葛曉野+邊江
[摘 要]高校公務(wù)車輛管理問(wèn)題迫在眉睫,當(dāng)前務(wù)必盡快找出高校公務(wù)車輛管理問(wèn)題,制定有效的應(yīng)對(duì)策略,才能使高校公務(wù)車輛管理工作順利開(kāi)展。本文分析了公務(wù)車輛管理的基本問(wèn)題,并提出了加強(qiáng)管理的對(duì)策,以期高校能夠運(yùn)用公務(wù)車輛安全管理制度、公務(wù)車輛使用管理制度、公務(wù)車輛維修保養(yǎng)制度,建立網(wǎng)絡(luò)信息管理系統(tǒng),提高駕駛員綜合素質(zhì)等策略解決公務(wù)車輛管理問(wèn)題。
[關(guān)鍵詞]高校;公務(wù)車;管理
doi:10.3969/j.issn.1673 - 0194.2016.24.140
[中圖分類號(hào)]G647.4 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]A [文章編號(hào)]1673-0194(2016)24-0-02
高校的公務(wù)車輛管理如果存在問(wèn)題,那么其教學(xué)及科研等工作將會(huì)受阻[1]。高校公務(wù)車輛管理的主旨是“倡導(dǎo)節(jié)約,反對(duì)浪費(fèi)”,雖然目前高校公務(wù)車輛管理問(wèn)題層出不窮,但是只要追溯其根源,采取有效的策略予以糾正,那么就能夠使公務(wù)車輛管理工作順利開(kāi)展,在減少維修保養(yǎng)成本的同時(shí),提高公務(wù)車輛的使用率。
1 高校公務(wù)車輛管理的基本問(wèn)題
1.1 公務(wù)車輛管理制度問(wèn)題
公務(wù)車輛管理與高校的運(yùn)營(yíng)發(fā)展勢(shì)必是分不開(kāi)的,公務(wù)車輛管理的制度存在某些問(wèn)題,那么高校必須盡快地找出問(wèn)題、解決問(wèn)題。經(jīng)分析,公務(wù)車輛管理制度問(wèn)題如下:值班、車輛的維修保養(yǎng)等制度脫離實(shí)際,與公務(wù)車的特點(diǎn)不相符,導(dǎo)致公務(wù)車輛管理未能實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)化管理,公務(wù)車輛的使用率低;公務(wù)車輛管理的模式過(guò)于單一,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng),公務(wù)車輛在靜態(tài)管理下自動(dòng)化程度不是非常高,很多公務(wù)車輛使用信息運(yùn)用人工記錄的方式,從而拉低了工作效率,使公務(wù)車輛管理存在很多漏洞,不利于公務(wù)車輛管理工作的開(kāi)展。
1.2 公務(wù)車輛監(jiān)督機(jī)制問(wèn)題
公務(wù)車輛在日常的使用當(dāng)中缺乏相應(yīng)的監(jiān)督十分不利于公務(wù)車輛管理工作的推進(jìn),高校務(wù)須盡快找出其監(jiān)督機(jī)制問(wèn)題,從而更好地控制公務(wù)車輛管理質(zhì)量。經(jīng)分析,公務(wù)車輛監(jiān)督機(jī)制問(wèn)題如下:車輛的油料費(fèi)及養(yǎng)護(hù)費(fèi)過(guò)高,影響了公務(wù)車輛的正常使用;公務(wù)車需求不均衡,在上下班的高峰期出現(xiàn)公務(wù)車輛供應(yīng)不足的問(wèn)題,但是日常工作時(shí)間的公務(wù)車輛又會(huì)被閑置,利用率為零;各教職工與駕駛員無(wú)直接利益關(guān)系,教職工不情愿為公務(wù)車輛服務(wù),最終導(dǎo)致公務(wù)車輛的總體服務(wù)水平偏低。
1.3 公務(wù)車輛駕駛員素質(zhì)低
公務(wù)車輛駕駛員服務(wù)意識(shí)以及安全意識(shí)亟待加強(qiáng),責(zé)任心不夠,法律意識(shí)不強(qiáng),良莠不齊,經(jīng)常出現(xiàn)違章駕駛的現(xiàn)象。因此,車輛安全事故與維修費(fèi)用得不到控制。這一切的跡象表明,公務(wù)車輛駕駛員需要系統(tǒng)化培訓(xùn),高校要提高駕駛員的聘用要求,盡量將公務(wù)車輛駕駛員這個(gè)隊(duì)伍的綜合素質(zhì)整體提升。
2 加強(qiáng)高校公務(wù)車輛管理的對(duì)策
2.1 完善公務(wù)車輛管理規(guī)章制度
高校公務(wù)車輛管理需要結(jié)合公務(wù)車輛管理特點(diǎn)以及高校的實(shí)際來(lái)制定公務(wù)車輛安全管理制度、公務(wù)車輛使用管理制度、公務(wù)車輛維修保養(yǎng)制度,通過(guò)這些制度的貫徹落實(shí),將各種管理問(wèn)題責(zé)任到人,安排特定的人員去解決,就能夠使高校公務(wù)車輛管理規(guī)范化、制度化。
2.1.1 公務(wù)車輛安全管理制度
公務(wù)車輛安全管理制度主要是建立駕駛員與公務(wù)車輛的預(yù)防預(yù)控機(jī)制,需要和駕駛員簽訂雙份《安全責(zé)任書》,利用法律手段遏制其不良駕駛行為,要求其具有職業(yè)道德,將行車安全與謹(jǐn)慎操作放到首位;而在公務(wù)車輛安全檢查方面,必須在公務(wù)車輛安全管理制度中明確規(guī)定公務(wù)車輛的檢查周期、檢查技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),要求駕駛員與車管人員在發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后立即采取相應(yīng)的措施進(jìn)行處理,從而提升公務(wù)車輛的完好率。
2.1.2 公務(wù)車輛使用管理制度
公務(wù)車輛使用管理制度是公務(wù)車輛管理中最重要的規(guī)章制度。若車輛使用沒(méi)有得到合理的安排,則并非是公務(wù)車輛數(shù)量多就能夠解決的。公務(wù)車輛必須擁有使用申請(qǐng)制度與審批制度,當(dāng)各部門需要用車時(shí),需要預(yù)先寫好《派車申請(qǐng)單》,待部門負(fù)責(zé)人的審批通過(guò)之后,才能提車;公務(wù)車輛內(nèi)需要安裝GPS,通過(guò)掌握其位置、方向、速度、時(shí)間及行駛里程等相關(guān)信息,了解公務(wù)車輛動(dòng)態(tài),從而提升公務(wù)車輛管理水平;公務(wù)車輛需要得到集中管理,通過(guò)集中調(diào)度和管理提升公務(wù)車輛使用率。
2.1.3 公務(wù)車輛維修保養(yǎng)制度
公務(wù)車輛維修保養(yǎng)制度主要是公務(wù)車輛日常維護(hù)、維修及保養(yǎng)等方面的制度,通過(guò)建立統(tǒng)一的公務(wù)車輛保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn),提高公務(wù)車輛管理質(zhì)量。例如:在公務(wù)車輛保養(yǎng)制度中,規(guī)定駕駛員必須在公務(wù)車輛保養(yǎng)過(guò)程中填寫《車輛保養(yǎng)審批單》,由隊(duì)長(zhǎng)審批后,才能在制定的維修單位進(jìn)行車輛保養(yǎng)。此外,由于車輛維修保養(yǎng)費(fèi)用需要財(cái)務(wù)部門結(jié)算,因此公務(wù)車輛維修保養(yǎng)制度必須起到相互監(jiān)督和相互牽制的作用,絕不可讓駕駛員獨(dú)自參與整個(gè)保修業(yè)務(wù)。
2.2 建立網(wǎng)絡(luò)信息管理系統(tǒng)
網(wǎng)絡(luò)信息管理系統(tǒng)在很多行業(yè)得到了應(yīng)用,而公務(wù)車輛管理同樣可以運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)信息管理系統(tǒng)來(lái)提高公務(wù)車輛管理質(zhì)量。網(wǎng)絡(luò)信息管理系統(tǒng)不僅能夠?qū)⒐珓?wù)車輛的使用情況透明化,而且能夠防止申請(qǐng)公務(wù)車輛者與教職工實(shí)際信息不一致的情況發(fā)生;當(dāng)構(gòu)建出完整的網(wǎng)絡(luò)車輛管理系統(tǒng)后,車輛路橋費(fèi)與燃油費(fèi)也能夠得到合理的控制,從而有效防止了虛報(bào)費(fèi)用的情況發(fā)生。另外,教職工能夠迅速掌握公務(wù)車輛的使用情況,有利于上下班時(shí)間的確定,極大地提高了公務(wù)車輛使用率。
2.3 提高駕駛員綜合素質(zhì)
有新聞報(bào)道,所有的交通事故中70%是由于駕駛員的失誤而造成的,高校駕駛員隊(duì)伍務(wù)須進(jìn)行安全教育,提高駕駛員綜合素質(zhì)。高校駕駛員的綜合素質(zhì)必須通過(guò)公務(wù)車輛管理制度來(lái)提高,其駕駛技能必須通過(guò)統(tǒng)一的專業(yè)培訓(xùn)來(lái)提高,只有將駕駛員的綜合素質(zhì)整體提高,才能保證公務(wù)車輛的行車安全。高校必須重視駕駛員業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,使其擁有嫻熟的駕駛技能,為教職工通過(guò)良好的乘車環(huán)境。此外,可通過(guò)技能競(jìng)賽、技術(shù)考級(jí)等活動(dòng),幫助駕駛員了解新技術(shù)、新信息及新知識(shí),使其能夠做好節(jié)能、維修及保養(yǎng)等工作。
3 結(jié) 語(yǔ)
全國(guó)各高校在不斷發(fā)展,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)較激烈,公務(wù)車輛管理對(duì)高校市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力具有一定的影響。目前,高校公務(wù)車輛管理正在大刀闊斧地改革,希望通過(guò)優(yōu)化服務(wù)方式,提高服務(wù)水平,完善公務(wù)車輛管理制度,使高校公務(wù)車管理合理化及規(guī)范化,從而提升師資市場(chǎng)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。將公務(wù)車輛管理的規(guī)章制度進(jìn)行完善,建立網(wǎng)絡(luò)信息管理系統(tǒng),提高駕駛員綜合素質(zhì),能夠有效提升公務(wù)車輛管理質(zhì)量。
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