劉思蒙

（首都師范大學(xué)歷史學(xué)院，北京 100048）

中小型博物館發(fā)展問(wèn)題淺析

劉思蒙

（首都師范大學(xué)歷史學(xué)院，北京 100048）

近些年來(lái)，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，博物館事業(yè)也逐漸回暖。中小型博物館如雨后春筍般出現(xiàn)并迅速發(fā)展壯大，這些博物館在發(fā)展過(guò)程中出現(xiàn)了一系列問(wèn)題，本文針對(duì)目前我國(guó)中小型博物館所存在的問(wèn)題進(jìn)行了剖析，并提出了相應(yīng)的發(fā)展對(duì)策。

中小型；博物館；發(fā)展；對(duì)策

一、中小型博物館發(fā)展問(wèn)題

國(guó)家文物局?jǐn)?shù)據(jù)顯示，截止到2016年底，我國(guó)共有博物館4700家，其中國(guó)有博物館占據(jù)主導(dǎo)地位，為3580家。在國(guó)有博物館中，主要還是以中小型的地方博物館為主。這類中小型博物館在發(fā)展中遇到了以下問(wèn)題。

（一）基礎(chǔ)設(shè)施不到位，館藏品缺乏

我國(guó)中小型博物館大多為市縣級(jí)博物館，部分博物館存在基礎(chǔ)設(shè)備老化、基礎(chǔ)設(shè)施不全等問(wèn)題。在基礎(chǔ)設(shè)施方面，首先是中小型博物館展館面積小，一大部分市縣級(jí)博物館并無(wú)專業(yè)化的藏品庫(kù)房，藏品缺乏日常的維護(hù)；在陳列設(shè)備上，對(duì)藏品的展示及保護(hù)過(guò)于簡(jiǎn)單，在部分展館，缺少最基本的調(diào)溫調(diào)濕設(shè)備，甚至有些展柜都是用舊桌椅改造而成；另外，安保設(shè)施同樣是博物館不可缺少的一部分，近些年來(lái)，盜竊文物的作案手段逐漸趨于智能化、現(xiàn)代化，如果展館的安保設(shè)施不能經(jīng)常更新，防盜防火等安保工作將成為博物館一個(gè)棘手問(wèn)題。

在藏品方面，市縣級(jí)地方博物館藏品數(shù)量相對(duì)匱乏，原因主要有以下幾點(diǎn)：一是資金缺乏，收購(gòu)?fù)緩綆缀踔袛?，中小型博物館目前的資金只能維持日常運(yùn)轉(zhuǎn)，基本沒(méi)有多余的資金進(jìn)行藏品收購(gòu)工作；二是文物捐贈(zèng)熱潮逐漸退去，文物捐贈(zèng)的高峰期是在建國(guó)初期，一般來(lái)說(shuō)，針對(duì)中小型博物館的文物捐贈(zèng)也較大型博物館要少；三是博物館數(shù)量急劇增長(zhǎng)，一些非國(guó)有博物館也逐步發(fā)展起來(lái)，從民間征集文物的可能性減??；四是考古所等單位文物移交困難重重，目前大多數(shù)考古所都有自己的文物庫(kù)房，向博物館進(jìn)行文物移交的積極性并不高。

（二）資金匱乏

資金匱乏是目前困擾中小型博物館的幾大難題之一。中小型博物館的主要資金來(lái)源是政府撥款，與大型博物館相比，中小型博物館的政府財(cái)政撥款資金有限，基本只能維持博物館的日常運(yùn)營(yíng)。而且大型博物館自身創(chuàng)收能力較強(qiáng)，可以有相關(guān)的文創(chuàng)產(chǎn)品收入，也可以有特展的門票性收入。反觀中小型博物館，展品質(zhì)量層次不一，同時(shí)受地域、業(yè)務(wù)人員能力等因素限制，自我創(chuàng)收的能力較差，這是資金匱乏的重要原因。

（三）觀眾缺乏

中小型博物館影響力較小，觀眾缺乏。中小型博物館觀眾缺乏的原因主要有三點(diǎn)：一是中小型博物館藏品質(zhì)量與數(shù)量受博物館自身級(jí)別限制，藏品數(shù)量有限，藏品質(zhì)量也無(wú)法與大型博物館相比；二是受博物館展陳水平限制，中小型博物館專業(yè)人才缺乏，展陳水平低于大型博物館；第三點(diǎn)是中小型博物館的宣傳工作不到位，一方面資金受限，宣傳手段有限，另一方面受博物館地理位置的影響，縣級(jí)博物館一般均位于縣城內(nèi)，居民文化水平相對(duì)較低，很少有提升自身知識(shí)儲(chǔ)備及文化素養(yǎng)的需要，博物館對(duì)于他們的吸引力并不強(qiáng)，這也是中小型博物館觀眾較少的實(shí)際原因之一。

（四）中小型博物館管理水平較低，專業(yè)人才缺乏

我國(guó)中小型博物館普遍存在專業(yè)性人才缺乏，博物館總體管理水平較低的問(wèn)題。目前中小型博物館在職人員構(gòu)成中，專業(yè)性人才比例占比極低。部分小型博物館甚至一個(gè)專業(yè)性人才都沒(méi)有，“博物館招不到專業(yè)性人才，專業(yè)性人才進(jìn)不來(lái)”這就是目前中小型博物館所面臨的現(xiàn)實(shí)情況。這一現(xiàn)象一方面是由博物館地理位置與工作待遇共同造成的，更主要的還是博物館事業(yè)單位招考制度的弊端所致，博物館只能上報(bào)博物館所缺人員崗位，最終的人員選取權(quán)卻不在自己手里。中小型博物館很長(zhǎng)一段時(shí)間都是作為“養(yǎng)老機(jī)構(gòu)”存在，作為一種專門接收相關(guān)人員工作安排、軍人專業(yè)安排的機(jī)構(gòu)存在。目前這種局面亟待被打破，專業(yè)人才的缺乏必然影響博物館各項(xiàng)事業(yè)相關(guān)水平的提升。

二、中小型博物館發(fā)展建議

（一）政府積極引導(dǎo)，推動(dòng)平衡發(fā)展

中小型博物館資金缺乏、人才缺乏等問(wèn)題的解決，還是離不開政府的政策引導(dǎo)。政府應(yīng)積極關(guān)注中小型博物館的發(fā)展，給予更多的資金資助和政策扶持，使中小型博物館基礎(chǔ)設(shè)施不完善等硬性條件問(wèn)題得到解決。大型博物館資金來(lái)源更加多元化，中小型博物館的資金主要就是來(lái)源于政府撥款，這是目前以及很長(zhǎng)一段時(shí)期內(nèi)中小型博物館所必須面對(duì)的資金來(lái)源構(gòu)成現(xiàn)狀。

政府在增加資金資助的同時(shí)更應(yīng)該給予相關(guān)政策方面的扶持，出臺(tái)扶持中小型博物館發(fā)展的相關(guān)規(guī)定，進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，拓寬中小型博物館的收入來(lái)源，減輕其資金運(yùn)轉(zhuǎn)壓力。專業(yè)人才的缺失也是目前中小型博物館所面臨的一個(gè)問(wèn)題，中小型博物館專業(yè)人才吸引力弱，而且目前中小型博物館的招聘存在較多問(wèn)題，一套完善的人才招聘制度和一定的人才引進(jìn)政策是急需政府部門解決的。

（二）探索新思路，提高業(yè)務(wù)水平

中小型博物館自身也應(yīng)積極探索新思路，從各方面提高自身業(yè)務(wù)水平。中小型博物館的展覽一方面要增加藏品數(shù)量，更要提高藏品質(zhì)量，另一方面要根據(jù)當(dāng)?shù)匚幕厣?，結(jié)合實(shí)際，做出特色展覽，中小型的通史展受藏品質(zhì)量和數(shù)量的限制，無(wú)法與大型博物館相媲美，所以說(shuō)應(yīng)積極探索當(dāng)?shù)匚幕厣?，做出具有地方特色的展覽。

中小型博物館也可與鄰近的大型博物館進(jìn)行結(jié)對(duì)學(xué)習(xí)，一方面學(xué)習(xí)大型博物館的管理經(jīng)驗(yàn)，提高自己的業(yè)務(wù)水平；另一方面也可利用大型博物館的藏品資源，引進(jìn)比較成熟的臨時(shí)性展覽，擴(kuò)充中小型博物館自身的展覽。除了表面上的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，最主要的還是學(xué)習(xí)管理運(yùn)營(yíng)理念，中小型博物館的發(fā)展必須制定一套適合本館發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃和各個(gè)階段的發(fā)展戰(zhàn)略。

（三）注重人才培養(yǎng)，拓寬資金來(lái)源渠道

在專業(yè)性人才方面，博物館不僅僅要注重人才的引進(jìn)，也要逐步提高現(xiàn)有工作人員的業(yè)務(wù)水平，根據(jù)博物館現(xiàn)實(shí)條件按時(shí)進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，提高中小博物館的業(yè)務(wù)水平，人才引進(jìn)要與專業(yè)培訓(xùn)相結(jié)合。關(guān)于中小型博物館的人才引進(jìn)，政府在完善人才引進(jìn)的同時(shí)，博物館也要提高自身吸引力，優(yōu)化辦公水平，提高員工福利，縮小與大型博物館的差距。現(xiàn)有人才的培訓(xùn)，可以通過(guò)與大型博物館的結(jié)對(duì)學(xué)習(xí)進(jìn)行，向大型博物館學(xué)習(xí)管理經(jīng)驗(yàn)，也可定期開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)課程、對(duì)本館人員進(jìn)行考核，不斷提高現(xiàn)有工作人員的專業(yè)化水平。

中小型博物館資金缺乏的解決必須拓寬資金來(lái)源，除了常規(guī)的政府撥款以外，努力拓寬自我創(chuàng)收的渠道，目前大型博物館均已開始進(jìn)行相關(guān)文化創(chuàng)意產(chǎn)品的研發(fā)與銷售，故宮博物院和南京博物館是很成功的兩個(gè)案例。中小型博物館雖然藏品資源有限，但也應(yīng)嘗試進(jìn)行文創(chuàng)產(chǎn)品的開發(fā)，盡可能拓寬博物館的創(chuàng)收渠道。臨時(shí)精品展也可以為博物館帶了一定的資金，精品展的要求較高，中小型博物館需考慮自身能力。中小型博物館要增強(qiáng)宣傳力度，可定時(shí)進(jìn)行“博物館進(jìn)校園”“博物館進(jìn)社區(qū)”等活動(dòng)，提高博物館的影響力，增加觀眾流量。

三、結(jié)語(yǔ)

中小型博物館在我國(guó)博物館總數(shù)中占據(jù)主體地位，雖然目前在資金來(lái)源、人才需求、管理運(yùn)營(yíng)等方面存在著諸多問(wèn)題，但中小型博物館所擔(dān)任的文化宣教作用是不容忽視的。中小型博物館目前面臨的問(wèn)題只是一個(gè)階段性問(wèn)題，問(wèn)題的解決需要政府部門、博物館自身和社會(huì)大眾的共同努力?？傊行⌒筒┪镳^總體水平的提升，有利于自身更好地發(fā)揮博物館的社會(huì)功能，推動(dòng)我國(guó)博物館事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

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