白陽
摘要:隨著城市建設(shè)的加快,我國市政工程建設(shè)越來越多。當(dāng)前市政工程在實(shí)際施工期間,不僅要加強(qiáng)施工技術(shù)的合理化應(yīng)用,還要確保整體的施工質(zhì)量?;诖耍恼聫氖姓こ淌┕ぜ夹g(shù)開始分析,針對其技術(shù)優(yōu)化展開了詳細(xì)的分析,希望能對當(dāng)前的市政工程施工技術(shù)發(fā)展一定幫助。
關(guān)鍵詞:市政工程;施工技術(shù);優(yōu)化策略
中圖分類號:M26 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A 文章編號:2095-3178(2018)20-0302-01
引言
近年來,我國的科學(xué)技術(shù)有了很大提升,在市政工程建設(shè)的過程中,混凝土的施工技術(shù)對市政工程建設(shè)過程中的施工質(zhì)量很大影響。因此,在市政工程的建設(shè)工程中,監(jiān)管部門必須著重其提高監(jiān)管能力,同時,采用科學(xué)、有效的監(jiān)管方法及策略,從而有效地降低市政工程的建設(shè)成本。市政工程的建設(shè)在施工過程中出現(xiàn)的問題,再分析出現(xiàn)問題的原因,從而為市政工程建設(shè)提供一些有效的解決方案,進(jìn)而有效地提高市政工程施工的質(zhì)量。
1 施工技術(shù)問題
1.1 缺乏有效的監(jiān)管系統(tǒng)
保證施工質(zhì)量的有效措施是制定合理科學(xué)的監(jiān)管制度,但是目前市政工程項(xiàng)目的施工過程中出現(xiàn)了很多質(zhì)量和安全問題,原因主要包括監(jiān)管人員的監(jiān)管力度不夠、能力不足、對監(jiān)管過程不夠重視、監(jiān)管制度不完善,沒有明確地劃分監(jiān)管人員的職權(quán),導(dǎo)致監(jiān)管人員工作態(tài)度消極,缺少責(zé)任感,責(zé)任意識單薄,導(dǎo)致施工質(zhì)量不合格,拖延施工進(jìn)度,增加施工成本,甚至造成人員傷亡等安全事故。
1.2 工程技術(shù)設(shè)計(jì)不完善
在現(xiàn)階段的市政工程項(xiàng)目中,工程技術(shù)人員和資金的流通會大大影響工程項(xiàng)目建設(shè)的進(jìn)程,為了避免這種情況帶來的不便之處,我國市政項(xiàng)目工程都是在施工結(jié)束以后設(shè)計(jì)施工方案或者更改設(shè)計(jì)圖紙,但是這樣的做法會影響施工的準(zhǔn)確性,為施工項(xiàng)目的穩(wěn)定性埋下不安全的種子。更嚴(yán)重的情況是,一旦開始進(jìn)行對工程施工的結(jié)算步驟,很有可能會引發(fā)矛盾和沖突,尤其是可能會出現(xiàn)工程的結(jié)算數(shù)量和施工現(xiàn)場的實(shí)際情況不一致,這會阻礙工程后期施工的進(jìn)程。
1.3 基本的工程材料不達(dá)標(biāo),機(jī)械設(shè)備不夠完善
工程所需材料可以算是整個工程的支柱,但是目前很多工程公司為了減少成本支出、謀取利潤,經(jīng)常出現(xiàn)劣質(zhì)材料替代現(xiàn)象,偷工減料貌似成為了家常便飯。這些工程材料不能達(dá)到規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),必定會影響后期工程的質(zhì)量。另外,機(jī)械設(shè)備是市政工程中最為重要的組成部分之一。選取合適而且科學(xué)的機(jī)械設(shè)備來助力工程是保證施工過程順利進(jìn)行的關(guān)鍵因素。
2 市政工程施工技術(shù)優(yōu)化策略
2.1 施工方案優(yōu)化
施工方案優(yōu)化作為施工的前期保障,會決定施工的整體進(jìn)度,進(jìn)而影響對施工范圍內(nèi)的居民生活帶來一定影響。因此在對施工方案進(jìn)行優(yōu)化期間,一定要小心謹(jǐn)慎。在優(yōu)化施工方案期間,工程承包方協(xié)商再決定最終的施工方案,明確施工方案的最終目標(biāo),且在施工期間一定要圍繞著工程路線與優(yōu)化策略進(jìn)行;做好施工周遭環(huán)境調(diào)查,針對戶外施工期間要提前調(diào)查好戶外天氣,避免對市民生活帶來不便影響;確定工程所需的材料、設(shè)備、條款及技術(shù)人員,并做好相應(yīng)的調(diào)配工作。與此同時,為了避免工程意外,可以另備一套施工方案,避免施工中斷。
2.2 構(gòu)建完善的施工管理體系
國家的管理部門要加強(qiáng)對施工單位的檢查,對施工單位管理人員進(jìn)行思想教育,樹立安全意識,另外,施工單位要建立健全責(zé)任制度,明確分工,明確職權(quán)屬性,建立安全生產(chǎn)管理體系,設(shè)立專門的檢查小組定期對施工進(jìn)度進(jìn)行檢查,然后定期開會,匯報(bào)工作中出現(xiàn)的安全問題,會議上討論出相應(yīng)的解決辦法,檢討反省不足加以改進(jìn)。還可以設(shè)立網(wǎng)絡(luò)留言系統(tǒng),允許員工建言獻(xiàn)策對工作中出現(xiàn)的問題留言,采取對安全管理有幫助的建議發(fā)布到安全管理體系里,這樣由員工和管理者共同構(gòu)建的制度體系更容易讓員工實(shí)行,還可以在網(wǎng)絡(luò)上開展安全教育提升員工的安全意識。對員工的職責(zé)嚴(yán)格要求,動態(tài)管理,使他們嚴(yán)格按照管理體系做事,共同貫徹落實(shí)管理體系。
2.3 創(chuàng)新施工所需材料
和以上所提到的優(yōu)化策略相比,施工材料的選擇也是市政工程施工技術(shù)的優(yōu)化工作中極為關(guān)鍵的一個環(huán)節(jié),施工材料選擇的好壞對施工技術(shù)有著非常直觀的影響,所以,優(yōu)化市政工程施工技術(shù)的策略之一就是在施工材料的選取方面不斷地進(jìn)行創(chuàng)新,讓施工材料更加可靠,尤其是在性能方面具備新的優(yōu)勢,提高其適用性,讓施工材料在市政工程建設(shè)中發(fā)揮更大的作用,充分體現(xiàn)其價值。尤其當(dāng)一些新型的施工材料被應(yīng)用到項(xiàng)目建設(shè)中時,我們可以明顯的看到其優(yōu)勢,這就是為什么當(dāng)我們大批量的引用新型施工材料時,會迅速地帶來施工技術(shù)的革新和升級。新型施工材料的應(yīng)用不僅能提高施工技術(shù)的應(yīng)用效率,還可以最大限度的發(fā)揮其應(yīng)用效果,舉個例子來說,新型的高性能混凝土材料的出現(xiàn)取代了混凝土的位置,由于新型混凝土材料在市政工程項(xiàng)目中的應(yīng)用帶來了很多便利,使市政工程施工技術(shù)的應(yīng)用水平上升到了新的高度。所以由此可見,創(chuàng)新施工材料不僅可以最大限度的發(fā)揮自身效用,還能有效地改善施工技術(shù)。
2.4 優(yōu)化工程設(shè)計(jì)水準(zhǔn)
為了確保工序作業(yè)的安全,并充分利用各項(xiàng)工藝以提升使用效率,在市政施工的項(xiàng)目建設(shè)階段就必須嚴(yán)格遵從項(xiàng)目初期編制的工藝施工流程并且做到嚴(yán)格實(shí)施執(zhí)行。另外,在編制項(xiàng)目的作業(yè)施工流程時,必須依照此項(xiàng)市政工程的實(shí)際情況,只有結(jié)合具體的工程情況才能夠全面、精準(zhǔn)的制定流程。在對包括項(xiàng)目的建設(shè)期限、作業(yè)施工速率、施工現(xiàn)場的面積、施工的工料等內(nèi)容進(jìn)行全面審核的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步確認(rèn)先進(jìn)施工技術(shù)的引進(jìn)和利用的問題以及是否需要采用專業(yè)化的個性化的施工裝備等問題,甚至是施工隊(duì)伍的規(guī)模以及施工工料是否滿足前期計(jì)劃以及實(shí)際施工的要求等問題。
2.5 施工管理優(yōu)化
施工管理優(yōu)化作為施工技術(shù)優(yōu)化的重要部分,為了促進(jìn)施工的全面發(fā)展,做好施工管理優(yōu)化勢在必行。作為技術(shù)優(yōu)化的潤滑劑,管理優(yōu)化有利于施工技術(shù)的合理應(yīng)用與創(chuàng)新。管理優(yōu)化的基本內(nèi)容為在施工期間,做好各項(xiàng)工作的管理與安排,管理工作的優(yōu)化程度直接會對施工效果與進(jìn)度產(chǎn)生一定影響。在原有的市政工程施工環(huán)節(jié)中,人們通常會忽視施工管理優(yōu)化的意義,進(jìn)而在管理工作中,缺少科學(xué)的管理方式,最終對施工進(jìn)度與效率造成嚴(yán)重影響,所以施工單位在施工期間要不斷優(yōu)化施工管理,從而為提高實(shí)際施工技術(shù)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
3 結(jié)語
綜上所述,市政工程非常重要,各個施工單位不僅要做好質(zhì)量檢查,嚴(yán)格要求施工質(zhì)量,還要制定完善合理的監(jiān)管系統(tǒng),嚴(yán)格把控施工階段的施工技術(shù),提高測量技術(shù),對于市政工程項(xiàng)目中存在的問題,要及時記錄解決,保證工程能夠在規(guī)定時間內(nèi)有質(zhì)有量的完成任務(wù)。
參考文獻(xiàn)
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