如何理解設(shè)備風(fēng)險管理原則?
標(biāo)準(zhǔn)的3.1.3 設(shè)備風(fēng)險管理原則包括三個小節(jié),分別是管理閉環(huán)、管理原則和管理重點。在標(biāo)準(zhǔn)編制過程中,編寫小組對這一條款的定位討論了很久。雖然編寫小組成員都一致認(rèn)可需要強化設(shè)備風(fēng)險管理要求,但該條款放在總要求部分,還是放在實施運行環(huán)節(jié)作為其中重要一章?包括篇幅文字多少,都是專家組爭論的主要分歧點。鑒于國際標(biāo)準(zhǔn)已有專門的風(fēng)險管理標(biāo)準(zhǔn)(ISO 31000 風(fēng)險管理),因此在《設(shè)備管理體系 要求》中關(guān)于設(shè)備風(fēng)險管理的篇幅不宜太長,其定位應(yīng)該是總體性而非局部的單一模塊,這是理解設(shè)備風(fēng)險管理原則的基礎(chǔ)。
設(shè)備風(fēng)險管理不僅是設(shè)備技術(shù)層面的風(fēng)險,還包括管理方法和模式改變時可能的風(fēng)險。理解設(shè)備風(fēng)險管理原則,主要是需掌握和應(yīng)用好一個工具及一個流程,如圖5所示。
一個工具即風(fēng)險矩陣,一般根據(jù)風(fēng)險的概率大小以及風(fēng)險后果的嚴(yán)重程度進行分級,借此對風(fēng)險進行度量。
一個流程即風(fēng)險管理流程,包括風(fēng)險識別、風(fēng)險度量、風(fēng)險應(yīng)對計劃、風(fēng)險監(jiān)控、設(shè)備應(yīng)對措施檢討和持續(xù)改進。通過建立一種機制,定期依照風(fēng)險管理流程來審視設(shè)備管理過程中的重大變故可能帶來的風(fēng)險,對企業(yè)有著非常重要的現(xiàn)實意義。
1.中國設(shè)備管理協(xié)會《設(shè)備管理體系 要求》(T/CAPE 10001-2017).
(中國設(shè)備管理協(xié)會標(biāo)準(zhǔn)化工作辦公室供稿)