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      體系完備 綜藝節(jié)目全線崛起

      2017-02-15 18:58
      綜藝報 2016年21期
      關鍵詞:天籟喜劇衛(wèi)視

      “方向明確、類別領先、模式有力、制作極致”——東方衛(wèi)視關于內容生產(chǎn)的16字方針在2016年得到了淋漓盡致地展現(xiàn)。勵志體驗真人秀《極限挑戰(zhàn)》第二季繼續(xù)其現(xiàn)象級品質;《歡樂喜劇人》《笑傲江湖》等喜劇節(jié)目奠定了東方衛(wèi)視在同類節(jié)目中的霸主地位;《金星秀》《四大名助》等脫口秀節(jié)目形成了周間收視高地;而《夢想改造家》《急診室故事》等生活方式與紀實觀察類節(jié)目則締造了超高口碑。

      “一個兩個節(jié)目成功是偶然,我們正在積極總結并尋求掌握節(jié)目成功背后的必然規(guī)律。”東方衛(wèi)視中心總監(jiān)、東方娛樂傳媒集團有限公司總經(jīng)理李勇表示。而在東方衛(wèi)視中心總編輯鮑曉群看來,東方衛(wèi)視2016年綜藝節(jié)目“超常規(guī)發(fā)展”的背后有來自SMG集團的支持,也得益于整個頻道體制改革,尤其是獨立制作人制度日漸成熟所帶來的紅利,以及節(jié)目編排上的配合。

      找到價值觀的河流

      無論是舞美還是節(jié)目logo,金字塔元素在東方衛(wèi)視新推出的周日檔原創(chuàng)音樂挑戰(zhàn)節(jié)目《天籟之戰(zhàn)》中隨處可見,這個金字塔設計便出自李勇之手。《天籟之戰(zhàn)》的舞臺整體是一個大金字塔,處在金字塔第一層的素人選擇是否要向塔頂?shù)母枋职l(fā)起挑戰(zhàn),如若明星在對陣中輸給了素人,則會被從塔頂降格到金字塔下。

      “每一個中國人,都希望自己人生能夠提升。中國有句古話叫‘山高我為峰,任何一座山,不管多少米,只要人能夠站上去,最高的那個點就是人可以到達的地方,正所謂‘心有多大,舞臺就有多大。每個人心中都有與生俱來的天籟,就看能否唱出觸動人心的天籟。表達出來了,觀眾認同了,那么在這個舞臺上,就有機會走上巔峰?!崩钣氯绱岁U釋《天籟之戰(zhàn)》的價值內涵。在他看來,節(jié)目輸出的是價值觀,內容只是一個載體。所有成功的綜藝節(jié)目都是一面鏡子,它能夠大火,一定是照進了中國大眾的內心?!啊短旎[之戰(zhàn)》,也在試圖做這樣的一面鏡子?!?/p>

      “制作電視節(jié)目是用理性的態(tài)度做一件感性的事,而東方衛(wèi)視最大的強項在于有一套完整的價值觀系統(tǒng),每一個節(jié)目以及它的細節(jié)都能解釋這套價值觀?!薄短旎[之戰(zhàn)》總制片人、東方衛(wèi)視中心總監(jiān)助理兼研發(fā)中心總監(jiān)任靜表示。任靜同時也擔任兩季《極限挑戰(zhàn)》的總導演。每期《極限挑戰(zhàn)》,任靜和嚴敏團隊都會花很長時間思考該期主題的哲學意義?!白雒恳粰n節(jié)目,我們力圖可以體現(xiàn)出社會的橫截面,所有的痛點、淚點、笑點,這是我們制作節(jié)目的初衷?!薄T谶@樣的理念下,《夢想改造家》不止是在改造房子,同樣也在改變生活的狀態(tài);而《媽媽咪呀》則意在揭示當代女性的生存狀態(tài)和精神風貌。

      如果以船比喻一檔綜藝節(jié)目,那它底下的河流便是社會的價值走向和時代精神。李勇認為,節(jié)目模式抑或明星陣容可能決定了這艘船的構造、發(fā)動機功率,但一檔節(jié)目的價值底色才是它的航行方向?!盁o論是拍電影、電視劇還是做綜藝節(jié)目,最重要的是要找到社會價值變化的河流,順流而下,而不是逆流而上。”

      類型化創(chuàng)新

      周一播出新聞類、社會觀察類節(jié)目,如《急診室故事》;周二以生活方式類節(jié)目為主,如《夢想改造家》;周三、周四主打脫口秀節(jié)目——《金星秀》與《四大名助》,而在周五至周日兵家必爭的周末黃金檔,娛樂性突出的大綜藝仍是主體??v觀2016年東方衛(wèi)視晚間節(jié)目,一周七天晚間形成了一條類別明確、重點突出的綜藝節(jié)目帶。在收視表現(xiàn)上,品牌綜藝集結的周日檔,東方衛(wèi)視始終領先;周五、周六的綜藝節(jié)目多次殺入衛(wèi)視前三;《金星秀》《四大名助》《夢想改造家》、周播劇等周間節(jié)目也表現(xiàn)亮眼。除了現(xiàn)象級和爆款節(jié)目之外,東方衛(wèi)視通過這一兩年的發(fā)展,完成了基礎建設,在一周七天的收視競爭中,幾乎沒有短板。

      在鮑曉群看來,2016年的東方衛(wèi)視是成熟的,這種成熟表現(xiàn)之一在于科學的編排。如果說一個頻道的發(fā)展方向是戰(zhàn)略問題,那么具體至編排則是競爭戰(zhàn)術?!敖衲晁募径葎偼瞥鲈瓌?chuàng)音樂挑戰(zhàn)節(jié)目《天籟之戰(zhàn)》,明年周日晚間依舊以《極限挑戰(zhàn)》《歡樂喜劇人》《笑傲江湖》《天籟之戰(zhàn)》系列等品牌綜藝為主。在維護周日檔霸主地位的同時,我們希望能將優(yōu)勢向周六進一步擴展,因此對于周六檔節(jié)目會進一步加大投入力度。周五晚間則會嘗試一些多元合作的項目?!睂τ诮衲瓯憩F(xiàn)優(yōu)異的周間節(jié)目,鮑曉群表示,明年會在維持自身特色基礎上持續(xù)投入,比如,基于今年《夢想改造家》的成功,明年東方衛(wèi)視將提出一個“生活家”的概念,使之成為一個節(jié)目系列,將《夢想改造家》的概念進一步擴大、延伸。

      成熟的表現(xiàn)之二,鮑曉群認為在于優(yōu)勢節(jié)目類型的深耕與穩(wěn)步創(chuàng)新?!拔矣幸粋€核心觀點,一個平臺真正要有競爭力,三分之二在于其核心資源——擅長的內容類型、骨干成員等,剩下的三分之一在于優(yōu)勢技能基礎上的再研發(fā)?!睂⒁粋€資源的價值慢慢釋放,并在此基礎上孵化出新的內容,這是有過地面頻道管理經(jīng)歷的李勇和鮑曉群的共同經(jīng)驗。

      2016年,東方衛(wèi)視在喜劇類、真人秀類、脫口秀類三大產(chǎn)品線上優(yōu)勢明顯,而明星品類的嫁接與創(chuàng)新則成為東方衛(wèi)視明年的內容特點之一。這種嘗試在今年下半年已經(jīng)開始,《今夜百樂門》即是一檔結合脫口秀元素與喜劇元素誕生的新節(jié)目,首播收視達1.305(CSM52城數(shù)據(jù))?!敖?jīng)過幾年喜劇節(jié)目的錘煉,我們已經(jīng)累積了一批強大的喜劇編劇團隊,出稿速度快且質量高,2017年,我們還會推出一批脫口秀以及喜劇節(jié)目?!比戊o介紹。

      除了三大明星節(jié)目類別之外,音樂類節(jié)目仍然是東方衛(wèi)視不斷嘗試的重要方向之一。眼下正在熱播的《天籟之戰(zhàn)》強強集結了東方衛(wèi)視中心三位金牌獨立制作人嚴敏、李文妤、張勁,匯聚《極限挑戰(zhàn)》《花樣姐姐》《媽媽咪呀》三檔節(jié)目的核心制作力量?!肮?jié)目類型總會起起伏伏的,但是核心因素是固定的,只有不斷嘗試才能找到一個類型新的創(chuàng)新點。”

      除目前市面上傳統(tǒng)的節(jié)目類型之外,東方衛(wèi)視中心也在嘗試一些創(chuàng)新類型,如IP定制綜藝、明星定制綜藝等。明星定制,顧名思義,即為明星量身打造綜藝節(jié)目,如《金星秀》《今夜百樂門》即是以金星為核心誕生的節(jié)目。所謂IP定制指的是將優(yōu)質的電影、電視劇亦或是游戲IP轉換為綜藝節(jié)目。任靜透露,《極限挑戰(zhàn)》第二季拍攝結束之后,她花費了大量時間在該類型節(jié)目轉換上,目前已經(jīng)完成了幾個節(jié)目的劇本設計。

      東方衛(wèi)視中心的研發(fā)體系為節(jié)目類型、模式的不斷推陳出新提供了源頭活水。每個月,東方衛(wèi)視中心均會舉辦提案會,任何員工都可以提出自己的創(chuàng)意,對于可行的創(chuàng)意則會配備研發(fā)團隊。除國內的研發(fā)團隊之外,東方衛(wèi)視中心在韓國、美國、英國都建立了研發(fā)基地。不同地區(qū)之間的工作室,可通過電話會議共同研發(fā)節(jié)目。而節(jié)目方案成熟之后,提案小組可申請研發(fā)基金制作做一個幾分鐘的樣片,進而進入到審批機制。審批通過后還有試播環(huán)節(jié),如果節(jié)目優(yōu)秀即可登陸衛(wèi)視或其他頻道播出。任靜表示,“爆款節(jié)目未必能通過這套體系產(chǎn)生,但它保證了我們很多節(jié)目的不斷更新,并且為年輕人制作人提供了更多鍛煉的機會。”

      系統(tǒng)之戰(zhàn)

      “現(xiàn)在做節(jié)目,我們有一個人專門負責擦地板,還有一個人專門負責遞話筒。拍攝任何一個環(huán)節(jié)之前,地板都需要干干凈凈、一個腳印也沒有;而每個話筒都不同,調音也需有所差別?!比戊o認為,這些細節(jié)正體現(xiàn)了東方衛(wèi)視中心在節(jié)目制作上的進步之處——體系健全而分工愈加細致。

      “做電視節(jié)目是一個大系統(tǒng)工程,每一個螺絲釘都可能影響最終的成片?!薄戊o的這個認識最早來自于與外國團隊的合作。2010年,東方衛(wèi)視制作了第一季《中國達人秀》,這是任靜參與的第一個模式引進節(jié)目,也讓她受到了一次“震撼教育”。拿到節(jié)目寶典之后,她發(fā)現(xiàn),細致到觀眾臺的布置、觀眾入場線路以及燈光的參數(shù)等,寶典中都有具體的規(guī)定?!皩τ谖覀儊碚f,那個時候受到了很大的沖擊。我們發(fā)現(xiàn)國外的大型節(jié)目制作真的是一個非常大的體系,需要調配一個幾百人的團隊?!比戊o回憶,從那時候起,東方衛(wèi)視開始有意識地培養(yǎng)自己的團隊體系?!耙环矫?,是增加導演的實操經(jīng)驗,比如怎么找選手、怎么講故事;另一方面則是全工種的培訓。電視行業(yè)有著很多配套工種,從《中國達人秀》開始,除了導演等核心制作人員之外,我們還會派場工、舞美、秀導、燈光師等去國外學習,抑或是讓外國團隊與我們進行一個全工種的合作?!绷陙?,東方衛(wèi)視節(jié)目制作團隊完成了巨大的轉變,也愈加與國際接軌。

      完成轉變的不僅僅是單只團隊內部,同樣還有東方衛(wèi)視中心的節(jié)目制作體系。2013年,東方衛(wèi)視中心開啟改革之路,包括東方衛(wèi)視、新娛樂、星尚傳媒、大型活動部、藝術人文頻道、戲劇頻道等等所有頻道/部門的綜藝版塊都匯聚在了東方衛(wèi)視中心旗下。“我們有近900人的節(jié)目制作團隊且涵蓋面非常廣,有的擅長做真人秀、有的擅長做訪談節(jié)目,還有喜劇、戲曲等等。”要讓這支近千人的團隊真正發(fā)揮戰(zhàn)斗力,需要一個架構明晰、配合無縫的運行體系。

      “2013年我們開始了獨立制作人改革,現(xiàn)在有14支獨立制作人隊伍,每年通過競聘產(chǎn)生,每個團隊同時負責1-2檔節(jié)目。與此同時,研發(fā)中心負責新節(jié)目的研發(fā),大型節(jié)目的跟進,以及對外合作等等;生產(chǎn)中心負責節(jié)目制片、后期等制作環(huán)節(jié)以及藝人管理;市場推廣部負責所有節(jié)目的對外宣傳。除此之外,東方衛(wèi)視中心還有一個專門負責預算的審核小組,審核每個項目的每一筆錢。辦公成本、人力成本等所有開支都會核算到每個節(jié)目之中,扣除掉所有成本,獨立制作人才能拿到節(jié)目的收益分成獎勵?!比戊o介紹。

      “我們其實是在一個平臺——東方衛(wèi)視中心,來調動所有的資源,為節(jié)目的生產(chǎn)團隊,也就是導演團隊服務。同時每個項目內部,除導演組外,還有16個對外接口,配合導演組一起協(xié)調項目運行?!睋?jù)悉,東方衛(wèi)視中心一年需生產(chǎn)50到60檔綜藝節(jié)目,且很多時候在上海、北京、蘇州等多地多檔節(jié)目同時開工。如此規(guī)模的節(jié)目生產(chǎn)量,正是得益于這套生產(chǎn)體系的良性運轉。磨合三年,歷經(jīng)了《極限挑戰(zhàn)》《笑傲江湖》《歡樂喜劇人》等多檔大型綜藝節(jié)目,東方衛(wèi)視中心的節(jié)目生產(chǎn)體系已經(jīng)基本完備,隨時可以迎接更大的挑戰(zhàn)。

      (陳丹)

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