莊苗苗

摘 要：危險化學品有很高的安全風險，如果管理不到位，很可能會引發(fā)安全事故。因此，針對危險化學品的特點，對其采取恰當?shù)墓芾泶胧?，保證工作安全、降低事故發(fā)生的概率，是化工企業(yè)發(fā)展中必須要重點關注的工作。鑒于當前這方面的管理還存在很多不足，企業(yè)有必要盡快調(diào)整安全管理工作模式。

關鍵詞：化工行業(yè)；危險化學品；安全管理；工作模式

中圖分類號：X937 文獻標識碼：A DOI：10.15913/j.cnki.kjycx.2016.21.052

顧名思義，危險化學品指的就是極易引發(fā)安全事故的化學品，對環(huán)境和人員安全均可造成巨大的威脅。所以，對于這樣的化學品，企業(yè)在管理時，必須要以保證安全為重，以免造成不必要的經(jīng)濟損失和傷亡事故。

1 化工行業(yè)危險化學品的安全管理

1.1 當前的不足

現(xiàn)階段，我國化工企業(yè)在危險化學品安全管理方面存在的不足主要有3點：①投入力度有待提升。由于觀念和制度的原因，我國有很大一部分企業(yè)在安全管理方面的投入力度都明顯偏低；再加上設備老化和設施不全的問題極為嚴重，大大增加了安全風險。②生產(chǎn)監(jiān)督不到位。生產(chǎn)監(jiān)督是安全管理的關鍵一環(huán)，但由于現(xiàn)階段化工企業(yè)普遍缺乏完善的管理體系，生產(chǎn)監(jiān)督工作往往很難按照要求落實到位。監(jiān)督不到位致使安全隱患無法被及時排除，事故發(fā)生的可能性相對比較高。③安全管理要求執(zhí)行不規(guī)范。近年來，化工企業(yè)對于危險化學品安全管理工作的重要性有了更進一步的認識，部分企業(yè)也制訂了一些管理規(guī)程，但是，由于要求不夠嚴格，相關人員的安全意識淡薄等，這些管理規(guī)程有很多都沒有貫徹到實際工作中。

1.2 改進思路

1.2.1 將危險源監(jiān)控和應急救援作為重點

在化工企業(yè)生產(chǎn)和管理過程中，必須要將危險源監(jiān)控工作作為重點，以達到降低事故發(fā)生概率的目的。例如，對于重大危險源，企業(yè)必須要按照要求申報，并做好登記。在管理的過程中，應保證監(jiān)控責任的具體落實。同時，國家也要加強對危險化學品安全管理的重視，加緊建設應急救援體系，以減小事故造成的影響。為此，在實際工作中，要注意以下2點：①提高事故處理能力。危險化學品引發(fā)的事故危害極為嚴重，所以，現(xiàn)實中能否在事故發(fā)生的最短時間內(nèi)控制其擴大態(tài)勢關系到事故最終影響力和破壞性的大小?？紤]到這一點，現(xiàn)實中必須要加強救援隊伍建設，保證這支隊伍能夠在出現(xiàn)事故的時候發(fā)揮出應有的作用。在這方面，地方政府應積極發(fā)揮職能，制定具有可行性及科學性的緊急預案，為控制事故態(tài)勢打下基礎。②在保證緊急預案可行的前提下，還要組織進行一些演練，保證其能夠在應對事故的過程中發(fā)揮盡可能大的作用，進而達到減少損失的目的。同時，演練也可以幫助發(fā)現(xiàn)緊急預案中有待完善或者需要調(diào)整的部分，有助于預案的進一步優(yōu)化。

1.2.2 加大監(jiān)管力度，依法整頓化工企業(yè)

實現(xiàn)安全生產(chǎn)的前提是企業(yè)做好事故防控，所以，企業(yè)在安全生產(chǎn)中居于主體地位，有責任將國家要求落實到位?？紤]到不同企業(yè)在規(guī)模和管理水平等方面存在差異，相關部門應結(jié)合實際情況為需要的企業(yè)提供指導，提高其生產(chǎn)的標準化程度和安全性。此舉可產(chǎn)生一定的推動作用，促使化工企業(yè)盡快形成與自身特點相適應的管理模式。同時，對于化工企業(yè)來講，國家的重視也可以起到一定的監(jiān)督作用，可以促使企業(yè)主動調(diào)整安全管理工作模式。這對實現(xiàn)有效管理具有重要意義。監(jiān)督是一種無形的力量，但也是規(guī)范生產(chǎn)秩序的最佳方式之一，因此，國家現(xiàn)階段有必要進一步加大對化工行業(yè)危險化學品安全管理的監(jiān)督力度，以規(guī)范企業(yè)的生產(chǎn)行為，督促企業(yè)改善管理行為。另外，考慮到化工行業(yè)的生產(chǎn)風險遠遠高于一般行業(yè)，國家還應規(guī)范該行業(yè)的門檻，對于生產(chǎn)條件不達標的化工企業(yè)，必須要勒令其依法整頓，如果情況過于嚴重，也可以強制關閉。

1.2.3 正視安全管理，強化安全意識

作為化工企業(yè)管理工作的重要組成部分，危險化學品安全管理不僅關系到企業(yè)管理的水平，還與企業(yè)效益有密切聯(lián)系，一旦發(fā)生安全事故，不僅正常的生產(chǎn)秩序會被打亂，企業(yè)形象也必將受損。所以，化工企業(yè)必須要在明確自身與一般企業(yè)區(qū)別的基礎上調(diào)整工作重心，主抓安全管理，逐步強化員工的安全意識，減少生產(chǎn)過程中的安全隱患。為此，化工企業(yè)必須做好以下幾項工作：①確定合理的生產(chǎn)方針?？紤]到化工企業(yè)生產(chǎn)中的安全隱患比較多，建議企業(yè)在生產(chǎn)方針中重點強調(diào)風險預防，同時，對于一些容易發(fā)生安全事故的生產(chǎn)環(huán)節(jié)，還要按照要求整治，以降低事故風險。②完善責任制。將責任落實到每個人身上，有效增強相關人員的責任意識，使其意識到自身肩負的重要任務，督促其自覺優(yōu)化管理思路。為了使相關人員充分重視安全管理工作，化工企業(yè)也可以嘗試將安全生產(chǎn)作為績效考核的一部分。③變被動管理為主動管理，提高相關人員工作的自覺性和積極性，改變其管理態(tài)度。④將全過程管理與集中管理結(jié)合起來，不斷提升管理的規(guī)范性和有效性。

2 結(jié)束語

總而言之，對危險化學品實施嚴格的安全管理是化工企業(yè)發(fā)展中的必要之舉。為了提升安全管理的有效性，減少疏漏，在實際工作中，必須要將危險源監(jiān)控和應急救援作為重點。同時，還要采取加大監(jiān)管力度、增強安全意識等方式來減少生產(chǎn)中的安全隱患。

參考文獻

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〔編輯：白潔〕