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      “一帶一路”沿線跨境茶葉電子商務(wù)探索合作新模式

      2017-02-04 02:59:26
      福建茶葉 2017年10期
      關(guān)鍵詞:跨境一帶茶葉

      孫 芳

      (呼和浩特職業(yè)學(xué)院,內(nèi)蒙古呼和浩特 010070)

      “一帶一路”沿線跨境茶葉電子商務(wù)探索合作新模式

      孫 芳

      (呼和浩特職業(yè)學(xué)院,內(nèi)蒙古呼和浩特 010070)

      發(fā)揮我國電商產(chǎn)業(yè)在全球的領(lǐng)先優(yōu)勢,聚焦“一帶一路”沿線國家的茶葉貿(mào)易需求,建立跨境電商來開展國際B2B銷售模式,則成為了當(dāng)前值得思考的問題??缇畴娚毯献餍履J綉?yīng)具備這樣幾點比較優(yōu)勢:平等、協(xié)作、共享。通過主題討論,合作新模式的構(gòu)建可圍繞著:幫助沿線國家提升電子商務(wù)運作能力、以互聯(lián)網(wǎng)思維來開展各主體間的合作、跨境電商平臺應(yīng)提供局部供應(yīng)鏈支持、制度規(guī)制下強化對跨境電商企業(yè)監(jiān)管等四個方面來展開構(gòu)建。

      一帶一路;跨境電商;茶葉;合作

      2017年5月15日,隨著“一帶一路”高峰論壇的成功召開,預(yù)示著“一帶一路”沿線國家,已經(jīng)參與到了由中國所主導(dǎo)的經(jīng)濟(jì)區(qū)域化發(fā)展戰(zhàn)略之中。發(fā)揮我國電商產(chǎn)業(yè)在全球的領(lǐng)先優(yōu)勢,聚焦“一帶一路”沿線國家的茶葉貿(mào)易需求,建立跨境電商來開展國際B2B銷售模式,則成為了當(dāng)前值得思考的問題。電子商務(wù)本質(zhì)上只是提供了信息交互的平臺和界面,而推動跨境電商的發(fā)展還需要依托商流、物流、資金流的支撐。作為一種系統(tǒng)工程,當(dāng)前需要探索跨境茶葉電商各主體之間合作的新模式。具體而言,便是需要探索茶葉供應(yīng)商、第三方物流企業(yè)、中間渠道商之間的合作新模式。從已有的跨境電商案例中可以分析出,國際供應(yīng)鏈系統(tǒng)涵蓋了上述所提到的三類主體。因此,本文將以電子商務(wù)物流為對象來展開主題討論。

      1 跨境電商系統(tǒng)的構(gòu)成要件分析

      具體而言,可從以下三個方面來對跨境電商系統(tǒng)的構(gòu)成要件展開分析:

      1.1 電子商務(wù)企業(yè)

      這里的電子商務(wù)企業(yè)特指那些,專門開設(shè)跨境B2B銷售業(yè)務(wù)的企業(yè)。從現(xiàn)有的經(jīng)驗表明,若是要建立跨境B2B銷售模式,則首先需要建立類似于“海淘”網(wǎng)那樣的門戶網(wǎng)站。線上供求雙方通過注冊該門戶網(wǎng)站,而實現(xiàn)在虛擬國際市場環(huán)境下進(jìn)行商品貿(mào)易。與商品國際貿(mào)易相關(guān)聯(lián)便是貨款支付環(huán)節(jié),而這在目前的移動支付系統(tǒng)中能夠得到支持。為了降低線上供求雙方的交易成本,可將當(dāng)前相對成熟的門戶網(wǎng)站作為跨境電商的交易平臺。

      1.2 商品供應(yīng)商

      在社會分工日益精細(xì)化的今天,商品生產(chǎn)企業(yè)往往并不介入跨境電商行業(yè)。究其原因包括:(1)網(wǎng)絡(luò)營銷活動的專業(yè)化和團(tuán)隊化,是商品生產(chǎn)企業(yè)所難以實現(xiàn)的;(2)對外貿(mào)易中的諸多技術(shù)因素,也構(gòu)成了商品生產(chǎn)企業(yè)的短板。這就要求,商品供應(yīng)商需要與國內(nèi)跨境電商企業(yè)形成戰(zhàn)略合作關(guān)系,進(jìn)而在雙贏的基礎(chǔ)上保證貨源的充足與穩(wěn)定。從營銷學(xué)的視角來看,跨境電商企業(yè)實則扮演了渠道商的角色。在供應(yīng)鏈需求拉動的態(tài)勢下,商品供應(yīng)商應(yīng)及時配合跨境電商企業(yè)的商品需求。

      1.3 三方物流企業(yè)

      這里的第三方物流企業(yè)不僅是開展國際物流的主體,也是對跨境供應(yīng)鏈系統(tǒng)實施管理的主體。經(jīng)驗表明,國際物流在開展中將面臨復(fù)雜的國際政治、經(jīng)濟(jì)、法律、文化環(huán)境。因此,采取國際間的物流合作,以及形成專業(yè)化的供應(yīng)鏈管控機(jī)制,則成為了構(gòu)建跨境電商物流要件的關(guān)鍵。

      2 “一帶一路”沿線跨境茶葉電商合作模式定位

      由以上的要件分析入手,這里從以下三個方面來對跨境電商合作模式進(jìn)行定位:

      2.1 電子商務(wù)企業(yè)與茶葉供應(yīng)商合作的模式定位

      中國作為“一帶一路”戰(zhàn)略的倡導(dǎo)國,必然在跨進(jìn)電商領(lǐng)域應(yīng)發(fā)揮主導(dǎo)作用。這一作用的發(fā)揮,則首先需要建立起電商企業(yè)與茶企之間的合作關(guān)系。當(dāng)前,我國諸多茶企已經(jīng)涉足電子商務(wù)領(lǐng)域,但在廠家直銷中仍是以國內(nèi)銷售為主。因此,這里的合作模式可定位于:茶企作為供應(yīng)商,跨境電商企業(yè)則作為渠道商而存在,進(jìn)而在一級渠道下完成茶葉向沿線國家輸送。需要指出的是,茶企與跨境電商企業(yè)之間仍存在著空間距離,所以需要在供應(yīng)鏈系統(tǒng)中來建立二者的合作關(guān)系。

      2.2 電子商務(wù)企業(yè)與第三方物流企業(yè)合作的模式定位

      由于我國電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)先于“一帶一路”沿線國家,所以這里的電商企業(yè)位于國內(nèi),進(jìn)而其與之合作的第三方物流企業(yè)也屬于本土企業(yè)。他們之間的合作應(yīng)是一種戰(zhàn)略聯(lián)盟關(guān)系,這種關(guān)系蘊含著利益共享、風(fēng)險共擔(dān)的內(nèi)涵。作為電子商務(wù)系統(tǒng)的組成部分,第三方物流企業(yè)承擔(dān)著供應(yīng)鏈輸送和管理的任務(wù)??梢?,這里的模式定位就聚焦在電商企業(yè)與第三方物流企業(yè)深度合作領(lǐng)域了。

      2.3 國際間物流系統(tǒng)之間合作的模式定位

      盡管我國諸多快遞企業(yè)已經(jīng)在海外市場布局,但面向“一帶一路”沿線國家的物流網(wǎng)點布局仍存在著盲區(qū)。另外,海外網(wǎng)點布局不僅耗資巨大,而且也時常會受到他國社會環(huán)境的影響。因此,這里就存在著國際間物流系統(tǒng)之間的合作問題。正如馬云所構(gòu)建的電商物流系統(tǒng),仍主要從事海外環(huán)節(jié),而進(jìn)入到中國的貨物則交由第三方快遞企業(yè)來輸送。這就意味著,國際間物流系統(tǒng)之間的合作更突出在分工協(xié)作范疇。

      3 對合作新模式比較優(yōu)勢的認(rèn)識

      在互聯(lián)網(wǎng)思維下,可以從下面三個環(huán)節(jié)來認(rèn)識新模式的比較優(yōu)勢:

      3.1 合作中的平等所帶來的比較優(yōu)勢

      平等合作不僅反映在跨境電商企業(yè)與國內(nèi)茶企之間,也反映在跨境電商與第三方物流企業(yè)之間。若是將沿線國家的渠道上也納入到跨境電商系統(tǒng)中,那么還反映在與國外渠道商之間的合作之中。平等的比較優(yōu)勢體現(xiàn)為:(1)能夠適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)時代下的網(wǎng)絡(luò)化分工要求;(2)能夠在合作的良性互動中建立起戰(zhàn)略關(guān)系;(3)能夠在平等中形成知識外溢,進(jìn)而來增強跨境電商合作的績效。我國所倡導(dǎo)的“一帶一路”戰(zhàn)略,得到了沿線國家的普遍歡迎,而只有在平等的關(guān)系下,才能鞏固“一帶一路”戰(zhàn)略所帶來的成果。

      3.2 合作中的協(xié)作所帶來的比較優(yōu)勢

      協(xié)作是建立在平等基礎(chǔ)之上的,而這里協(xié)作還含有“互助”的內(nèi)涵,從而其并不是單純基于契約關(guān)系下的制度化協(xié)作模式。在平等關(guān)系下,跨境電商企業(yè)與茶企協(xié)作,能夠為茶企向“一帶一路”沿線國家發(fā)布茶葉信息。另外,第三方物流企業(yè)與跨境電商企業(yè)協(xié)作,來為其提供國際供應(yīng)鏈設(shè)計、管控的解決方案。國際物流之間的協(xié)作,使得正向和逆向供應(yīng)鏈系統(tǒng)能夠得到有序運轉(zhuǎn)。

      3.3 合作中的共享所帶來的比較優(yōu)勢

      這里的共享包括了利益共享和信息共享等兩個方面,其中在利益共享的基礎(chǔ)上能夠維系供應(yīng)鏈系統(tǒng)的穩(wěn)定性,而在信息共享的基礎(chǔ)上則能為茶企的產(chǎn)品項目選擇和產(chǎn)能控制提供幫助。事實上,“一帶一路”沿線國家的消費者對中國茶葉的需求偏好存在差異,如寒帶對花茶的需求量較大,溫帶則對綠茶的需求量較大,所以通過信息共享就能為茶企優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)提供幫助。

      4 對合作新模式的構(gòu)建

      根據(jù)以上所述,對跨境電商合作新模式的構(gòu)建可從以下四個方面展開:

      4.1 幫助沿線國家提升電子商務(wù)運作能力

      要與“一帶一路”沿線國家開展跨境電商合作,則需要針對B2B銷售模式的要求,幫助沿線國家提升電子商務(wù)運作能力。具體的措施包括:(1)幫助沿線欠發(fā)達(dá)國家完成電商平臺基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)工作,如光纖布設(shè)。(2)針對物流基礎(chǔ)薄弱國家,我國物流企業(yè)應(yīng)著力在這類國家開設(shè)物流網(wǎng)點。(3)將我國移動支付系統(tǒng)植入到這些國家的電商平臺之中。不難理解,通過提升沿線國家的電商運作能力,才能確保我國跨境電商企業(yè)能在國際虛擬市場環(huán)境中找到需求方。

      4.2 以互聯(lián)網(wǎng)思維來開展各主體間的合作

      在互聯(lián)網(wǎng)時代,互聯(lián)網(wǎng)思維構(gòu)成了主體之間合作的價值基礎(chǔ)?;ヂ?lián)網(wǎng)思維包含了:平等、共享、協(xié)同的核心要件。當(dāng)前在跨境電商發(fā)展中,國際物流系統(tǒng)的建設(shè)存在著諸多挑戰(zhàn)。那么在跨境電商企業(yè)與國內(nèi)物流企業(yè)之間,以及國內(nèi)與國外物流企業(yè)之間,應(yīng)在互聯(lián)網(wǎng)思維下來開展合作。而且,合作的基礎(chǔ)在于利益共享和信息共享。在信息共享領(lǐng)域,跨境電商應(yīng)作為信息交互的中介,來向國內(nèi)茶企及時傳遞國際市場對茶葉的需求信息。

      4.3 跨境電商平臺應(yīng)提供局部供應(yīng)鏈支持

      為了更好的提升跨境電商平臺的公共服務(wù)職能,其可以通過打造自營物流來提供局部供應(yīng)鏈支持系統(tǒng)。對此,阿里巴巴公司已經(jīng)在這一方面做了嘗試。具體的做法為,局部供應(yīng)鏈支持的目的在于,連接國內(nèi)和國外供應(yīng)鏈系統(tǒng),以自身的市場聲譽度來完成一系列的通關(guān)活動,進(jìn)而能夠把控國際供應(yīng)鏈系統(tǒng)的運作節(jié)奏。面對“一帶一路”沿線國家的跨境電商合作模式的構(gòu)建,還需要依靠政府的專項基金和產(chǎn)業(yè)政策的推動。

      4.4 制度規(guī)制下強化對跨境電商企業(yè)監(jiān)管

      為了在“一帶一路”跨境電商運營中,確保茶葉商品的質(zhì)量不受影響,以及保證國際物流運作的及時性和準(zhǔn)確性。這里還需要思考,以制度規(guī)制的方式來對跨境電商企業(yè)實施監(jiān)管。筆者認(rèn)為,監(jiān)管的關(guān)鍵在于確保茶葉真實信息與網(wǎng)絡(luò)營銷信息間一致性。因此,對于供應(yīng)商茶葉商品的定期檢查是十分必要的。

      綜上所述,不難發(fā)現(xiàn),跨境電商平臺的打造依托于不同主體之間的合作,而基于互聯(lián)網(wǎng)思維下的合作觀則是值得提倡的。

      5 小結(jié)

      本文認(rèn)為,2017年5月15日,隨著“一帶一路”高峰論壇的成功召開,預(yù)示著“一帶一路”沿線國家,已經(jīng)參與到了由中國所主導(dǎo)的經(jīng)濟(jì)區(qū)域化發(fā)展戰(zhàn)略之中。發(fā)揮我國電商產(chǎn)業(yè)在全球的領(lǐng)先優(yōu)勢,聚焦“一帶一路”沿線國家的茶葉貿(mào)易需求,建立跨境電商來開展國際B2B銷售模式,則成為了當(dāng)前值得思考的問題。茶葉跨境電商合作的主體主要為:電商企業(yè)與第三方物流企業(yè)間、國際間物流企業(yè)間,以及電商企業(yè)與茶葉供應(yīng)商之間。在互聯(lián)網(wǎng)思維下,合作新模式可圍繞著:幫助沿線國家提升電子商務(wù)運作能力、以互聯(lián)網(wǎng)思維來開展各主體間的合作、跨境電商平臺應(yīng)提供局部供應(yīng)鏈支持、制度規(guī)制下強化對跨境電商企業(yè)監(jiān)管等四個方面來展開構(gòu)建。

      [1]丁晗,楊青藍(lán),劉蓓.B2C電子商務(wù)營銷策略探討[J].現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè),2013(14):65-67.

      [2]羅紅梅.電商企業(yè)基于數(shù)據(jù)進(jìn)行精準(zhǔn)營銷的探討[J].武漢商業(yè)服務(wù)學(xué)院學(xué)報,2013(3):46-48.

      [3]王波,吳子玉.大數(shù)據(jù)時代精準(zhǔn)營銷模式研究[J].經(jīng)濟(jì)師,2013(5):14-16.

      [4]李文妍.1號店多元化營銷嘗試[J].成功營銷,2013(3):56-57.

      [5]黃升民,劉珊.“大數(shù)據(jù)”背景下營銷體系的解構(gòu)與重構(gòu)[J].現(xiàn)代傳播(中國傳媒大學(xué)學(xué)報),2012(11):13-20.

      孫 芳(1974-),女,內(nèi)蒙古呼和浩特人,研究生,副教授,研究方向:國際貿(mào)易、商務(wù)英語。

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