建筑施工項目質(zhì)量管理體系構(gòu)建與改革舉措

李晶

（國電長源荊門發(fā)電有限公司設(shè)備管理部，湖北荊門，448040）

建筑施工項目質(zhì)量管理體系構(gòu)建與改革舉措

李晶

（國電長源荊門發(fā)電有限公司設(shè)備管理部，湖北荊門，448040）

結(jié)合現(xiàn)階段建筑施工項目質(zhì)量管理所存在的問題，對質(zhì)量管理體系構(gòu)建與改革舉措進行了深入探討。結(jié)果表明，質(zhì)量管理體系構(gòu)建必須同時兼顧安全性、可靠性、經(jīng)濟性、耐久性；為深化質(zhì)量管理改革，必須完善項目規(guī)劃、加強協(xié)調(diào)、重視管理技術(shù)、引進國外先進方法和經(jīng)驗。以上舉措有助于從根本上保障工程質(zhì)量，具有重大的參考價值。

建筑施工；質(zhì)量管理體系；改革；耐久性

引言

現(xiàn)階段，我國工程項目管理存在著施工效率低、施工工藝水平不高、工期安排不恰當(dāng)、工期進度不合理以及施工資料混亂等問題，嚴重導(dǎo)致了具體施工流程不順暢、工程質(zhì)量控制不到位、施工設(shè)備運轉(zhuǎn)不正常以及安全事故頻發(fā)等現(xiàn)象，造成了工期延長乃至中止[1,2]。

因此，必須高度重視建筑施工項目，加強對項目質(zhì)量管理體系的建設(shè)，深化改革，最大限度減少不必要的浪費，在帶來社會效益的前提下，為建筑工程企業(yè)爭取最大的經(jīng)濟效益。

1 建筑施工項目質(zhì)量管理現(xiàn)狀

我國建筑施工項目在經(jīng)歷了十幾年的改革和創(chuàng)新后，相繼建立了比較全面的質(zhì)量監(jiān)督管理體系。但是，由于體系修訂和完善的不及時，在接手國外工程項目的過程中，一些擁有雄厚經(jīng)濟實力與先進技術(shù)的國外建筑大企業(yè)同我國的建筑施工企業(yè)展開了全方面、多層次、寬領(lǐng)域的競爭[3]。因此，控制好建筑施工項目質(zhì)量、構(gòu)建完善的管理體系、全面深化改革，是在競爭中取勝的關(guān)鍵。

1.1 質(zhì)量管理面臨嚴峻挑戰(zhàn)

傳統(tǒng)建筑項目的施工過程主要包括分項、分部、單位、單項等一系列的業(yè)務(wù)過程。隨著社會進步和經(jīng)濟發(fā)展，以上過程顯然已不能很好地適應(yīng)新形勢的發(fā)展。同時，新質(zhì)量概念的出現(xiàn)使得業(yè)主對質(zhì)量方面的要求更加嚴格，相應(yīng)地，也就要求項目質(zhì)量控制的重心必須要由業(yè)務(wù)過程朝著業(yè)主需求的方面轉(zhuǎn)變。

1.2 質(zhì)量管理改革創(chuàng)新乏力

目前，只有少數(shù)大公司實現(xiàn)了建筑工程項目質(zhì)量的全面管理，并且追求卓越，在國際上受到了一定程度的認可?，F(xiàn)階段，越來越多的建筑施工企業(yè)在質(zhì)量管理中不斷地進行質(zhì)量再造與質(zhì)量功能擴展，并且采用先進的質(zhì)量管理技術(shù)逐漸強化質(zhì)量接口的管理，使得一體化的質(zhì)量管理體系也處于形成和發(fā)展過程中[4]。

2 建筑施工項目質(zhì)量管理體系構(gòu)建

建筑施工項目的質(zhì)量管理體系主要包括質(zhì)量成本核算、數(shù)據(jù)資料整理和收集，以及發(fā)展趨勢預(yù)測等，具體體現(xiàn)在安全性與可靠性管理、經(jīng)濟性管控和耐久性指標確定三個方面，對確保項目質(zhì)量具有非常重要的作用。

工程質(zhì)量不僅僅包括工程的實體質(zhì)量本身，更重要的是實體質(zhì)量的工作質(zhì)量。然而工作質(zhì)量主要指的是實際參與到工程的建設(shè)者為確保工程實體質(zhì)量而不斷提升的工作水平以及完善工程的質(zhì)量，包括以社會調(diào)查、質(zhì)量回訪以及保修服務(wù)為主的社會工作質(zhì)量，以管理工作、技術(shù)工作以及后勤工作為主的生產(chǎn)過程工作質(zhì)量等。

實體質(zhì)量直接由工作質(zhì)量決定，而工程實體質(zhì)量的好壞在很大程度上綜合反映了施工單位在建筑工程的勘察、設(shè)計以及決策等各個方面的工作質(zhì)量。影響建筑施工項目質(zhì)量管理的因素有很多，例如建筑材料、設(shè)計、現(xiàn)場施工環(huán)境和工藝、管理制度以及建設(shè)人員素質(zhì)等。建筑工程項目的周期一般比較長，因此質(zhì)量管理需圍繞建筑施工的具體體現(xiàn)方面，下文將詳細展開論述。

2.1 安全性與可靠性管理

安全性主要指建筑工程在建成并使用的過程中，應(yīng)充分保證建筑結(jié)構(gòu)本身的安全，不會對人身安全和環(huán)境造成危害。安全性的重要標志一般主要與建筑工程結(jié)構(gòu)本身的安全指標——抗震、抗爆破、防水、防火、防腐蝕等能力有關(guān)，且必須對工程的整體結(jié)構(gòu)進行科學(xué)嚴密的檢查，從而能夠有效保證建筑工程不會受到任何破壞。

可靠性的范疇就非常寬泛了——抗震、防水以及隔熱等性能都包含在內(nèi)。建筑物可靠性的增強對于使用壽命的延長具有非常重要的作用。

2.2 經(jīng)濟性管控

經(jīng)濟性是指建筑工程在規(guī)劃、勘察、設(shè)計、施工以及使用過程中所消耗的全部成本，這部分費用主要與設(shè)計、施工和使用成本密切相關(guān)。為此，可以通過全部費用的比較和分析，運用技術(shù)經(jīng)濟手段對其進行科學(xué)合理評價，從而判斷工程是否在經(jīng)濟性所要求的范圍內(nèi)，盡可能使建筑工程的整體價值在一定范圍內(nèi)獲得顯著提升。經(jīng)濟性管控流程如圖1所示。

圖1 經(jīng)濟性管控流程

2.3 耐久性指標確定

耐久性主要指工程在規(guī)定條件下滿足的規(guī)定功能的最大使用年限。迫于建筑物本身結(jié)構(gòu)及類型等方面存在顯著差異，相應(yīng)地，質(zhì)量和使用性能等方面的要求也各不相同。一般而言，只要建筑工程的壽命周期在合理使用范圍內(nèi)，便應(yīng)最大限度發(fā)揮其應(yīng)有的功能，但是現(xiàn)階段相關(guān)部門尚未對建筑工程的使用壽命進行科學(xué)、合理的限定，使得建筑工程的合理使用無法得到保障。

總之，建筑工程旨在在規(guī)定時間和條件下完成各種功能建設(shè)。工程的安全性、可靠性、經(jīng)濟性、耐久性等要求均要達到標準。

3 建筑施工項目質(zhì)量管理改革舉措

加強建筑施工項目的質(zhì)量管理為有效提升建筑業(yè)的整體施工水平提供了充足保障。同時，實施建筑施工項目質(zhì)量管理的改革舉措，是新時期建筑企業(yè)生存和發(fā)展的必然要求，是我國建筑行業(yè)迎接各種挑戰(zhàn)、進行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級的重要途徑。

3.1 完善項目規(guī)劃，加強協(xié)調(diào)

建筑施工項目的質(zhì)量管理可以協(xié)調(diào)組織好質(zhì)量方面的一系列活動，并且施工水平的高低能夠?qū)こ坦芾碣|(zhì)量的優(yōu)劣造成很大程度上的影響。因此，只有完善項目規(guī)劃、加強協(xié)調(diào)，才能從根本上保證建筑施工項目的總體質(zhì)量[5]。

3.2 重視管理技術(shù)，引進先進方法和經(jīng)驗

建筑施工項目質(zhì)量管理在一定程度上反映了建筑施工企業(yè)的整體管理和技術(shù)水平。企業(yè)全體員工以及領(lǐng)導(dǎo)層對項目工程質(zhì)量管理的高度重視，以及先進管理技術(shù)、方法和經(jīng)驗等的積極引進，為打造優(yōu)質(zhì)建筑具有至關(guān)重要的作用。因此，企業(yè)要逐漸加強建筑施工項目的質(zhì)量意識，通過引進國外先進管理經(jīng)驗和技術(shù)，提高管理水平，緊跟時代潮流；以計算機電子信息技術(shù)為依托，加強對技術(shù)開發(fā)的重視；制定科學(xué)的方針政策，對施工工序進行強化控制，從根本上保障工程質(zhì)量。

4 結(jié)束語

綜上所述，現(xiàn)階段的建筑施工項目質(zhì)量管理面臨著非常嚴峻的挑戰(zhàn)，處境仍然十分艱難，因此必須采取積極有效措施完善構(gòu)建質(zhì)量管理體系，積極深化改革。本文基于分析建筑施工項目管理特點，總結(jié)其管理體系必須同時滿足安全性、可靠性、經(jīng)濟性、耐久性等四個方面，并對質(zhì)量管理改革舉措開展了深入探討，具有重大參考價值。

[1]錢帥. 淺析建筑施工項目質(zhì)量管理的特點及面臨的挑戰(zhàn)[J]. 華東科技: 學(xué)術(shù)版, 2014(10): 90.

[2]王友年. 淺談建筑施工項目質(zhì)量管理存在的問題及對策[J]. 商品與質(zhì)量·建筑與發(fā)展, 2013(5): 365.

[3]李媛, 周東嶺. 淺析建筑工程項目質(zhì)量管理[J]. 科協(xié)論壇, 2011(6): 18-19.

[4]佟磊. 房屋建筑工程施工質(zhì)量管理的研究[D]. 長春: 吉林大學(xué), 2015.

[5]王莉. 建筑施工企業(yè)工程項目成本控制方法研究[D]. 濟南: 山東大學(xué), 2013.

Systematic Establishment and Reform Measures on Quality Management of Construction Project

LI Jing
(Equipment Management Department, Guodian Changyuan Jingmen Power Generation Co., Ltd., Jingmen, Hubei,448040, China)

Combined with existing problems in the quality management of construction project, systematic establishment and reform measures are discussed in detail. The results show that, the quality management system must simultaneously take four factors such as safety, reliability, economy and durability into account; in order to enhance the reform of quality management, four measures such as improvement on project schedule, strengthen on coordination, attention on technological management, and introduction of external advanced methods and experiences, must be obeyed. The above conclusions can help to ensure the quality of the project, which is of extreme reference value.

Construction Project; Quality Management System; Reformation; Durability

F407.92

A

2095-8412 (2016) 06-1132-03

10.14103/j.issn.2095-8412.2016.06.020

李晶(1975-)，男，工程師，注冊一級建造師（建筑工程）。研究方向：工業(yè)、民用建筑質(zhì)量管理。