臨近年末，一些在海外市場(chǎng)辛苦打拼的中國(guó)企業(yè)，卻未能滿載而歸。來(lái)自歐洲、美國(guó)及澳大利亞等市場(chǎng)的阻力有加大之勢(shì)，頻繁的監(jiān)管審查令正常投資并購(gòu)行為“蒙羞”。

美國(guó)以安全審查為由，給中國(guó)企業(yè)設(shè)置重重投資障礙的現(xiàn)象一向兇猛，近幾年更是變本加厲。但讓人沒(méi)有想到的是，很少干預(yù)投資市場(chǎng)的德國(guó)政府，本次竟然畫(huà)風(fēng)突變，近期成為扼殺中國(guó)企業(yè)收購(gòu)案的主要操縱者。

繼福建宏芯收購(gòu)德國(guó)半導(dǎo)體設(shè)備生產(chǎn)商愛(ài)思強(qiáng)，被德國(guó)政府撤回許可并面臨被重新審核的命運(yùn)之后，中國(guó)企業(yè)收購(gòu)德國(guó)老牌照明巨頭歐司朗旗下業(yè)務(wù)也被否決。這種出爾反爾的做法，不符合德國(guó)人嚴(yán)謹(jǐn)、守信的形象。他們到底在怕什么？

怕中國(guó)企業(yè)在海外市場(chǎng)的并購(gòu)熱潮？據(jù)商務(wù)部數(shù)據(jù)，2016年前9個(gè)月，中國(guó)企業(yè)實(shí)施海外并購(gòu)項(xiàng)目的實(shí)際交易金額，已超過(guò)2015年全年的并購(gòu)總額。而并購(gòu)結(jié)構(gòu)也從傳統(tǒng)的能源領(lǐng)域延伸到了加工業(yè)、服務(wù)業(yè)，甚至高科技及高端制造業(yè)。那些大規(guī)模的收購(gòu)案，往往被歐美冠以損害“國(guó)家安全”、背后由 “政府主導(dǎo)”等“罪名”。

也許，他們實(shí)際上怕的是中國(guó)高新技術(shù)的崛起，以及自己的關(guān)鍵技術(shù)和品牌被超越。這種誠(chéng)惶誠(chéng)恐的心理背后，是扮演世界經(jīng)濟(jì)“領(lǐng)導(dǎo)者”角色的歐美等發(fā)達(dá)市場(chǎng)，對(duì)中國(guó)這名快步追趕者的忌憚。這就不難理解，為什么向來(lái)催促中國(guó)放寬市場(chǎng)準(zhǔn)入的歐美，卻屢屢對(duì)中國(guó)投資者關(guān)閉大門了。

值得一提的是，中國(guó)企業(yè)海外并購(gòu)的姿態(tài)已經(jīng)成熟許多。過(guò)去那種100%全接管式的投資已少見(jiàn)身影。而今，部分股權(quán)投資占了上風(fēng)。這種越來(lái)越低調(diào)的并購(gòu)方式，并未讓中國(guó)企業(yè)在海外市場(chǎng)低調(diào)，反而招致更多阻撓。只能說(shuō)是時(shí)運(yùn)多變，部分國(guó)家故意為之。

“欲戴王冠，必承其重。”隨著中國(guó)高端制造業(yè)更多地參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)，以及更多中國(guó)品牌以高質(zhì)量的形象亮相全球，來(lái)自海外市場(chǎng)的壁壘只會(huì)更多。中國(guó)企業(yè)要做好接招的準(zhǔn)備，在摩擦中熟悉國(guó)際市場(chǎng)“游戲”規(guī)則，進(jìn)而在“游戲”中掌握主動(dòng)權(quán)。本期封面報(bào)道《制勝美國(guó)專利戰(zhàn)》告訴外貿(mào)企業(yè)如何有效應(yīng)對(duì)美國(guó)專利訴訟。