■ 文 / 陳 俊
新形勢下股份經(jīng)濟合作社的終止退出及建議
■ 文 / 陳 俊
隨著城市化進程加快和城鄉(xiāng)深度融合,近郊股份經(jīng)濟合作社的運作機制、經(jīng)營模式、組織形式等方面與新的發(fā)展形勢和要求產(chǎn)生了較大的矛盾和問題,發(fā)展遇到了瓶頸,股份經(jīng)濟合作社的終止退出倒逼壓力日趨增大。筆者從寧波的實踐出發(fā),對近郊股份合作制改革的終止退出相關工作進行了一些思考,并提出了一些建議。
1.合作社市場主體地位的不完整性與市場充分競爭之間的矛盾。產(chǎn)權的模糊性,影響了合作社的可持續(xù)發(fā)展;股權的平均性,使合作社很難實現(xiàn)快速高效民主的決策,影響經(jīng)營管理效率;運營的封閉性,不利于促進資源的優(yōu)化配置,降低了資本的運作效率。集體經(jīng)濟組織迫切需要建立起一套與市場經(jīng)濟相適應的現(xiàn)代企業(yè)制度,增強市場競爭力。
2.股東分紅持續(xù)增長的期望與合作社發(fā)展空間不斷減小的矛盾。隨著城市化進程的加快,合作社集體土地被大量征用,用于開發(fā)利用的土地資源越來越少,發(fā)展空間減小,發(fā)展壓力增大,但是股東希望正常股利分紅能夠持續(xù)增長的愿望越來越強烈。集體經(jīng)濟組織迫切需要改制成真正的市場主體,拓展投資渠道,堅持風險共擔,不斷增強經(jīng)濟發(fā)展的后勁。
3.股權靜態(tài)管理與股東動態(tài)變化的矛盾。合作社股權實行生不增、死不減的靜態(tài)管理,由于出生、婚嫁等產(chǎn)生的合作社非股東人數(shù)逐年增加,這部分人不能享受股利分紅,與股東之間的利益沖突不斷加劇。同時,股東與集體資產(chǎn)的強制捆綁關系也限制了股東個人的發(fā)展,隨著股東生產(chǎn)生活的分散化,今后選舉產(chǎn)生群眾公認度高、有威信的合作社班子也越來越困難。
(一)法律逐步明確。浙江省已出臺了相關的法律法規(guī)規(guī)范村級集體經(jīng)濟組織的管理,2008年實施的《浙江省村經(jīng)濟合作社組織條例》對集體經(jīng)濟組織終止的程序進行了規(guī)定。2016年5月1日,開始施行的《浙江省農(nóng)村集體資產(chǎn)管理條例》對集體經(jīng)濟組織實施終止的條件和途徑進行了明確,股份經(jīng)濟合作社的終止退出實現(xiàn)了有法可依。
(二)條件逐漸成熟。寧波市目前實現(xiàn)了城鄉(xiāng)社會保障的全覆蓋,加快了城鄉(xiāng)各類養(yǎng)老保障制度、醫(yī)療保障制度的并軌和相互轉(zhuǎn)換與銜接;同時,公共財政不斷向農(nóng)村延伸,農(nóng)村社會事業(yè)、公益事業(yè)建設、基礎設施建設資金逐步由各級財政承擔,教育、文化、衛(wèi)生、就業(yè)、培訓、社會救助、低保標準等公共社會事業(yè)日趨均衡化,這些都為實施終止退出創(chuàng)造了基本前提條件。
(三)試點有序推進。
1.明確了終止退出的條件。對照《浙江省村經(jīng)濟合作社組織條例》《浙江省農(nóng)村集體資產(chǎn)管理條例》,結(jié)合實際,明確了6個條件:已撤村建居;集體土地全部被征收且留用地政策全部落實;成員全部納入城鄉(xiāng)居民社會保障體系;社區(qū)全部劃入城鎮(zhèn)建成區(qū);基本公共服務實現(xiàn)城鄉(xiāng)一體化和均等化;符合群眾意愿。據(jù)統(tǒng)計,寧波目前有102個社基本符合終止條件。
2.探索了幾種途徑。從目前寧波實踐來看,主要有清算終止和公司化改造兩種。清算終止是將剩余資產(chǎn)一次性或按計劃分若干年按股發(fā)放到人后實施終止,主要適用于資產(chǎn)量較小且基本為貨幣資金的村社,如余姚的南郊、江北的邵家等社。公司化改造主要適用于資產(chǎn)量大且資產(chǎn)質(zhì)量優(yōu),發(fā)展?jié)摿?,?jīng)營能力強的村社,通過項目分社、股份流轉(zhuǎn)、內(nèi)部拍賣等形式實行轉(zhuǎn)制,逐個剝離,成為具有市場主體地位的公司制法人實體,實行完全市場化運作,如海曙震豐、勝豐、鄞州驚駕等社。
3.規(guī)范了相關程序??偟膩砜?,主要分為五個步驟:制定方案、清產(chǎn)核資、資產(chǎn)評估、資產(chǎn)處置和完善手續(xù)。在制定改革方案和分配方案等環(huán)節(jié)要堅持民主決策,并實行表決過程和結(jié)果雙公開,確保陽光操作。
(一)終止條件有待進一步成熟。目前,寧波完全符合條件的村社較少,如海曙、鄞州等城市化較早的核心區(qū),無論在社會保障還是公共服務上,早已實現(xiàn)城鄉(xiāng)一體化,但仍有相當一部分村社留有少量的集體土地,如直接轉(zhuǎn)性為國有,操作上程序復雜,不太現(xiàn)實;如直接征收,一方面需要落實土地指標,另一方面也需要大量資金保障。同時,還有很多村社留用地未完全落實。
(二)法律法規(guī)對終止退出途徑有一定的限制。
《浙江省農(nóng)村集體資產(chǎn)管理條例》(以下簡稱《條例》)第三十三條在終止途徑上明確了符合條件的社“可以改制為有限責任公司或者股份有限公司”,但《條例》第十條和第二十七條又同時規(guī)定:集體經(jīng)濟發(fā)展留用地的補償款和集體經(jīng)營性建設用地入市收益不得直接分配給集體經(jīng)濟組織成員,而目前股份經(jīng)濟合作社的貨幣資金絕大多數(shù)都是這兩塊資金,實施清算終止就必須把這些資金直接分配給成員,在一定程度上與法律法規(guī)規(guī)定相沖突。
(三)公司化改革難度較大。雖然法律法規(guī)明確股份經(jīng)濟合作社終止退出可以實行公司化改革,但在實際操作中,操作難度也非常大,主要有三點:
1.不符合股東意愿。一方面,轉(zhuǎn)制成公司需要繳納大量稅費,直接影響股東利益。據(jù)測算,資產(chǎn)變更共涉及7種稅費,合計稅負達到14.9%。另一方面,轉(zhuǎn)制后在原承擔房產(chǎn)稅、土地使用稅等基礎上,還需征收企業(yè)所得稅,股東還要交個人所得稅,其中企業(yè)所得稅需要繳納凈利潤的25%,個人所得稅需要繳納分紅的20%,股東的實際收益將比改制前大幅縮水。
2.法律法規(guī)有限制。一是《公司法》對股東人數(shù)有嚴格限制,有限責任公司以50人為限、股份有限公司發(fā)起人以200人為限,目前幾乎所有的合作社股東人數(shù)均超過了200人,不可直接成立公司。二是股權流轉(zhuǎn)有限制?!稐l例》第三十條規(guī)定:村集體經(jīng)濟組織每個成員通過折股量化和轉(zhuǎn)讓持有的農(nóng)村資產(chǎn)股權不得超過本組織股權總數(shù)的3%。為減少股東數(shù),使之達到成立公司的法定標準,同時為優(yōu)化資源配置,提高經(jīng)營管理效率和水平,必須實行股權流轉(zhuǎn),而這一過程中很有可能會出現(xiàn)部分股東股份額超過3%的情況,與《條例》相抵觸。
3.資產(chǎn)處置難度大。102個社目前共有房產(chǎn)面積207萬平方米,其中商業(yè)用房84萬平方米,工業(yè)用房73萬平方米,主要集中在海曙和鄞州。由于資產(chǎn)體量大,加之目前經(jīng)濟不景氣等原因,外來經(jīng)濟主體來接盤可能性不大,合作社股東也無實力接手整塊資產(chǎn)。
1.加強頂層設計。雖然《浙江省農(nóng)村集體資產(chǎn)管理條例》等法律法規(guī)對實施終止退出的條件進行了明確,但對是否可以清算終止沒有明確的說法,希望中央和省有關部門加強調(diào)查研究和頂層設計,出臺相關的操作辦法,為基層試點探索指明方向。
2.注重分類指導。建議對符合條件的村社允許先行試點。對資產(chǎn)量大、資產(chǎn)質(zhì)量優(yōu)、經(jīng)營能力強的村社,建議將存量貨幣資金逐步“瘦身”,重點用于補助股東提高社會保障水平支出,同時可以將優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)逐個剝離,通過項目分社、股份流轉(zhuǎn)、內(nèi)部拍賣等形式實行轉(zhuǎn)制,實施公司化改革。對僅剩貨幣資金的村社或固定資產(chǎn)存量較小的村社,在確保穩(wěn)定的前提下,建議先將存量資產(chǎn)變現(xiàn),并通過“瘦身”的方式,適當加大分紅力度,逐步減小資產(chǎn)量,待資產(chǎn)基本分配完后,實施終止退出。
3.健全配套服務。加大力度對已撤村建居和舊村改造的近郊農(nóng)村的剩余邊角地、綠化地和集體建設用地的征收轉(zhuǎn)性工作;完善集體發(fā)展留用地管理辦法,建議核心城區(qū)內(nèi)的留用地以指標回購的方式加快落實;加強稅收政策服務工作,對集體土地轉(zhuǎn)性、資產(chǎn)變更等方面給予適當?shù)亩愂照咧С?,切實降低轉(zhuǎn)制稅負;加強公共服務保障,對已撤村建居的村社,要加大公共財政投入,實現(xiàn)城鄉(xiāng)一體化和均等化;妥善解決合作社終止退出之后村干部安置問題,免除其后顧之憂。
4.確保風險可控。股份經(jīng)濟合作社終止退出涉及廣大股東群眾的切身利益,必須堅持穩(wěn)定為先,風險可控。建議股東大會對同意終止的表決通過率達到90%以上。對不符合條件的村社,要積極通過宣傳引導、政策扶持創(chuàng)造條件,條件成熟一個推進一個,確保終止退出工作穩(wěn)妥推進。
(作者單位:浙江省寧波市農(nóng)業(yè)局)