劉維勛

【摘要】伴隨社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，我國(guó)人民的物質(zhì)生活得到了極大提高，也就對(duì)精神生活提出了更高的要求。博物館作為文物進(jìn)行展覽的場(chǎng)所，是人們參觀文物、增長(zhǎng)見識(shí)的重要平臺(tái)，是提高人們精神層次的重要途徑。因此在新時(shí)期的大背景下，有必要探究博物館如何創(chuàng)新管理體制來做好管理工作，使博物館更好地發(fā)揮自身效能，從而更好地服務(wù)社會(huì)。

【關(guān)鍵詞】博物館文物創(chuàng)新管理體制服務(wù)

與其他公益性、開放式的非營(yíng)利文化單位不同的是，博物館還兼具收藏、陳列、教育等三大功能，在對(duì)我國(guó)文化遺產(chǎn)的保護(hù)過程中發(fā)揮著巨大的作用。一個(gè)國(guó)家的文化遺產(chǎn)，是一個(gè)國(guó)家歷史文化發(fā)展過程中的閃光點(diǎn)，承擔(dān)著向人民傳達(dá)民族精神、民族文化的重任。通過對(duì)文化遺產(chǎn)的保護(hù)，更能形成一股激勵(lì)人民不斷尋求發(fā)展進(jìn)步的強(qiáng)大力量。因此文化遺產(chǎn)可謂是一個(gè)國(guó)家軟實(shí)力的重要組成部分之一，直接影響著一個(gè)國(guó)家的綜合國(guó)力。由此可以看出博物館的存在具有非常重要的意義和作用，我們有必要積極探究可行對(duì)策來創(chuàng)新博物館管理體制，使博物館管理工作不斷向完善化方向發(fā)展，使博物館能夠充分發(fā)揮其功能和作用。

一、博物館管理現(xiàn)狀及存在問題

博物館是政治、經(jīng)濟(jì)、歷史、人文等方面研究的資料庫(kù)，是人們認(rèn)識(shí)歷史、了解歷史文化的重要場(chǎng)所‘”，也是我國(guó)社會(huì)文明和歷史文化發(fā)展的重要里程。因此我們必須要加強(qiáng)博物館建設(shè)，使博物館充分發(fā)揮其應(yīng)有功能。目前國(guó)家雖然重視博物館的發(fā)展，并對(duì)博物館給予了大量資金扶持，這些都促使博物館獲得了較快發(fā)展。然而伴隨社會(huì)不斷發(fā)生變革，新時(shí)期博物館管理工作也存在著諸多問題，這些問題制約著博物館的進(jìn)一步發(fā)展。比如就管理體制而言，博物館由于受國(guó)家直接管理，對(duì)國(guó)家的依賴性非常大，導(dǎo)致管理體制存在不少問題。這些問題直接影響著博物館的健康有序發(fā)展。要想改變這種現(xiàn)狀，博物館就必須不斷優(yōu)化自身的管理體制，科學(xué)地制定相關(guān)管理措施，使博物館的管理實(shí)現(xiàn)新突破，滿足更多人的需求，體現(xiàn)出更大的社會(huì)價(jià)值。

二、博物館創(chuàng)新管理體制的可行對(duì)策

（一）創(chuàng)新博物館管理制度

針對(duì)博物館管理現(xiàn)狀以及存在的問題，博物館應(yīng)當(dāng)不斷轉(zhuǎn)變自身職能，創(chuàng)新管理體制，推進(jìn)博物館制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、社會(huì)化。只有創(chuàng)新管理制度，制定出更加完善的工作規(guī)程、工作條例，才可以使博物館全體人員在各自的崗位上各司其職、各盡其責(zé)。主要可以從以下幾個(gè)方面進(jìn)行：首先，制定并落實(shí)完善系統(tǒng)的規(guī)范化管理標(biāo)準(zhǔn)，包括文物接受、文物入庫(kù)、文物分類、等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)、定名標(biāo)準(zhǔn)、檔案管理、文物編目、庫(kù)房管理等等。其次，充分借鑒國(guó)外的捐贈(zèng)制度，對(duì)現(xiàn)有的文物捐贈(zèng)制度進(jìn)行創(chuàng)新和完善，在提倡精神激勵(lì)的同時(shí)，也結(jié)合一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)來鼓勵(lì)社會(huì)個(gè)人或者團(tuán)體將文物捐贈(zèng)給博物館，豐富博物館的館藏。雖然通常情況下，文物捐贈(zèng)應(yīng)當(dāng)是一種無條件的資源捐贈(zèng)行為。但是在一些特殊情況下，還是可以考慮在涉及少量資金的情形下，與捐贈(zèng)人簽訂相關(guān)捐贈(zèng)協(xié)議書。最后，對(duì)安全保衛(wèi)制度進(jìn)行進(jìn)一步的創(chuàng)新和完善，比如及時(shí)引進(jìn)先進(jìn)的安全設(shè)備以及安全技術(shù)，以此來充分保障博物館藏品的安全。針對(duì)易損易壞的珍貴文物、一級(jí)文物還應(yīng)當(dāng)配以專庫(kù)、專柜，并安排專人進(jìn)行安全保衛(wèi)，切實(shí)做好免破壞、防盜竊等方面的工作。

（二）創(chuàng)新博物館管理方式

伴隨計(jì)算機(jī)信息技術(shù)的飛速發(fā)展，計(jì)算機(jī)信息技術(shù)的廣泛應(yīng)用也為博物館的管理方式帶來了更多的選擇。借助計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)傳遞網(wǎng)絡(luò)化、資源共享等特點(diǎn)，博物館可以實(shí)現(xiàn)管理方式的創(chuàng)新，進(jìn)而有效提高博物館的管理水平。首先，結(jié)合博物館內(nèi)的藏品，建立博物館藏品數(shù)據(jù)庫(kù)以及通用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，憑借信息化、規(guī)范化管理方式實(shí)現(xiàn)對(duì)藏品檔案信息的快速檢索和管理。而通用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的建設(shè)對(duì)于博物館信息化管理而言是一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，對(duì)于后續(xù)信息化管理的實(shí)現(xiàn)有著重大的意義。其次，在后續(xù)發(fā)展過程中，博物館的建筑在建設(shè)之初也應(yīng)當(dāng)結(jié)合自身定位、地域特征，實(shí)施全面的規(guī)劃，建成應(yīng)用功能、設(shè)備節(jié)能功能、文物保護(hù)功能等眾多優(yōu)勢(shì)功能為一體的數(shù)字化、現(xiàn)代化博物館。最后，博物館還可以以數(shù)字博物館為內(nèi)容，立足網(wǎng)絡(luò)這一基礎(chǔ)，通過博物館網(wǎng)站、微信公眾平臺(tái)、微博公眾平臺(tái)等諸多傳播途徑構(gòu)建一個(gè)網(wǎng)上傳播體系，真正意義上使博物館實(shí)現(xiàn)向數(shù)字化博物館轉(zhuǎn)變。讓不同地區(qū)、不同文化背景的人們都可以通過博物館構(gòu)建的網(wǎng)上傳播體系進(jìn)一步增進(jìn)對(duì)博物館藏品的了解和認(rèn)識(shí)，體味其中的歷史文化。充分?jǐn)U大博物館的影響力，使其更好地為社會(huì)大眾服務(wù)。

（三）創(chuàng)新博物館人力管理

在影響博物館管理的諸多因素中，人無疑是最為重要的影響因素。博物館的運(yùn)營(yíng)管理涉及到的方方面面的工作都離不開人，人可謂是博物館管理工作的原動(dòng)力。因此博物館創(chuàng)新管理體制還需要重視人才隊(duì)伍的建設(shè)，不斷提高博物館工作人員的工作能力和綜合素質(zhì)。新時(shí)期的博物館人力資源管理工作雖然與企業(yè)的人力資源管理工作有著共性的地方，但同時(shí)也有著自身特點(diǎn)。因此博物館人力資源管理的創(chuàng)新，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)計(jì)劃性，有針對(duì)性地進(jìn)行管理創(chuàng)新?？梢詮囊韵聨讉€(gè)方面進(jìn)行創(chuàng)新：首先，實(shí)行評(píng)聘分開，全面推行聘任制。博物館應(yīng)當(dāng)根據(jù)自身發(fā)展需要，崗位的設(shè)置應(yīng)當(dāng)以精簡(jiǎn)效能為原則，并通過公開招聘、考試、考核等一系列方式來?yè)駜?yōu)錄用新型人才。其次，以積極為員工謀利為前提，對(duì)現(xiàn)有的考核機(jī)制和獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制進(jìn)一步完善。可以實(shí)現(xiàn)通過深入調(diào)查來了解影響員工工作積極性的因素，針對(duì)這些影響因素制定解決對(duì)策。如此才能使員工感到有展示自己和提高自己的機(jī)會(huì)，從而更加積極地投入到工作中去，促使博物館提升其工作效益。最后，建立健全的人才培養(yǎng)制度。博物館只有制定健全的人才培養(yǎng)制度，才能吸引進(jìn)更多、更優(yōu)秀的人才，促使各個(gè)崗位形成良性競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，從而促進(jìn)員工綜合素質(zhì)和工作能力不斷提高。此外，博物館還應(yīng)當(dāng)以現(xiàn)代管理理論以及現(xiàn)代服務(wù)理念為主導(dǎo)，對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行不斷豐富，對(duì)培訓(xùn)方式進(jìn)行不斷創(chuàng)新，充分利用選題性培訓(xùn)、專題性培訓(xùn)、通識(shí)性培訓(xùn)等諸多培訓(xùn)，全面提高博物館工作人員的整體素質(zhì)，進(jìn)而為博物館管理工作的開展提供更加強(qiáng)有力的支撐。

三、結(jié)語(yǔ)

伴隨社會(huì)主義事業(yè)的不斷發(fā)展，我國(guó)博物館事業(yè)也隨之不斷壯大。在新時(shí)期的大背景下，博物館作為繼承和傳播歷史文化的重要機(jī)構(gòu)，其運(yùn)營(yíng)和管理對(duì)于當(dāng)代中國(guó)人而言具有重要的作用和意義，尤其是伴隨博物館不斷完善其管理體制。相信在未來，博物館將能夠?yàn)樯鐣?huì)大眾提供更多、更富有實(shí)用性、教育性的精神文化產(chǎn)品來豐富人們的精神文化層次，從而使博物館存在的價(jià)值和意義真正體現(xiàn)出來。本文先分析了當(dāng)前博物館管理現(xiàn)狀及普遍存在的問題，然后在此基礎(chǔ)上從管理制度、管理方式、人力資源管理等三個(gè)方面提出了創(chuàng)新對(duì)策，希望能借此使更多博物館工作人員對(duì)博物館的管理有著更深刻、科學(xué)的認(rèn)識(shí)，通過創(chuàng)新不斷提升博物館管理水平。