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      樹立服務(wù)基層理念培養(yǎng)懂農(nóng)業(yè)、愛(ài)農(nóng)村、愛(ài)農(nóng)民的工作隊(duì)伍

      2017-01-25 19:26:49中華全國(guó)供銷合作總社合作指導(dǎo)部部長(zhǎng)劉進(jìn)喜
      中國(guó)合作經(jīng)濟(jì) 2017年12期
      關(guān)鍵詞:社有基層社聯(lián)合社

      中華全國(guó)供銷合作總社合作指導(dǎo)部部長(zhǎng) 劉進(jìn)喜

      黨的十九大報(bào)告提出的實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,是以習(xí)近平同志為核心的黨中央站在全局和戰(zhàn)略高度對(duì)我國(guó)新時(shí)代“三農(nóng)”工作的總部署、總動(dòng)員,為我國(guó)農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展擘畫了宏偉而美好的藍(lán)圖。供銷合作社貫徹落實(shí)黨的十九大精神和中央實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的決策部署,就要充分發(fā)揮組織體系完整、經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)健全、服務(wù)功能完備的獨(dú)特優(yōu)勢(shì),按照產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風(fēng)文明、治理有效、生活富裕的總要求,以推進(jìn)農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系建設(shè)為重點(diǎn),積極開(kāi)展面向新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體和小農(nóng)戶的綜合性、系列化生產(chǎn)服務(wù),實(shí)現(xiàn)小農(nóng)戶和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展有機(jī)銜接,推動(dòng)農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營(yíng),促進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系、生產(chǎn)體系、經(jīng)營(yíng)體系建設(shè);積極開(kāi)展面向農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者的農(nóng)資銷售、日用消費(fèi)品銷售、農(nóng)副產(chǎn)品收購(gòu)服務(wù),通過(guò)規(guī)模化的服務(wù)降低交易成本,促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)繁榮、農(nóng)民增收致富;積極開(kāi)展面向農(nóng)村居民的再生資源回收、生態(tài)農(nóng)業(yè)、休閑農(nóng)業(yè)服務(wù),通過(guò)“黨建帶社建、社村共建”創(chuàng)建活動(dòng)參與農(nóng)村鄉(xiāng)村治理,促進(jìn)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)。

      開(kāi)展農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù),推動(dòng)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實(shí)施,重點(diǎn)應(yīng)做好以下幾個(gè)方面工作:

      創(chuàng)新農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)方式,提升服務(wù)能力和水平。為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者提供以土地托管為主要形式的系列化服務(wù),是供銷合作社在深化綜合改革中探索的寶貴經(jīng)驗(yàn),其優(yōu)勢(shì)是在“統(tǒng)”的層面上推進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)體制機(jī)制創(chuàng)新,破除小農(nóng)戶小而全、散而弱的困境,提升專業(yè)化程度與深度,是將分散經(jīng)營(yíng)的小農(nóng)戶引入現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展軌道的有效途徑。當(dāng)前,要繼續(xù)創(chuàng)新農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)方式和手段,一是適應(yīng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)系列化、專業(yè)化、規(guī)模化的服務(wù)要求,推行合作式、訂單式、托管式等服務(wù)模式,為農(nóng)戶提供從農(nóng)資供應(yīng)、測(cè)土配方、技術(shù)指導(dǎo)、農(nóng)機(jī)服務(wù)、病蟲害防治到農(nóng)產(chǎn)品收購(gòu)、儲(chǔ)藏、加工、銷售等全程服務(wù)。二是加強(qiáng)整合社有企業(yè)、基層社、農(nóng)民專業(yè)合作社、村集體經(jīng)濟(jì)組織等基層服務(wù)資源,爭(zhēng)取政府相關(guān)部門的配套支持,強(qiáng)化各級(jí)聯(lián)合社分工協(xié)作,推行“龍頭企業(yè)+基層服務(wù)組織”模式,形成行業(yè)服務(wù)規(guī)模優(yōu)勢(shì)。三是積極開(kāi)展為農(nóng)綜合服務(wù),按照政府主導(dǎo)、供銷合作社主辦、各部門參與、市場(chǎng)化運(yùn)作的原則,規(guī)劃建設(shè)主體多元、功能完備、便民實(shí)用的村級(jí)綜合服務(wù)社(中心),推進(jìn)各類公共服務(wù)進(jìn)村入戶,使廣大農(nóng)民享受到便利服務(wù),促進(jìn)城鄉(xiāng)公共服務(wù)均等化。

      強(qiáng)化基層組織建設(shè),打造為農(nóng)服務(wù)綜合平臺(tái)?;鶎咏M織是供銷合作社開(kāi)展為農(nóng)服務(wù)的主要載體。近年來(lái),供銷合作社系統(tǒng)大力推進(jìn)基層組織建設(shè),取得了顯著成效。但要看到,基層組織建設(shè)由量變到質(zhì)變的轉(zhuǎn)變尚未完全實(shí)現(xiàn),基層組織整體薄弱的現(xiàn)狀尚未根本改觀,基層組織建設(shè)仍需進(jìn)一步加強(qiáng)。一是抓住基層社這個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié),圍繞農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)恢復(fù)開(kāi)展經(jīng)營(yíng)服務(wù)業(yè)務(wù),強(qiáng)化基層社服務(wù)功能和合作經(jīng)濟(jì)組織屬性,努力將基層社建設(shè)成為以農(nóng)民為主體的綜合性合作社。二是牢牢把握住供銷合作社引領(lǐng)農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展的主導(dǎo)地位,加快建設(shè)農(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)合社,推動(dòng)基層社與農(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)合社融合發(fā)展,帶動(dòng)農(nóng)民專業(yè)合作社圍繞當(dāng)?shù)貎?yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)開(kāi)展系列化服務(wù)。三是引導(dǎo)各級(jí)聯(lián)合社樹立為基層服務(wù)的理念,強(qiáng)化各級(jí)聯(lián)合社社有企業(yè)對(duì)基層組織的帶動(dòng),加大對(duì)于基層組織的政策支持和資金扶持力度,促進(jìn)基層組織又好又快發(fā)展。四是加強(qiáng)基層人才隊(duì)伍建設(shè),著力培養(yǎng)造就一支懂農(nóng)業(yè)、愛(ài)農(nóng)村、愛(ài)農(nóng)民的供銷合作社服務(wù)“三農(nóng)”的工作隊(duì)伍,為供銷合作社推進(jìn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化提供人力資源保障。

      加快體制機(jī)制創(chuàng)新,激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力和發(fā)展活力。要以深化供銷合作社綜合改革為統(tǒng)領(lǐng),認(rèn)真做好專項(xiàng)試點(diǎn)工作,充分調(diào)動(dòng)各地深化改革的主動(dòng)性、創(chuàng)造性、積極性,努力取得重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的改革新突破,構(gòu)建起與農(nóng)民聯(lián)系更密切、為農(nóng)服務(wù)功能更完備、市場(chǎng)化運(yùn)行更高效的合作經(jīng)營(yíng)組織體系。一是著力構(gòu)建聯(lián)合社機(jī)關(guān)主導(dǎo)的行業(yè)指導(dǎo)體系和社有企業(yè)支撐的經(jīng)營(yíng)服務(wù)體系,形成社企分開(kāi)、上下貫通、整體協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)的雙線運(yùn)行機(jī)制。二是推動(dòng)聯(lián)合社深化體制改革,按照建設(shè)合作經(jīng)濟(jì)聯(lián)合組織的要求和開(kāi)展為農(nóng)服務(wù)的需要優(yōu)化工作流程和組織機(jī)構(gòu),進(jìn)一步提升工作效率。三是深化社有企業(yè)改革,加快完善現(xiàn)代企業(yè)制度,健全法人治理結(jié)構(gòu),推動(dòng)社有企業(yè)按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求不斷開(kāi)拓經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域,加快轉(zhuǎn)型升級(jí),增強(qiáng)發(fā)展活力和服務(wù)實(shí)力。四是理順社企關(guān)系,加快建設(shè)社有資產(chǎn)管理委員會(huì),建立社有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算制度,在把握好社有企業(yè)為農(nóng)服務(wù)方向的前提下推動(dòng)社有企業(yè)面向市場(chǎng)自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧。五是密切層級(jí)聯(lián)系,加強(qiáng)各層級(jí)社有企業(yè)間的產(chǎn)權(quán)、資本和業(yè)務(wù)聯(lián)結(jié),推動(dòng)跨區(qū)域橫向聯(lián)合和跨層級(jí)縱向整合,促進(jìn)資源共享,實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展。六是加強(qiáng)供銷合作社法制建設(shè)和文化建設(shè),強(qiáng)化指導(dǎo)服務(wù)能力,建立完善經(jīng)營(yíng)服務(wù)行為規(guī)范,以精神面貌新氣象、經(jīng)營(yíng)服務(wù)新成效為振興鄉(xiāng)村戰(zhàn)略的順利推進(jìn)不斷做出新貢獻(xiàn)。

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