周靜

摘要：隨著中國改革的深入，現代建設項目對建設項目管理和建設質量的要求逐漸提高。與此同時，社會越來越重視建設項目的質量，這就要求中國建筑業(yè)有效控制建設項目管理和建設質量。本文通過分析建筑工程管理及工程施工質量存在的問題，研究相關的影響因素，并從管控機制、施工成本、進度控制、技術水平、人員綜合素質等方面探討了有效控制方法，提高建筑工程管理水平，為建筑工程施工質量提供有力保證。

關鍵詞：建筑；工程管理；工程施工質量；有效控制

中圖分類號：U64 文獻標識碼：A 文章編號：2095-3178（2018）20-0041-01

1 導言

近年來，我國發(fā)展步伐加快，城鎮(zhèn)建設的力度加大，逐漸實現城市化生活環(huán)境的構建，這樣的生活環(huán)境提升了國民的幸福指數，更凸顯出建筑行業(yè)在我國經濟發(fā)展中的重要地位。建筑工程項目的種類繁多，如市政、水利、公路、工民建等，為我國社會的進步和發(fā)展奠定了堅實的基礎。但是，在這些項目建設后出現的事故給質量與施工管理敲響了警鐘，使得我國建1 筑質量監(jiān)督部門開始高度重視項目管理工作。

1.1 質量管控意識薄弱

技術質量會直接影響建筑工程質量，因此保證技術質量是保證建筑工程質量的前提，進而保證建筑工程的安全性，延長建筑的使用壽命。但是在目前的建筑工程市場中，由于先進工程質量管理理念的缺乏，導致在建筑工程管理及工程施工過程中對建筑工程施工質量管理控制的重視性不足，質量管控意識薄弱，施工方常常忽視建筑工程管理的重要性，或欠缺高質量進行建筑工程質量管理的技術水平和能力。另外，有一些施工企業(yè)過于看重經濟效益，為了節(jié)約成本，獲得更高的利潤，或為了縮短工期，忽視建筑工程質量，這些都會對建筑工程施工質量產生負面影響，導致工程質量達不到要求。

1.2 施工技術方面出現的問題

社會的發(fā)展使建筑的技術水平有了很大幅度的提高。在這一系統(tǒng)中，建筑設備和技術也取得了前所未有的進展。專業(yè)領域也將得到擴大，建筑質量標準也將得到改善。在目前的情況下，由于建筑技術的時間和空間要求，建筑技術方面的要求不同，所以相應的在建筑施工的技術方面有了更大的難度和新的要求。此外，在目前有很多傳統(tǒng)的工作方式還經常出現在建筑項目中，占很大比例。大多數建筑工人是農民，他們缺乏知識理論，在某種程度上缺乏現代的一些先進技術在一定程度上意味著他們的建筑技術不符合相關標準。

1.3 建筑工程管理體系落后

通過走訪調查得知，我國多數建筑工程施工現場施工建設的工作內容存在較大的隨意性，施工現場安全施工防護設備無法滿足國家規(guī)定的各項要求與標準，同時對整個建筑工程施工質量和施工水平造成不同程度的影響。這一現象均是由于建筑工程管理體系落后所致?，F如今，我國安全施工管理體系落后主要表現在以下幾個方面：建筑施工安全設備沒有及時得到更新與替換，不少設備存在老化、破損現象；建筑施工安全防護工作不到位，出現交叉管理、重復管理、空白管理的現象；建筑施工現場缺乏基本的安全知識標志，安全指示燈、安全警示語未安裝到位；安全施工管理職責缺乏明確性，各項管理內容沒有嚴格落實到個人。

2 如何做好建筑工程施工質量管理及控制工作

2.1 積極構建完善的質量控制體系，實現多環(huán)節(jié)管控，強化制度性保障作用的發(fā)揮

為了切實提升建筑工程施工質量管理控制水平，要嚴格遵循國家及行業(yè)相關標準與要求，明確質量驗收流程與程序，確認驗收方法。另外，要強化驗收簽字程序的落實，一旦發(fā)現驗收不達標項目，要及時整改；對于技術人員，要嚴格執(zhí)行持證上崗的制度，強化崗前培訓，切實提升專業(yè)技術水平，增強責任心；對于監(jiān)理人員，要做好巡檢工作，尤其重視對分項工程的質量監(jiān)督與驗收工作；對于建筑材料的使用，要從多環(huán)節(jié)進行掌控，做好進場檢測，強化多種檢測方法的綜合使用，嚴把質量控制關。

2.2 加強施工的全過程管理

一是，項目決策時期，建設施工單位需要對質量管理進行一定的準備，根據法定程序對有關手續(xù)進行辦理，方便工程開展最后的管理工作能夠順利開展。與此同時，還要組建一個施工管理團隊，評估質量管理的現狀，并對質量標準與制度進行建立，并在實際的管理過程中進行落實；二是，為決策時期的質量進行保障，因此，需要做好招標工作，招標活動需要按照法律開展，進而保障競爭過程中的公平性。對最低價中標觀念進行改變，選擇一個最好的施工單位，還要規(guī)定工程驗收的質量；三是，設計工程項目的過程中，建設單位必需對設計圖紙進行一定的審查，優(yōu)化設計方案，避免發(fā)生一味設計圖紙的質量問題所導致的施工質量問題。此外，要對技術交底的工作進行保障，進而確保施工的順利開展；四是，施工過程中，建設單位需要加強在施工質量方面的監(jiān)督，對其中存在的問題進行能夠及時發(fā)現，并進行有效解決，防止出現嚴重的質量問題。與此同時，建筑工程施工時還要確定工期，盡可能地降低更改次數，防止單位一味地追求工期降低工程的整體質量，造成施工質量與相關質量要求不符合；五是，建筑工程的竣工時期，需要確保的是建筑工程在驗收過程中的質量，按照相關質量標準驗收工程，不能出現敷衍了事的現象，如果發(fā)現質量不過關的工程，就要要求施工單位進行重新施工，一直到建筑工程的整體施工質量通過才可以，確保建筑工程在整體質量上與質量要求相符合，為我國建筑行業(yè)的發(fā)展做好保障。

2.3 重視施工人員的素質培養(yǎng)

把握好工程質量的各項具體工作有序開展，需要施工管理方的項目經理、各專業(yè)部門技術人員、施工操作人員共同努力，相互配合，同樣基層施工人員的素質高低決定了其工作的積極性和自覺性，這就關系到工程質量控制的規(guī)范性，因此施工人員有必要加強職業(yè)道德，深化專業(yè)技能知識，提高自身業(yè)務水平，適應現代建筑工程行業(yè)發(fā)展的新工藝、新材料、新技術、新設施和新標準的具體規(guī)劃。而有些施工人員本身技術就過硬，工作踏實務實，經驗也較為豐富。而這類施工人員的深化學習，鞏固了自身的業(yè)務技能水平，對工程的各項施工環(huán)節(jié)只有利處，而無害處，從而保證了質量控制管理工作的效率與質量，最終在全體人員的努力配合下，保證工程建筑質量的科學化、系統(tǒng)化，質量完全符合現代建筑建設的標準、規(guī)范。

2.4 引進前沿的施工技術

在建筑工程項目質量與施工管理中，BIM技術的全周期管控能在一定程度上提升管理的水平。該項技術對信息的處理與整合的能力較強，通過模型的建立能為建筑工程設計與施工人員提供重要的數據。在建筑工程的領域當中，從設計到施工的圍期較長，在BIM技術應用下的建筑工程施工質量管理，其質量管理呈現出了全壽命周期性管理，也就是說在實際管理中，其管理的要素和措施應用到整個建筑工程的全部周期性管理中。

3 結語

綜上，立足新的發(fā)展時期，建筑行業(yè)面臨激烈的競爭，生存壓力巨大，建筑工程質量至關重要，成為影響競爭實力的重要因素。因此，要重視建筑工程施工質量管理及控制工作的開展，明確其現實價值，正視發(fā)展中存在的問題，構建行之有效的對策，構建完善的質量管理體系，加強監(jiān)督，做好人員培訓與教育，在根本上為建筑行業(yè)可持續(xù)發(fā)展奠定堅實基礎。

參考文獻

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