● 武漢市編辦

武漢推動建立統(tǒng)一的公共資源交易平臺

● 武漢市編辦

2016年以來，武漢市深入推進公共資源交易體制改革，通過建立全市統(tǒng)一的公共資源交易平臺，進一步優(yōu)化公共資源交易市場環(huán)境。

一、建立統(tǒng)一的管理體制

堅持“政府主導、管辦分離，集中交易、規(guī)范運行，轉(zhuǎn)變職能、創(chuàng)新監(jiān)管”的改革原則，在市、區(qū)兩級建立“一委一辦一中心”的組織架構：市級和各區(qū)成立公共資源交易管理委員會，負責公共資源交易活動的指導、協(xié)調(diào)工作；在委員會下設公共資源交易管理辦公室，負責委員會日常工作，與市（區(qū)）政務服務管理辦公室（區(qū)行政審批局）合署辦公，實行政務服務和公共資源交易一體化管理；設立市公共資源交易中心（市政府采購中心），為市政務服務管理辦公室（武漢市公共資源交易管理辦公室）所屬事業(yè)單位，作為市級統(tǒng)一的公共資源交易平臺，為各類公共資源交易活動提供交易保障、信息服務和監(jiān)督支撐。明確各區(qū)不再新設立區(qū)級公共資源交易平臺，將已經(jīng)設立的區(qū)級公共資源交易中心或綜合招投標中心統(tǒng)一整合為市級公共資源交易平臺的分支機構，加掛“武漢市公共資源交易中心（武漢市政府采購中心）×××分中心”牌子，對機構、職能、人員編制進行整合，實行全市統(tǒng)一的公共資源交易管理制度、交易規(guī)則、服務流程和標準。區(qū)級公共資源交易管理和服務工作接受市公共資源交易管理辦公室的業(yè)務指導。

二、建立資源共享的服務機制

按照場所設施統(tǒng)一、制度規(guī)則一致、信息資源共享、運行機制透明的要求，將全市工程建設招投標（包括交通、建設、水利、園林、環(huán)保、人防、信息工程等）、政府采購、醫(yī)藥物資采購、行政事業(yè)單位資產(chǎn)處置等整合納入統(tǒng)一的公共資源交易平臺，逐步拓展公共資源市場化配置的實施范圍。市公共資源交易管理辦公室按照“全市一網(wǎng)”的要求，統(tǒng)籌推進公共資源交易電子服務系統(tǒng)建設。市公共資源交易中心（市政府采購中心）依據(jù)國家統(tǒng)一技術標準和數(shù)據(jù)規(guī)范，整合市、區(qū)兩級公共資源交易信息系統(tǒng)，建立全市統(tǒng)一、終端覆蓋市區(qū)兩級的公共資源交易電子服務系統(tǒng)。各區(qū)（開發(fā)區(qū)）不再新建區(qū)電子服務系統(tǒng)，統(tǒng)一接入使用全市公共資源交易電子服務系統(tǒng)終端。市公共資源交易管理辦公室會同有關部門，按照全國統(tǒng)一的專業(yè)分類標準，整合全市公共資源評標、評審專家資源，建立市級綜合專家?guī)?，并實行動態(tài)管理，推動與省綜合評標專家?guī)炻?lián)網(wǎng)運行和專家資源共享。各區(qū)（開發(fā)區(qū)）不再設立區(qū)級專家?guī)?，其原有評標、評審專家納入市級綜合專家?guī)旃芾怼?/p>

三、建立責任明晰的監(jiān)管格局

按照決策權、執(zhí)行權、監(jiān)督權既相互制約、又相互協(xié)調(diào)的要求，全市公共資源交易實行綜合監(jiān)督管