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      關(guān)于企業(yè)安全管理問題思考

      2017-01-27 11:12:12董志軍
      科學(xué)中國(guó)人 2017年9期
      關(guān)鍵詞:生產(chǎn)管理企業(yè)

      董志軍

      長(zhǎng)春航空液壓控制有限公司

      關(guān)于企業(yè)安全管理問題思考

      董志軍

      長(zhǎng)春航空液壓控制有限公司

      安全生產(chǎn)作為一個(gè)永恒的話題在社會(huì)進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)發(fā)展中始終被關(guān)注。我國(guó)的一項(xiàng)基本國(guó)策就是加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,堅(jiān)持綜合治理、預(yù)防為主、安全第一,這是黨和國(guó)家的一貫方針,也是企業(yè)管理的一項(xiàng)基本原則,它關(guān)系著企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,它保護(hù)著國(guó)家和人民生命財(cái)產(chǎn)安全。

      企業(yè);安全生產(chǎn)管理

      安全生產(chǎn)直接影響著企業(yè)的長(zhǎng)期、持續(xù)、健康、穩(wěn)定的發(fā)展。減少生產(chǎn)傷亡事故的發(fā)生是企業(yè)獲得良好經(jīng)濟(jì)效益的主要渠道。改善勞動(dòng)生產(chǎn)環(huán)境,可以使企業(yè)員工的勞動(dòng)主動(dòng)性和積極性得到有效提高和調(diào)動(dòng)。企業(yè)只有把安全生產(chǎn)管理工作抓好,才能利于企業(yè)樹立良好的形象。

      1、當(dāng)前企業(yè)安全管理的現(xiàn)狀

      1.1 企業(yè)缺乏完善的管理機(jī)制

      新形勢(shì)下在嚴(yán)峻的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中企業(yè)常常為了發(fā)展、生存,考慮的第一因素就是企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,它們?cè)诮?jīng)濟(jì)效益、產(chǎn)量、質(zhì)量上投放大量時(shí)間、精力,缺乏對(duì)安全管理的重視,在企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)過程中安全生產(chǎn)的地位不斷下降。還有企業(yè)不斷深化工資、勞動(dòng)人事改革制度,然而相應(yīng)的安全管理激勵(lì)、監(jiān)督、檢查機(jī)制卻缺乏,沒有真正重視安全管理工作,沒有把它作為一項(xiàng)系統(tǒng)工程來實(shí)施。

      1.2 單一的安全管理方法

      國(guó)有大中型企業(yè)最根本的制度是關(guān)于產(chǎn)權(quán)、獎(jiǎng)勵(lì)、保險(xiǎn)、人事、工資等制度,由政府制定大部分,制約企業(yè)的因素較多,對(duì)企業(yè)的安全管理和自主經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生極大的限制,企業(yè)在安全管理過程中無法依據(jù)環(huán)境和事件的變化而展開,無法全面落實(shí)安全經(jīng)費(fèi)和安全生產(chǎn)的規(guī)章制度。

      1.3 員工缺乏強(qiáng)烈的責(zé)任心,安全意識(shí)不足

      企業(yè)在整個(gè)生產(chǎn)過程中要嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,確保所涉及到的物和人處于安全狀態(tài),所有員工對(duì)自己的職責(zé)要嚴(yán)格履行,避免人員行為和設(shè)備運(yùn)行產(chǎn)生偏差,在每一個(gè)人的行動(dòng)中始終貫穿安全管理理念,堅(jiān)決杜絕和降低人員傷害和設(shè)備損失,這是安全管理的根本目的。然而現(xiàn)階段大部分企業(yè)員工缺乏對(duì)安全管理的正確認(rèn)識(shí),沒有全面認(rèn)識(shí)安全操作規(guī)程,沒有深入了解作業(yè)中可能產(chǎn)生的危險(xiǎn),預(yù)料不到自己行為產(chǎn)生的后果,缺乏自我保護(hù)意識(shí),總而言之就是缺乏安全意識(shí)。

      2、企業(yè)加強(qiáng)安全管理的手段

      2.1 安全管理就是管理人的行為

      管理人的行為就是安全管理。以多米諾骨牌原理為依據(jù),有兩大關(guān)節(jié)點(diǎn)是發(fā)生事故的五大因素連鎖反應(yīng),若人的判斷正確,潛在的危險(xiǎn)因素沒有,事故就不會(huì)發(fā)生,人身傷亡也不會(huì)出現(xiàn)。防止事故產(chǎn)生的根本手段只能是將潛在危險(xiǎn)因素消除,避免人出現(xiàn)錯(cuò)誤判斷。安全技術(shù)進(jìn)步的宗旨就是對(duì)這兩個(gè)方面實(shí)施有效控制。

      2.2 落實(shí)的責(zé)任必須明確

      企業(yè)的每個(gè)職工都有保證安全的職責(zé),這是沒有任何理由可以推卸的天職。企業(yè)要以《安全生產(chǎn)法》的規(guī)定為根據(jù),建立一個(gè)有效的安全管理生產(chǎn)責(zé)任制,真正建立一個(gè)業(yè)務(wù)部門共同抓、安全部門督促抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓的工作格局。不能簽完安全責(zé)任狀就大事完畢了,應(yīng)該建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,如責(zé)任跟蹤制度、追究制度、考核制度、獎(jiǎng)懲制度等。也就是說,要實(shí)施強(qiáng)有力的落實(shí)保障體系,使安全生產(chǎn)責(zé)任制的效用和功能得以全面發(fā)揮。強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任追究,加大目標(biāo)考核力度,切實(shí)加強(qiáng)量化考核安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)。要依法責(zé)任追究嚴(yán)重忽視安全生產(chǎn)的個(gè)人和部門,要一查到底發(fā)生安全事故的原因。要以“四不放過”為原則,堅(jiān)決貫徹到底,實(shí)行追究責(zé)任制,堅(jiān)持有法必依,執(zhí)法必嚴(yán)。

      2.3 要堅(jiān)持細(xì)實(shí)管理安全生產(chǎn)

      作為一項(xiàng)系統(tǒng)性工作的安全工作,從一定角度講,安全管理屬于一條閉環(huán)鏈,安全管理的必要因素都直接受鏈上的每一環(huán)節(jié)影響。安全生產(chǎn)要實(shí)現(xiàn),就要做實(shí)做細(xì)安全生產(chǎn)的每一個(gè)步驟。要求企業(yè)管理人員、領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入班組、車間、一線崗位,注重細(xì)節(jié)實(shí)踐,查找薄弱環(huán)節(jié),及時(shí)制定解決方案,采取措施,處理安全生產(chǎn)的實(shí)際問題。若安全事故一旦出現(xiàn),就要以“四不放過”為原則,對(duì)各個(gè)細(xì)節(jié)、各個(gè)環(huán)節(jié)上違規(guī)人員的責(zé)任加以追究,從而確保考核和管理的各個(gè)細(xì)節(jié)沒有空白和盲區(qū)。在開展安全的過程中,生產(chǎn)過程的安全不但要抓,人的管理和思想的也要重視,從一些細(xì)小的地方發(fā)現(xiàn)人思想上的不安全隱患,從而提升企業(yè)的拓展力和親和力。也就是說,各項(xiàng)規(guī)章制度精細(xì)、持久、扎實(shí)、嚴(yán)格、有效執(zhí)行落實(shí)是安全生產(chǎn)的根本。所以,立足于細(xì)節(jié),從小處著手,在生產(chǎn)全過程中覆蓋安全管理的執(zhí)行力。

      2.4 安全執(zhí)法檢查必須加大力度

      安全生產(chǎn)強(qiáng)化監(jiān)督管理的一項(xiàng)重要措施就是安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查,是降低事故、治理事故隱患,督促基層落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度、安全法規(guī)的有效措施。為了推動(dòng)依法管理安全生產(chǎn)工作的開展,要界定安全執(zhí)法行為的責(zé)任,規(guī)范安全執(zhí)法的行為。要嚴(yán)格規(guī)定安全檢查的程序、時(shí)間、范圍,以及應(yīng)負(fù)的責(zé)任,必須對(duì)以往那種一窩蜂式的、走形式的龐大隊(duì)伍的檢查方法加以改變。安全執(zhí)法檢查的重點(diǎn)必須突出,檢查各項(xiàng)安全技術(shù)操作規(guī)程、安全管理規(guī)章制度完善、健全與否,執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)定、規(guī)程、制度情況,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安全管理到位到崗與否。深入細(xì)致檢查隱患和危險(xiǎn)源,重點(diǎn)檢查容易出現(xiàn)群體傷害的作業(yè)部位、區(qū)域,要提高檢查的技術(shù)含量。

      2.5 加強(qiáng)安全管理,貫徹以人為本理念

      堅(jiān)持以人為本,避免事故發(fā)生,嚴(yán)格安全管理,加強(qiáng)安全技術(shù)培訓(xùn)和安全生產(chǎn)教育。企業(yè)員工素質(zhì)的高低、安全文化宣傳和安全科技水平、群體安全意識(shí)淡薄與否與企業(yè)事故高發(fā)緊密相關(guān),具有直接聯(lián)系。只有抓住安全工作的靈魂,堅(jiān)持以人為本,建立系統(tǒng)分析、預(yù)測(cè)超前、評(píng)價(jià)安全、專家咨詢、事前防范的新機(jī)制,才能真正克服安全管理的就事論事、頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳的現(xiàn)象,推動(dòng)企業(yè)安全管理工作達(dá)到一個(gè)新的高度。

      3、結(jié)束語

      企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展要以提高企業(yè)安全管理水平為保障,安全第一,預(yù)防為主的方針必須在具體工作中堅(jiān)決貫徹執(zhí)行,明確責(zé)任到每個(gè)人頭上,強(qiáng)化安全執(zhí)法檢查力度,對(duì)企業(yè)員工的行為舉措要嚴(yán)格要求,從而推動(dòng)企業(yè)穩(wěn)定性和安全性的提升。

      [1]梁月清.建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理存在問題及對(duì)策研究[J].重慶電子工程職業(yè)學(xué)院學(xué)報(bào),2009年01期

      [2]劉輝,王海寧,蔣達(dá)華.灰理論在企業(yè)職工工傷事故頻率預(yù)測(cè)中的應(yīng)用[J].工業(yè)安全與環(huán)保,2005年04期

      [3]肖成濱.市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下高校圖書館面臨的困境與對(duì)策[J].山東工業(yè)大學(xué)學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)版),1998年04期

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