程師”,可見(jiàn),重視政工干部教育工作對(duì)企業(yè)的發(fā)展和職工隊(duì)伍的壯大有著重大意義;在改革開(kāi)放不斷深化的今天,企業(yè)在發(fā)展的道路上面臨著各種各樣的新問(wèn)題和新情況,這是就需要發(fā)揮好政工干部隊(duì)伍強(qiáng)大的政治保障作用,為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)保駕護(hù)航,全力促進(jìn)企業(yè)健康、快速、持續(xù)、和諧發(fā)展。

      五、增強(qiáng)政工干部思想素質(zhì)、加快隊(duì)伍建設(shè)

      企業(yè)黨組織要緊密結(jié)合實(shí)際,把政工 干部政治思想教育作為重要任務(wù)來(lái)抓。認(rèn)真組織政工干部學(xué)習(xí)馬克思主義基本理論和鄧小平建設(shè)有中國(guó)特色社會(huì)主義理論以及黨的各項(xiàng)方 針政策,增強(qiáng)與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的改革觀念、效益觀念和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí);引 導(dǎo)政工干部牢固樹(shù)立共產(chǎn)主義的遠(yuǎn)大理想和目標(biāo),以堅(jiān)強(qiáng)的意志和頑 強(qiáng)的毅力經(jīng)受改革開(kāi)放、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和各種困難、風(fēng)險(xiǎn)的考驗(yàn);教育政工 干部時(shí)刻把黨和人民的利益視為自己全部活動(dòng)的出發(fā)點(diǎn)和歸宿,講責(zé) 任、講奉獻(xiàn),忠實(shí)地實(shí)踐全心全意為人民服務(wù)的宗旨;督促政工干部處 處發(fā)揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng),自覺(jué)抵制拜金主義、享樂(lè)主義和各種腐朽 思想的侵蝕。

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