企業(yè)信息化一體化平臺建設和系統(tǒng)集成

張永鋒

（中電建水電開發(fā)公司，四川成都，610041）

企業(yè)信息化一體化平臺建設和系統(tǒng)集成

張永鋒

（中電建水電開發(fā)公司，四川成都，610041）

隨著科學技術的進步，工業(yè)化與信息化已經邁進深度融合，但水平不同，部分行業(yè)信息化建設已經完成，有的行業(yè)則進展困難。面對推進信息化建設困難，探討了企業(yè)信息化建設頂層設計，分析了管理者明確企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的規(guī)劃，及合理、科學開展頂層規(guī)劃設計的方法；圍繞企業(yè)核心業(yè)務建立信息標準體系、系統(tǒng)模塊以及平臺集成系統(tǒng)；最后按照工程建設的標準，加強互聯(lián)互通協(xié)調與指導，按照系統(tǒng)思維推進信息化建設。

企業(yè)信息化；一體化；平臺建設；系統(tǒng)集成

引言

工業(yè)化與信息化融合深度已經成為影響企業(yè)運營及持續(xù)發(fā)展的重要因素。在智能化、網絡化時代，推進企業(yè)信息化，建設一體化平臺，可提高企業(yè)管理效率、提升制造水平、降低生存成本、拓展營銷平臺。但是作為企業(yè)一把手，必須重視企業(yè)信息化建設，因為需要頂層設計，需要圍繞企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略來構建平臺系統(tǒng)。

本文分析了阻礙企業(yè)信息化建設的困難，重點探討了企業(yè)信息一體化平臺建設及系統(tǒng)集成等關鍵方法。

1 企業(yè)信息一體化建設面臨的瓶頸

就生產制造企業(yè)來說，規(guī)模越龐大，越是需要建設不斷完善的企業(yè)信息化系統(tǒng)。但是，許多企業(yè)在推進信息化建設中，面臨很多瓶頸[1，2]。

一是整合難度大。許多企業(yè)實現(xiàn)了部分生存現(xiàn)代化，如在生產方面建立了視頻監(jiān)控、通信系統(tǒng)、緊急避險系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)、電力安全監(jiān)控系統(tǒng)等；在業(yè)務管理方面建立起計劃統(tǒng)計系統(tǒng)、產運銷統(tǒng)計系統(tǒng)、人力資源管理系統(tǒng)等。但各個業(yè)務系統(tǒng)之間往往是獨立的，數據和信息得不到共享，即存在著數據冗余，又存在著信息準確度低等問題。這就會導致部門間協(xié)調不力，生存效率、質量水平不高。

二是設備投入、人員投入大，產出小。當企業(yè)家按照企業(yè)信息化發(fā)展規(guī)劃逐步推進工程建設時，會發(fā)現(xiàn)：信息系統(tǒng)軟硬件投資大，為了保證系統(tǒng)的正常工作，增加相關維護人員，人力資本投入也大。這些影響了企業(yè)家投入信息化建設的熱情。這其中主要原因是沒有在企業(yè)信息化建設抓住重點，這個重點工程就是“落實應用、以點帶面”。

三是信息、數據標準不統(tǒng)一。由于原來使用的數據信息習慣，沒有落實行業(yè)信息數據標準，缺乏企業(yè)標準的研究制度，當信息來源分散，且無標準時，前期建設的信息系統(tǒng)就需要修改，重新修改。這造成的浪費，企業(yè)家必然痛心，也就必然影響到信息化平臺系統(tǒng)工程逐步建設和完善了。

當前我國工業(yè)生產企業(yè)內部運行著各種應用系統(tǒng)，它們分別由不同的生產廠商開發(fā)研究，各自的功能存在著很大的差別，同時使用的數據路、系統(tǒng)服務器，選擇的技術標準都各不相同，難以實現(xiàn)信息共享，為信息一體化建設帶來較大困難[2]；隨著科學技術的不斷發(fā)展，以往功能單調的應用系統(tǒng)漸漸難以滿足現(xiàn)階段企業(yè)生產運營的使用需求，只有不斷更新?lián)Q代，建設一個新的信息一體化系統(tǒng)集成應用平臺，才能夠真正促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

2 信息一體化系統(tǒng)集成平臺構建思路

2.1 體系架構

信息化系統(tǒng)集成平臺主要有源數據層、展示層、數據采集層以及服務層四層架構，能夠滿足企業(yè)的個性化需求以及系統(tǒng)的安全性等需求[3-5]，如圖1所示。

圖1 企業(yè)信息化平臺架構圖

2.2 信息整合與標準體系建設

為能夠確保系統(tǒng)的核心架構始終保持穩(wěn)定，其中源數據層的數據主要來源于企業(yè)的物流管理部門、人力資源管理部門、企業(yè)的生產控制子系統(tǒng)以及安全避險系統(tǒng)。數據采集層的數據整合處理工作主要通過OPC通信協(xié)議進行，不同系統(tǒng)的數據存放標準及存放格式需要根據實際情況合理設置；服務層的主要功能是將系統(tǒng)平臺的所有數據采集到實時數據服務器之中，然后進行數據交互；統(tǒng)一展示層能夠通過一個集成的界面操作生產車間所有的信息化系統(tǒng)。該系統(tǒng)主要是在企業(yè)原有的內部網絡信息平臺的基礎上進行建設，能夠實現(xiàn)對企業(yè)所有相關生產、銷售等部門相關數據的綜合管理及應用，即達到信息中心一體化、集成管理的目標[3]。

2.3 模塊化結構的擴充能力

平臺構造需要模塊化結構，這樣擴充方便，企業(yè)信息化系統(tǒng)才可不斷完善。

在實際的平臺模塊（又稱子系統(tǒng)）設計中，包括管理層決策、生產調度、物料庫管理、財務成本核算、人力資源、物流監(jiān)控、營銷運營等模塊；在構建過程中，模塊建設要本著應用為重，留足鏈接接口的原則。企業(yè)管理人員要根據具體的情況將相關的子系統(tǒng)介入到綜合的平臺之中，才能夠真正滿足綜合性自動化平臺的建設需求，子系統(tǒng)接入時應包括硬件及軟件兩部分，子系統(tǒng)硬件主要有擴展接入、上位機接入，PLC（電力線上網）接入以及子網絡接入四種接入方式，所有的子系統(tǒng)整合軟件接口都使用的是標準的OPC接口，通過整合這些軟件平臺未能夠實現(xiàn)各個子系統(tǒng)之間的協(xié)作及關聯(lián)操作的目標。

3 平臺構建的主要功能

為了能夠在信息調度中線對企業(yè)生產過程中的各個環(huán)節(jié)的系統(tǒng)進行遠程監(jiān)控以及統(tǒng)一管理分析，通過信息化集成系統(tǒng)達到企業(yè)軟件平臺的統(tǒng)一和規(guī)范，平臺構建過程中必須要具備以下功能[3]：

（1）單點登錄。實際上是身份認證的整合，是當前我國各大企業(yè)在整合業(yè)務資源時應用比較廣泛的解決方案，通過該功能，在許多應用系統(tǒng)中，只要各系統(tǒng)之間相互信任，企業(yè)相關的用戶只需要登錄一次就能夠自由訪問其他的系統(tǒng)；

（2）生產監(jiān)控。顧名思義就是對企業(yè)產品生產的所有自動化監(jiān)控系統(tǒng)進行集成，并能夠把所有的監(jiān)控過程展示在一個統(tǒng)一的界面之上，不管生產過程中出現(xiàn)何種故障，都能夠及時進行預告警；

（3）安全管理。為了實現(xiàn)該功能，系統(tǒng)構建時需要將安全監(jiān)察系統(tǒng)、視頻監(jiān)控系統(tǒng)、安全量化管理系統(tǒng)等等相關的系統(tǒng)集成為一體；

（4）系統(tǒng)管理。要能夠對企業(yè)內部不同部門的所有用戶的用戶名、聯(lián)系方式、密碼等身份信息進行管理[4]；

（5）運營管理。為了實現(xiàn)、一體化，企業(yè)在系統(tǒng)構建的過程中應該將產運銷系統(tǒng)、設備管理系統(tǒng)等系統(tǒng)進行集成，使其成為一個完整的模塊；

（6）權限管理。企業(yè)內部不同部門、不同管理階層的在數據訪問、功能模塊使用等方面具有不同的權限，因此系統(tǒng)構建時要根據用戶具體的級別設置一定的權限，保證企業(yè)信息的安全性。

4 頂層規(guī)劃與協(xié)調推進

企業(yè)信息化建設，實現(xiàn)一體化、系統(tǒng)化最困難。整體性融合越困難，越是需要企業(yè)一把手強力推進?！靶畔⒁惑w化”往往是牛鼻子——數據和信息是部門間溝通的語言，準確性、交互及時性、處理有效性是關鍵。

工業(yè)化與信息化深度融合即是應用信息技術、互聯(lián)互通技術、信息標準化等關鍵。在企業(yè)管理、生存、檢測、營銷等各環(huán)節(jié)深入應用系統(tǒng)化的平臺，達到信息共享，做到及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，乃至實現(xiàn)以銷定產、個性化生產等目標。

狠抓落實，分步實施。該系統(tǒng)針對不同的用戶群體設置了不同的信息展示頁面，可以滿足企業(yè)內部各個層次管理人員的監(jiān)管需求，監(jiān)管人員能夠在展示界面上，清晰地辨別所有自動化監(jiān)測設備的運行狀態(tài)，且能夠十分便捷的切換到子系統(tǒng)之中。通過網絡技術、計算機技術、通信技術等等相關技術能夠實現(xiàn)對企業(yè)日常生產經營活動的控制管理以及信息的共享，有效的提高了企業(yè)的生產管理水平，使得企業(yè)生產更加安全穩(wěn)定[5]。

重視集成，協(xié)調推進。通過對企業(yè)的生產安全監(jiān)測系統(tǒng)進行集成，企業(yè)實際生產過程中的所有信息都能夠記錄及存儲下來，并通過互聯(lián)網傳遞給企業(yè)內部各級生產管理部門，實現(xiàn)了生產指揮以及管理的計算機網絡化，極大地提高了企業(yè)的生產效率；通過信息一體化平臺的建設及系統(tǒng)的集成，企業(yè)的整體的管理水平都得到了有效的提高，企業(yè)的管理層、業(yè)務層及視頻監(jiān)控的數據都實現(xiàn)了高度的融合，企業(yè)的高層管理人員能夠及時的了解產品生產、運輸、銷售以及倉儲過程的詳細情況，為企業(yè)的決策奠定了良好的基礎；通過該平臺的建設，企業(yè)的安全生產管理水平得到了極大的提高，為企業(yè)的安全生產提供了技術保障。

5 結束語

本文主要就企業(yè)信息化一體化平臺系統(tǒng)集成平臺構建的思路、方法以及實際應用進行了簡單的討論，謹供致力于推進企業(yè)信息化建設的相關企業(yè)參考。

[1]戴永亮, 陳紅星. 煤礦企業(yè)信息化系統(tǒng)集成平臺建設研究[J].煤炭經濟研究, 2014(6): 61-62.

[2]馮環(huán)宇. 淺談企業(yè)信息化系統(tǒng)集成建設[J]. 中小企業(yè)管理與科技, 2016(6): 258-259.

[3]張子保, 牛俊鵬. 基于一體化電網平臺的信息化供電公司系統(tǒng)建設[J]. 電力信息與通信技術, 2009, 7(4): 48-51.

[4]夏慶祥. 供水企業(yè)信息化建設與系統(tǒng)集成應用探討[J]. 合作經濟與科技, 2012(6).

[5]席馳. 煉化企業(yè)生產信息化建設及系統(tǒng)集成研究[J]. 石油化工建設, 2014, 36(4): 65-67.

Platform Construction and System Integration on Unification of Informationization for Enterprises

ZHANG Yong-feng
(Turbine Hydropower Development Company, Chengdu, Sichuan,610041, China)

With the progress of science and technology, industrialization and informationization has been moving into deep integration, however, their levels are different, i.e., informationization construction for some of the industries has been completed, but some are difficult to be advanced. Facing difficulties in its promotion, top-level design of informationization construction for enterprises is discussed; clarity for managers on strategy planning on enterprise development is analyzed, and reasonable and scientific top-level design method is put forward. Establishment on the informationization standard system, system module and platform integration system should be around the core business of enterprises, and finally, strengthening on interoperability and coordination according to the systematical thinking and guidance for promoting the informationization construction must be in accordance with the construction standards.

Informationization for Enterprises; Unification; Platform Construction; System Integration

S126

A

2095-8412 (2016) 06-1278-03

10.14103/j.issn.2095-8412.2016.06.061

張永鋒(1977-)，男，高級工程師。研究方向：信息化建設與管理。Email: 107639613@qq.com