部委中小專業(yè)出版社發(fā)展思路淺見(jiàn)

徐 武國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局信息研究院

部委中小專業(yè)出版社發(fā)展思路淺見(jiàn)

徐 武
國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局信息研究院

本文闡述了部委中小專業(yè)出版社圖書(shū)出版結(jié)構(gòu)的行業(yè)化、單一化的特征，以及整體上存在思想解放滯后化的特點(diǎn)，分析了該類出版社發(fā)展的優(yōu)勢(shì)及劣勢(shì)，指出了該類出版社今后發(fā)展的一些思路。

中小專業(yè)出版社；發(fā)展；思路

按照中央的指示，除人民出版社、民族民族出版社、中國(guó)盲文出版社和中國(guó)藏學(xué)出版社外，其他出版社于2010年底全部完成轉(zhuǎn)企改制工作。部委出版社大多是依托隸屬部委或行業(yè)協(xié)會(huì)，其工作重心是服務(wù)部委或協(xié)會(huì)中心工作，服務(wù)于行業(yè)發(fā)展需要，因此專業(yè)性較強(qiáng)。在隸屬部委期間，這些出版社尚能依托所屬部委開(kāi)展業(yè)務(wù)工作，隨著出版社的轉(zhuǎn)企改制，這些出版社與部委脫鉤，他們失去了部委這座“靠山”，其發(fā)展之路則是各不相同。有些出版社思路轉(zhuǎn)變較快，逐漸發(fā)展成為大型的出版集團(tuán)，而有些出版社，依舊沉浸在歸屬部委的時(shí)代吃喝等要的思想，他們錯(cuò)過(guò)了改制后發(fā)展的黃金時(shí)期，與同類出版社相比，已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)落在后邊，甚至生存都存在問(wèn)題。關(guān)于此類發(fā)展較慢的部委中小出版社如何突破重圍，發(fā)展壯大，筆者談一下個(gè)人的淺見(jiàn)，與各位讀者交流探討。

一、部委中小專業(yè)出版社的特點(diǎn)

（1）行業(yè)化。出版社改制之前，部委專業(yè)中小出版社一般是中央部委直屬的事業(yè)單位，他們出版的工作重心是為部委服務(wù)，甚至有些出版社還兼有類似行政職能的權(quán)利，因此在部委和行業(yè)的支持下，該類出版社擁有優(yōu)良的行業(yè)資源，出版了許多行業(yè)認(rèn)可的專業(yè)品牌圖書(shū)，同時(shí)也為出版社帶來(lái)了豐厚的經(jīng)濟(jì)利益和無(wú)形的品牌價(jià)值。

（2）單一化。雖然部委中小專業(yè)出版社在行業(yè)內(nèi)擁有壟斷的地位，但是他們也存在著產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一，受行業(yè)的影響較大，抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力較弱的特點(diǎn)，尤其是改制后，他們失去了部委這座“靠山”之后，他們的生存更是深受行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)的影響。近幾年，我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展放緩，煤炭、鋼鐵、石油等傳統(tǒng)行業(yè)發(fā)展持續(xù)低迷，而其相應(yīng)的行業(yè)出版社——煤炭工業(yè)出版社、冶金工業(yè)出版社、石油工業(yè)出版社的發(fā)展也受到嚴(yán)重的影響。以煤炭工業(yè)出版社為例，煤炭工業(yè)出版社圖書(shū)產(chǎn)品主要以煤炭為主，近5年來(lái)，受全國(guó)煤炭企業(yè)大面積虧損的影響，其經(jīng)營(yíng)收入大幅度下降，甚至達(dá)到了虧損的程度。

（3）思路轉(zhuǎn)變滯后化。出版社轉(zhuǎn)企改制之后，雖然形式上出版社已經(jīng)改成了企業(yè)，但是尚有一些出版社存在形改制不改，出版產(chǎn)品結(jié)構(gòu)沒(méi)變，人員結(jié)構(gòu)依舊，出版觀念亦然，其發(fā)展仍然沿用部委時(shí)期的思路，換湯不換藥。雖然有些部委中小專業(yè)出版社仍與部委藕斷絲連，仍能傍上部委這座“山”，但是，出版社市場(chǎng)化是大勢(shì)所趨，盡早轉(zhuǎn)變發(fā)展思想觀念，盡快脫離部委時(shí)期的“等”“靠”“要”的思維，提前謀局出版社發(fā)展戰(zhàn)略，關(guān)乎出版社發(fā)展的長(zhǎng)久大計(jì)。

二、部委中小專業(yè)出版社的優(yōu)勢(shì)和劣式

部委中小專業(yè)出版社大多具有明顯的行業(yè)烙印，在行業(yè)內(nèi)有較高的知名度和影響力，其他領(lǐng)域的出版社介入難度較大，因此具有一定的壟斷優(yōu)勢(shì)。但是隨著出版社改制的進(jìn)一步深入，這些部委中小專業(yè)出版社終究是要與主管或主辦的部委脫鉤，一旦失去了部委這座靠山，則其行業(yè)的壟斷優(yōu)勢(shì)會(huì)受到市場(chǎng)的考驗(yàn)，稍有不慎，則行業(yè)資源的壟斷局面將不復(fù)存在。

三、部委中小專業(yè)出版社發(fā)展的淺見(jiàn)

1.堅(jiān)守專業(yè)特色

部委專業(yè)出版社在行業(yè)內(nèi)耕耘多年，已經(jīng)擁有豐富的作者資源和固定的讀者群體，出版了行業(yè)認(rèn)可的品牌圖書(shū)，這是部委專業(yè)出版社多年來(lái)積累的巨大無(wú)形資產(chǎn)，是賴以生存的根基。雖然受行業(yè)不景氣等方面因素影響，經(jīng)濟(jì)利益有所下滑，但是，這類出版社也應(yīng)仔細(xì)分析圖書(shū)出版市場(chǎng)和行業(yè)發(fā)展，尋找行業(yè)內(nèi)新的圖書(shū)選題。在經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不景氣時(shí)，堅(jiān)守圖書(shū)出版專業(yè)特色，策劃出版一些質(zhì)量過(guò)硬的行業(yè)圖書(shū)，一旦行業(yè)形勢(shì)好轉(zhuǎn)，這些部委專業(yè)出版社便會(huì)迎來(lái)又一個(gè)發(fā)展的春天。

2.強(qiáng)化業(yè)務(wù)流程管理

圖書(shū)出版涉及審讀、編輯加工、校對(duì)、印制、發(fā)行等多個(gè)環(huán)節(jié)，其業(yè)務(wù)流程精細(xì)化管理是一個(gè)很大的課題。目前，一些部委中小專業(yè)出版社在這方面的管理上還很粗放，如，加工編輯、校對(duì)、印制在流程的銜接上如何配合才能達(dá)到最佳，一本書(shū)的印數(shù)多少才能達(dá)到最佳的經(jīng)濟(jì)效益，是采用數(shù)碼印刷還是采用機(jī)器印刷，這些看似簡(jiǎn)單的業(yè)務(wù)問(wèn)題，但是一些部委中小專業(yè)出版社做的還不到位，還存在著憑經(jīng)驗(yàn)、拍腦門(mén)做決定的粗放管理現(xiàn)象。因此，強(qiáng)化業(yè)務(wù)流程管理，從“牙縫”里擠效益，對(duì)于處于困境中的部委中小專業(yè)出版社來(lái)說(shuō)，不失為一種行之有效的便捷辦法。

3.多元發(fā)展

結(jié)構(gòu)單一的企業(yè)，抵御市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)就低，圖書(shū)出版企業(yè)也不例外。2010年出版社轉(zhuǎn)企改制后，有些部委出版社以現(xiàn)有的圖書(shū)出版領(lǐng)域?yàn)榛A(chǔ)，迅速向其他領(lǐng)域延伸拓展，如化學(xué)工業(yè)出版社，以化工專業(yè)圖書(shū)出版為基礎(chǔ)，逐步向衛(wèi)生、能源、環(huán)境、少兒、社科等方向延伸拓展，如今，化學(xué)工業(yè)出版社已成為一個(gè)以化工、衛(wèi)生、能源、環(huán)境為支柱大型中央級(jí)綜合出版社。近幾年來(lái)，化學(xué)工業(yè)出版社受化工行業(yè)發(fā)展不景氣的影響較小。而有些部委中小專業(yè)出版社，多元化發(fā)展步伐較慢，受行業(yè)不景氣影響較大，有的甚至遇到了生存問(wèn)題，因此，部委中小專業(yè)出版社應(yīng)加快多元化發(fā)展的步伐，盡快成長(zhǎng)為具有專業(yè)特色的大型綜合出版社或出版集團(tuán)，這樣才能在圖書(shū)出版行情下行的態(tài)勢(shì)下，增強(qiáng)抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力。

四、結(jié)束語(yǔ)

部委出版社在轉(zhuǎn)企改制后發(fā)展各不相同，有些發(fā)展成為了大型出版社或出版集團(tuán)，而一些中小專業(yè)出版社因各種原因發(fā)展較慢，有些甚至遇到了生存問(wèn)題。其實(shí)，部委中小專業(yè)出版社只要結(jié)合企業(yè)自身特點(diǎn)，認(rèn)真分析圖書(shū)出版市場(chǎng)，總結(jié)自身存在的問(wèn)題，總能探索出一條適合自身發(fā)展的道路。

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[4]劉志偉.“后改制時(shí)代”中小部委出版社如何突圍[N].中國(guó)出版?zhèn)髅缴虉?bào)，2013，-08-20.