■李 航

哈爾濱金融學(xué)院 學(xué)術(shù)理論研究部，黑龍江省哈爾濱市香坊區(qū)電碳路65號(hào) 150030

每年出版的150～160萬(wàn)篇專(zhuān)業(yè)文獻(xiàn)中，愛(ài)思唯爾就獨(dú)占26%[1]。在國(guó)際數(shù)據(jù)庫(kù)市場(chǎng)上，愛(ài)思唯爾具有顯著優(yōu)勢(shì)的市場(chǎng)份額和寡頭壟斷的傾向。《期刊引用報(bào)告》(JCR)公布的229個(gè)領(lǐng)域里，愛(ài)思唯爾旗下的期刊在51個(gè)領(lǐng)域中排位第一，影響因子排名世界第一。它的大部分期刊都被SCI、SSCI、EI收錄，旗下的ScienceDirect全文數(shù)據(jù)庫(kù)擁有關(guān)于科學(xué)、技術(shù)和醫(yī)學(xué)領(lǐng)域的超過(guò)全球四分之一的論文。中國(guó)超過(guò)60%的高校研究人員對(duì)愛(ài)思唯爾有依賴性[2]，國(guó)際很多學(xué)者對(duì)它也有較強(qiáng)的依賴性[3]。據(jù)統(tǒng)計(jì)，愛(ài)思唯爾著名數(shù)據(jù)庫(kù)ScienceDirect的年下載量超過(guò)10億篇。2015年，全球范圍內(nèi)活躍的研究學(xué)者約為780萬(wàn)人，其中有180萬(wàn)學(xué)者向愛(ài)思唯爾期刊提交了130萬(wàn)份手稿[4]。愛(ài)思唯爾的壟斷發(fā)展為其帶來(lái)了巨額的利潤(rùn)，而與此同時(shí)，它所產(chǎn)生的負(fù)面影響也非常明顯。

(1) 制定規(guī)范，爭(zhēng)奪話語(yǔ)權(quán)

愛(ài)思唯爾不斷擴(kuò)大其國(guó)際影響力，常以多種方式樹(shù)立國(guó)際一流期刊的標(biāo)桿形象，企圖爭(zhēng)奪專(zhuān)業(yè)出版的最高話語(yǔ)權(quán)。以中國(guó)為例，我國(guó)有近150萬(wàn)的科研人員撰寫(xiě)英文論文，其中有價(jià)值的文章不在少數(shù)。愛(ài)思唯爾為了增加中國(guó)的市場(chǎng)占有率，每年邀請(qǐng)旗下名刊編委在我國(guó)大學(xué)和科研院所舉辦二三十場(chǎng)講座，開(kāi)設(shè)作者培訓(xùn)課程，同時(shí)，建立免費(fèi)的“論文吧”網(wǎng)站，將培訓(xùn)課程和資料放在網(wǎng)站上供大家免費(fèi)學(xué)習(xí)。通過(guò)這種方式，愛(ài)思唯爾不僅樹(shù)立了自己的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)形象，更開(kāi)拓了中國(guó)市場(chǎng)，吸引了大量的中國(guó)優(yōu)秀稿件。據(jù)統(tǒng)計(jì)，愛(ài)思唯爾每年發(fā)表我國(guó)學(xué)者用英文寫(xiě)作文獻(xiàn)的28%，而被引用次數(shù)占我國(guó)英文科研文獻(xiàn)總引用數(shù)的34%。

愛(ài)思唯爾不僅以自己優(yōu)勢(shì)資源吸引各國(guó)最優(yōu)秀的稿件，同時(shí)，它還涉足期刊評(píng)價(jià)領(lǐng)域。2015年1月，愛(ài)思唯爾收購(gòu)了學(xué)術(shù)信息平臺(tái)Newsflo，其主要功能是為研究者及研究機(jī)構(gòu)提供跨媒介的影響力評(píng)價(jià)分析。愛(ài)思唯爾將Newsflo與其2013年收購(gòu)的Mendeley功能相結(jié)合，推出學(xué)術(shù)交往、學(xué)術(shù)信息分析、學(xué)術(shù)影響力評(píng)估等服務(wù)[5]。同時(shí)，2017年2月27日，愛(ài)思唯爾發(fā)布了2016年中國(guó)高被引學(xué)者榜單，這是愛(ài)思唯爾連續(xù)三年公布中國(guó)高被引學(xué)者榜單。這不僅可以引發(fā)榜單效應(yīng)，培養(yǎng)用戶對(duì)其評(píng)價(jià)系統(tǒng)的依賴，吸引更多的優(yōu)秀作者投稿，還可以逐步建立自己的評(píng)價(jià)體系，試圖壟斷學(xué)術(shù)評(píng)價(jià)的話語(yǔ)高地。

(2) 利用國(guó)際合作，擴(kuò)大國(guó)際市場(chǎng)占有率

除了并購(gòu)?fù)?，合作也是開(kāi)拓市場(chǎng)的一種重要手段，愛(ài)思唯爾利用自身的優(yōu)勢(shì)資源與世界各地的出版社建立合作，以相對(duì)較低的成本發(fā)揮了較大的影響力擴(kuò)散作用。目前，愛(ài)思唯爾與世界上超過(guò)500家學(xué)會(huì)及出版社有合作關(guān)系，合作方式也多種多樣，如提供電子版、協(xié)同推廣、合作舉辦學(xué)術(shù)會(huì)議。

在合作共贏方面，愛(ài)思唯爾經(jīng)驗(yàn)豐富，眼光精準(zhǔn)。亞太地區(qū)科技水平的提升和科技文章數(shù)量的增長(zhǎng)，引起了愛(ài)思唯爾的重視，其與亞太國(guó)家的合作項(xiàng)目也越來(lái)越多。以中國(guó)為例，2000年，愛(ài)思唯爾進(jìn)駐中國(guó)市場(chǎng)，與很多高校圖書(shū)館合作，允許中國(guó)低價(jià)使用自己的數(shù)據(jù)庫(kù)ScienceDirect，僅短短幾年，就培養(yǎng)起中國(guó)科研人員強(qiáng)大的依賴性。此外，愛(ài)思唯爾還開(kāi)展中國(guó)期刊合作計(jì)劃(CJCP)，每年投入30余萬(wàn)美元，把中國(guó)科技期刊的內(nèi)容放在其數(shù)據(jù)庫(kù)平臺(tái)上，同時(shí)提供免費(fèi)的英文科技論文寫(xiě)作培訓(xùn)。愛(ài)思唯爾與清華大學(xué)、北京大學(xué)、西安交通大學(xué)、中國(guó)科學(xué)出版社等多個(gè)著名高校和出版社簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議。從合作共贏的角度分析，國(guó)際合作可以擴(kuò)大雙方的國(guó)際影響力，但是，對(duì)國(guó)際出版大鱷愛(ài)思唯爾來(lái)說(shuō)，擴(kuò)大其在中國(guó)專(zhuān)業(yè)出版市場(chǎng)的占有率是首要目的。

(3) 壟斷經(jīng)營(yíng)，連年漲價(jià)

愛(ài)思唯爾通過(guò)專(zhuān)業(yè)出版領(lǐng)域的壟斷地位來(lái)支配市場(chǎng)，其旗下的期刊和數(shù)據(jù)庫(kù)的價(jià)格連年上漲，美國(guó)學(xué)術(shù)性圖書(shū)館聯(lián)合會(huì)(ARL)的報(bào)告指出，在過(guò)去的20年，科學(xué)期刊的平均價(jià)格比通貨膨脹率的增長(zhǎng)速度快4倍，其中，愛(ài)思唯爾旗下期刊和數(shù)據(jù)庫(kù)的價(jià)格增長(zhǎng)情況尤為突出[6]。此外，愛(ài)思唯爾利用自身的寡頭壟斷地位，讓用戶訂閱自己根本不需要的數(shù)據(jù)庫(kù)，實(shí)行捆綁銷(xiāo)售。愛(ài)思唯爾的壟斷支配市場(chǎng)，造成專(zhuān)業(yè)出版和數(shù)據(jù)庫(kù)的價(jià)格不斷上漲，加大了很多高校和科研院所的財(cái)政包袱，迫使很多高校圖書(shū)館削減其他期刊的訂購(gòu)量，而期刊平均館藏?cái)?shù)量的下降，阻礙了科研人員的科學(xué)研究進(jìn)展。

1 愛(ài)思唯爾遭抵制

愛(ài)思唯爾的壟斷發(fā)展，受到來(lái)自科研人員、科研組織機(jī)構(gòu)乃至有關(guān)國(guó)家政府的極大反感和抵制，主要原因來(lái)自于兩方面：一是有的學(xué)者認(rèn)為愛(ài)思唯爾過(guò)于嚴(yán)苛的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)行為阻礙了知識(shí)和科學(xué)的平等獲??；二是愛(ài)思唯爾的產(chǎn)品連年漲價(jià)、捆綁銷(xiāo)售等行為讓越來(lái)越多的科研機(jī)構(gòu)承受不了，從而引發(fā)了多國(guó)學(xué)者及高校圖書(shū)館和政府機(jī)構(gòu)抵制愛(ài)思唯爾的活動(dòng)。

1.1 從個(gè)人到組織的相繼抵制

愛(ài)思唯爾的壟斷經(jīng)營(yíng)一直被科研人員所詬病，引發(fā)了不少科研人員的抵制，歷史上比較有名的是“學(xué)術(shù)之春”運(yùn)動(dòng)。2012年紐約大學(xué)數(shù)學(xué)專(zhuān)業(yè)博士研究生泰勒·內(nèi)龍建立“知識(shí)代價(jià)”的網(wǎng)站，發(fā)出抵制愛(ài)思唯爾的號(hào)召，提出對(duì)愛(ài)思唯爾旗下期刊“不投稿、不當(dāng)編委和不引用”的口號(hào)[7]。其實(shí)，早在2002年，愛(ài)思唯爾旗下的期刊就曾遭到抵制，《歐洲經(jīng)濟(jì)評(píng)論》期刊被歐洲經(jīng)濟(jì)協(xié)會(huì)抵制，《算法》《美國(guó)計(jì)算機(jī)協(xié)會(huì)算法會(huì)刊》《固體與結(jié)構(gòu)國(guó)際期刊》《拓?fù)鋵W(xué)》期刊的全體編委辭職另創(chuàng)他刊；2003年，國(guó)際上部分大學(xué)圖書(shū)館聯(lián)合抵制愛(ài)思唯爾；2008年，中國(guó)部分高校圖書(shū)館對(duì)愛(ài)思唯爾漲價(jià)進(jìn)行抵制；2010年9月，國(guó)家科技圖書(shū)文獻(xiàn)中心和國(guó)家圖書(shū)館等33家圖書(shū)館聯(lián)合寫(xiě)信聲討愛(ài)思唯爾漲價(jià)。

針對(duì)愛(ài)思唯爾的抵制活動(dòng)在某種程度上有所收效，2012年愛(ài)思唯爾放棄了對(duì)《研究著作法案》的支持，隨后，該法案的兩名主推者聯(lián)合聲明放棄推動(dòng)這一法案。此外，通過(guò)中國(guó)CALIS和高校圖書(shū)館數(shù)字資源采購(gòu)聯(lián)盟(DRAA)的不懈努力，愛(ài)思唯爾將原定于2020年將我國(guó)市場(chǎng)數(shù)據(jù)庫(kù)價(jià)格提至國(guó)際水平的原定目標(biāo)推遲到2030—2035年[8]。

1.2 OA模式的變相抵制

針對(duì)愛(ài)思唯爾等大型出版商接連漲價(jià)情況，學(xué)術(shù)界將希望寄予公益性開(kāi)放獲取(OA)出版模式，包括OA期刊和OA數(shù)據(jù)庫(kù)兩大類(lèi)。OA的運(yùn)行成本主要靠公益捐助、作者版面費(fèi)及附屬產(chǎn)品收益等，讀者可以免費(fèi)通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)獲取各類(lèi)學(xué)術(shù)文獻(xiàn)全文。OA的公益性受到公眾的青睞，呼聲很高，并獲得了很多西方國(guó)家政府和立法機(jī)構(gòu)的支持。例如，美國(guó)國(guó)會(huì)在《2008年統(tǒng)一撥款法案》中規(guī)定，公立衛(wèi)生機(jī)構(gòu)要將國(guó)有資金資助的論文在出版后12個(gè)月內(nèi)提供OA；歐盟研究委員會(huì)在2008年公布了《歐洲研究委員會(huì)科學(xué)委員會(huì)開(kāi)放獲取指導(dǎo)方針》，要求其資助的論文在出版后6個(gè)月提供OA；2012年英國(guó)政府撥款5000～6000萬(wàn)英鎊專(zhuān)款資助OA期刊和數(shù)據(jù)庫(kù)[5]。

愛(ài)思唯爾支持《反網(wǎng)絡(luò)盜版法案》《保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)法案》《研究著作法案》，其明確而堅(jiān)決的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)立場(chǎng)與壟斷資源的利益有直接關(guān)系。而完全公益化的OA出版模式對(duì)愛(ài)思唯爾無(wú)疑會(huì)產(chǎn)生一定的沖擊，但愛(ài)思唯爾很快便作出反應(yīng)，也開(kāi)始發(fā)展OA業(yè)務(wù)。愛(ài)思唯爾認(rèn)為要想保證OA的持續(xù)發(fā)展，就要保障能夠收回運(yùn)營(yíng)成本，所以其OA期刊以作者付費(fèi)和機(jī)構(gòu)贊助為主。

2 困境中的突圍

在接連遭遇反壟斷運(yùn)動(dòng)的抵制后，愛(ài)思唯爾內(nèi)容資源的資本轉(zhuǎn)化愈加艱難，加上科技發(fā)展對(duì)出版業(yè)的深入影響，專(zhuān)業(yè)出版自身求變的需求也日益增強(qiáng)。愛(ài)思唯爾適時(shí)進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整，加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)出版領(lǐng)域的業(yè)務(wù)擴(kuò)展，并積極開(kāi)展OA出版業(yè)務(wù)。愛(ài)思唯爾通過(guò)不斷努力，不僅在困境中突圍，還成功實(shí)現(xiàn)了專(zhuān)業(yè)出版領(lǐng)域的再發(fā)展。

2.1 戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型

在國(guó)際科學(xué)知識(shí)平等獲取的呼聲下，以內(nèi)容資源進(jìn)行資本轉(zhuǎn)化的模式越來(lái)越難以為繼。愛(ài)思唯爾不斷開(kāi)發(fā)優(yōu)越的信息資源為基礎(chǔ)的技術(shù)產(chǎn)品，明確了“技術(shù)、內(nèi)容和分析驅(qū)動(dòng)型”公司的發(fā)展戰(zhàn)略[9]。愛(ài)思唯爾以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向的發(fā)展策略極為明確，即開(kāi)發(fā)深度挖掘、分析及集成和重組數(shù)據(jù)的工具和平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)“內(nèi)容+服務(wù)”的發(fā)展模式[10]。利用技術(shù)手段，從內(nèi)容提升、內(nèi)容再挖掘利用到提供解決方案，愛(ài)思唯爾將自己的內(nèi)容優(yōu)勢(shì)發(fā)揮到最大價(jià)值，同時(shí)，又將內(nèi)容優(yōu)勢(shì)注入了具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的技術(shù)創(chuàng)新，從而鞏固了其資源壟斷的地位。

2.2 業(yè)務(wù)擴(kuò)展

愛(ài)思唯爾不僅立足于自身的內(nèi)容優(yōu)勢(shì)，發(fā)展問(wèn)題解決方案服務(wù)，更逐漸將業(yè)務(wù)擴(kuò)展到學(xué)術(shù)評(píng)價(jià)體系。愛(ài)思唯爾有SJR和SNIP兩個(gè)評(píng)刊系統(tǒng),它們分別是對(duì)期刊聲望和引文影響力的評(píng)價(jià)。此外，還有Snowball Metrics和National benchmarking兩種評(píng)價(jià)系統(tǒng)，分別是對(duì)大學(xué)的科研活動(dòng)、績(jī)效和幫助英國(guó)商務(wù)部確定投資目標(biāo)的評(píng)價(jià)系統(tǒng)。2015年1月，愛(ài)思唯爾又收購(gòu)了學(xué)術(shù)信息平臺(tái)Newsflo，進(jìn)一步涉足學(xué)術(shù)影響力評(píng)價(jià)分析領(lǐng)域。

此外，愛(ài)思唯爾以用戶為中心和市場(chǎng)導(dǎo)向的發(fā)展理念，不斷擴(kuò)展用戶服務(wù)業(yè)務(wù)。愛(ài)思唯爾的WebShop能夠?yàn)樽髡咛峁┱Z(yǔ)言、插圖及針對(duì)作者文章的按需印刷等服務(wù)，其中，最引人注目的是語(yǔ)言服務(wù)。為幫助作者提升其論文的發(fā)表機(jī)會(huì)，愛(ài)思唯爾提供包括語(yǔ)言翻譯、語(yǔ)言潤(rùn)色以及加急語(yǔ)言潤(rùn)色等一站式語(yǔ)言服務(wù)。另外，2017年6月6日，愛(ài)思唯爾官方微博發(fā)布其所有的期刊和圖書(shū)都支持文本和數(shù)據(jù)挖掘，為那些現(xiàn)在或者將來(lái)想要進(jìn)行文本挖掘的研究人員提供幫助。愛(ài)思唯爾的業(yè)務(wù)擴(kuò)展既是對(duì)內(nèi)容壟斷發(fā)展的困境突圍，也是其以開(kāi)放姿態(tài)服務(wù)科技出版業(yè)理念的展現(xiàn)。

2.3 積極發(fā)展OA業(yè)務(wù)

愛(ài)思唯爾對(duì)OA的態(tài)度經(jīng)歷了從反對(duì)到接受再到發(fā)展的轉(zhuǎn)變。2012年，迫于抵制運(yùn)動(dòng)的壓力，勵(lì)德·愛(ài)思唯爾放棄反對(duì)OA的研究工作議案，發(fā)展OA出版模式，其旗下2200種期刊中，主要采取三種OA模式：完全OA的期刊有38種；作者付費(fèi)的OA期刊有1500種；延遲獲取的OA期刊有82種[11]。愛(ài)思唯爾順應(yīng)潮流發(fā)展OA，一方面樹(shù)立了自己科學(xué)開(kāi)放的姿態(tài)，意在轉(zhuǎn)變其壟斷經(jīng)營(yíng)的形象，另一方面以作者付費(fèi)方式為主流的OA仍能實(shí)現(xiàn)平均每年近4%的效益增長(zhǎng)。

3 對(duì)中國(guó)學(xué)術(shù)期刊體制改革的啟示

中國(guó)學(xué)術(shù)期刊體制改革已經(jīng)處于進(jìn)行時(shí)，從學(xué)術(shù)期刊認(rèn)定，到學(xué)術(shù)期刊經(jīng)營(yíng)狀況統(tǒng)計(jì)，再到報(bào)刊年度檢驗(yàn)項(xiàng)目的更新，每一步都是為大刀闊斧地進(jìn)行學(xué)術(shù)期刊體制改革作鋪墊。此外，一批專(zhuān)業(yè)期刊群的發(fā)展為學(xué)術(shù)期刊集約化、專(zhuān)業(yè)化發(fā)展奠定了良好的開(kāi)端，例如中國(guó)社會(huì)科學(xué)期刊群、中國(guó)光學(xué)期刊群、中國(guó)地學(xué)期刊群、中華醫(yī)學(xué)會(huì)系列雜志，充分發(fā)揮專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì)聚類(lèi)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)了學(xué)術(shù)期刊集約化、專(zhuān)業(yè)化的發(fā)展模式[12]。在目前學(xué)術(shù)期刊的發(fā)展背景下，學(xué)習(xí)和借鑒愛(ài)思唯爾發(fā)展過(guò)程中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，能夠給我國(guó)學(xué)術(shù)期刊體制改革帶來(lái)有益的啟示。

3.1 改革策略：集約化與專(zhuān)業(yè)化共生

愛(ài)思唯爾通過(guò)資本運(yùn)作完成了專(zhuān)業(yè)出版的集約化，使公司的資產(chǎn)迅速增長(zhǎng)。同時(shí)，以學(xué)科分類(lèi)，發(fā)揮資源優(yōu)勢(shì)，專(zhuān)注打造專(zhuān)業(yè)期刊。1994—2015年，愛(ài)思唯爾經(jīng)歷了多次收購(gòu)和業(yè)務(wù)剝離，實(shí)現(xiàn)了專(zhuān)業(yè)出版的集約化，通過(guò)一次次互補(bǔ)性收購(gòu)增強(qiáng)了其專(zhuān)業(yè)出版的實(shí)力[13]。此外，愛(ài)思唯爾將2300多種期刊按學(xué)科分類(lèi)，按照“分類(lèi)跟蹤、深入分析、評(píng)價(jià)反饋”進(jìn)行管理，旗下的期刊在JCR公布的229個(gè)領(lǐng)域中的51個(gè)領(lǐng)域里排位第一，影響因子排名世界第一。

集約化發(fā)展有利于充分利用資源、節(jié)約成本，有利于避免消耗性競(jìng)爭(zhēng)，有利于發(fā)展的數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化，也有利于技術(shù)平臺(tái)的開(kāi)發(fā)和利用[14-17]。我國(guó)學(xué)術(shù)期刊體制改革既要體現(xiàn)集約化，也要展現(xiàn)專(zhuān)業(yè)化，這樣才更利于節(jié)約資源、突出優(yōu)勢(shì)、塑造品牌。集約化和專(zhuān)業(yè)化是互為表里的，集約化發(fā)展就是將內(nèi)容資源、技術(shù)資源、人才資源等社會(huì)資源進(jìn)行專(zhuān)業(yè)化的系統(tǒng)整合；專(zhuān)業(yè)化是對(duì)有利資源的集中和集約下的提升和精進(jìn)。所以，我國(guó)學(xué)術(shù)期刊體制改革要努力實(shí)現(xiàn)集約化與專(zhuān)業(yè)化的融合發(fā)展。

3.2 改革姿態(tài)：反壟斷與OA

愛(ài)思唯爾長(zhǎng)期的壟斷發(fā)展必然引起社會(huì)的強(qiáng)烈反感和譴責(zé)，而且過(guò)度的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)會(huì)讓科學(xué)研究成為一種奢侈行為，這既不利于知識(shí)的公平獲取，也不利于科學(xué)研究的發(fā)展。在愛(ài)思唯爾遭遇反壟斷沖擊的現(xiàn)實(shí)背景下，我國(guó)學(xué)術(shù)期刊體制改革在發(fā)展集約化的同時(shí)一定要警惕壟斷經(jīng)營(yíng)的陷阱，有明確的反壟斷制度和策略。壟斷經(jīng)營(yíng)既不利于樹(shù)立良好的國(guó)際出版形象，也不利于科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步，更不利于出版業(yè)自身的發(fā)展。壟斷經(jīng)營(yíng)不是我國(guó)學(xué)術(shù)期刊體制改革的目的，更不符合我國(guó)國(guó)情。為了避免集約化出版走向壟斷，體制改革既要建立完善的制度建設(shè)，也要提升宏觀調(diào)控在體制改革中的作用。與此同時(shí)，既要保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)，又不能過(guò)度保護(hù)；要提倡知識(shí)的公平獲取，又要鼓勵(lì)知識(shí)創(chuàng)新。積極推進(jìn)OA出版模式，為科技研究減少阻力和障礙，塑造良好的國(guó)際出版形象，推動(dòng)國(guó)際OA的深度發(fā)展，營(yíng)造知識(shí)平等獲取的國(guó)際出版氛圍。

3.3 技術(shù)革新：科技研發(fā)與應(yīng)用

愛(ài)思唯爾的核心發(fā)展戰(zhàn)略之一就是技術(shù)研發(fā)，其將15%～20%的運(yùn)營(yíng)成本投資在了技術(shù)上[18]。愛(ài)思唯爾不僅花巨資投入科技研發(fā)，還通過(guò)不斷的收購(gòu)來(lái)獲取新的技術(shù)資源，其旗下有HPCC Technology、ScienceDirect、Scopus、Map of Science、SciVal、Clinicalkey、Reaxys、MD Consult、Nursing Consult等先進(jìn)的數(shù)據(jù)處理技術(shù)、數(shù)據(jù)庫(kù)和在線解決方案系統(tǒng)[19]。2016年4月，愛(ài)思唯爾全新的數(shù)據(jù)倉(cāng)儲(chǔ)平臺(tái)Mendeley Date正式上線，其開(kāi)放科學(xué)的理念，能夠滿足科研人員通過(guò)平臺(tái)上傳、發(fā)布及管理研究數(shù)據(jù)的需求。2016年12月8日，愛(ài)思唯爾公布了衡量期刊影響因子的指標(biāo)(CiteScore)。CiteScore是能夠更加透明、全面地衡量期刊影響因子的新標(biāo)準(zhǔn)，能夠幫助科研人員選擇合適的期刊進(jìn)行投稿[20]。

我國(guó)學(xué)術(shù)期刊的改革與發(fā)展除了在內(nèi)容上實(shí)現(xiàn)集約化與專(zhuān)業(yè)化發(fā)展外，還要將專(zhuān)業(yè)出版領(lǐng)域的科技研發(fā)與應(yīng)用作為發(fā)展之重。科技研發(fā)與應(yīng)用是大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下，實(shí)現(xiàn)新型出版的基礎(chǔ)和保障[21]?？萍佳邪l(fā)需要資金、人才和時(shí)間，我國(guó)既要投入人力、物力進(jìn)行自主研發(fā)，也可以采取技術(shù)收購(gòu)的方式，這樣既可以直接有效地獲得有用技術(shù)，又能節(jié)約時(shí)間成本。

3.4 辦刊定位：內(nèi)容+服務(wù)

愛(ài)思唯爾發(fā)展策略的轉(zhuǎn)變既是時(shí)代對(duì)專(zhuān)業(yè)出版發(fā)展的要求，又是對(duì)反壟斷與OA出版趨勢(shì)的應(yīng)對(duì)。目前，國(guó)際、國(guó)內(nèi)的科研工作者已經(jīng)不滿足于對(duì)內(nèi)容的簡(jiǎn)單檢索，更需要專(zhuān)業(yè)出版商提供數(shù)據(jù)的深度挖掘與分析，并能提供相應(yīng)問(wèn)題的解決方案等服務(wù)。我國(guó)學(xué)術(shù)期刊體制改革應(yīng)從中汲取有益經(jīng)驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)從“內(nèi)容”到“內(nèi)容+服務(wù)”的精準(zhǔn)定位。我國(guó)學(xué)術(shù)期刊體制改革應(yīng)著重發(fā)展“內(nèi)容+服務(wù)”的出版模式，向國(guó)際一流專(zhuān)業(yè)出版商取經(jīng)，并努力研發(fā)具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的數(shù)據(jù)分析與應(yīng)用工具和軟件，使其與內(nèi)容檢索功能更好地融合利用，實(shí)現(xiàn)大數(shù)據(jù)背景下的新型專(zhuān)業(yè)出版模式。

3.5 辦刊理念：社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益雙效合一

我國(guó)學(xué)術(shù)期刊體制改革，不能簡(jiǎn)單粗暴地將學(xué)術(shù)期刊推向市場(chǎng)，而要保障學(xué)術(shù)期刊實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益的雙效合一。學(xué)術(shù)期刊作為特殊商品，必須是在保證社會(huì)效益的前提下實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益，不能以犧牲社會(huì)效益為代價(jià)換取經(jīng)濟(jì)效益。體制改革要做好制度建設(shè)，要有完善的質(zhì)量評(píng)估、質(zhì)量監(jiān)督體系做保障。

3.6 開(kāi)放辦刊：借船出海到造船出海

以我國(guó)學(xué)術(shù)期刊目前的現(xiàn)狀來(lái)看，要想實(shí)現(xiàn)“走出去”的國(guó)際化戰(zhàn)略就必須先“借船出?！?，加強(qiáng)與國(guó)際專(zhuān)業(yè)出版商的合作，學(xué)習(xí)和借鑒國(guó)際一流專(zhuān)業(yè)出版商的經(jīng)驗(yàn)，借助合作方的國(guó)際平臺(tái)擴(kuò)大我國(guó)學(xué)術(shù)期刊的國(guó)際影響力。例如2007年，科學(xué)出版社與愛(ài)思唯爾出版集團(tuán)合資成立北京科愛(ài)森藍(lán)文化傳播有限公司(以下簡(jiǎn)稱“科愛(ài)公司”)，成功搭建了中國(guó)科技期刊“走出去”的發(fā)展平臺(tái)。打鐵還需自身硬，借船出海的目的是造船出海。我國(guó)亟待改革學(xué)術(shù)評(píng)價(jià)體系，防止國(guó)內(nèi)優(yōu)秀稿件的進(jìn)一步外流，同時(shí)，我國(guó)學(xué)術(shù)期刊應(yīng)發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，為留住國(guó)內(nèi)優(yōu)秀稿源付出更積極的努力，并發(fā)展和培養(yǎng)國(guó)際化的作者群，提升稿源的國(guó)際參與度。另外，在技術(shù)研發(fā)上苦下功夫，實(shí)現(xiàn)“內(nèi)容+服務(wù)”的新型出版模式。

4 結(jié)語(yǔ)

從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，打造具有我國(guó)特色的專(zhuān)業(yè)出版模式，邁向國(guó)際一流專(zhuān)業(yè)出版水平是我國(guó)專(zhuān)業(yè)出版業(yè)的長(zhǎng)期目標(biāo)。加快學(xué)術(shù)出版業(yè)的集約化、專(zhuān)業(yè)化的融合發(fā)展，促進(jìn)專(zhuān)業(yè)出版的數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)，推進(jìn)學(xué)術(shù)出版業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新與應(yīng)用，提升服務(wù)質(zhì)量和水平、突出優(yōu)勢(shì)、增強(qiáng)合作是專(zhuān)業(yè)出版領(lǐng)域現(xiàn)階段的努力方向。目前，我國(guó)專(zhuān)業(yè)出版領(lǐng)域在轉(zhuǎn)型升級(jí)、國(guó)際合作、技術(shù)創(chuàng)新等方面都取得了長(zhǎng)足的發(fā)展。例如，中國(guó)社會(huì)科學(xué)期刊群、中國(guó)光學(xué)期刊群、中國(guó)地學(xué)期刊群、中華醫(yī)學(xué)會(huì)系列雜志等成功實(shí)現(xiàn)專(zhuān)業(yè)出版的轉(zhuǎn)型升級(jí)；中國(guó)科技出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)在國(guó)際合作上的深耕細(xì)作；中國(guó)知網(wǎng)成功發(fā)布的國(guó)際上首家雙語(yǔ)出版的學(xué)術(shù)論文數(shù)據(jù)庫(kù)——中文精品學(xué)術(shù)期刊外文版雙語(yǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)[22]。要實(shí)現(xiàn)學(xué)術(shù)期刊轉(zhuǎn)型升級(jí)，既要有迎難而上的勇氣，也要有攻堅(jiān)克難的本事和決心，相信在政府的大力支持下，在業(yè)界人士的共同努力下，一定會(huì)實(shí)現(xiàn)我國(guó)學(xué)術(shù)出版業(yè)的繁榮發(fā)展。

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