運用A3思考法提升思考力，從目標(biāo)出發(fā)，按步驟解決問題。

作 者：【日】石井住枝

譯 者：趙城立

出 版：機(jī)械工業(yè)出版社/29.00元

很多職場人士常常在工作中感到頭腦混亂，無法厘清工作頭緒，導(dǎo)致工作積極性逐漸下降，而有的管理者也因此無法有效管理下屬。

本書作者擁有在豐田汽車17年的工作經(jīng)驗，在書中他結(jié)合自己經(jīng)歷，為讀者解讀豐田的A3思考法，即通過沿用A3報告書的模板式思考，解決實際問題。本書詳細(xì)介紹了A3思考法的精髓：從目標(biāo)點出發(fā)，通過8個步驟將問題逐步分解并可視化，使解決問題的順序一目了然。持續(xù)踐行A3思考法，可以使混雜的情況變得清晰，提升員工解決問題的能力。