趙威嚴(yán) 河冶科技股份有限公司
機(jī)械維修現(xiàn)狀及對(duì)策分析與研究
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近年來(lái),隨著我建筑行業(yè)不斷的發(fā)展,建筑行業(yè)在進(jìn)行工程建筑的時(shí)候使用機(jī)械設(shè)備逐漸地增多。機(jī)械設(shè)備的維修是為了保證工程建造的完善,因此機(jī)械維修是相當(dāng)?shù)闹匾?。?dāng)前工程機(jī)械維修面臨著許多的問(wèn)題,這些問(wèn)題將會(huì)導(dǎo)致建筑企業(yè)在進(jìn)行工程建造的時(shí)候面臨著許多的問(wèn)題從而影響著工程建造的質(zhì)量。
機(jī)械維修 現(xiàn)狀 對(duì)策
科技的發(fā)展使我國(guó)當(dāng)前建筑企業(yè)在進(jìn)行工程建造的時(shí)候所使用的機(jī)械設(shè)備的科技含量不斷的增高,這些機(jī)械設(shè)備需要完善的機(jī)械維修的保障。當(dāng)前許多建筑企業(yè)的機(jī)械維修已經(jīng)不能滿足現(xiàn)今建筑行業(yè)發(fā)展對(duì)其的要求了。建筑行業(yè)的機(jī)械維修的現(xiàn)狀及其的嚴(yán)峻,面臨的主要問(wèn)題有維修市場(chǎng)的混亂、維修人員的維修技術(shù)不高等等,這些問(wèn)題需要相關(guān)部門予以重視進(jìn)行分析與研究,尋找有效的策略解決這些問(wèn)題,只有這樣才能保證建筑企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。
建筑企業(yè)的工程機(jī)械維修是相當(dāng)復(fù)雜的工作,需要合理的管理保障和先進(jìn)的技術(shù)保障。當(dāng)前許多的建筑企業(yè)在進(jìn)行市場(chǎng)開(kāi)拓的時(shí)候并沒(méi)有把重點(diǎn)放在企業(yè)的機(jī)械維修上面,這就造成許多不可避免的問(wèn)題,下面從管理和技術(shù)兩個(gè)方面來(lái)分析機(jī)械維修所面臨的問(wèn)題。
(一)管理方面存在的問(wèn)題
沒(méi)有維修管理的意識(shí)。許多建筑企業(yè)并沒(méi)有認(rèn)識(shí)到維修管理的重要性,許多企業(yè)并沒(méi)有對(duì)機(jī)械使用人員進(jìn)行合理使用機(jī)械的指導(dǎo),在進(jìn)行機(jī)械使用的時(shí)候有“重使用,輕管理”的理念。這種理念將會(huì)導(dǎo)致機(jī)械使用人員使用機(jī)械的時(shí)候不注重機(jī)械的保養(yǎng)工作,這會(huì)導(dǎo)致機(jī)械設(shè)備的受損率逐漸的增高,這不利于維修部門的維修工作[1]。由于不重視機(jī)械維修許多企業(yè)甚至沒(méi)有建立完善的機(jī)械維修部門。
(二)維修設(shè)施建設(shè)工作存在問(wèn)題
許多企業(yè)內(nèi)部的維修設(shè)施建設(shè)工作沒(méi)有落實(shí)到位。機(jī)械維修工作是需要先進(jìn)的維修設(shè)備的保障的,當(dāng)前許多企業(yè)的維修部門所使用的維修設(shè)備比較的落后,這些設(shè)備并不能滿足維修人員的維修工作。一些先進(jìn)的設(shè)備需要專業(yè)的人士進(jìn)行采購(gòu),這些設(shè)備對(duì)于零件和燃料的要求過(guò)高,許多企業(yè)的采購(gòu)員并沒(méi)有專業(yè)的知識(shí),這就導(dǎo)致許多維修設(shè)備的使用率降低,這不利于企業(yè)的發(fā)展。
(三)維修技術(shù)低下
許多維修人員的技術(shù)水平低下,他們并不是專業(yè)機(jī)械維修人員,這些人員往往只是維修工人出身[2]。這樣的人員只能進(jìn)行一些機(jī)械的小修小補(bǔ)工作,他們并不了解當(dāng)前先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行原理和維修設(shè)備的操作使用方式,他們的機(jī)械維修工作只是治標(biāo)不治本。當(dāng)前許多的設(shè)備往往就是由于不專業(yè)的維修導(dǎo)致質(zhì)量下降,企業(yè)應(yīng)當(dāng)予以重視。
(四)維修隊(duì)伍建設(shè)工作存在問(wèn)題
維修隊(duì)伍是機(jī)械維修的實(shí)施者,維修隊(duì)伍的建設(shè)是至關(guān)重要的。許多企業(yè)的維修隊(duì)伍當(dāng)前許多企業(yè)雖然招聘了一些專業(yè)維人員,但是當(dāng)前的環(huán)境對(duì)于維修人員的要求不僅只是局限于維修技術(shù)方面,也需要維修人員擁有一定的管理能力。現(xiàn)今維修隊(duì)伍中的維修人員是單一型的人才,這樣的人才是不能滿足過(guò)于繁雜的維修工作的,企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)部門應(yīng)當(dāng)認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn),需要做好隊(duì)伍建設(shè)工作,保障機(jī)械維修的質(zhì)量。
(一)建立完善的維修制度
完善的維修制度的建立需要從兩個(gè)方面入手,首先要做好機(jī)械設(shè)備的安全使用的宣傳工作,要讓每一個(gè)設(shè)備操作人員能夠進(jìn)行合理的設(shè)備操作,減少設(shè)備損壞率,保障設(shè)備的質(zhì)量。其次要建立一個(gè)合理的設(shè)備檢測(cè)系統(tǒng),在進(jìn)行設(shè)備檢測(cè)的時(shí)候要最做到擁有及時(shí)性,要隨時(shí)隨地的了解到設(shè)備的損壞率,只有這樣才能使維修工作做到高效。設(shè)備檢測(cè)系統(tǒng)不斷要能夠做到隨時(shí)檢測(cè),還應(yīng)當(dāng)能夠進(jìn)行維修資料的保存和整理,這對(duì)于機(jī)械設(shè)備的二次維修有著幫助作用。
(二)做好維修設(shè)備的建設(shè)工作和機(jī)械設(shè)備的管理工作
維修設(shè)備的建設(shè)工作需要企業(yè)投大量的資金購(gòu)買專業(yè)維修設(shè)備,專業(yè)的維修設(shè)備的購(gòu)買工作應(yīng)當(dāng)交由專業(yè)的人員進(jìn)行購(gòu)買,只有這樣才能保障設(shè)備的質(zhì)量。對(duì)于維修設(shè)備的保養(yǎng)工作也要做到極致,要使維修人員擁有設(shè)備保養(yǎng)意識(shí)。除了維修設(shè)備的建設(shè)工作之外,機(jī)械設(shè)備的管理工作也要做到極致,在施工的現(xiàn)場(chǎng)所使用的機(jī)械設(shè)備需要專業(yè)人才的管理,特別是在設(shè)備閑置階段更需要細(xì)致的管理工作。施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備管理要遵循既定的管理原則,這些管理原則應(yīng)當(dāng)囊括設(shè)備的使用、入庫(kù)等等,只有在施工的現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行細(xì)致的管理工作,才能提高維修工作的工作效率[3]。
(三)做好維修技術(shù)更新工作和隊(duì)伍建設(shè)工作
維修人員的隊(duì)伍建設(shè)工作的目標(biāo)是保障隊(duì)伍的工作活力。在進(jìn)行具體的隊(duì)伍建設(shè)的過(guò)程中,首先就是要進(jìn)行維修技術(shù)的培訓(xùn)工作,培訓(xùn)的時(shí)間要長(zhǎng),要有合理的次數(shù)安排,采用分階段的培訓(xùn)方式逐步的提高他們的維修能力[4]。企業(yè)可以聘請(qǐng)高等院校和科研機(jī)構(gòu)的專家進(jìn)行培訓(xùn),除了要讓他們擁有最先進(jìn)的維修技術(shù)之外,還應(yīng)當(dāng)使他們成為復(fù)合型的人才。除此之外,還要做好招聘工作,要選擇擁有豐富機(jī)械設(shè)備維修經(jīng)驗(yàn)的人員進(jìn)行維修工作。
機(jī)械維修工作是建筑施工企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的重要工作之一,企業(yè)的管理人員應(yīng)當(dāng)認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)。雖然當(dāng)前的工程機(jī)械維系現(xiàn)狀存在著諸多的問(wèn)題,但是企業(yè)想要在當(dāng)前這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中生存下去,就應(yīng)當(dāng)積極的尋找有效的方式做好企業(yè)的維修工作保障維修的質(zhì)量從而使工程的質(zhì)量提高。
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趙威嚴(yán)(1986.08-),男,漢族,河北省石家莊市晉州市籍,本科學(xué)歷,助理工程師職稱, 研究方向:機(jī)械維修。