魏娟珍,馬海波
寧夏醫(yī)科大學(xué)總醫(yī)院醫(yī)院集團(tuán)管理辦公室,寧夏銀川 750004
寧夏醫(yī)科大學(xué)總醫(yī)院醫(yī)院集團(tuán)推動(dòng)慢性病分級(jí)診療的探索
魏娟珍,馬海波
寧夏醫(yī)科大學(xué)總醫(yī)院醫(yī)院集團(tuán)管理辦公室,寧夏銀川 750004
我國(guó)人口老齡化加劇、疾病譜的明顯轉(zhuǎn)變及群眾對(duì)健康重視程度越來(lái)越高等原因致使我國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系將面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn),推動(dòng)分級(jí)診療有利于提高醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)服務(wù)水平及為患者提供持續(xù)性健康管理服務(wù)已取得廣泛共識(shí)。慢性病是推進(jìn)分級(jí)診療的重要突破口,該文通過(guò)對(duì)寧夏醫(yī)科大學(xué)總醫(yī)院醫(yī)院集團(tuán)推動(dòng)慢性病分級(jí)診療的實(shí)施現(xiàn)狀、存在的問(wèn)題及對(duì)策等進(jìn)行研究分析,為慢性病分級(jí)診療的推廣提供更多參考依據(jù)。
慢性??;分級(jí)診療;探索研究
分級(jí)診療對(duì)我國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系完善的必要性及重要性已取得廣泛共識(shí)[1],分級(jí)診療對(duì)我國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系的促進(jìn)作用有:①加強(qiáng)各級(jí)別、各類別醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作,提高醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的整體效率[2];②促進(jìn)優(yōu)質(zhì)醫(yī)療衛(wèi)生資源的流動(dòng)[3],對(duì)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的服務(wù)水平提高有明顯幫助作用;③在預(yù)防、治療、護(hù)理及康復(fù)的銜接中起到積極的推動(dòng)作用[4],保障患者獲得持續(xù)性的醫(yī)療衛(wèi)生及管理服務(wù);④有利于常見(jiàn)病、多發(fā)病患者的合理分流[5],一方面減輕醫(yī)院資源的壓力,另一方面減輕患者的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。我國(guó)早期就建立了有效的分級(jí)診療體系,但在改革開(kāi)放后由于過(guò)多地強(qiáng)調(diào)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)市場(chǎng)化,而忽略了其本質(zhì)[6],導(dǎo)致分級(jí)診療體系逐漸失衡至瓦解。近年來(lái)更多的官員及醫(yī)學(xué)學(xué)者認(rèn)識(shí)到分級(jí)診療體系的重要性[7],便將分級(jí)診療的推廣重新提上日程,但因我國(guó)國(guó)情致使分級(jí)診療在推動(dòng)的路徑上還存在諸多爭(zhēng)議。
慢性病被認(rèn)為是分級(jí)診療推動(dòng)的突破口,臨床表明就診群眾中約有60%以上的患者患有慢性病,其中以糖尿病、高血壓及心腦血管疾病最為常見(jiàn)[8-9],因此做好慢性病的分級(jí)診療推廣對(duì)我國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系的完善意義重大。在上述我國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系發(fā)展的大環(huán)境下,該文通過(guò)對(duì)寧夏醫(yī)科大學(xué)總醫(yī)院醫(yī)院集團(tuán)推動(dòng)慢性病分級(jí)診療的實(shí)施現(xiàn)狀、存在的問(wèn)題及對(duì)策等進(jìn)行研究分析,為慢性病分級(jí)診療的推動(dòng)及相關(guān)政策的完善提供更多有效參考。
該次通過(guò)對(duì)500例高血壓患者的就醫(yī)調(diào)查發(fā)現(xiàn):500例高血壓患者中有90%的患者直接去三甲醫(yī)院就診,其中65.1%的高血壓患者臨床癥狀在輕、中度,部分患者無(wú)明顯癥狀,對(duì)這部分患者而言完全可以在基層醫(yī)院就診并治療,因此“基層首診”醫(yī)療格局并未形成。10%的高血壓患者在基層醫(yī)院首診,其中32例高血壓患者因出現(xiàn)新并發(fā)癥或血壓控制不佳等原因轉(zhuǎn)到三甲醫(yī)院就診,而在高血壓患者轉(zhuǎn)診過(guò)程中基層醫(yī)院未能與三甲醫(yī)院進(jìn)行有序?qū)?,說(shuō)明“雙向轉(zhuǎn)診、上下聯(lián)動(dòng)”的醫(yī)療格局也為形成。而對(duì)90%高血壓患者在三甲醫(yī)院就診的調(diào)查中發(fā)現(xiàn),平均每位患者的候診時(shí)間超過(guò)了30 min,問(wèn)診時(shí)間相對(duì)非常短,其中82.7%的患者問(wèn)診時(shí)間在5 min以下;同時(shí)發(fā)現(xiàn)三甲醫(yī)院醫(yī)生平均半個(gè)工作日要接待46.2例患者,說(shuō)明三甲醫(yī)院醫(yī)生的工作強(qiáng)度較高,這就導(dǎo)致了患者的預(yù)期需求與醫(yī)生的高強(qiáng)度工作產(chǎn)生了矛盾,一方面不利于醫(yī)患和諧關(guān)系的建立,另一方面浪費(fèi)了諸多醫(yī)療資源。
我國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系經(jīng)過(guò)多年發(fā)展已取得了很大進(jìn)步,但依然存在突出問(wèn)題需要我們解決:①我國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生總資源與群眾日益增加的服務(wù)需求量相比明顯不足[10];②我國(guó)的醫(yī)療衛(wèi)生資源布局還有待提高[11],主要問(wèn)題集中在基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)服務(wù)能力欠缺,慢性病患者的管理、護(hù)理等領(lǐng)域薄弱;③醫(yī)院治理機(jī)制與補(bǔ)償機(jī)制尚未完善[12],嚴(yán)重影響醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系的整體效率;④各級(jí)別、各類別醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的團(tuán)隊(duì)合作性不強(qiáng)[13],長(zhǎng)期出現(xiàn)大醫(yī)院人滿為患、基層醫(yī)院無(wú)人問(wèn)津等現(xiàn)象;因此完善醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系、形成有序的醫(yī)療格局是我國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。
上述我國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系的問(wèn)題導(dǎo)致慢性病的分級(jí)診療推動(dòng)遇到諸多困難:①基層醫(yī)院的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)技術(shù)及藥品供應(yīng)不能滿足患者日益增長(zhǎng)的需求[14],目前我國(guó)按行政分級(jí)分配醫(yī)療資源,大醫(yī)院分配的資源較多[15],這對(duì)醫(yī)學(xué)人才而言具有很大的吸引力,這就導(dǎo)致大醫(yī)院人才多、資源多,醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)技術(shù)提高快,而基層醫(yī)院由于資源少、人才少,醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)技術(shù)提升有限,到最后只能提供最基礎(chǔ)的醫(yī)療服務(wù)。該次調(diào)查中也發(fā)現(xiàn),500例高血壓患者中有85%的患者認(rèn)為基層醫(yī)院的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)技術(shù)欠缺、藥品匱乏,49.2%的患者認(rèn)為基層醫(yī)院的醫(yī)療設(shè)備落后,環(huán)境不佳。這一現(xiàn)象導(dǎo)致患者流向大醫(yī)院的數(shù)量只增不減,嚴(yán)重影響分級(jí)診療的推動(dòng)。②上下級(jí)醫(yī)院聯(lián)動(dòng)不足迫使患者流回大醫(yī)院,部分有鼓勵(lì)大醫(yī)院將患者轉(zhuǎn)診至基層醫(yī)院治療,但在轉(zhuǎn)診過(guò)程中大醫(yī)院未將確定的診療方案及時(shí)通知基層醫(yī)院,導(dǎo)致基層醫(yī)院無(wú)法提供相應(yīng)的藥物或治療[16-17]。③經(jīng)濟(jì)調(diào)節(jié)起到的效果有限[18],近年來(lái)我國(guó)推出了諸多醫(yī)保政策幫助推動(dòng)分級(jí)診療,但在該次調(diào)查中發(fā)現(xiàn)500例高血壓患者被提及如果自費(fèi)就診是否會(huì)選擇在基層醫(yī)院就診時(shí),57%的高血壓患者仍選擇三甲醫(yī)院就診,由此說(shuō)明僅采用經(jīng)濟(jì)調(diào)節(jié)推動(dòng)分級(jí)診療效果有限。④群眾越來(lái)越重視健康但對(duì)疾病的認(rèn)知有限[19],多數(shù)患者都缺乏全面的醫(yī)學(xué)知識(shí),因此過(guò)度畏懼疾病后容易產(chǎn)生疾病治療的高預(yù)期現(xiàn)象[20],這也是放大大醫(yī)院光環(huán)的主要因素之一,該次調(diào)查發(fā)現(xiàn)有82.4%的高血壓患者對(duì)疾病的認(rèn)知有限,有56.8%的高血壓患者表示就診時(shí)最看重醫(yī)生的經(jīng)驗(yàn)及名氣。
一方面要補(bǔ)充基層醫(yī)院的新鮮血液,將醫(yī)學(xué)教育重心向基層醫(yī)院人才培養(yǎng)上傾斜,通過(guò)規(guī)范醫(yī)師培訓(xùn)等方式保證基層醫(yī)生的服務(wù)水平技術(shù)的同質(zhì)化。另一方面提高基層人才的培訓(xùn)力度并建立完善獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,提高基層醫(yī)院人才的工作積極性,并以此吸引更多的醫(yī)學(xué)人才,不斷提高基層醫(yī)院的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)水平。政府也要大力支持基層醫(yī)院的建設(shè),在醫(yī)療資源的分配上重視基層醫(yī)院,保證基層醫(yī)院有足夠醫(yī)療資源滿足患者所需,加大對(duì)基層醫(yī)院的財(cái)政投入力度,尤其是加強(qiáng)對(duì)基層醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備及藥品的投入,同時(shí)合理調(diào)整聯(lián)動(dòng)制度,努力推動(dòng)“基層首診、雙向轉(zhuǎn)診、急慢分治、上下聯(lián)動(dòng)”等方針實(shí)行。
群眾就診選擇受到的影響因素較多,但對(duì)醫(yī)院的認(rèn)同及疾病的認(rèn)知是其中重要一環(huán),因此要在政府的大力支持下加強(qiáng)對(duì)群眾的宣傳工作,包括對(duì)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的正面宣傳、疾病知識(shí)的健康宣教及相關(guān)政策的實(shí)行,幫助促進(jìn)分級(jí)診療的形成。
群眾對(duì)分級(jí)診療的內(nèi)涵要求、經(jīng)濟(jì)調(diào)節(jié)等存在地方因素,該次調(diào)查的地點(diǎn)為省會(huì)城市,居民經(jīng)濟(jì)條件較好,因此經(jīng)濟(jì)調(diào)節(jié)的作用有限,而在部分經(jīng)濟(jì)發(fā)展中地區(qū)經(jīng)濟(jì)調(diào)節(jié)可能會(huì)起到較好的促進(jìn)作用。在不同地區(qū)推動(dòng)慢性病分級(jí)診療時(shí),應(yīng)多借鑒成功案例,在結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)情,制定出有效的推動(dòng)方案。
[1]陳艷雪,巢仰云,王曉巖,等.某三級(jí)甲等醫(yī)院“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療”實(shí)踐探索[J].中華醫(yī)院管理雜志,2017,33(3):215-217.
[2]向艷.縣域分級(jí)診療的實(shí)踐探索與挑戰(zhàn)[J].中國(guó)研究型醫(yī)院,2017,4(1):61-64.
[3]陳濱濤,王建玲,佘敦宇,等.分級(jí)診療醫(yī)保聯(lián)動(dòng)機(jī)制研究背景、主要發(fā)現(xiàn)及政策建議[J].中國(guó)農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)管理,2017,37(2):121-123.
[4]尹世全.制度安排、組織創(chuàng)新與社會(huì)收益遞增:關(guān)于實(shí)現(xiàn)分級(jí)診療制度的幾點(diǎn)思考[J].中國(guó)醫(yī)院,2017,21(3):20-22.
[5]趙紅艷,隋霞,梁銘會(huì),等.關(guān)于開(kāi)展分級(jí)診療試點(diǎn)工作的實(shí)踐和探索[J].中國(guó)醫(yī)院,2016,20(1):23-25.
[6]李文明,王晶桐,趙紅梅.推動(dòng)城鄉(xiāng)醫(yī)聯(lián)體改革以實(shí)行分級(jí)診療新模式的思考[J].中國(guó)衛(wèi)生產(chǎn)業(yè),2017,14(11):181-182.
[7]馬偉杭,俞新樂(lè),孫建偉,等.浙江省實(shí)施三位一體分級(jí)診療試點(diǎn)的改革實(shí)踐及思考[J].中國(guó)醫(yī)療管理科學(xué),2017,7(1):5-9.
[8]李小莉,蔡偉,馬烜.分級(jí)診療對(duì)老年慢性病患者就醫(yī)行為的影響研究[J].東方食療與保健,2017,1(3):255.
[9]徐凱,馬朝群,李欣宇.關(guān)于建立區(qū)域協(xié)同醫(yī)療網(wǎng)絡(luò)服務(wù)體系的構(gòu)想[J].中國(guó)衛(wèi)生質(zhì)量管理,2017,24(1):75-77.
[10]陳雪.分級(jí)診療與慢性病優(yōu)化管理實(shí)證研究[J].中國(guó)衛(wèi)生產(chǎn)業(yè),2016,13(23):152-154.
[11]朱小鳳,李道丕,劉中華,等.分級(jí)診療制度下患者就醫(yī)意向的影響因素研究[J].中國(guó)醫(yī)院,2017,21(1):34-37.
[12]何煒,滕建榮,周智林,等.杭州市區(qū)域分級(jí)診療信息化體系的設(shè)計(jì)和實(shí)踐[J].中國(guó)醫(yī)療管理科學(xué),2017,7(2):9-14.
[13]劉政欣.分級(jí)診療、基層首診與基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)建設(shè)研究[J].中國(guó)衛(wèi)生產(chǎn)業(yè),2017,14(11):189-190.
[14]王祿生,朱兆芳,那春霞.基于病種的分級(jí)診療制度作用機(jī)制探討[J].中華醫(yī)院管理雜志,2017,33(1):4-6.
[15]全世超,瞿舒婧,陳素秀,等.英國(guó)國(guó)民衛(wèi)生服務(wù)CCG醫(yī)改帶給中國(guó)醫(yī)改的啟示與借鑒[J].中華全科醫(yī)學(xué),2017,15(3):365-368.
[16]宓軼群,李娜,汪彬,等.基于醫(yī)療聯(lián)合體的分級(jí)診療服務(wù)實(shí)踐與思考[J].中國(guó)醫(yī)院,2017,21(5):1-2.
[17]王霞.推進(jìn)分級(jí)診療落實(shí)工作,規(guī)范網(wǎng)絡(luò)求醫(yī)問(wèn)藥亂象—訪全國(guó)人大代表、重慶醫(yī)科大學(xué)附屬兒童醫(yī)院院長(zhǎng)李秋[J].中國(guó)當(dāng)代醫(yī)藥,2017,24(9):1-3.
[18]朱夫,萬(wàn)祥波,楊揚(yáng).江蘇鎮(zhèn)江康復(fù)醫(yī)療集團(tuán)推動(dòng)分級(jí)診療的實(shí)踐與思考[J].中華醫(yī)院管理雜志,2017,33(4):275-277.
[19]余愛(ài)萍,成林,單良,等.對(duì)口醫(yī)院信息協(xié)同的分級(jí)診療的建設(shè)與實(shí)踐[J].現(xiàn)代醫(yī)院管理,2017,15(1):71-73.
[20]張宏霞.基于分級(jí)診療的醫(yī)療機(jī)構(gòu)分工協(xié)作機(jī)制研究[J].中國(guó)衛(wèi)生產(chǎn)業(yè),2017,14(2):153-154.
R197.32
A
1672-5654(2017)10(b)-0191-02
10.16659/j.cnki.1672-5654.2017.29.191
魏娟珍(1981-),女,寧夏固原人,碩士,研究方向:醫(yī)務(wù)管理與醫(yī)院集團(tuán)建設(shè)。
馬海波(1988-),男,回族,寧夏銀川人,本科,研究方向:醫(yī)務(wù)管理與醫(yī)院集團(tuán)建設(shè),E-mail:38246116@qq.com。
2017-07-12)