記者 吳婧茸
張萍:這是一個(gè)被互聯(lián)網(wǎng)擁抱著的年代
記者 吳婧茸
好得家裝飾,蘇州人耳熟能詳?shù)淖誀I(yíng)家裝品牌,認(rèn)識(shí)它是從東方大道上那16萬(wàn)方建材廣場(chǎng)開(kāi)始。一路走來(lái),6歲的好得家裝飾已成為了蘇城家裝界自營(yíng)家裝的標(biāo)桿企業(yè)。
張萍,江蘇好得家裝飾工程有限公司總裁兼總經(jīng)理, 入行16年的她說(shuō)到2016年的感悟,張萍給出了兩個(gè)詞“融合”和“學(xué)習(xí)”。
在所有行業(yè)都競(jìng)爭(zhēng)越發(fā)激烈的今天,家裝行業(yè)也不例外。據(jù)可靠數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),2016年蘇州擁有了十萬(wàn)的交房量。巨大的需求量,同時(shí)也帶來(lái)了巨大的競(jìng)爭(zhēng)。
近些年,80后、90后普遍到了成家立業(yè)的年齡,家裝市場(chǎng)的消費(fèi)主體從“60后”、“70后”變成了“80后”、“90后”,變成追逐時(shí)尚、追逐流行的年輕群體,傳統(tǒng)的家裝行業(yè)模式已無(wú)法滿足這部分人的需求?!皞鹘y(tǒng)家裝市場(chǎng)現(xiàn)在的消費(fèi)主體已經(jīng)不像過(guò)去的人們一樣,會(huì)自己跑去建材市場(chǎng)買材料,再自己尋工人去裝修,年輕群體更多的會(huì)選擇整裝的套餐服務(wù)?!?/p>
且如今80后、90后與互聯(lián)網(wǎng)密不可分,手機(jī)和pc成為日常必需品,他們的衣食住行幾乎都依靠互聯(lián)網(wǎng)解決;他們喜歡并且樂(lè)意通過(guò)網(wǎng)上購(gòu)物,通過(guò)網(wǎng)絡(luò)解決各方面需求。在2016年,身處家裝行業(yè)的張萍明顯感受到互聯(lián)網(wǎng)精神帶來(lái)的沖擊。
來(lái)自阿里的數(shù)據(jù)顯示,2015年,互聯(lián)網(wǎng)家裝市場(chǎng)容量不足3000億元,而整個(gè)家裝市場(chǎng)總量約為5萬(wàn)億元,互聯(lián)網(wǎng)家裝占比不足6%?;ヂ?lián)網(wǎng)家裝大有可為。據(jù)機(jī)構(gòu)預(yù)測(cè),2017年,互聯(lián)網(wǎng)家裝場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到3800億元。
“曾經(jīng)的裝修行業(yè)屬于傳統(tǒng)手工業(yè),而如今我們必須要擁抱互聯(lián)網(wǎng)。傳統(tǒng)行業(yè)向互聯(lián)網(wǎng)+轉(zhuǎn)型是必然趨勢(shì),我們家裝行業(yè)也不例外,在消費(fèi)主體成為80后、90后嶄新一代的情況下,家裝市場(chǎng)必須轉(zhuǎn)型?!?/p>
相比于其他家裝公司好得家得益于其自身建材市場(chǎng)的出生。在原有建材市場(chǎng)響當(dāng)當(dāng)?shù)拿?,如今張萍通過(guò)資源整合,大手筆地甩出了兩張新的名片。一張是“設(shè)計(jì)名片”——“城市樣板間”,走心的專業(yè)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)。以及另一張“施工名片”——“魯班工藝”,認(rèn)真負(fù)責(zé)的施工團(tuán)隊(duì)?!皩?duì)于家裝公司而言,設(shè)計(jì)理念和工程質(zhì)量是賴以生存的保證,是行業(yè)咽喉的命脈,即使互聯(lián)網(wǎng)的入駐,設(shè)計(jì)和工程的質(zhì)量仍舊是企業(yè)布局的第一位,好得家將一如既往地始終恪守著自己的企業(yè)使命?!?/p>
在張萍看來(lái),2016年是焦慮和動(dòng)力并存的一年?!皞€(gè)人覺(jué)得一定要不斷學(xué)習(xí),才能不被這個(gè)時(shí)代所淘汰 ,現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)滲透社會(huì)各個(gè)方方面面,要與時(shí)俱進(jìn),趕緊改變,不能給自己時(shí)間去猶豫不決。2016年好得家面對(duì)的是初級(jí)的轉(zhuǎn)型升級(jí),在2017年目標(biāo)將更清晰,我們會(huì)更加依靠互聯(lián)網(wǎng)的進(jìn)駐拉動(dòng)了整個(gè)家裝產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展。”