陳翠榮

推進綠色發(fā)展 打造都市型鋼鐵企業(yè)

陳翠榮

太原鋼鐵（集團）有限公司（簡稱太鋼）始終把生態(tài)環(huán)境建設作為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的重要組成部分，把綠色發(fā)展作為生存發(fā)展前提和基礎，注重綠化細節(jié)管理，實現(xiàn)生態(tài)經(jīng)營同步發(fā)展，開發(fā)治理同步實現(xiàn)，綠化美化同步體現(xiàn)，生產(chǎn)生活同步提高，形成了廠區(qū)、礦區(qū)、生活區(qū)有機統(tǒng)一的生態(tài)聯(lián)合體，走出了一條生態(tài)經(jīng)濟型的發(fā)展新路，推動了“綠色鋼廠、花園廠區(qū)、生態(tài)礦區(qū)、文明企業(yè)”的建設，收到了社會各界的廣泛認可。截至2016年底，廠區(qū)綠化面積達295萬平方米，綠化覆蓋率達39.67%。太鋼先后榮獲“全國造林綠化先進單位”、“全國部門造林綠化400佳單位”、“全國冶金綠化先進單位”、“全國鋼鐵行業(yè)綠化先進單位”、“山西省環(huán)境保護先進集體”、“山西省造林綠化先進企業(yè)”、 “太原市西山生態(tài)整治模范單位”、 “省城創(chuàng)建國家園林城市模范單位”、 “全國綠化模范單位”、“第二節(jié)中國綠化博覽會貢獻獎”、“全國綠化先進單位”等稱號。

一、大力倡導綠色發(fā)展理念，綠色文化深入人心

太鋼大力實施綠色發(fā)展戰(zhàn)略，創(chuàng)新綠化美化、生態(tài)環(huán)境建設管理體制和運行機制，設立了綠化委員會，每年召開綠化工作專題會議，制定規(guī)劃，分解任務。廠區(qū)綠化養(yǎng)護采取“專業(yè)+全員”的模式，專業(yè)工序委托專業(yè)綠化單位實施，全員負責責任區(qū)的保潔和綠地監(jiān)護，實現(xiàn)了廠容綠化的專業(yè)管理和全員參與環(huán)境改善的有機結(jié)合。

太鋼充分發(fā)揮《太鋼日報》、太鋼電視臺、太鋼網(wǎng)站等媒體的作用，進行綠色環(huán)保宣講教育，積極組織職工參與整理場地及建立愛綠護綠責任區(qū)等多種形式的全民義務勞動，職工義務植樹盡責率達98%以上。

二、科學統(tǒng)籌規(guī)劃，綠化美化水平不斷提升

太鋼堅持走自主規(guī)劃設計的創(chuàng)新之路，精心編制了《廠區(qū)綠化規(guī)劃方案》，確定了適地適樹、以植物造景為主，以改善廠區(qū)生態(tài)環(huán)境為重點的規(guī)劃思路，實現(xiàn)科學性、多樣性與觀賞性的統(tǒng)一。2000年以來，公司以“拆舊建綠、拆墻透綠、見縫插綠”為手段，本著“騰出一片、綠化一片、見效一片、保持一片”的原則，實現(xiàn)了重點工程項目的綠化建設與項目建設同時設計、同時施工、同時竣工的目標。

優(yōu)化功能布局是太鋼增綠的又一重要途徑。到2016年，廠區(qū)共拆除破舊建筑物43萬余平方米、圍墻4.92萬延米、管線1.4萬米，整治鐵路沿線5.97萬延米，挖渣換土216余萬立方，回填土方270余萬立方，改造廠區(qū)道路8.06公里，新植各種苗木845萬余株，新建改建綠地205余萬平方米。

太鋼堅持喬、灌、花、草等植物合理配置，形成了以道路、鐵路、空中管網(wǎng)綠化為主“線”，多層次復式結(jié)構(gòu)的大型綠地為靚“點”，以單位基礎綠地為綠“面”，以多造型時令花草點景為“體”的“點、線、面”相結(jié)合的廠區(qū)綠化網(wǎng)絡。

三、確保投入，精細管理，綠化事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展

2005年以來，太鋼累計投入資金達2.55億元。特別是在金融危機影響下，公司仍然堅持綠化投入，僅在2009年“萬株大苗進太鋼”的春季綠化中就投入資金600萬元。2012年，實施渣場護坡綠化改造工程，又一次性投入資金380萬元。

在綠化中，太鋼實行招投標制度和綠化工程監(jiān)理制度，建立了完善的綠化分供商和分承包商的評價體系，嚴格苗木質(zhì)量、栽植質(zhì)量、養(yǎng)護質(zhì)量的全過程把關。嚴把施工占用綠地審批關，每年修訂完善《太鋼廠容管理制度》、《太鋼廠容責任區(qū)管理評價辦法》、《太鋼廠容維護業(yè)務管理考核辦法》等管理文件，建立了動態(tài)檢查和定期考評制度。

四、推行循環(huán)經(jīng)濟模式，建設資源節(jié)約型的生態(tài)園林化工廠

在太鋼退休職工李雙良的帶領下，太鋼將堆積近半個世紀的占地約2平方公里、體積約有1000萬立方米的大渣山，改造為風景秀麗的渣場公園，開啟了太鋼發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟的先河。

太鋼應用循環(huán)經(jīng)濟模式開展節(jié)約型綠化工作取得顯著效果。一是綠化用水全部使用工業(yè)循環(huán)水，改造、敷設綠化澆水管道4.6萬余延米，推行噴灌、微噴等方式澆灌植物，每年可節(jié)約自來水230萬噸。二是合理使用工程基礎土方為綠化所用，節(jié)約綠化土方的外購費用上千萬元。三是向空中、貧瘠土壤、邊角碎地要綠，累計完成4.2萬延米的立體綠化，124公里鐵路沿線近3.7萬平方米的綠化。四是構(gòu)建以“三個綠色廊道（公路、鐵路、能源介質(zhì)管網(wǎng)）”為主線，萬平米以上的綠地為景觀節(jié)點的綠化網(wǎng)絡。五是采取“加密造林、置換造林、孤植造景”等手段豐富綠化景觀。

五、實施礦山復墾，建設綠色礦山

太鋼通過實施低品位礦石回收、尾礦撈選、廢石開發(fā)建材、輕燒粉壓球、排土場廢石干選再回收等項目，不斷提高了礦產(chǎn)資源綜合利用率。

太鋼還制定了2011-2015年礦山地質(zhì)環(huán)境保護欲恢復治理方案并組織實施。逐年加大廢石場和尾礦壩土地復墾的的綠化投入，完成土地復墾面積近1300公頃，投資1.12億元。

太鋼的工業(yè)廢水實現(xiàn)了“零排放”，水資源循環(huán)利用率得到明顯提升。例如，尖山鐵礦通過修建尾礦庫回水利用等工程，年可回收尾礦回水554.8萬噸，減少新水消耗550萬噸。

六、積極履行社會責任，大力開展綠化荒山造林工程

太鋼積極履行社會責任，主動承擔東、西山脈造林養(yǎng)護任務。在連續(xù)四期的造林工程中，累計完成荒山造林近萬畝。2009年，太鋼又主動承擔了尖草坪區(qū)楊家村至西張村地區(qū)南北長兩公里、東西寬三百米、面積達265畝的荒地植樹任務，僅用20天時間就圓滿完成了綠化植樹任務。

占地1.33萬畝的太鋼城郊森林公園，2011年4月太鋼累計投資近2億元，完成綠化面積4835畝，建成了“春之園”綠化景觀游園。修建了長約8.3公里的登山健身步道和 4.3公里的山地自行車賽道，成功舉辦了第一屆全國青年運動會“太鋼杯”山地自行車決賽。每逢節(jié)假日前來登山健身的游客絡繹不絕。

2009年5月26日，時任國家副主席習近平同志在太鋼視察時指出，“太鋼節(jié)能減排水平高，循環(huán)經(jīng)濟搞得好，園林化工廠建設水平很高，達到了國際先進水平?！?/p>

太鋼將鞏固現(xiàn)有的綠化成績，加強植被日常保護、繼續(xù)開展好義務植樹活動，增強全員植綠、愛綠、護綠意識，尊重科學、尊重自然規(guī)律，因地制宜，走出一條科學、生態(tài)、經(jīng)濟的綠化新路，不斷提高綠化實效，為生產(chǎn)服務、為人民服務，更好地發(fā)揮示范引領作用。