張冰

摘要：在礦山企業(yè)安全生產過程中，必須確保電氣設備的正常運轉，如果電氣設備出現(xiàn)故障將會給企業(yè)帶來嚴重的經濟損失。但是，在電氣設備的運轉過程中不可避免的會出現(xiàn)零部件老化、磨損等情況，因此需要加強對電氣設備的日常管理，利用先進的管理方法與技術消除隱患，從而提升電氣設備安全運行的能力。

關鍵詞：礦山企業(yè)；電氣設備；管理；技術；措施

中圖分類號：TM215 文獻標識碼：A 文章編號：2095-3178（2018）20-0235-01

礦山電氣設備是礦山開采工程建設的重要設施，加強電氣設備管理貫穿于整個礦山開采作業(yè)過程，是確保礦山企業(yè)正常運轉的管理手段之一。電氣設備隨著運行時間的增加，都會出現(xiàn)電子元器件、零部件的老化、磨損和故障。而電氣設備管理就是及時糾正設備狀態(tài)的劣化、損壞，制定正確的戰(zhàn)略實施控制策略，有效控制隱患，消除因其引發(fā)的事故。通過加強電氣設備管理使其能有效地發(fā)揮效能，為企業(yè)生產的安全與高效管理提供保障。

1 礦山電氣設備管理的現(xiàn)狀

1.1 設備管理理念與意識有待提高

當前企業(yè)都制定了相應的電氣設備管理的規(guī)章制度，但在企業(yè)管理實踐中經常出現(xiàn)執(zhí)行力不夠、落實不到位的現(xiàn)象，究其原因，是企業(yè)在追求經濟效益的同時，對設備管理不夠重視所造成。例如，重生產，輕管理；重故障搶修，輕預防維修；操作維護不規(guī)范，且認為礦山電氣管理只是輔助性的設備管理工作等。由于錯誤的思想觀念及缺乏科學、規(guī)范的電氣管理理念，使礦山電氣設備管理存在問題較多。

1.2 設備技術管理能力有待提升

現(xiàn)階段電氣自動化、信息化、智能化等技術已在多個領域及行業(yè)當中得到有效應用。而諸多礦山企業(yè)采用的較為傳統(tǒng)的設備管理和控制是獨立開展的，形成了“操作人員只管操作、管理人員只顧管理，維修人員只管維修”的工作模式，不能很好地將傳統(tǒng)模式的設備運營和設備監(jiān)督管理工作融為一體，缺乏統(tǒng)一化的管理體系。由于缺乏各部門之間的總協(xié)調、管理信息系統(tǒng)和其他通信工具的相互聯(lián)系等，使工作步調不一致，協(xié)同作業(yè)不好等。此外，礦山企業(yè)大多已采用現(xiàn)場無人值守、遠程監(jiān)控等模式以實現(xiàn)對設備的管理，但是自動化、信息化技術對電氣設備管理提出了更高的要求，需要先進的檢測技術及專業(yè)系統(tǒng)的檢修、保養(yǎng)模式等，由于礦山企業(yè)缺乏高水平的管理與技術人員，對于技術管理工作常常是束手無策，很難將設備的故障隱患控制在萌芽狀態(tài)，同時亦很難排除復雜的電氣故障，不僅使日常的電氣管理工作難以落實，也給礦山電氣設備管理帶來一定難度。

1.3 管理人員隊伍建設需進一步增強

管理技術人員力量薄弱，技術手段落后，技術管理不能指導生產，是多數(shù)礦山企業(yè)設備管理人員隊伍的特點。要對電氣設備進行高水平管理，就離不開業(yè)務素質過硬的管理人員隊伍。由于電氣設備的大小、結構、用材、功能等各不相同，出現(xiàn)缺陷的原因和規(guī)律也不同，而直接操縱設備、維修設備的是生產工人和檢修工人，他們對設備的性能、工作狀態(tài)及存在的問題最熟悉和了解，所以應當充分發(fā)揮他們管理設備的積極性。

2 制定科學的電氣設備管理措施

2.1 不斷更新設備管理理念和思路

（1）在設備全過程管理中，要實現(xiàn)設備運行管理由傳統(tǒng)型、以“維修”為主的模式，轉向以“管理”為主要內容的科學管理理念，應時刻樹立“維修保養(yǎng)為主、計劃檢修為輔、技術革新不斷”的設備管理目標，使職工變被動管理為主動預防，努力掌握設備的基本原理和結構性能、維護保養(yǎng)技術、常見故障排除方法以及應急處理措施，從根本上增強自主維護意識。

（2）建立嚴格的組織措施，科學完善電氣設備維護保養(yǎng)作業(yè)標準，能夠規(guī)范地開展檢修與維護工作，包括工作票制度、工作許可證制度、工作監(jiān)護制度和工作間斷、轉移和終結制度，在停電、驗電、裝設接地線等作業(yè)時，應嚴格執(zhí)行保證安全的技術措施及注意事項，加強各級管理人員的業(yè)務標準意識。

（3）建立完善的設備維護檢修一體化標準制度，以主動管理和預見管理相結合的管理理念，營造設備管理新氛圍；加大電氣設備及系統(tǒng)的技術改造、技術攻關項目的實施力度，走可持續(xù)發(fā)展的電氣管理之路，使電氣設備系統(tǒng)能發(fā)揮出最大效能。

2.2 不斷創(chuàng)新設備管理模式

在做好設備管理基礎工作的同時，更要重視和加強設備的日常點巡檢，專業(yè)巡檢、規(guī)范化潤滑、保養(yǎng)和標準化檢修等工作，及時發(fā)現(xiàn)設備隱患，做到防微杜漸和解決問題于萌芽，嚴格按照Tn PM管理要求，實現(xiàn)設備精益化管理，對電氣設備、電氣工程系統(tǒng)實行分類管理，走全面規(guī)范化、責任明確管理之路，注重過程管控，實現(xiàn)設備閉環(huán)管理，使設備管理、操作和維修制度固化，形成“操檢合一”標準體系；建立設備系統(tǒng)運行的全壽命全周期數(shù)據庫，包括設備技術檔案、設備運行狀況統(tǒng)計、維護保養(yǎng)等全方面內容，為設備建立“終生”檔案，不斷提高設備的生產時效。

2.3 不斷打造技術過硬的電氣設備管理隊伍

電氣設備由于電氣控制理論和自動化技術復雜與深奧，因此對設備的使用、管理和維修等要求較高，若從根本上實現(xiàn)和滿足電氣技術的需要，必須打造一支技術能力過硬的電氣管理隊伍，這就要求礦山企業(yè)從招聘職工、培訓職工和管理職工等層面來實現(xiàn)電氣人才的管、用、儲的培養(yǎng)目標，根據實際情況制定中長期和短期目標的人才培養(yǎng)計劃，不斷提高職工的技術素質。企業(yè)內部要科學整合資源，形成以職工創(chuàng)新工作室為引領的電氣設備管理平臺，調動企業(yè)職工的積極性和潛力，打造過硬的電氣設備技術難點、重點問題攻關團隊，營造出自覺進行技術改造與革新的和諧氛圍。

2.4 不斷加強電氣技術管理水平。

（1）充分運用先進的電氣自動化技術投入到生產管理中，使各項信息通過網絡就能快捷有效的進行傳遞，包括電氣設備的說明、運轉情況、安全情況、維修歷史、故障處理和與設備有關的備件庫存情況等，并且通過利用遠程和通信等技術，對相關的數(shù)據和信息實現(xiàn)實時傳輸。

（2）隨著礦山電氣設備故障診斷技術、虛擬儀器技術等先進技術的發(fā)展，通過運用實時監(jiān)測的控制系統(tǒng)等對電氣設備實時做出響應。通過實時檢測故障、監(jiān)測運行，在故障發(fā)生時能及時啟動相應的報警系統(tǒng)，可在安全事故發(fā)生前起到預防作用，保障礦山生產安全運行。充分運用Lab VIEW虛擬儀器技術，實現(xiàn)人機交互控制系統(tǒng)應用。加強內外部電氣技術資源整合、交流，例如，加強產學研、企業(yè)、研究機構之間的技術、管理及經驗交流、學習與合作，注重成果轉化，形成全面、開放的常態(tài)化技術管理機制。

3 結語

礦山電氣設備管理是一項集電氣、設備、人員、技術的系統(tǒng)工程，內容不僅全面和系統(tǒng)，而且在建立健全各項規(guī)章制度的基礎上，更是要求企業(yè)管理人員掌握電氣運行的規(guī)律，具備專業(yè)的管理知識、技術能力，能充分運用科學技術發(fā)展帶來的便捷功效，在多層次、全系統(tǒng)地做好礦山電氣設備管理工作，助推企業(yè)設備管理水平的提升，為礦山企業(yè)安全與高效生產等奠定堅實的基礎。

參考文獻

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