孫鳳茹（蘭州城市學(xué)院商學(xué)院，甘肅 蘭州 730070）

運(yùn)用功能成本分析法降低建筑工程材料成本

孫鳳茹（蘭州城市學(xué)院商學(xué)院，甘肅 蘭州 730070）

由于社會(huì)與科學(xué)技術(shù)水平不斷提升，各種建筑工程管理理念不斷發(fā)展，運(yùn)用功能成本分析法，降低建筑工程材料成本的管理工作，正向著高效、實(shí)用的方向發(fā)展，在保證良好的建筑工程質(zhì)量安全的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)高效的成本管理工作，特別是作為建筑工程管理的重要工作，運(yùn)用功能成本分析法降低建筑工程材料成本的要求不斷提升，傳統(tǒng)落后的管理方式已經(jīng)難以實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代管理的需求。

功能成本分析法；建筑工程；材料成本；應(yīng)用

1 引 言

建筑工程行業(yè)是推動(dòng)我國(guó)現(xiàn)代化建設(shè)至關(guān)重要的產(chǎn)業(yè)類(lèi)型，有利于我國(guó)城市建設(shè)的發(fā)展，為城市規(guī)劃和基礎(chǔ)建設(shè)作出巨大的貢獻(xiàn)。因此，在建筑工程管理的各個(gè)領(lǐng)域中，運(yùn)用功能成本分析法降低建筑工程材料成本的管理工作均得到應(yīng)用與普及，有利于國(guó)家建設(shè)與發(fā)展，并發(fā)揮著至關(guān)重要的作用，其是將來(lái)工程管理發(fā)展的必然趨勢(shì)。所以必須高度重視運(yùn)用功能成本分析法降低建筑工程材料成本的管理工作，一切從工作的實(shí)際情況出發(fā)，不斷提升功能成本分析法的應(yīng)用水平，有效促進(jìn)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化、信息化的建筑工程材料成本管理。

2 當(dāng)前我國(guó)建筑工程材料成本控制現(xiàn)狀與問(wèn)題

長(zhǎng)時(shí)間以來(lái)，我國(guó)建筑工程一直都使用和堅(jiān)持舊式的成本管理理念，經(jīng)過(guò)項(xiàng)目法施工方式對(duì)工程材料進(jìn)行控制。但是因?yàn)楣こ坦芾砝砟畈粔蚩茖W(xué)合理，造成建筑工程中各項(xiàng)目部門(mén)的工作難以協(xié)調(diào)一致，極大制約了工程項(xiàng)目的施工效率的提高。在項(xiàng)目材料的成本管理中，廣泛應(yīng)用項(xiàng)目施工法造成工程管理部門(mén)未能有效控制材料成本，缺乏較強(qiáng)的建筑工程材料成本管理意識(shí)，因而隨著工程的深入開(kāi)展逐漸增加了計(jì)算成本，難以有效掌控材料成本。目前，缺乏較強(qiáng)的工程成本管理意識(shí)還體現(xiàn)在貫徹落實(shí)管理責(zé)任上。在管理工程材料時(shí)，缺乏較強(qiáng)的管理力度，在調(diào)控材料調(diào)運(yùn)過(guò)程和制定、簽署合同過(guò)程中產(chǎn)生脫節(jié)等，都展現(xiàn)了未能貫徹落實(shí)材料管理。進(jìn)而導(dǎo)致工程項(xiàng)目材料的成本運(yùn)算和實(shí)際收支存在較大差距，造成工程施工方法不能準(zhǔn)確把握其成本盈虧狀況。

目前，我國(guó)大部分建筑工程施工過(guò)程中，使用工程材料只是停留在領(lǐng)料和用料的階段，材料管理部門(mén)難以嚴(yán)格控制材料輸出，同時(shí)對(duì)回收余料不夠重視，伴隨著工程的發(fā)展，快速消耗了倉(cāng)庫(kù)中的工程材料，粗放的材料使用方式也帶來(lái)了材料損耗率嚴(yán)重超標(biāo)的不良后果。在工程項(xiàng)目現(xiàn)實(shí)開(kāi)展過(guò)程中，因?yàn)槭┕と藛T素質(zhì)水平不一，導(dǎo)致經(jīng)常出現(xiàn)盜竊工程材料的現(xiàn)象，并且由于缺乏較強(qiáng)的工程材料監(jiān)管力度，在某種程度上增加了工程施工隊(duì)伍不正當(dāng)行為的發(fā)生幾率。采取粗放型的手段使用工程材料還充分展現(xiàn)在存儲(chǔ)材料上，因?yàn)槟壳敖ㄖこ讨腥狈茖W(xué)的材料管理，倉(cāng)庫(kù)中的材料數(shù)量和種類(lèi)未得到準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)，造成不正確的型號(hào)的材料得不到有效處理，增加了材料浪費(fèi)，帶來(lái)嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。

3 運(yùn)用功能成本分析法降低建筑工程材料成本

成本分析法即為在選購(gòu)材料的前期準(zhǔn)備階段，首先分析材料的功能，對(duì)選購(gòu)材料的成本進(jìn)行嚴(yán)格控制。在功能成本分析法中材料的成本是由材料功能的需要與實(shí)現(xiàn)所決定的。

3.1 采購(gòu)價(jià)格控制

選購(gòu)材料時(shí)期的成本控制為針對(duì)建筑材料的選購(gòu)數(shù)量與采購(gòu)價(jià)格，現(xiàn)階段，建筑材料的采購(gòu)價(jià)格的控制主要由采購(gòu)部門(mén)負(fù)責(zé)，如果確定了事先的選購(gòu)方案，采購(gòu)部門(mén)則會(huì)結(jié)合施工單位建筑材料的供應(yīng)定額進(jìn)行選購(gòu)，我國(guó)當(dāng)前建筑材料市場(chǎng)急劇發(fā)展，因而為選購(gòu)材料提供了較大的空間，因而在選購(gòu)建筑材料中為有效應(yīng)用功能成本分析法奠定了基礎(chǔ)。針對(duì)建筑材料采購(gòu)時(shí)期的功能成本分析，第一，要確定一個(gè)采購(gòu)材料價(jià)值，以字母V來(lái)表示，材料的功能價(jià)值即為在一定的施工技術(shù)組織條件下，材料符合工程設(shè)計(jì)要求的水平。第二，必須確定材料使用功能，以字母F來(lái)表示，材料功能即為材料采購(gòu)時(shí)滿足建筑施工要求，選擇具備施工所要求的功能且成本低廉的材料，才能最大限度提高采購(gòu)材料的價(jià)值。此外，材料的采購(gòu)成本也至關(guān)重要，以字母C來(lái)表示，建筑材料的采購(gòu)成本涉及材料的買(mǎi)價(jià)、材料的物流費(fèi)用和采購(gòu)費(fèi)用，如果只有其中一項(xiàng)成本減少，難以使整個(gè)采購(gòu)成本降低，因而要減少三項(xiàng)成本，進(jìn)而整個(gè)材料成本才能真正減少。材料選購(gòu)成本的控制關(guān)鍵點(diǎn)即為建筑材料的價(jià)格，材料或成本控制的僅僅圍繞材料采購(gòu)的價(jià)格展開(kāi)，因而采購(gòu)人員必須隨時(shí)掌握材料市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)，了解價(jià)格最新信息，同時(shí)重視和供應(yīng)商建立良好的合作關(guān)系，減少中間的代理商，免去中間環(huán)節(jié)產(chǎn)生的成本。

3.2 物流價(jià)格的控制

建筑材料的物流費(fèi)用包含兩方面，一為包裝費(fèi)用，二為運(yùn)輸費(fèi)用。其中控制包裝費(fèi)用即為選擇合適的材料包裝，盡可能減少過(guò)度包裝所浪費(fèi)的材料功能；另外，要避免由于包裝不到位而出現(xiàn)的破損材料，例如，產(chǎn)生變形或者化學(xué)變化等，運(yùn)輸費(fèi)用和運(yùn)輸工具相關(guān)，施工企業(yè)必須結(jié)合運(yùn)輸距離與道路狀況選擇科學(xué)合適的運(yùn)輸方式，進(jìn)而從中選擇運(yùn)輸價(jià)格最低的方式，優(yōu)化運(yùn)輸費(fèi)用。

3.3 采購(gòu)費(fèi)用的控制

控制采購(gòu)費(fèi)用即為對(duì)材料采購(gòu)過(guò)程中涉及到的交易談判、簽訂合同或者人員以及采購(gòu)人員的公費(fèi)，為有效解決該方面的問(wèn)題，可通過(guò)電子商務(wù)和網(wǎng)絡(luò)等現(xiàn)代資源來(lái)實(shí)現(xiàn)，防止產(chǎn)生過(guò)多的資源浪費(fèi)。

4 結(jié) 語(yǔ)

總而言之，由于社會(huì)與科學(xué)技術(shù)水平的不斷提升，各種建筑工程管理理念不斷發(fā)展，運(yùn)用功能成本分析法降低建筑工程材料成本的管理工作正向著高效、實(shí)用的方向發(fā)展，在保證良好的建筑工程質(zhì)量安全的同時(shí)實(shí)現(xiàn)高效的成本管理工作，特別是作為建筑工程管理的重要工作，運(yùn)用功能成本分析法降低建筑工程材料成本的要求不斷提升，傳統(tǒng)落后的管理方式已經(jīng)難以實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代管理的需求。所以，在運(yùn)用功能成本分析法降低建筑工程材料成本的管理中，強(qiáng)化管理工作的要求至關(guān)重要。由此可見(jiàn)，在社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，運(yùn)用功能成本分析法降低建筑工程材料成本的管理工作具有巨大的意義與價(jià)值。

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Using function cost analysis to reduce the cost of construction materials

the society and level of science and technology continues to improve,all kinds of construction project management philosophy of continuous development,the use of function cost analysis method,reduce the cost of construction materials management,is an efficient and practical direction,in order to ensure the good construction quality and safety at the same time,to achieve efficient cost management work,especially as an important work of construction project management,the use of function cost analysis to reduce the cost of construction materials requirements continue to increase,the traditional management mode has been difficult to achieve the demand of modern management．

functional cost analysis；construction engineering；material cost；application

TU761．6

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1003-8965(2017)01-0142-02