地緣經(jīng)濟(jì)下的重塑與融合

地利篇

一個(gè)企業(yè)、一個(gè)品牌的發(fā)展總離不開“地緣經(jīng)濟(jì)”，在本季飛行采訪中，上海、杭州、廣州、深圳、廈門、北京等各地的品牌分別呈現(xiàn)怎樣的發(fā)展態(tài)勢(shì)？來(lái)自各地的企業(yè)家又如何看待新浪潮下的品牌重塑與融合再出發(fā)？各區(qū)域板塊又呈現(xiàn)怎樣的趨勢(shì)與發(fā)展脈絡(luò)？

上海板塊精益求精亦腳踏實(shí)地的“領(lǐng)軍者”

上海作為時(shí)尚產(chǎn)業(yè)最為國(guó)際化的前沿陣地，不知涌現(xiàn)了多少優(yōu)質(zhì)服裝品牌，而今的他們愈加貼合市場(chǎng)與消費(fèi)，傳承了時(shí)尚先行者精益求精的態(tài)度，亦腳踏實(shí)地探求務(wù)實(shí)重塑與創(chuàng)新。

上海之禾品牌管理有限公司總經(jīng)理葉壽增：

之禾的經(jīng)營(yíng)核心只有四個(gè)字，“天人合一”，看上去很簡(jiǎn)單的四個(gè)字如果往深挖的話，就是我們中華民族生活哲學(xué)的一個(gè)濃縮、一個(gè)代言。之禾二十年一直努力將之融入我們的設(shè)計(jì)中、制造中，或是在使用中活學(xué)活用。

上海堡尼服飾有限公司總裁汪榮澤：

一個(gè)品牌的核心在于必須要精準(zhǔn)地為你的消費(fèi)群體服務(wù)。品牌本身有它的文化、它的哲學(xué)、它的價(jià)值取向，他只能服務(wù)于某一個(gè)群體，而不是為所有的人服務(wù)。所以，我們今年整體的戰(zhàn)略就是精準(zhǔn)品牌定位，明確品牌思維維度。

杭州板塊大膽突破而不忘傳承的創(chuàng)新者

具有深厚積淀的杭派女裝，是杭州服裝業(yè)的知名名片。而今，在這里風(fēng)起云涌策動(dòng)流行的，不僅有搭載互聯(lián)網(wǎng)思路的創(chuàng)新者，更有敢于模式創(chuàng)新的傳承者。

漢帛國(guó)際集團(tuán)董事長(zhǎng)高敏：

未來(lái)漢帛的核心還是制造業(yè)，漢帛即將推出女裝供應(yīng)鏈協(xié)同平臺(tái)。如果我們可以把漢帛服務(wù)外貿(mào)客戶和大品牌的體系及整合能力共享給中型品牌，那么這些中型企業(yè)可以節(jié)約不少成本和時(shí)間，這件事情的能量和影響將是巨大的。今年漢帛成立了二十幾個(gè)小分隊(duì)，這些小分隊(duì)可以服務(wù)不同的品牌。最終，漢帛還是想打造一個(gè)女裝產(chǎn)業(yè)服務(wù)平臺(tái)。

如涵科技董事長(zhǎng)馮敏：

我們更加注重品牌背后的兩件事情，第一個(gè)是品質(zhì)的基本認(rèn)同，第二個(gè)是品牌背后的人格的認(rèn)同。我們運(yùn)營(yíng)的網(wǎng)紅店鋪，背后都有一個(gè)個(gè)活生生的人格作為支撐，并由他去引領(lǐng)。這樣的模式比傳統(tǒng)的做品牌的方式，效率更高，在相同的資金投入下，可以更高效地通過(guò)新型社交工具去跟用戶直接互動(dòng)。

廣州板塊勇立潮頭并回歸本真的“先行者”

廣州是時(shí)尚的潮頭，這里的時(shí)尚先行者用多年來(lái)勇立潮頭的精神塑造了一個(gè)個(gè)閃耀品牌，而今，面對(duì)市場(chǎng)與消費(fèi)的變革，他們回歸本真，砥礪奮進(jìn)。

廣州市例外服飾有限公司董事長(zhǎng)毛繼鴻：

品牌價(jià)值的本身是品牌獨(dú)特性的本身，這就回到了很多年談的——品牌就是一個(gè)生命體。這是一個(gè)很重要的基礎(chǔ)，是你所做的所有都無(wú)法逃脫的基礎(chǔ)，別人的邏輯無(wú)法替代你的生存邏輯。不管做什么，我們最終還是要回到做衣服，回到本行。如果我們不把個(gè)體的獨(dú)特性看得非常真實(shí)的話，那么品牌及其創(chuàng)造力將永遠(yuǎn)被其他東西所左右，永遠(yuǎn)被不同的“招數(shù)”所左右。

廣州格風(fēng)服飾有限公司副總裁林淑玲：

服裝市場(chǎng)正在去泡沫化，如今，部分企業(yè)對(duì)市場(chǎng)的認(rèn)知一部分是建立在泡沫上，消費(fèi)者也是如此。在創(chuàng)立品牌之初，“把最好的東西跟大家分享”這種思想就一直主導(dǎo)著企業(yè)的決策，也可以稱為歌莉婭的品牌哲學(xué)。為此，近年來(lái)，歌莉婭提出了“快、簡(jiǎn)、省”的口號(hào)，把從供應(yīng)到終端所有對(duì)消費(fèi)者沒(méi)有價(jià)值的環(huán)節(jié)去掉。

深圳板塊時(shí)尚商業(yè)引領(lǐng)者如何打開并重塑思路

深圳女裝以王者之姿引領(lǐng)時(shí)尚品牌界，在商業(yè)界亦為引領(lǐng)者，多年來(lái)的所向披靡源自于深圳女裝超前的品牌戰(zhàn)略布局。而今，這些優(yōu)質(zhì)的女裝品牌又在籌劃著怎樣的重塑？

深圳歌力思服飾股份有限公司董事長(zhǎng)夏國(guó)新：

目前，顧客群的消費(fèi)喜好變化非常大，尤其是年輕化、個(gè)性化發(fā)展趨勢(shì)明顯。無(wú)論是男裝還是女裝，還停留在大而同的模式下發(fā)展，已經(jīng)有些出問(wèn)題了。自媒體、網(wǎng)絡(luò)直播等時(shí)尚鏈接迅速地影響著每一個(gè)人。過(guò)去，品牌可以依靠自己的廣告、秀場(chǎng)，或者是店鋪里的宣傳，現(xiàn)在這些影響力遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。對(duì)于歌力思來(lái)說(shuō)，去年就提出了新的一些要求，品牌年輕化，設(shè)計(jì)無(wú)齡化。而且我們現(xiàn)在是在大力地推動(dòng)這個(gè)理念。

深圳市葉子服裝實(shí)業(yè)有限公司董事長(zhǎng)周勝：

如何為消費(fèi)者提供更好的產(chǎn)品，這是我一直思考的問(wèn)題。我們不斷地吸收國(guó)內(nèi)國(guó)外更好的資源，然后通過(guò)自己的理解和消化能力，變成自身的產(chǎn)品語(yǔ)言和設(shè)計(jì)語(yǔ)言，從而去代表這個(gè)時(shí)代，使其成為一個(gè)世界性的語(yǔ)言。

廈門板塊以文化創(chuàng)意視角展望時(shí)尚未來(lái)

人杰地靈的廈門，以深厚的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、良好的文創(chuàng)環(huán)境培育了享譽(yù)海內(nèi)外的知名設(shè)計(jì)師，展望屬于個(gè)性創(chuàng)意與文化傳承的未來(lái)，他們正在聚焦何處？

著名服裝設(shè)計(jì)師計(jì)文波：

未來(lái)，我們做品牌真正有了一種品牌的使命，有了一種民族的精神。我在米蘭做發(fā)布時(shí)，就有很多海外媒體關(guān)注中國(guó)元素，在這背后的因素是我們國(guó)家在全球的地位提升了。

品牌在推向市場(chǎng)和消費(fèi)者時(shí)，生活方式的展現(xiàn)非常重要。同時(shí)，消費(fèi)者的購(gòu)買與體驗(yàn)，不同于單純的潮流趨勢(shì)，我們真正的民族自信值得共同思考和探討。

北京板塊思潮涌動(dòng)、不忘初心的“時(shí)尚操盤手”

北京是文化中心，天子腳下的時(shí)尚品牌與生俱來(lái)便有著一種獨(dú)特的底蘊(yùn)。直面未來(lái)，這些“時(shí)尚操盤手”又將迸發(fā)怎樣的思想火花？

北京愛慕內(nèi)衣有限公司董事長(zhǎng)張榮明：

每一個(gè)品牌都要回答這一問(wèn)題——你的品牌到底以什么為導(dǎo)向，以什么為先導(dǎo)？愛慕品牌到今年現(xiàn)已是24年，我自己總結(jié)下來(lái)可以很肯定地說(shuō)，愛慕品牌發(fā)展的路徑按順序來(lái)講就是：首先以消費(fèi)者為導(dǎo)向，以品牌為導(dǎo)向，以產(chǎn)品力為導(dǎo)向，以營(yíng)銷為導(dǎo)向，以時(shí)代為導(dǎo)向，這五個(gè)方面，我覺得缺一不可。