國曉飛

（公主嶺市雙城堡區(qū)域水利管理站，吉林公主嶺136100）

創(chuàng)新水利工程建管理念 促進水資源有序利用

國曉飛

（公主嶺市雙城堡區(qū)域水利管理站，吉林公主嶺136100）

水利工程的建設(shè)主要是對災害預防的同時合理利用水資源，以促進農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。隨著社會發(fā)展水利工程建設(shè)數(shù)量的增多，用水量逐漸增加，水資源的保護成為社會最關(guān)注的問題。在新時期水利工程建設(shè)管理需要創(chuàng)新思路，以促進水資源高效利用。

新時期；水利工程；創(chuàng)新；發(fā)展

水資源屬于自然資源，其存在不是完全依照人們需求的方式，強降水、洪澇、山體滑坡等一系列自然災害給人們生活帶來嚴重影響。水利工程作為一項基礎(chǔ)性工程，對區(qū)域內(nèi)的水資源的使用有調(diào)節(jié)作用，可以使水資源延續(xù)，使人類文明可持續(xù)發(fā)展。在新時期要創(chuàng)新水利工程管理思路，以提高水利工程質(zhì)量。

1 管理要點

1.1 需要先進設(shè)備和高管理水平

水利工程建設(shè)難度是水，水會受地球引力作用會不斷流動，要對其進行控制，需要先進設(shè)備和較高的管理水平。就我國目前情況來說，水利工程建設(shè)由于水庫的合并使施工復雜，各流域的水流不穩(wěn)定，要實現(xiàn)水利工程的正常運行，需要分段對水流壓力和沖擊力等進行檢驗，并依據(jù)檢驗結(jié)果設(shè)計不同的堤壩結(jié)構(gòu)。在水利工程施工過程中要注意工藝和材料的合理科學搭配，同時對工程質(zhì)量進行隨時抽檢，以保證工程穩(wěn)定和安全。在水利工程建設(shè)過程中要對特定工序進行抽檢，目的是測試實用性，管理者要對日常施工現(xiàn)場進行監(jiān)督，以保證水利工程在施工過程中的協(xié)調(diào)性。

1.2 施工周邊環(huán)境的協(xié)調(diào)性

水利工程在進行施工前一定要對周邊環(huán)境進行實地勘察，水是流動的，不同位置的滲透性不同產(chǎn)生的水位差也不同，這會對工程建設(shè)產(chǎn)生不穩(wěn)定的隱患。特別是我國北疆地區(qū)，由于地下水活動較頻繁，對水的流向很難控制。施工過程中大型設(shè)備的移動也會對地下水體流動造成影響，同時對水土結(jié)構(gòu)造成破壞。所以在工程進行前要進行勘察，以根據(jù)不同結(jié)構(gòu)進行不同設(shè)計。

2 發(fā)展現(xiàn)狀

2.1 現(xiàn)場施工標準低

現(xiàn)場施工主要包括整理、清潔、施工管理和人員安排等，目前的水利工程施工過程中的現(xiàn)場整理和施工人員素養(yǎng)方面都存在嚴重不足，特別是對施工人員的安全教育欠缺，使其在施工過程中標準低，施工現(xiàn)場臟亂，影響施工質(zhì)量。

2.2 資金運行安全性差

水利工程的順利建設(shè)，資金是必要保證。如果建設(shè)單位存在資金安全問題那么會影響施工的進度和質(zhì)量。對于施工中的資金安全問題是需要在項目開始時進行預算，以避免存在錯誤。施工各部門之間無效溝通也會導致施工過程中的資金安全問題，最終結(jié)果是施工材料需要調(diào)整，施工工藝會改變，造成施工質(zhì)量問題。

2.3 施工安全問題

水利工程在施工過程中常會遇到安全問題，如果安全問題得不到解決，不僅會影響工程質(zhì)量，還會影響施工人員的生命安全。安全問題主要是施工人員操作不規(guī)范和管理人員管理不到位導致的，所以需要提高管理人員的管理能力，以提升施工安全。

3 創(chuàng)新思路

3.1 加強現(xiàn)場安全教育

在水利工程建設(shè)前，可以集體對管理人員和施工人員進行安全教育，以提高管理人員和施工人員的安全意識。在施工過程中可以聘請專家進行現(xiàn)場安全教育的示范講座，減少施工過程中的一些不合理因素。

3.2 制定安全管理制度

水利工程在建設(shè)過程中根據(jù)施工條件不同，設(shè)計和管理也會有所不同。設(shè)計人員、施工人員和施工管理人員要在充分了解施工區(qū)域地質(zhì)情況和之前發(fā)生過工程質(zhì)量問題的基礎(chǔ)上進行工程設(shè)計和管理。管理人員應對施工過程中的任何不安全因素進行制止，如對不合格材料進行清退，不合格工程進行返工等。

3.3 提高工程驗收標準

水利工程在建設(shè)結(jié)束后，使用前需要建設(shè)部門和安全部門進行驗收才可以投入使用。驗收主要包括對材料的使用、資金投入、工程運行質(zhì)量等，在驗收過程中相關(guān)部門可以提高工程驗收標準，通過不同方法對同一項目進行多次技術(shù)檢驗，以保證工程質(zhì)量和使用壽命。

3.4 創(chuàng)新管理理念

水利工程的施工過程要嚴格監(jiān)督，在新時期要創(chuàng)新管理理念，主要是技術(shù)創(chuàng)新和管理模式的創(chuàng)新。要在先進管理理念的指導下更新管理制度，通過制度引進管理人才，為工程管理層注入新活力，同時根據(jù)管理觀念和工程施工實際情況進行全新的制定。

3.5 建立有效的激勵機制

水利工程管理中要健全管理機制，通過管理人員的培訓與管理提高工作效率，同時通過物質(zhì)和精神獎勵來提升管理人員的工作積極性。對于優(yōu)秀員工要獎勵，并樹立榜樣，形成競爭促進步的機制。

3.6 實行管養(yǎng)分離

在新時期水利工程的創(chuàng)新管理主要是工作細化，采用管養(yǎng)分離的模式進行管理。在管理方面可以保留之前的水情調(diào)度、工程維護和質(zhì)量監(jiān)督部門，將其他職能部門劃分出去。管養(yǎng)分離主要包括環(huán)境和綠化分離、環(huán)境和衛(wèi)生分離、維修和養(yǎng)護分離，通過公開招聘的方式招聘相關(guān)管理和維修人員，使設(shè)備保養(yǎng)成為社會職能，管理人員需要做的是現(xiàn)場質(zhì)量管理和監(jiān)督，保證水利工程正常運用。

4 結(jié)語

新時期水利工程建設(shè)是對水資源進行有效管理的最佳方式，也是保護水資源的前提。加強水利工程建設(shè)管理的創(chuàng)新，可以提高水利工程建設(shè)質(zhì)量，延長其使用壽命，提高水利工程的安全和穩(wěn)定性，促進其在投入使用后發(fā)揮最大效益。

[1]陳士甫.淺析水利工程建設(shè)與管理中的問題及對策[J].科技致富向?qū)?2014(14):33．

[2]陳曉興.新時期背景下水利工程建設(shè)安全生產(chǎn)管理創(chuàng)新[J].工程技術(shù)研究,2016(12):91-92．

TV512

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10.14025/j.cnki.jlny.2017.24.030

國曉飛，大專學歷，助理工程師，研究方向：水利工程。