“差異化”考評促公平

薛旋

襄陽市襄州區(qū)以貫徹落實中央、省、市關(guān)于綜合考評工作相關(guān)要求為基礎(chǔ)，結(jié)合區(qū)內(nèi)不同單位工作側(cè)重點上的差異特點，在綜合考評對象、方式、結(jié)果等方面充分體現(xiàn)差異性，促使綜合考評這把“標尺”能準確丈量襄州區(qū)不同單位的工作實際，更好地體現(xiàn)公平。

考評對象體現(xiàn)差異性。該區(qū)將全區(qū)88個單位劃分為鎮(zhèn)（街、區(qū)）、經(jīng)濟管理服務(wù)部門、社會發(fā)展和管理部門、黨群政務(wù)部門、垂直管理部門五個不同的類型，針對不同類型的考評對象，在考評指標和賦分標準上充分體現(xiàn)差異性，如：將黨群政務(wù)部門的責任目標考核中黨的建設(shè)方面的賦分值略高于其他類型單位。另外，該區(qū)在對各單位黨政正職和其他科職干部的考核中也秉持尊重差異。

考評方式體現(xiàn)差異性。該區(qū)秉持重在平時、嚴在經(jīng)常的原則，對單位領(lǐng)導班子考評這一塊，將責任目標考核方式分為年底集中考核和日?？己藘煞N。大部分責任指標得分由區(qū)各相關(guān)職能部門年底根據(jù)日?？己饲闆r給予分值，不另外組織考核。少數(shù)涉及“一票否決”的指標如安全生產(chǎn)、計劃生育、黨風廉政建設(shè)、綜治維穩(wěn)等則由區(qū)綜合考評辦統(tǒng)一組織考核組在年底統(tǒng)一完成實地考核。

考評結(jié)果體現(xiàn)差異性。該區(qū)規(guī)定在年底的綜合考評中被評為“優(yōu)勝單位”的單位可按照20%的比例確定公務(wù)員年度考核優(yōu)秀等次比例，對被評為“稱職”的單位可按照15%的比例確定公務(wù)員年度考核優(yōu)秀等次比例。對綜合考評排名靠后的單位給予通報批評，對其主要負責人進行約談。對在綜合考評中發(fā)現(xiàn)明顯問題的領(lǐng)導干部予以誡勉談話，必要的時候予以組織處理。