企業(yè)青年員工思想政治工作探討

伍礎(chǔ)慧

摘 要：企業(yè)是我國社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)的主要推動(dòng)力，也是我國國民經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的基礎(chǔ)，其中，企業(yè)的青年員工則是國有企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營活動(dòng)的主要?jiǎng)趧?dòng)力量，所以為了能夠更好地發(fā)揮出企業(yè)青年員工的先進(jìn)作用，必須要做好企業(yè)青年員工的思想政治工作。本文通過分析企業(yè)青年員工的思想特點(diǎn)和現(xiàn)存問題，探討了如何加強(qiáng)企業(yè)青年員工的思想政治工作。

關(guān)鍵詞：企業(yè);青年員工;思想政治;

青年員工是企業(yè)的主要?jiǎng)趧?dòng)力，他們的政治選擇、工作擔(dān)當(dāng)、對(duì)事業(yè)的情感、人生觀、價(jià)值觀、世界觀等都影響著企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營活動(dòng)的發(fā)展，所以做好青年員工的思想政治工作非常重要。我國的大部分企業(yè)中的青年員工主要還是以“80后”、“90后”為主，他們?cè)谄髽I(yè)中基本都已工作5-10年左右，逐漸成為了企業(yè)的主要?jiǎng)趧?dòng)力，所以必須要正確的認(rèn)識(shí)到企業(yè)中青年員工的特點(diǎn)和變化，才能夠?qū)l(fā)生的問題及時(shí)解決。

一、企業(yè)青年員工的思想特點(diǎn)

（一）思維活躍個(gè)性明顯

企業(yè)的青年員工都基本上出生在我國經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展時(shí)期，這段時(shí)期我國經(jīng)歷了全球經(jīng)濟(jì)一體化、科學(xué)技術(shù)現(xiàn)代化和信息化傳播、網(wǎng)絡(luò)化的日新月異，隨著改革開放后東西方交流越來越深入，西方文化也在不斷影響著我國的青年思想，在很大程度上影響了我國傳統(tǒng)的思想觀念，造成了我國目前很多企業(yè)青年員工性格鮮明、性格差異化大、個(gè)性需求各有不同等特點(diǎn)。

（二）知識(shí)豐富且不穩(wěn)定

新社會(huì)形勢(shì)下，青年員工們能夠過各種渠道來接觸新知識(shí)，知識(shí)面較廣、創(chuàng)新能力強(qiáng)是他們的優(yōu)點(diǎn)，但是由于大部分還是獨(dú)生子女，所以受到的家庭關(guān)愛要更多，所以性格也比較“宅”，側(cè)重于通過互聯(lián)網(wǎng)來接觸新事物，跟社會(huì)活動(dòng)交集較少，社會(huì)閱歷不豐富，導(dǎo)致了思想狀態(tài)不穩(wěn)定，跟年長人士存在一定的思想差異，做事沖動(dòng)容易受到環(huán)境影響。

二、企業(yè)青年員工思想政治工作建設(shè)現(xiàn)狀

目前企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)更多的是重視企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益方面，對(duì)于思想政治工作建設(shè)的投入相對(duì)較少，很多思想政治工作的管理人員只是把它當(dāng)成工作任務(wù)來完成，并沒有重視青年員工思想政治工作對(duì)于企業(yè)的影響。青年員工的思想政治工作建設(shè)目標(biāo)一定要緊密的聯(lián)系企業(yè)的實(shí)際發(fā)展情況，緊緊的跟隨企業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)，同時(shí)要根據(jù)企業(yè)的人、事、物的不同而相應(yīng)的做出改變，這樣才能達(dá)到事半功倍的效果，目前企業(yè)的青年思想政治工作建設(shè)針對(duì)性不強(qiáng)，對(duì)于青年員工的工作需求和工作教育問題過于單一，缺乏多樣化。

企業(yè)在針對(duì)青年員工的思想政治工作建設(shè)過程中，使用的方法還較為傳統(tǒng)，采取教課一樣的說教形式，這樣不僅起不到好的改進(jìn)效果，還容易引發(fā)逆反心理。青年員工的培養(yǎng)機(jī)制不夠完善，企業(yè)中缺少系統(tǒng)化的職業(yè)規(guī)劃，片面認(rèn)為青年員工的工作時(shí)間和機(jī)會(huì)有很多，所以重要的工作崗位都是交給年長的老員工進(jìn)行，造成了青年員工成長較慢。

三、如何加強(qiáng)企業(yè)青年員工的思想政治工作建設(shè)

（一）全面調(diào)查

企業(yè)中的青年員工思想政治工作要制定有針對(duì)性的發(fā)展策略，首先要先充分的了解他們的思想狀態(tài)。首先要堅(jiān)持以人為本，用平等對(duì)話的方式來進(jìn)行了解，例如召開青年群體座談會(huì)等，通過全面的了解員工們的思想狀態(tài)，進(jìn)行積極的總結(jié)和歸納，了解青年員工的不足，需要企業(yè)給予哪方面的幫助。通過實(shí)際的調(diào)查來總結(jié)歸納企業(yè)的青年員工的思想狀態(tài)和特點(diǎn)，為后期的思想政治工作建設(shè)找準(zhǔn)方向。

（二）加強(qiáng)企業(yè)跟青年員工的溝通

企業(yè)青年員工的思想政治工作，從另一個(gè)角度來說也是企業(yè)和青年員工之間溝通關(guān)系的重要途徑。企業(yè)可以利用現(xiàn)代信息化技術(shù)，建設(shè)青年員工的思想政治信息平臺(tái)，在信息平臺(tái)中，青年員工可以暢所欲言，幫助企業(yè)對(duì)員工的思想狀態(tài)進(jìn)行深入了解，為企業(yè)員工構(gòu)建健康的成長環(huán)境。企業(yè)也可以組織多次開展學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，能夠幫助提升青年員工對(duì)企業(yè)的歸屬感。日常工作中可以跟其他的企業(yè)或者是部門開展技能比拼等文化交流活動(dòng)，讓青年員工在活動(dòng)中形成較強(qiáng)的團(tuán)結(jié)精神和集體榮辱感，通過正面的宣傳和側(cè)面的引導(dǎo)，改進(jìn)青年員工思想政治工作的建設(shè)和提高。

（三）建立有效的激勵(lì)機(jī)制

企業(yè)需要建立一個(gè)青年思想政治工作激勵(lì)機(jī)制，能夠有效的提高企業(yè)青年的思想政治工作建設(shè)，首先是要改變以前傳統(tǒng)的物質(zhì)激勵(lì)結(jié)構(gòu)，把精神獎(jiǎng)勵(lì)也納入其中，例如有青年員工在企業(yè)中通過自己的知識(shí)提升了企業(yè)的效益，可以制作錦旗發(fā)放給該工作部門或者是直接開會(huì)點(diǎn)名表揚(yáng)，能夠激勵(lì)其他的青年員工也都加入到促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的熱潮中，最大化的發(fā)揮出激勵(lì)機(jī)制的效果。

四、結(jié)語

企業(yè)須要準(zhǔn)確和深入企業(yè)中青年員工的思想特點(diǎn)，不斷地發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、探索新思想路線，把青年員工的工作積極性和創(chuàng)造性調(diào)動(dòng)起來，相信隨著企業(yè)青年員工的思想政治工作不斷加強(qiáng)，企業(yè)的青年員工也會(huì)在企業(yè)的改革和發(fā)展當(dāng)中發(fā)揮越來越重要的作用。

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