“魯泰模式”：如何提升棉花質(zhì)量

王虹

從棉花育種、種植，到收購(gòu)、加工、紡紗，形成完整的產(chǎn)業(yè)鏈，以“公司+基地+農(nóng)戶(hù)”的模式穩(wěn)步推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，這是魯泰豐收棉業(yè)有限公司自2005年來(lái)一直探索并取得成功的模式。這一做法既保障了棉農(nóng)基本利益，滿(mǎn)足了公司高支紗的自用棉需求，又向國(guó)內(nèi)高端紡織企業(yè)提供了優(yōu)質(zhì)的棉花資源，有效化解了市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)和農(nóng)戶(hù)的“雙贏”。

近日，記者走訪了該公司位于新疆阿克蘇地區(qū)阿瓦提縣的棉花試驗(yàn)田、加工廠和紡紗廠，實(shí)地了解該公司的一些理念和做法。

科技先行，好棉種這么來(lái)

記者來(lái)到位于阿瓦提的魯泰棉種試驗(yàn)田，一株株棉花高矮錯(cuò)落、疏密不等。有的白花正旺，有的青桃未熟，有的棉株上掛著白色的小紙牌，有的則綁著紅色繩線，可謂是形態(tài)各異，數(shù)不勝數(shù)。

守在田間的一名科研人員介紹：“該試驗(yàn)田30多畝，共種植了120多個(gè)品系的棉花。我們現(xiàn)在的主攻方向是研發(fā)出適合機(jī)器采摘的長(zhǎng)絨棉品種，機(jī)采棉對(duì)棉株高度、形態(tài)都有要求?！?他還介紹，目前公司研發(fā)的豐海6號(hào)品系抗蟲(chóng)、抗除草劑、耐鹽堿的單層基因?qū)胍殉晒Γ⒓涌炝藛沃陚€(gè)體的選擇。性狀穩(wěn)定后，他們將導(dǎo)入多重基因與機(jī)采棉生產(chǎn)技術(shù)配套，預(yù)計(jì)2020年，公司將開(kāi)展機(jī)采棉長(zhǎng)絨棉的試種。

新疆魯泰豐收棉業(yè)有限公司成立于2003年6月，是阿瓦提縣委、縣政府通過(guò)招商引資渠道，引進(jìn)魯泰紡織股份有限公司參與阿瓦提縣豐收三場(chǎng)的改制，共同組建的一家集農(nóng)、工、貿(mào)為一體的公司，主要從事棉花育種、種植、皮棉及棉副產(chǎn)品的生產(chǎn)、加工、銷(xiāo)售以及棉紗的生產(chǎn)銷(xiāo)售。

據(jù)了解，從2005年開(kāi)始，該公司就一直以研發(fā)適用于高檔紡織用棉的棉種為目標(biāo)。從2008年開(kāi)始，公司先后研發(fā)出豐海1號(hào)、2號(hào)、3號(hào)、4號(hào)、572Q等優(yōu)質(zhì)棉品種，已經(jīng)累計(jì)生產(chǎn)出15萬(wàn)噸優(yōu)質(zhì)長(zhǎng)絨棉供應(yīng)給國(guó)內(nèi)高檔紗線生產(chǎn)企業(yè)。

“近年來(lái)，我們加大了科研投入，不僅成立了專(zhuān)門(mén)的品種研發(fā)機(jī)構(gòu)，還加強(qiáng)與中國(guó)農(nóng)科院合作，聘請(qǐng)國(guó)內(nèi)外知名專(zhuān)家參與品種研發(fā)，以加快推進(jìn)優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)棉花新品種的研發(fā)進(jìn)程。目前，公司共有技術(shù)人員25人，擁有長(zhǎng)絨棉種質(zhì)資源635個(gè)，陸地棉種質(zhì)資源82個(gè)，培育出17個(gè)長(zhǎng)絨棉新品系，進(jìn)入大田推廣的有2個(gè)。”魯泰豐收棉業(yè)有限責(zé)任公司辦公室主任王越基說(shuō)。

從2014年起，魯泰先后投入750萬(wàn)元與中國(guó)農(nóng)科院、澳大利亞等科研單位合作，依靠科技對(duì)棉花進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級(jí)，認(rèn)準(zhǔn)機(jī)采棉（特別是機(jī)采長(zhǎng)絨棉）的種子研發(fā)，開(kāi)展了抗蟲(chóng)、抗旱、耐鹽堿、抗除草劑與機(jī)采為一體的優(yōu)質(zhì)長(zhǎng)絨棉品種的研發(fā)。

王越基介紹，公司每年種植15萬(wàn)畝棉花，近4年主栽品種572Q是高品質(zhì)長(zhǎng)絨棉。從2009年始累計(jì)種植150萬(wàn)畝，生產(chǎn)皮棉15萬(wàn)噸。其內(nèi)在品質(zhì)、“三絲”、可紡性等各項(xiàng)指標(biāo)均滿(mǎn)足紡織企業(yè)的用棉質(zhì)量要求，是針對(duì)新疆南疆阿克蘇、庫(kù)爾勒、喀什三地州部分棉區(qū)選育的長(zhǎng)絨棉品系，經(jīng)多年栽培試驗(yàn)，在產(chǎn)量、抗病性、纖維品質(zhì)等方面均有較強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)。

這一說(shuō)法得到阿克蘇纖檢所所長(zhǎng)潘江貴的證實(shí)：“從感官和HVI儀器公檢結(jié)果來(lái)看，魯泰生產(chǎn)的棉花在整齊度、長(zhǎng)度、強(qiáng)度上的確優(yōu)于當(dāng)?shù)睾芏嗥髽I(yè)?！?/p>

“研發(fā)出好品種只是第一步，關(guān)鍵在于推廣，棉農(nóng)只認(rèn)高產(chǎn)量，但讓棉種兼顧高產(chǎn)量和可紡性很難。為了保證農(nóng)民利益，公司與棉農(nóng)以‘訂單形式約定質(zhì)量，我們統(tǒng)一為棉農(nóng)提供優(yōu)質(zhì)棉花品種，并且保證統(tǒng)一收購(gòu)時(shí)每公斤以高出市場(chǎng)價(jià)0.2元的價(jià)格兌付給棉農(nóng)。這使得我們棉花收購(gòu)加工成本比市場(chǎng)價(jià)高出2000元/噸?！濒斕┴S收棉業(yè)總經(jīng)理李景泉說(shuō)。他還介紹，魯泰2014年選育的豐海6號(hào)品系是繼572Q品系抗病抗旱、在品質(zhì)與產(chǎn)量上更有突破的新品系。今年對(duì)豐海6號(hào)品系擴(kuò)種3萬(wàn)余畝，經(jīng)農(nóng)科院等相關(guān)部門(mén)田間測(cè)定畝產(chǎn)籽棉400公斤以上，該品種的推廣種植為棉農(nóng)致富提供了保障，并且經(jīng)中棉所、新疆農(nóng)科院等科研部門(mén)與國(guó)內(nèi)外紡織生產(chǎn)企業(yè)的測(cè)定與試紡，可直紡180支以上的高檔紗線。

此外，魯泰還會(huì)每年采用招投標(biāo)形式采購(gòu)墊付生產(chǎn)資料，選派農(nóng)業(yè)技術(shù)人員全程跟蹤服務(wù)，對(duì)棉農(nóng)進(jìn)行農(nóng)業(yè)科技培訓(xùn)等，以提高防災(zāi)減災(zāi)能力。

招工難、勞動(dòng)力成本高等因素已經(jīng)成為當(dāng)前制約產(chǎn)業(yè)發(fā)展和影響棉花質(zhì)量的一個(gè)突出問(wèn)題。為了加快農(nóng)業(yè)機(jī)械化進(jìn)程，魯泰也在積極引進(jìn)推廣棉花滴灌、土地精平、精量播種等先進(jìn)的農(nóng)業(yè)科技技術(shù)，

嚴(yán)控收購(gòu)加工，優(yōu)質(zhì)棉不愁賣(mài)

影響新疆棉花質(zhì)量的因素很多，除了源頭上的品種過(guò)于雜亂之外，采摘、收購(gòu)、加工各環(huán)節(jié)對(duì)質(zhì)量的影響同樣不容忽視。尤其是嚴(yán)重影響成本的“三絲”問(wèn)題，像隱形殺手一樣困擾著紡織企業(yè)。

“裝車(chē)、交售、堆放、入庫(kù)，任何一個(gè)環(huán)節(jié)都不能放松，‘三絲無(wú)處不在?！蓖踉交f(shuō)。為了防止“三絲”，新疆魯泰從棉花采摘環(huán)節(jié)就專(zhuān)門(mén)派技術(shù)人員進(jìn)行田間管理，對(duì)采摘過(guò)程中容易混入異性纖維的各個(gè)方面提出要求，比如要戴白帽、不能用化纖編織袋裝棉花等。

新疆魯泰目前擁有3個(gè)棉花加工廠，年產(chǎn)皮棉2萬(wàn)噸。

走進(jìn)其位于阿瓦提的一家棉花加工廠，門(mén)口醒目標(biāo)注著各種要求：“必須戴白帽，頭發(fā)不能外露，不能穿戴皮毛，不能帶寵物……”一進(jìn)工廠，偌大的場(chǎng)地里一排藍(lán)色大型機(jī)械車(chē)闖入視線?！斑@些都是今天拉運(yùn)來(lái)還沒(méi)有卸載的棉花，我們收購(gòu)環(huán)節(jié)全部用HVI儀器檢測(cè)，按檢驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行結(jié)價(jià)，這些都要等檢驗(yàn)結(jié)果出來(lái)才能卸載堆放。”王越基對(duì)自己的這一做法頗為自豪。

“我們是當(dāng)?shù)匚ㄒ灰患屹?gòu)買(mǎi)HVI的企業(yè)，利用檢驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行結(jié)算，可以做到優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，棉農(nóng)心服口服。當(dāng)然也對(duì)引導(dǎo)棉農(nóng)種植優(yōu)質(zhì)棉花有一定作用?！蓖踉交f(shuō)。

記者看到，加工廠內(nèi)已經(jīng)堆放好的籽棉垛全部用白布覆蓋著，幾處將要用來(lái)堆放籽棉的空地上也鋪著白布 ，每一處前面豎立的牌子上標(biāo)注著品種，一輛黃色車(chē)正在卸載集裝箱里的籽棉，只有很少的幾個(gè)人在一旁管理。

卸貨機(jī)械化，降低了勞動(dòng)力成本，也減少了人為因素導(dǎo)致的異性纖維和雜質(zhì)。加工速度的快慢、雜質(zhì)的清除等直接影響著棉纖維的長(zhǎng)度。王越基說(shuō)：“每臺(tái)加工儀器最快能到1600轉(zhuǎn)每分鐘，我一般只調(diào)到四分之一不到的轉(zhuǎn)速進(jìn)行加工。而且，前端對(duì)雜質(zhì)的控制讓我不用對(duì)籽棉進(jìn)行大清大排，這都減少了對(duì)纖維長(zhǎng)度的損壞。”

不光是各環(huán)節(jié)的控制，他們還制定了標(biāo)準(zhǔn)。原來(lái)該公司參照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)制定了一系列棉花質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，作為皮棉生產(chǎn)加工質(zhì)量控制的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。這些標(biāo)準(zhǔn)不僅高于國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，而且還會(huì)根據(jù)客戶(hù)需求不斷修訂。

盡管該公司生產(chǎn)的皮棉每噸比市場(chǎng)價(jià)高出2000元，但還是有很多國(guó)內(nèi)做高端紡織品的企業(yè)爭(zhēng)相購(gòu)買(mǎi)。有少量訂單，是企業(yè)前一年下的，他們就按企業(yè)需求種植并加工出符合客戶(hù)紡織需求的棉花。

新疆魯泰將自己定位于優(yōu)質(zhì)棉生產(chǎn)廠家并非自吹自擂。什么是優(yōu)質(zhì)棉？該公司根據(jù)13年年來(lái)的市場(chǎng)銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)和客戶(hù)反饋，有了明確定義：長(zhǎng)絨棉長(zhǎng)度達(dá)到38mm以上，斷裂比強(qiáng)度45cN/tex以上，馬克隆值3.8～4.0。細(xì)絨棉達(dá)到雙“30”，即長(zhǎng)度30mm，斷裂比強(qiáng)度30cN/tex，馬克隆值4.2～4.5。同時(shí)，嚴(yán)把收購(gòu)、加工質(zhì)量，嚴(yán)格控制回潮、雜質(zhì)、索絲及半索絲，杜絕“三絲”、特雜及異性纖維。

“這樣的棉花才是市場(chǎng)上需要的，具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的棉花。”王越基說(shuō)。

據(jù)介紹，魯泰生產(chǎn)的豐海牌長(zhǎng)絨棉已經(jīng)連續(xù)5屆被評(píng)為“新疆農(nóng)業(yè)名牌產(chǎn)品”，并且獲得“第十屆北京國(guó)際農(nóng)產(chǎn)品交易會(huì)金獎(jiǎng)”。從纖維原料種植生產(chǎn)中倡導(dǎo)“綠色、環(huán)保”理念，在提升棉花內(nèi)在質(zhì)量的同時(shí)為消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)、環(huán)保、安全的服裝產(chǎn)品，則是該公司積極加入良好棉花組織（BCI）后開(kāi)始注重的問(wèn)題。

魯泰模式普遍適用嗎？

中國(guó)科學(xué)院院士姚穆在論述棉花產(chǎn)業(yè)發(fā)展時(shí)指出：“如果不是產(chǎn)業(yè)鏈連通，中國(guó)棉花生產(chǎn)可能在最近幾年中進(jìn)入不敢想象的地步。這種連通指學(xué)習(xí)美國(guó)的方式，給棉農(nóng)直接種植補(bǔ)貼，棉花公司為棉農(nóng)提供種植、收獲、加工、儲(chǔ)存等服務(wù)，為棉紡生產(chǎn)提供配棉設(shè)計(jì)、供貨服務(wù)?！?/p>

從某種意義上來(lái)講，魯泰模式可謂實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)鏈連通。李景泉表示：“這種模式的優(yōu)勢(shì)顯而易見(jiàn)。一方面，我們自己有紡紗廠，每年生產(chǎn)12.8萬(wàn)錠80支以上的高端精梳紗。通過(guò)自己紡紗，能夠了解市場(chǎng)需求，從而指導(dǎo)前端的種植生產(chǎn)。另一方面，為了保證棉農(nóng)種植單產(chǎn)高，我們收購(gòu)加工的棉花衣分低，這意味著每噸收購(gòu)加工成本比市場(chǎng)價(jià)高出2000元。而這部分成本能夠通過(guò)后端紗線的市場(chǎng)價(jià)補(bǔ)回來(lái)?！?/p>

但他也坦言，公司定位于高端市場(chǎng)，國(guó)內(nèi)優(yōu)質(zhì)棉短缺的現(xiàn)狀，才能讓他們承擔(dān)得起高成本的風(fēng)險(xiǎn)。而要普遍推廣這種模式，則應(yīng)該像美國(guó)一樣給棉農(nóng)種植買(mǎi)保險(xiǎn)，保障棉農(nóng)利益，這樣企業(yè)就可以提需求，讓農(nóng)民按需種植。

“說(shuō)白了，我們有總公司做后盾，如果生產(chǎn)的皮棉市場(chǎng)價(jià)格好，賣(mài)出去一部分同樣是為公司賺錢(qián)；如果市場(chǎng)價(jià)格不好，總公司完全可以消化掉，讓我們沒(méi)有后顧之憂。這是我們的優(yōu)勢(shì)所在，而單獨(dú)的加工廠很難在產(chǎn)業(yè)前端做到像我們一樣?！蓖踉交f(shuō)。

因此，王越基認(rèn)為，并不是所有廠家都能像魯泰一樣有研發(fā)能力，政府部門(mén)加強(qiáng)對(duì)棉種市場(chǎng)的管控，引導(dǎo)種子生產(chǎn)企業(yè)調(diào)整研發(fā)方向；同時(shí)加大對(duì)棉農(nóng)的宣傳引導(dǎo)，引導(dǎo)棉農(nóng)植棉意識(shí)等做法才能從根本上解決問(wèn)題。

“而收購(gòu)加工企業(yè)主動(dòng)與紡織企業(yè)對(duì)接，樹(shù)立質(zhì)量意識(shí)，按需生產(chǎn)；與棉農(nóng)以‘訂單方式對(duì)產(chǎn)量進(jìn)行約定，防止棉農(nóng)盲目追求產(chǎn)量，則是很多加工企業(yè)當(dāng)下可以選擇的道路?！袄罹叭f(shuō)。

據(jù)了解，新疆很多棉花主產(chǎn)區(qū)的地方政府已經(jīng)在統(tǒng)一棉花品種、引導(dǎo)棉農(nóng)植棉意識(shí)方面有所行動(dòng)。而隨著土地流轉(zhuǎn)，農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的實(shí)現(xiàn)，棉花按需種植生產(chǎn)的模式也將逐步實(shí)現(xiàn)。