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      易會(huì)滿(mǎn):順利接棒 繼往開(kāi)來(lái)

      2017-02-15 19:55:07
      銀行家 2017年1期
      關(guān)鍵詞:調(diào)研戰(zhàn)略

      2016年5月,中國(guó)工商銀行行長(zhǎng)易會(huì)滿(mǎn)從姜建清這位功勛銀行家手中接過(guò)帥印出任工行黨委書(shū)記和董事長(zhǎng),這標(biāo)志著這家“宇宙大行”順利地完成了班子交接,工行將進(jìn)入易會(huì)滿(mǎn)時(shí)代。業(yè)界普遍認(rèn)為,易會(huì)滿(mǎn)深耕工行多年,深入了解工行的運(yùn)轉(zhuǎn)和各項(xiàng)業(yè)務(wù),有能力保持繼承并創(chuàng)新姜建清時(shí)代的優(yōu)秀傳統(tǒng),保持工行業(yè)務(wù)的穩(wěn)定性和連續(xù)性,推進(jìn)工行的轉(zhuǎn)型和發(fā)展。

      查看姜易二人的履歷,不難發(fā)現(xiàn),他們有諸多相似之處。他們都服務(wù)工行多年,都有銀行內(nèi)部不同層級(jí)、不同條線的經(jīng)驗(yàn),都曾擔(dān)任行內(nèi)主要分行的行長(zhǎng)。他們共同的特點(diǎn)是既作風(fēng)務(wù)實(shí),也很有戰(zhàn)略眼光。與姜建清一樣,易會(huì)滿(mǎn)對(duì)銀行競(jìng)爭(zhēng)體會(huì)很深,改革創(chuàng)新意識(shí)強(qiáng),在他管理過(guò)的部門(mén)或分行都進(jìn)行了不少創(chuàng)新改革舉措。

      易會(huì)滿(mǎn)上任后,面臨著不小的挑戰(zhàn)。盡管姜建清已經(jīng)為易會(huì)滿(mǎn)打下了良好的基礎(chǔ)。然而,當(dāng)前的銀行經(jīng)營(yíng)環(huán)境已經(jīng)發(fā)生了深刻的變化,包括工行在內(nèi)的中國(guó)銀行業(yè)正面臨新的挑戰(zhàn)。中國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新常態(tài),增速放慢,金融脫媒與技術(shù)脫媒已成趨勢(shì),利率已經(jīng)市場(chǎng)化,商業(yè)銀行面臨不良貸款攀升和盈利能力下降的雙重局面;另一方面,逆全球化重新抬頭,國(guó)際金融市場(chǎng)面臨巨大不確定性。在工行新的起點(diǎn)和新的環(huán)境下,每前進(jìn)一步都不會(huì)容易。

      顯然,易會(huì)滿(mǎn)對(duì)此早有準(zhǔn)備。上任后,他舉重若輕,展現(xiàn)了清晰的思路。

      第一,加強(qiáng)調(diào)研工作。他深入調(diào)研,足跡遍布諸多省份,盡管從擔(dān)任總行副行長(zhǎng)、行長(zhǎng)以來(lái),已經(jīng)視察調(diào)研了國(guó)內(nèi)外諸多分行,情況非常熟悉。但是,履職董事長(zhǎng)后,從地方政府媒體的官方報(bào)道中看出,他先后走訪了重慶、四川、河北、福建、吉林、山東、陜西、甘肅、新疆等地,與當(dāng)?shù)攸h政主要領(lǐng)導(dǎo)會(huì)見(jiàn),還兩次在浙江調(diào)研并出席G20的有關(guān)活動(dòng)。通過(guò)調(diào)研,他主動(dòng)了解基層的情況與聲音,為制定相應(yīng)的對(duì)策提供依據(jù),也是在行使工行第一客戶(hù)經(jīng)理的角色。

      第二,重視隊(duì)伍建設(shè)。他出席總行青年大會(huì)并講話,針對(duì)銀行業(yè)面臨的新形勢(shì),為了鼓舞士氣,他將考慮通過(guò)擴(kuò)大交流機(jī)制、打破部門(mén)阻隔、創(chuàng)新內(nèi)部流程、多用競(jìng)聘機(jī)制、優(yōu)化薪酬體系和改善工作環(huán)境等方面來(lái)為青年人的成長(zhǎng)創(chuàng)造條件。

      第三,確定工作重點(diǎn)。在接受媒體采訪時(shí)被問(wèn)及“優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略和任務(wù)”時(shí),他表示,將繼續(xù)深化大零售、大資管、大投行、綜合化、國(guó)際化整體戰(zhàn)略的綜合推進(jìn),鞏固培育新的盈利單元。在能力建設(shè)上,他重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型和風(fēng)險(xiǎn)控制兩大核心競(jìng)爭(zhēng)能力的打造。創(chuàng)新轉(zhuǎn)型就是要適應(yīng)客戶(hù)需求、國(guó)家戰(zhàn)略和外部環(huán)境的變化,在產(chǎn)品、流程等方面積極改進(jìn)。在風(fēng)控方面,“其核心是提高大數(shù)據(jù)和信息化在風(fēng)險(xiǎn)管控當(dāng)中的應(yīng)用”。

      易會(huì)滿(mǎn)接棒后,工行各項(xiàng)業(yè)務(wù)量點(diǎn)頻頻。投行業(yè)務(wù)、互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)、綠色金融業(yè)務(wù)、全球網(wǎng)點(diǎn)新設(shè)與跨境業(yè)務(wù)創(chuàng)新、金融科技建設(shè),繼續(xù)沿續(xù)此前的輝煌,而在不良資產(chǎn)處置、科技融資等業(yè)務(wù)的開(kāi)拓上體現(xiàn)了大行的創(chuàng)新能力。2016年三季報(bào)的數(shù)據(jù)也符合預(yù)期,1~9月工行營(yíng)業(yè)收入比上年同期下降1.31%,但凈利潤(rùn)比上年同期上升0.53%。這雖是中國(guó)銀行業(yè)今年的正常情況,但是作為業(yè)內(nèi)老大,易會(huì)滿(mǎn)壓力自然不小。同時(shí),面對(duì)2017年的工作,他已經(jīng)有所準(zhǔn)備。正如他在中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議后接受記者采訪時(shí)所說(shuō),工行將根據(jù)國(guó)家戰(zhàn)略和中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神,調(diào)整完善全行的融資政策指引,創(chuàng)新對(duì)產(chǎn)能過(guò)剩行業(yè)企業(yè)兼并重組的服務(wù)措施,深化房地產(chǎn)信貸結(jié)構(gòu)調(diào)整,有序開(kāi)展市場(chǎng)化債轉(zhuǎn)股、資產(chǎn)證券化,為企業(yè)降成本、降杠桿提供更加靈活多樣的金融服務(wù)選擇;充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)融資中心功能,更好地支持小微企業(yè)發(fā)展;依托商投互動(dòng)、投貸聯(lián)動(dòng)等創(chuàng)新手段,大力支持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略和新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展,加大對(duì)傳統(tǒng)制造業(yè)升級(jí)改造的支持,促進(jìn)新舊發(fā)展動(dòng)能加快接續(xù)轉(zhuǎn)換。我們期待,易會(huì)滿(mǎn)帶領(lǐng)工行迎新挑戰(zhàn),再創(chuàng)佳績(jī)。

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